《財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)(業(yè)財(cái)融合版)》課件 任務(wù)2 客戶信用管理_第1頁
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文檔簡介

銷售與收款任務(wù)2客戶信用管理【思考】客戶信用為什么重要?

客戶信用不佳很可能產(chǎn)生壞賬風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致錢貨兩空。任務(wù)2客戶信用管理【情境引例】老客戶也會發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)浙江某服裝進(jìn)出口公司和澳洲一家著名的女裝進(jìn)口批發(fā)商7年來一直保持著良好的貿(mào)易合作關(guān)系。該澳洲公司在澳洲紡織行業(yè)中具有較高的聲譽(yù),幾年來與中國的貿(mào)易一直處于穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在最近幾年中,由于澳洲公司信譽(yù)良好、付款及時(shí),浙江公司對于金額大的訂單仍舊堅(jiān)持即期信用證方式付款,對于小額訂單則采用20%貨前預(yù)付,80%為貨后90天付款方式。由于浙江公司長期對小金額訂單放松監(jiān)督,截止20x2年3月份,澳洲公司累計(jì)有60萬美元沒有按時(shí)支付,有些欠款雖然金額只有幾千美元,但拖欠時(shí)間卻達(dá)3年之久。任務(wù)2客戶信用管理【情境引例】老客戶也會發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)對于這些逾期賬款,浙江公司的領(lǐng)導(dǎo)很為難,一方面還想保持與客戶的貿(mào)易關(guān)系,另一方面公司又面臨資金周轉(zhuǎn)困難。為此,浙江公司馬上委托資信調(diào)查機(jī)構(gòu)對其展開深入的資信調(diào)查。通過國際資信調(diào)查和深入了解,浙江公司信用調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)澳洲公司正在全力變賣固定資產(chǎn),近期有被收購的趨向,公司已經(jīng)處于破產(chǎn)的邊緣。浙江公司領(lǐng)導(dǎo)得到報(bào)告后,立即決定委托律師對澳洲公司進(jìn)行追討。律師協(xié)同澳洲追賬代理制定了嚴(yán)密的追討策略:首先在澳洲法院提出債權(quán)清償申請;其次,對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人展開強(qiáng)大的追討攻勢;最后,律師要求浙江公司派員直接去澳洲當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)處理。由于浙江公司追討及時(shí),同時(shí)掌握了澳洲公司存貨的所在地,因此挽回了60萬美元的經(jīng)濟(jì)損失。浙江公司事后了解到,如果此案晚追討一個(gè)月,追回欠款的可能性幾乎為零。任務(wù)2客戶信用管理【分析與啟示】企業(yè)的信用管理是一個(gè)動態(tài)循環(huán)的過程,對長期穩(wěn)定的老客戶也需要定期對其進(jìn)行資信評估,通過債務(wù)專項(xiàng)資信調(diào)查,可以較為準(zhǔn)確地判斷客戶的真實(shí)拖欠原因,如果不是故意拖欠,根據(jù)客戶經(jīng)營發(fā)展趨勢,可以給予合理的延遲期限。如果發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營狀況惡化,正在轉(zhuǎn)移資產(chǎn),必須立即追討,挽回極有可能產(chǎn)生的壞賬損失。任務(wù)2客戶信用管理

為了保證銷售回款率,寧佳公司在售前需對客戶進(jìn)行動態(tài)的信用等級評價(jià),對不同信用等級的客戶給予差異化的信用政策。業(yè)務(wù)+財(cái)務(wù)【思考】你認(rèn)為客戶信用政策對營業(yè)額有何影響?銷售業(yè)務(wù)人員更傾向于哪一種信用政策?財(cái)務(wù)人員該怎么辦?信用政策是企業(yè)為管理客戶信用風(fēng)險(xiǎn)而制定的一系列規(guī)定和措施。主要包括:信用額度設(shè)定、賬期和付款方式、約定抵押或擔(dān)保等。

寬松VS收緊任務(wù)2客戶信用管理【思考】可以從哪些維度評價(jià)客戶信用?企業(yè)資質(zhì)(注冊資本、行業(yè)地位、同行口碑等)經(jīng)營狀態(tài)(訂單狀態(tài)、員工狀態(tài)、納稅信用等級等)償付能力(企業(yè)征信記錄、債務(wù)情況、抵押情況、現(xiàn)金償還能力等)不良記錄(生產(chǎn)事故、訴訟記錄、經(jīng)營異常記錄等)客戶信用評價(jià)評估指標(biāo)說明評分范圍權(quán)重得分企業(yè)資質(zhì)注冊資本、公司人數(shù)、行業(yè)地位、同行口碑0-10010%經(jīng)營狀態(tài)訂單狀態(tài)、員工工作狀態(tài)0-10030%償付能力企業(yè)征信記錄、債務(wù)情況、按期回款率等0-10040%不良記錄生產(chǎn)事故、訴訟記錄、經(jīng)營異常記錄0-10020%合

計(jì)注意主觀評分的弊端。A類客戶:給予價(jià)格優(yōu)惠、較高的信用額度和較長的賬期,并與其建立長期的購銷關(guān)系。B類客戶:企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)收縮信用額度,給予其較短的賬期。C類客戶:企業(yè)應(yīng)給予其更低的信用額度和更短的賬期,要求提供抵押或擔(dān)保,或要求該類客戶預(yù)付貨款。客戶信用等級與信用政策企業(yè)根據(jù)評

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