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文檔簡介

PAGEPAGE2ERP實施概述教學設計一、教學目標1.了解ERP實施的效益和風險；2.了解ERP實施的成功經驗和失敗教訓；3.掌握ERP實施的原則和策略；4.能夠完成診斷企業ERP實施方案并指導方案優化的工作。二、課時分配共三節，教學4個學時，實訓2個學時三、教學重點難點1.ERP實施的風險2.ERP的失敗教訓3．ERP的實施策略四、教學大綱第一節ERP實施的效益和風險一、ERP實施的效益1.定量效益2.定性效益二、ERP實施的風險1.項目實施的內部風險2.項目實施的外部風險第二節ERP實施的成功經驗和失敗教訓一、ERP實施的成功經驗1．循序漸進2．高層支持3．項目管理二、ERP實施的失敗教訓1．體制原因2．軟件原因3．企業自身原因第三節ERP實施的原則和策略一、ERP實施的原則1．計劃性原則2．用戶參與性原則3．先進性原則4．授權原則5．規避風險原則二、ERP實施的策略1．劣質安裝策略2．快速減壓策略3．快速優勢策略4．長期競爭策略五、主要概念1.ERP的實施效益2.ERP的實施原則3.劣質安裝策略4.快速優勢策略5.快速減壓策略6.長期競爭策略

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