123員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，由土2、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利3、本投標施工組織設計的編制，在公司的高度重質量安全等有關人員，共同研究、商討、編制。根據本工程特點，力求施工（3）園林、建筑施工驗收規范、質量檢查驗收標準，施全國統一安裝工程勞動定額、預算定額、國家施工與驗收規范、操作規程和45二、工程概況和工程特點二、本工程處于云陽縣龍脊嶺生態文化長廊二期工程,存在同步工，因此在施工過程中應注意以下幾個方面的問題:6三、各分部分項工程的主要施工方法砍伐廢棄苗木—拔除原有雜草—拆除原有步道—水電管線布置—路基處理—梯步安裝—面層鋪貼—燈座安裝—苗木移植—灌木栽植—地被栽植—喬木栽植—草坪鋪設—管理養護6、苗木砍伐、雜草清除及原有步道撤除過程9、施工人員全部穿著本公司統一施工服裝，管理人員全部佩戴73、拆除時進行施工圍護工作。并設立警示標牌，對存在安全隱患4、在拆除現場設立拆除廢棄物統一堆放點，安排施工車輛對廢棄物進行5、施工現場掛設施工便道走向圖，進出施工機械和施工9、施工現場人員統一穿著公司施工服裝，便于施工管理，夜間應穿著具8關高程相協調。施工中，園路路基和路面基層的處理只要達到設計要求的牢固性和穩定性即可，而路面面層的鋪裝，則要石、塊石、石灰、砂、水泥或設計所規定的預制砌塊、飾面材料等等。材料長30～40cm的小木樁垂直釘人樁位，并寫明樁號。釘好的各中心樁之間的連線，即為園路的中心線。再以中心樁為準，根據路面寬度釘上邊線樁，最后按已定的園路邊線，每側放寬200mm開挖路基的路槽的平整度允許誤差不大于20mm。對填土路基，要分層填土分層碾壓；對9于軟弱地基，要做好加固處理。施工中注意隨時檢查橫斷面坡度和縱斷面坡碾壓。如用灰土做墊層，鋪墊一層灰土就叫一步灰土，一步灰土的夯實厚度材料施工碾壓厚度是：下層為200mm以下，上層150mm以下；基層的下層要進點。然后以坐標樁點為準，根據設計圖，在場地地面上放出場地的邊線、主對照豎向設計圖，復核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數挖、填方工程量較小時，可用人力施工；工程量大時，應該進行機械化施工。預留作草坪、花壇及喬灌木種植地的區域，可暫不開挖。水池區域要后填淺處。每填一層就夯實一層，直到設計的標高處。挖方過程中挖出適宜地面平整度變化限制在20mm以內。根據各坐標樁標明的該點填挖高度數據和設計的坡度數據，對場地進行找坡，保證場地內各處地面都基本達到設計的豎向連接方式，調整連接點的地面標高。還要確認地面排水口的位置，調整排水溝管的底部標高，使廣場地面與周圍地坪的連接更自然，排水、通道等路基在土路堤填筑時一同分層碾壓，壓實度在90%以石完成后攤鋪壓實，壓實度達95%以上。碾壓時間由于施工位置用木錘或橡膠輕敲壓平，以免損壞預制塊的邊角。鋪后若發現預制塊松動或高低不平禁止向預制塊底塞墊碎磚石，要取起預制塊，將墊層砂重新夯實整2513314±0.3%15161行全面的分析和研究，找出管線之間的沖突和矛盾加以解決，并對全部管線進行統一安排，把相互之間的協調關系確定下來，為以后管線工程的正確施埋地敷設應是園林管線主要的敷設方式。在園林中，各種給水管、排水管、熱力管等管道，一般都敷設在地下；就是電力線和電信線，也常是采用銷裝電纜直接埋人地下敷設。根據管線之上覆土深度的不同，管線埋地敷設于下述條件：管道中是否有水？是否怕受寒冷凍害？土壤冰凍線的深度如當有多條管線平行埋設在一處時，為避免相互影響并保線之間在水平方向上和垂直方向上都要留有足夠的間距。特別是管線相互交常不一樣。如果各自承擔設計、施工的管線在平面上和立面位置上相互沖突和干擾，或者致使園內園外管線互不銜接，規劃設計的管線與現狀管線之間不吻合等等，都可能引起施工障礙或造成返工，浪費人力和物力。因此，在在具體編制園林管線綜合圖紙文件前，應當首先了解管線布置的基本要1.在平面上布置各種管線時，管線的平面定位最好采用統一系統和高程系統，以免后來發生混亂和互不銜接的情況。如果園林內已建立了自設的坐標系統，也可以利用來為管線定位；但在園林邊界的管線進出口2.對現狀中已有的管線，如穿過園林綠地的城市水電干線和園林基建施工中敷設的永久性管線，必須直接利用；原有管線僅部分可用的，也要經過整理、改造后，再加利用。只有確實不符合園林綠地繼續使用要求的，才考3.各種管線應盡可能采取埋地敷設的形式，并且盡可能地沿著邊緣地帶就應離開邊緣地帶，而采取最短的路線敷設。在不影響今后的運行、檢修和合理占用土地的情況下，盡量使線路最短、最簡捷，這是園林管線布置的一管線一般不要像城市街道那樣布置在路面以下。園路外側的綠化地帶最適合5安排管線時，要考慮到以后的發展變化，要為以后新增加的支線國下埋路邊埋設的管線不要隨意地從道路一側轉到另一側.管線布置在道路的哪一側，要看在那一惻時能否使管線交叉的可能性最小。管線布置中應力求減少線用電纜或皮線等保護性較好的導線，則在征得有關部門同意后，也還是可9.管線從建筑邊線、圍墻邊線等向外側水平方向平行布置時，布置的次序要根據管線的性質及其埋設深度來確定.可燃、易燃的和損壞時對房屋基礎10.埋設較深的管道也應該離建筑、圍墻遠一些。小管道讓大管道3）可彎曲的管線讓不易彎曲的管線4）壓力管道讓重力自流管道5）還未敷設的管線讓已經敷設的管線。約等方面的要求。只有在充分滿足了上述各方面的原則要求后，園林工程管線的布置才能夠真正做到避免沖突，消除矛盾，安全耐用，運行良好.掌握了管線綜合的一般原則，就可以具體地進行管線規劃綜合或管線設計綜合工作.或是由于設計本身存在的問題，需要對設計在施工中予以修改時，應征得設5、電纜在運輸裝卸過程中，不應使電纜及電纜盤受到損6、在運輸中滾動電纜時，或者在敷設電纜而滾動電纜和盤時，電纜盤滾（1）存放電纜的地基堅實，當受條件限制時（2）電纜集中并分類存放，在電纜盤上標明該電纜（4）防火涂料、防火堵料及包帶等防火材料布置小品的施工中，主要應把基礎做得牢實一些，埋得深一些，基礎和小品底面的結合也要盡可能地牢固，以免小品發生歪倒和破壞現象。在直接受游人影響的地點布置小品，如布置燈具座、景門、果屑箱、花臺等等，則小品平，并用灑水車對場地灑水，進行自然沉降，使土壤初步沉降到設計要求高度，保證土壤疏松、濕潤、平整、清潔。然后根據設計意圖用機械推出雛形壤，無磚頭及其他雜物。土壤造坡高度達到設計要求，地形起伏自然，沒有操作分前后兩次進行，第一次完成后，用細齒釘耙將土翻滾，使藥、土混合10、地形整理工程分兩次進行，第一次在喬灌木植物3、遇電桿、管道等障礙物時，調整株距、錯5、定點分兩次進行，第一次定點用紅漆在路牙石側面標點，大喬木如銀杏，用“×”表示，小喬木和灌木如碧桃，用“○”表示。定點后將每塊綠地編號，植樹時進行第二次放線，以紅漆點為基準，按栽植坑徑大小畫出石6、起掘樹苗時正對樹干下鋤開挖，用花撬按土球規格切斷第一層根系后厘米的苗木在坑外包扎，土球直徑在40厘米以上的苗木在坑內包扎，包扎的3、挖坑和挖溝槽時，把表土與底土、好土與壞土分別堆放，遇2厘米以2、按設計要求的品種、規格號苗，號苗時在樹的正北方向用紅漆畫上標3、栽植前先檢查坑的大小、深度是否符合標準，樹穴直4、栽植前將坑邊的栽植土快碎細，揀去磚頭、石塊和其它材料，并將表5、栽植前進行散苗，散苗按設計位置放置在坑邊，順道路方向放6、栽植前對裸根進行修剪，剪去斷根、破根、腐爛根、過長根，剪口平要景觀線，底部用土填實；入坑后樹木應上下垂直無歪斜現象，有樹彎時以樹冠端正為準，再回填表土，土分層攪實。每層填土厚度不超過20厘米，栽2、苗木在挖掘前用草繩將樹干圈圍，草繩間不留縫隙，卷干6、栽植后加大養護管理力度。對樹枝和樹葉進行保水：用水1、移植前進行第二次修剪，修剪量控制在三分之一2、修剪完畢后，用麻繩將樹冠收攏，繩索著力點襯墊軟物，以免擦傷樹3、挖掘前用草繩將樹干卷圍，草繩間不留縫隙，5、挖掘完畢后，先在土球中部用草繩纏一道寬為20-30厘米的腰箍，再采用雙股軸桔子包發進行包扎，最后再纏一道腰箍并用花扣將橫豎草繩連接8、栽植夯實后用木棒支撐，綁扎處用軟材料襯墊，同時放開樹冠，進行9、定根水分兩次澆灌。第一次在支柱、修剪完畢后滿淹水至坑面，經檢查確定浸透后復土回填至與地面平齊，并在坑的邊緣筑再進行第二次澆水，直至堰土滿水不浸為止，澆水時，若發現塌陷漏水，則3、按設計標高平整地形，整理出排水坡度，整理后場地對原材料進行了計算，落實了木材、連沙石、碎石、粘土、沙石、水泥等主基礎土方開挖→基層碾壓夯實→連沙石回填（換填軟土層）→基礎砼→基礎土方回填→主體施工→裝飾→水電安裝進行測量放線，根據方格網的放線施工圖為確定建筑物總平面位置，然后按設計軸線尺寸，確定各軸線位置。定出基礎定位樁，將標高測于樁在施工現場附近設立一臨時土方堆放處，將機械挖掘土方用自卸汽車堆運于經相關各方對基槽進行檢驗并確認合格后，進行砼墊層施工，砼墊層施水泥、砂、石、水均符合施工技術規范的要求。有相關出廠合格證和進場實各種材料符合混凝土配合比通知單的要求。各機具設備運轉靈活、安全所有使用的木材均經過干燥處理，在現場選一通風干燥地段搭建木料堆進行柱子、木梁的制作。完成后的柱子、木梁應成一圓柱形。然后再根據設根據獨立基礎柱中心線確定木柱中心線，然后進行磉石的安裝，最后再大梁采用實木疊拼制作而成，其下段采用大料，上段采用小料，用硬木根據設計軸線尺寸確定木珩條正間、次間、邊間的長度，再確定珩條的雌雄為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機具，并注1234578911524311134224五、勞動力安排計劃須配備兼職質量員，隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。未經項目部培訓的質量、安全、腳手架操作工人不允許上崗。加強對勞務單位的管理，凡2、勞動力的配置計劃：根據重慶市建筑安裝工程勞動定額、重慶市園林綠化工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工建筑和園林工程、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力，什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊（2）在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞，要同各施工11111111411121212121235343121132322612113234131212352541211128六、工程材料進場計劃1、施工現場內各種料具應按施工平面圖的指定位置存放，并分規格不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時3、施工現場內的各種材料，依據材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領、退料辦理4、磚、砂、石和其它散料應隨用隨清，不留料底。水泥庫內外散落灰必須及時清用、水泥袋認真打包、回收。施工現場剩余料具和容器要及時運輸道路和作業面落地灰要及時清用。砂漿、混凝土倒運時，應用容器或鋪6、鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優材不劣用。節約用7、施工現場內的施工垃圾，應及時分檢、有使用價值的應回收、利進行核對，提出詳細的材料、設備計劃，并依據施工進度和現場實際分批采2、材料、設備的采購事先征得業主的意見，按照“質量優良、價格合理、信譽可靠、服務周到”的原則擇優確定產品和供應商。主動邀請業主代書和相關的檢驗測試記錄等技術資料。對關鍵設備、材料應取得許可證和質“國際標準認可證書”、“消防產品許可證書”“ISO9002質量保證體系認證6、材料、設備投標書擬定的產地和生產廠，在采購前應事先征7、材料、設備采購由經理部分管副經理和主管部門承擔工程中標前，我司分別與貴陽本地綠化苗木培育基地進行密切聯系，并簽訂苗木供應意向書，以拓寬苗木供應渠道種植材料應根系發達，生長茁壯，無病蟲害，規格及形態應符合設計要求。苗木挖掘、包裝應符合現行行業標準《城市綠化和園林綠地用植物材料——（1）一年生花卉，株高應為10~40cm塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度直為1～3cm。植生帶，厚度不宜超過花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、采收年份、純凈苗木的選擇，除了根據設計提出對規格和樹形的要求外，要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發達的苗木；而且應該是在育苗期內經過翻栽，根系集中在樹花的苗木。育苗期中沒經過翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長勢都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或在根基部位畫出明顯標記，以免挖錯；注七、確保工程質量的技術組織措施我公司高度重視本工程的建設，將本工程列為重點工程組織施工，采用全新的管理模式。我公司的指導方針為“以一流的質量、一流的速度、一流的管理、一流的服務，為業主和社會奉獻精品工程，為公司創造良好社會效主任工程師、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制。各個施工管理部門在項目經理部的直接指揮下，做到有計劃的組織施工和管理，確保工程我公司針對此工程將嚴格實行“項目法”施工，組建一個由公司總工程師為技術負責人，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向貴業主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、壓證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專組長，總工程師為副組長，技術科負責人、質安科負責人、材料設備科負責人、財務科負責人為組員的工程領導小組。為保證工程的順利進行，抓好重點工程項目的施工進度，公司工程領導小組支持項目經理部的工作，加強同建設、設計、質檢單位的聯系及安裝和防水等專業施工的協調，幫助解決施工中出現的技術、質量、安全、資金、材料、機具等問題，確保工程按期完文明施工、資金安排、周邊關系及職工政治思想工作等的監督檢查、協調安排。建立質量、安全保證體系.在全面熟悉下，建立以公司經理、總工程師為首的質量、安全管理、檢驗保證體系，全1、根據本工程各方面情況及特點，有針對甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系4、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經濟效益，但更看重社會效得到了良好的效果和較多新老客戶認同。具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的習慣，施工質量做到業主與監理在不在現場都一個樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。有口皆碑的質量，為我公司發展贏得一個又一個的新老朋友，而優秀的管理和真誠的服務又為我公司知1、公司法人代表授權項目經理處理施工現場一切事務，并享有人事組定期對各專業進行考核。項目經理、業主或監理認為不稱職的管理人員及施5、加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班6、項目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目經理部按工程進9、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業11、項目配置專職財會人員，把土建、安裝作為一個統一的進行統一核算管理，把業主最為擔憂的施工過程中土建與安裝及各專業施工作技能。鼓勵參戰人員艱苦創業，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精該工程是施工質量、施工進度乃至場容、場貌，對業主、承包人都具有3、我公司愿用自身特有的各種優勢，如用建造過類似工程積驗、先進技術為業主降低工程造價，本著企業的承受能力，最大限度的為業4、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為公司管理體系框圖根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施根據本工程的具體情況，我公司將采用新技術、新工藝、新材料，確保工程計算機在本工程中的應用：主要應用于工程方案模擬展示、施工預算和管理、網絡計劃和動態管理、工程物資及財務管理、成本管理及分析、計劃與2、質量指標：采用全面質量管理方法對施工質量進行系（1）總承包遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工班組（2）凡各施工班組在施工過程中違反操作規程，不按（3）凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，（4）總承包在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質監站3、勞動生產率指標：提高勞動生產率，實行項目承包，層層同，健全承包制度，以調動全體參戰人員勞動積極性，本工程年勞動生產率4、安全指標：嚴格執行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區域、危險工種的安全防護工作，做到無傷亡事故，年度輕傷頻率5、機械設備完好率和利用率：積極做好現場機械設備的維護、維修和保養工作，保證機械設備良好的工作狀態，并充分利用時間和空間，提高機械各類綠地應根據氣候特點、地形、土質植物、配植和管理條件，設置相應①排水管道的坡度必須符合設計要求，管道③排水管道覆土深度應根據雨水井與接連管的坡度、冰凍深度和外部荷載④綠地排水采用明溝排水時，明溝的溝底不得低于附近水體的高水位。采④清水磚砌花池擋墻，磚的抗壓強度標號應大于或等于MU7.5，水泥砂漿①定樁放線應依據設計的路面中線，宜每隔20m設置一中心樁，道路曲線應在曲線的起點、曲線中點、曲線的終點各設一中心樁，并寫明標號后以中心樁為準，按路面寬度定下邊樁，最后放出路面平曲線。各中心樁應標注道③鋪筑基層，應按設計要求備好鋪裝材料，虛鋪厚度宜為實鋪厚度的①鋪筑各種預制磚塊，應輕輕放平，宜用橡膠錘敲打、穩定，不得損傷磚卵石厚度的60％插人素漿，待砂漿強度升至70％時，應以30％草③水泥整體路面，應按設計要求精確配料，攪拌均勻，模板與支撐應垂直八、確保安全、文明施工技術組織措施1、在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行重慶市建設廳、重慶市建委關于園林施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康，嚴防各類2、強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真1、安全管理工作在施工現場是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，項目經理是項目第一安全責任人，成立由項目經理部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人及專職安全員參加的“安筑施工高處作業安全技術規范；以及國家的有關勞動保護及安全生產的各項4、項目經理部主要負責人與各施工部門負責人簽訂安全生產責任狀，施工部門負責人再與本部門施工人員簽訂安全生產責任狀，使安全生產5、建立以公司掛帥，各職能部門負責人組成公司安全領導小組，監施工現場逐級建立安全生產崗位責任制，明確從項目經理到各班組長的責任制形成“一級抓一級，一環扣一環，并對上一級、上一環負責”的管理網絡，哪一級出現問題就追究哪一級管理人員的責任，促使責任制有效扎實公司定期或不定期的組織安全生產大檢查，著重檢查按照安全生產的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況，指導安全生產活動的開展，解決安全生產中的問題。公司對項目每月一次安全檢查，具體落實安全生產的制度、措施。并解決安全生產中出現的問題，對安全事故隱患采取有效的預防2-1、每周召開一次“安全生產管理小組”工作例會，總結上2-2、各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業2-3、嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術2-4、堅持執行各級安全生產技術要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對2-6、建立并執行安全生產檢查制度由項目經理部每周組織一次由各施工部門負責人參加的聯合檢查，根據檢查情況按“施工現場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知定人、定措施予以解決，項目經理有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并施工現場的機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制設施的高處作業人員必須系安全帶,安全帶應高掛低用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發生。禁止穿高跟鞋、半高跟鞋或拖鞋進入施工現場。現場指揮、質量、安全等檢查人員必須佩戴明顯的袖章，危險施工區域掛警示燈。施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封閉管理，嚴禁參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報投1、本單位使用的施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁2、施工人員上崗作業前的建筑施工安全生產教育，由項目部負責3、施工人員上崗前須由項目部勞務負責人將施工人員名單提供(1)安全生產的方針、政策、法規和制度。(2)安全生產的重要意義和必要性。(3)建筑安裝工程施工中安全生產的特點。(4)講解云陽縣龍脊嶺生態文化長廊二期步道景觀工程施工現場的(5)講解云陽縣龍脊嶺生態文化長廊二期步道景觀工程施工現場安(6)建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、(7)建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知業證，方準從事特種作業。在向施工人員下達生產任務的時候，必須向全體作業人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向6、每日上班前，施工人員負責人，必須召集所轄全體人員，針對當人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀況，有針對性地進行班2、槽、坑、溝邊1米以內不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝3、各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規范搭設，腳手架立網統一采用綠色密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架應4、鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲5、腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下1、進入施工現場的人員必須戴好安全帽，并且要系好安全帽的下8、未經培訓的人員，嚴禁進入現場操作，特殊工種作業人員必須1、建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理有關規定對現2、現場采用雙路供電系統，確保電源供應。臨時配電線路必須按規3、施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不4、配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定，開關電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制，箱體統一刷涂桔黃色，并按規定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯接，5、獨立的配電系統必須按頒布的標準采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可9、土方及基礎施工，內部照明應使用24伏低壓照明設備，結構施工絕緣良好，電源線須使用橡膠套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明，必須搭好燈架，燈架高度不得低于21、攪拌機應搭防砸、防雨操作棚，使用前應固定，不得用輪胎代替支撐。移動時，必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險璉、防護罩應齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時，必須掛好上料2、自卸式載重汽車在場內行駛時，時速不得超過5公里，方向機構、制動器、燈光等應靈敏有效,行車中嚴禁帶人,往槽、坑溝內卸料時，應保持手柄應采取絕緣措施。打夯機用后應切斷電源，嚴禁在打夯機運轉時清除積(2)吊鉤除正確使用外，應有防止脫鉤的(3)卡環在使用時，應使用銷軸和環底受力。吊運大模板、大灰斗和混3、苗木裝御時由專人指揮，操作人員精力集中，嚴禁施工安全控制體系爭創最佳“標準化文明工地”1、成立以項目經理部文明施工管理負責人為首,由各班組參加的“施工現場文明施工管理小組”組織領導的施工現場文明2、設立安全文明施工部，全面負責項目的現場文明施工管理工3、根據現場情況，項目經理部成立3-5人的場地清潔隊，負責環1、每周在工作例會上總結上周的施工現場文明施工情況，布置下2、建立并執行各種文明施工管理制度。項目經理部每周組織一次問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目1、施工現場實行封閉管理，所有進入施工現場的人員必須佩戴統一3、施工現場地面平整堅實，做到黃土不露天。路面統一設置排水系4、合理設置施工現場內垃圾堆放點，做到施工垃圾及時分檢，及時2、合理制定用料計劃，按計劃進料。合理安排材料進場得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易4、磚、砂、石和其它散料應隨用隨清，不留料底。水5、做到在攪拌機四周、拌料處及施工現場內無廢棄砂漿和混凝土1、建造臨時辦公室，并配齊水電、衛生設施，設專人負責清潔衛2、設專人負責清掃保潔，采取水沖措施，及時清4、生活垃圾實行袋裝搜集，并與工業垃圾分開，集中堆放，及時1、施工現場平面布置要嚴格執行施工組織設計中的施工平面圖。2、施工現場要嚴格執行分片包干和個人崗位責任制，做到整個現3、施工現場道路和場地必須平整、堅實，并有排水措施，道路要4、各種材料及構配件按要求分規格碼放整齊，合理保管，方便使我公司從來重視環境保護，我們將依據有關環境管理標準，建立環境管預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境的和諧，創建環境保護工作先進本工程中，我們將重點控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物1、在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權2、因工程地處云陽縣龍脊嶺生態文化長廊二期步道景觀工程，項目經理部成立3-5人的場容清潔隊，每天1、每半月在工作例會上，總結前一階段的施工現場環境保護管理2、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。(1)施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少污染。(2)水泥和其他易飛揚物、細顆料散體材料，安排在庫內存放或嚴(3)現場內所有交通路面和堆放場地全部鋪設混凝土方磚，硬化路(4)設置車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙(5)加強對現場的煙塵監測，進行定期檢查和不定期抽查，落實各(6)防止對水污染現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水2、加強對現場存入油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫(1)現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不(2)除特殊情況外，在每天晚23時至次日早6時，嚴格控制強噪(3)模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下左(4)模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。(5)加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存，設置安全防范措施且有(3)對可回收的廢棄物做到再回收利用。(2)對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備始終處于良好狀態，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的(3)生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。(4)施工作業人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息，人員用餐(5)樹木的包扎盡量少用塑料袋，取下的包扎用草繩統一堆放。(6)施工階段由專人定時對道路進行灑水降塵，控制粉塵污染。施工運輸車輛駛出工地前進行除泥除塵處理，嚴禁將塵土帶出工地，并在出后(7)施工現場內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋撞，嚴禁隨意拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑(8)在出場大門處設置車輛及運輸設備清洗沖刷臺，車輛經清洗后(9)嚴禁在施工現場內焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和(10)認真落實“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口九、地下管線及其他地上地下設施的加固措施（1）按建設單位指定地點，對施工現場地形進行單位和有關部門以及周圍單位，群眾的聯系，進行整個施工范圍內的地上地下管線（如給排水管、通信光纜、國家標準點等地下設施）的調查，并繪制成管線調查圖指導施工，明確其具體位置、埋深深度，并與有關地下設置單位聯系，會同建設單位、設計單位共同協商處理方案，以便保證施工順利進行，確保工程施工質量。土方開挖時，應有地下管線設置的位置，設置明顯的標示，并標明注意事項，派專人現場指揮，確保地下管線及設施不受到損（2）施工現場地上的設施，首先按設計平面布置位置，地面的設施是否影響土方開挖，若有影響的各施工段施工前與有關部門聯系，會同設計及有關單位聯系協商，確保施工方案，按方案實施，能遷移管線則配合遷移工作，不能遷移的管線經征得有關部門同意采取架空或加（3）土方開挖時遇到地下有文物時，注意保證施（5）如果因意外破壞有關管線，則立即通知有關部十、確保工期的技術組織措施及工程進度計劃（網絡圖或橫道圖）出經濟指示和相應的經濟責任制，明確各自的責任、權利和義務，以便充分調動項目組成員的工作積極性。施工進度采用網絡計劃控制，以便根據工程料的提供供應齊全，技術核定、修改通知，費用簽證等資料應及時辦理，以機具等及時到位和到場，根據施工進度計劃，作好材料的分批供應計劃，按時、按量保質供應各種材料。鋼材、水泥、砂、石及園林綠化材料等需提前6、加強各工種的協調配合工作，各工序應穿插進行，各7、合同承包范圍外的外包工程插入交叉作業前，由方面召開聯席會議，議定交叉作業時間、條件。否則，總承包