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文檔簡介

1一、廣西黑芝麻公司庫存控制現(xiàn)狀 2 2(二)基于六西格瑪方法的物流系統(tǒng)分析 2 4 4 5 6(四)改進(jìn)階段的實(shí)際做法 7 9 9產(chǎn)品和材料的重量/價(jià)值比率，企業(yè)的物流成本一般在5%～銷售額的35%之間，的問題，對廣西黑芝麻專職人員的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員(專職)和(兼職)推廣項(xiàng)目執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)項(xiàng)目組長(科長)綠帶 共35人。經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)廣西黑芝麻公司的主要問題如下(丁美麗，霍(1)由于交貨時(shí)間，合格率僅為64%,顧客滿意率僅為2.4(5分)?！駧齑鏅z查●RequestDate“---是------------是------------否-----------否------------否------------否注：不是迅速改善機(jī)會(huì)的問題要進(jìn)行根本原因分析圖3.3迅速改善機(jī)會(huì)分析(三)分析階段的實(shí)際做法對于廣西黑芝麻山東辦事處，進(jìn)入ERP訂單的客戶是不準(zhǔn)確的。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣西黑芝麻山東辦事處的兩名銷售人員在處理訂單時(shí)有下列錯(cuò)誤(彭小紅,岳偉當(dāng)ERP進(jìn)入訂單時(shí)，它不希望更改客戶請求的日期。ERP的默認(rèn)客戶請求日期是同一天。因此，當(dāng)廣西黑芝麻工廠收到訂單時(shí)，交貨日期通常是相同的。NO5.庫存確認(rèn)8.接收制品NO總結(jié)2022(18):3.[3]劉小紅,黃明珠，吳建.珍貴木材首飾零售企業(yè)庫存控制研究[D].東北林業(yè)大學(xué)，2022.2017(7):4.[5]錢佳琳,楊勇軍，朱美.淺析商品零售企業(yè)庫存管理問題及對策[J].新商[9]盧建強(qiáng)，賈曉陽,高艷.企業(yè)客戶服務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].山東大文化，2015,(23):181-182.[15]萬建霞，段志強(qiáng)，雷小英.廣東新寶電器股

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