站名：站名：年級專業：姓名：學號：凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁湖南化工職業技術學院《企業管理學》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、下列各項不屬于《中華人民共和國著作權法》規定的著作權的是（）。A.發表權B.修改權C.展覽權D.講解權2、下列各項不屬于長期償債能力分析指標的是（）。A.資產負債率B.產權比率C.已獲利息倍數D.速動比率3、如果某企業的財務杠桿系數為1．8，則說明（）。A.當公司息稅前盈余增長1倍時，營業額應增長1．8倍B.當公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余應增長1．8倍C.當公司營業額增長1倍時，息稅前盈余將增長1．8倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長1．8倍4、關于發行短期融資券的特點，表述錯誤的是（）。A.成本低B.數量大C.限制寬松D.限制較為嚴格5、下列各項中，不屬于生產商對中間商行為評估的評價標準的是（）。A.平均存貨水平B.交貨地點C.服務顧客水平D.銷售定額完成情況6、關于U型組織結構，以下說法錯誤的是（）。A.U型企業組織結構按照企業的商業功能來進行組織劃分B.每一個組織單元均不能獨立完成商業活動，而需要其他組織單元的配合C.比較適用于針對多種產品或者多個地區的市場及若干種產品系列的企業D.隨著企業組織規模擴大化和經營活動復雜化，U型企業組織結構的管理效率逐漸喪失7、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示（）。A.界定B.測量C.分析D.改進8、下列各項不屬于主導設計具有的特征的是（）。A.領先性B.主導性C.綜合性D.先進性9、某企業把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產品，通過大規模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于（??）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略10、相對于發行債券，發行普通股籌資的優點包括（）。A.資金可永久使用B.不稀釋原股東股權C.資本成本低D.有抵稅作用11、供應鏈各成員企業之間是通過一種協商機制，來謀求一種（）的目標。A.合作共享B.多贏互惠C.同步運作D.快速響應12、下列企業人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風為目標的是（）。A.員工使用計劃B.員工培訓計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃13、由于供應商生產利用率高、供應商敏捷性差、產品質量差或供應失敗引起的風險，稱為（）。A.中斷風險B.延期風險C.信息系統風險D.預測風險14、某公司通過改進生產流程，提高了生產質量，這種對生產流程的創新屬于（）。A.原始創新B.工藝創新C.根本性創新D.產品創新15、關于供應鏈系統設計的指導思想的說法，錯誤的是（）。A.對供應資源實施戰略管理，減少服務成本和增加物流B.產品差異化盡量滿足用戶的差異化需求，并通過供應鏈實現快速響應C.實施整個供應鏈系統的技術開發戰略D.根據市場動態使整個供應鏈的資源計劃成為一體二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分．有多個選項是符合題目要求的．）1、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組2、關于項目組合評估的項目地圖法的說法，錯誤的有（）A.珍珠型項目具有較高的預期收益和成功概率B.牡蠣型項目具有較高的成功概率，但潛在收益較低C.白象型項目具有較高的預期收益，但成功概率較低D.面包和黃油型項目成功概率低，但預期收益較高E.對于白象型項目，企業應終止或排除3、在測算不同籌資方式的資本成本時，無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優先股4、六西格瑪管理流程有（）。A.界定B.測量C.分析D.改進E.制定5、工作分析的實施是一個完整的過程，一般應包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調查階段D.分析階段E.應用反饋階段6、企業組織制度應當遵循（）原則。A.合理分配原則B.目標統一原則C.統一指揮原則D.責權利相一致原則E.組織彈性原則7、全面質量管理的工作流程有（）A.決策B.準備C.開始D.擴展E.PDCA循環8、基于技術創新對象的不同，技術創新分為（）。A.原始創新B.集成創新C.引進、消化吸引再創新D.產品創新E.工藝創新9、按照產品品種和產品產量的不同，可以將生產類型劃分為（）。A.大量生產B.成批生產C.連續型生產D.單件生產E.離散型生產10、有限責任公司經理機構的職權包括（）。A.聘任或解聘公司副經理、財務負責人B.組織實施公司年度經營和投資方案C.制定公司的具體規章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產經營管理工作三、解析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）試述生產作業計劃包括的內容。2、（本題5分）某企業對生產管理進行控制，通過檢查、監督企業生產經營活動的實際情況，考察實際的生產情況與原定生產計劃的差異，分析偏差的原因，及時采取必要的糾偏措施，確保企業目標順利實現，試簡述企業在實施控制工作中，可以采用的控制類型有哪些?3、（本題5分）某奶粉生產企業將目標顧客定位于老年購買群體，專門生產適合老年人體質的奶粉，取得了良好的市場效果。為了提升產品競爭力。該企業研發新型奶粉產品。該新型奶粉共有A產品、B產品、C產品、D產品四種開發方案可供選擇；根據預測估計，這種產品市場狀況的概率是：暢銷為0.3，一般為0.5，滯銷為0.2。其他有關數據見下表。根據上述資料，回答下列問題：

1.該企業開發新型奶粉的經營決策屬于什么型決策？

2.如何選擇使該廠取得最大經濟效益的方案

3.試簡述該企業都有哪些職能？4、（本題5分）某上市公司2019年的營業額為8億元，息稅前利潤為2.2億元，公司的資產總額為24億元，負責總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2020年對外籌資3億投資一個新項目，籌資安排初步確定為發行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經過估算，發行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。

1.根據初步籌資安排，計算3億元籌資的綜合資本成本率是多少。

2.計算該公司2019年的財務杠桿系數。

3.如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重，綜合資本成本率和資產負債率會如何變化，說明理由。5、（本題5分）某車間正在對工序的工序能力進行分析，得知某零件第n道工序加工時，設計尺寸（單位mm）為TU＝20.000，TL＝19.991。通過隨機抽樣，經計算得知：樣本平均值和公差中心重合，s＝0.00131。根據上述資料，回答下列問題：

1.計算該工序的工序能力指數CP。

2.該工序的工序能力否正常。

3.該車間所屬企業實施全面質量管理，需要從哪些方面進行整合和規劃？四、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）企業的創業融資渠道多種多樣，包括天使投資、風險投資、銀行貸款等。請分析不同創業融資渠道的特點和適用條件，討論創業者如何選擇合適的融資渠道。2、（本題10分）企業的定價策略不僅要考慮成本和利潤，還要考慮市場需求和競爭狀況。請分析不同的定價方法，如成本導