發電集團信息化規劃演講人：日期：FROMBAIDU信息化現狀與目標基礎設施建設規劃應用系統建設方案信息安全保障措施組織架構調整和人員培訓實施進度與預算安排目錄CONTENTSFROMBAIDU01信息化現狀與目標FROMBAIDUCHAPTER基礎設施應用系統信息安全信息化標準與規范現有信息化水平評估01020304評估現有計算機網絡、數據中心、通信設備等基礎設施的完善程度和技術水平。分析已建成的業務應用系統，如ERP、CRM、SCM等，評估其應用效果及覆蓋范圍。檢查信息安全管理體系的完備性，包括物理安全、網絡安全、數據安全等方面。評估企業信息化標準與規范的制定和執行情況。行業發展趨勢分析關注新能源技術的發展趨勢，如太陽能、風能等可再生能源的利用。研究物聯網、人工智能等智能化技術在發電行業的應用前景。分析數字化轉型對發電行業的影響，包括業務模式、管理方式等方面的變革。關注環保政策對發電行業的影響，如碳排放限制、節能減排等要求。新能源技術智能化技術數字化轉型環保政策總體戰略分階段目標業務與IT融合創新能力培養戰略規劃與目標設定制定符合企業發展方向和行業趨勢的信息化總體戰略。強調業務與IT的深度融合，以信息化手段促進業務流程優化和管理提升。設定明確的分階段目標，確保信息化建設的穩步推進。注重信息化創新能力的培養，鼓勵員工積極參與信息化建設和創新活動。識別發電生產過程中對信息化的關鍵需求，如實時監控、故障預警等。生產管理分析市場營銷方面對信息化的需求，如客戶關系管理、市場數據分析等。市場營銷明確財務管理方面對信息化的需求，如成本核算、預算管理等。財務管理梳理人力資源管理方面對信息化的需求，如員工招聘、培訓管理等。人力資源管理關鍵業務需求識別02基礎設施建設規劃FROMBAIDUCHAPTER設計高效、可擴展的網絡架構，滿足發電集團業務需求。優化網絡設備和鏈路，提高網絡傳輸效率和穩定性。實施網絡安全策略，保障信息系統和數據安全。網絡架構設計與優化建設高標準的數據中心，提供可靠的數據存儲和計算服務。整合現有數據中心資源，實現資源共享和優化配置。采用虛擬化技術，提高數據中心資源利用率和管理效率。數據中心建設與整合選擇合適的云計算服務提供商，確保平臺穩定性和安全性。搭建高效的云計算管理平臺，實現資源的快速部署和彈性擴展。制定云計算平臺搭建方案，明確技術路線和實施步驟。云計算平臺搭建策略探索物聯網技術在發電集團的應用場景，如智能巡檢、設備監控等。搭建物聯網平臺，實現設備與系統之間的互聯互通。利用大數據分析和人工智能技術，對物聯網數據進行深度挖掘和應用。物聯網技術應用場景03應用系統建設方案FROMBAIDUCHAPTER

生產管理系統功能完善實現生產過程的全面監控通過完善生產管理系統，實現對發電機組、變電站、輸電線路等生產設備的實時監控，提高生產運行的安全性和穩定性。優化生產計劃與調度利用信息化手段，對生產計劃進行合理安排，實現生產資源的優化配置和調度，提高生產效率。加強設備維護與檢修管理建立完善的設備檔案，制定科學的維護與檢修計劃，延長設備使用壽命，降低維修成本。03提升客戶服務水平建立完善的客戶服務體系，實現客戶服務流程的信息化、標準化和規范化，提高客戶滿意度。01完善客戶信息管理建立客戶信息數據庫，對客戶資料進行統一管理和分析，為客戶提供個性化服務。02強化市場營銷策略通過信息化手段，分析市場需求和競爭態勢，制定有針對性的市場營銷策略，提高市場占有率。營銷與客戶關系管理優化加強成本控制與預算管理利用信息化手段，對成本進行精細化控制，實現預算的合理編制和執行監控。完善財務分析與決策支持通過財務分析模塊，對企業的財務狀況和經營成果進行深入剖析，為管理層提供決策支持。實現財務集中管理通過升級財務管理系統，實現財務數據的集中處理和分析，提高財務管理效率。財務管理系統升級改造123通過整合人力資源管理系統，實現員工信息、招聘、培訓、績效等模塊的共享和協同工作。實現人力資源信息共享利用信息化手段，對企業的人力資源進行合理配置和調度，提高人力資源利用效率。優化人力資源配置建立完善的員工培訓體系，提高員工素質和能力；同時，通過績效管理模塊，對員工的工作表現進行評價和激勵。加強員工培訓與績效管理人力資源管理系統整合04信息安全保障措施FROMBAIDUCHAPTER

信息安全風險評估及應對策略定期進行全面信息安全風險評估，識別潛在威脅和漏洞。制定針對性的安全應對策略，包括加固系統、配置安全設備等。建立應急響應機制，確保在發生安全事件時能夠及時響應并處理。制定完善的數據備份方案，包括備份周期、備份方式、備份存儲等。定期對備份數據進行恢復測試，確保備份數據的可用性和完整性。建立災難恢復計劃，確保在極端情況下能夠迅速恢復業務運行。數據備份與恢復機制建立定期更新安全設備和系統補丁，及時修復已知漏洞。部署防火墻、入侵檢測等安全設備，有效防范外部網絡攻擊。采用加密技術保護敏感數據的傳輸和存儲安全。網絡攻擊防范手段部署定期開展信息安全意識和技能培訓，提高員工的安全意識和操作水平。制定信息安全規范和操作流程，確保員工在日常工作中遵守安全規定。建立信息安全獎懲機制，激勵員工積極參與信息安全工作。員工信息安全培訓和教育05組織架構調整和人員培訓FROMBAIDUCHAPTER負責集團信息化戰略規劃、系統建設、運維管理、安全保障等工作。根據信息化部門職責，配置具備專業技能和管理能力的人員，包括IT專家、系統架構師、項目經理、運維工程師等。信息化部門職責明確和人員配置合理配置人員明確信息化部門職責建立跨部門溝通機制定期召開跨部門信息化工作協調會議，共同研究解決信息化建設中的問題。制定跨部門協作流程明確各部門在信息化建設中的職責和分工，制定跨部門協作流程，確保信息高效傳遞和協同工作。跨部門協作機制建立制定員工培訓計劃根據集團信息化發展戰略和員工實際需求，制定員工技能培訓計劃，包括技術培訓、管理培訓、安全培訓等。實施員工技能提升項目組織員工參加技能提升課程、認證考試、技術研討會等活動，提高員工專業技能水平。員工技能培訓和提升計劃將信息化建設納入企業文化體系，倡導創新、協作、分享等價值觀，營造積極向上的企業氛圍。塑造企業文化通過內部宣傳、外部交流等方式，積極宣傳推廣企業文化，提升集團品牌形象和知名度。宣傳推廣企業文化企業文化塑造和宣傳推廣06實施進度與預算安排FROMBAIDUCHAPTER明確業務需求，梳理現有系統情況，評估資源和技術能力。需求分析與調研階段設計與開發階段測試與驗收階段上線與推廣階段完成系統架構設計、數據庫設計、界面設計，并開發相應的功能模塊。進行系統測試、集成測試和用戶驗收測試，確保系統功能和性能符合要求。完成系統部署、數據遷移和培訓工作，并逐步推廣使用。項目實施階段劃分和時間節點設置預算編制原則和成本控制方法預算編制原則遵循合理性、可行性和經濟性原則，確保預算能夠滿足項目需求并控制成本。成本控制方法采用成本估算、成本預算和成本控制等方法，對項目成本進行全過程管理。評估新技術應用、系統集成等方面的風險，并制定相應的應對措施。技術風險評估評估數據泄露、數據丟失等風險，并加強數據備份和恢復機制建設。數據安全風險評估針對項目實施過程中可能出現的問題，制定應急預案和風險管理計劃。實施過程風險評估風險評估及應對措施制定包括系統響應時間、并發用戶數、數據處理能力等關鍵性