【項目管理】邵洪芳 沖刺串講班課件 27-第7章-建設工程施工安全管理(四)_第1頁
【項目管理】邵洪芳 沖刺串講班課件 27-第7章-建設工程施工安全管理(四)_第2頁
【項目管理】邵洪芳 沖刺串講班課件 27-第7章-建設工程施工安全管理(四)_第3頁
【項目管理】邵洪芳 沖刺串講班課件 27-第7章-建設工程施工安全管理(四)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7章建設工程施工安全管理 知識點:安全技術交底要求必須實行逐級交底;定期向進行交叉施工的作業班組進行書面交底;保存書面安全技術交底簽字記錄并歸檔‘優先采用新的安全技術措施;向施工員、班組長進行詳細交底內容:工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等;向操作人員進行詳細交底內容:安全技術措施、安全操作規程、防護用品用具使用等。內容①概況;②特點和危險點;③預防措施;④安全操作規程;⑤發現事故隱患應采取的措施;⑥發生事故后應及時采取的避難和急救措施。逐級交底一般:先項目技術負責人→施工員、班組長、分包單位技術負責人交底,再由班組長→操作工人交底超過一定規模的危險性較大分部分項工程:必須先由施工單位技術負責人向項目技術負責人交底。知識點:安全事故隱患、風險分級管控風險分級管控安全風險等級:重大風險、較大風險、一般風險、低風險,分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。(“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖)安全事故隱患企業主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。一般事故隱患危害和整改難度較小,發現后能夠立即整改排除的隱患重大事故隱患全部或者局部停產停業,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使企業自身難以排除的隱患。重大事故隱患報告內容:①隱患的現狀及其產生原因;②隱患的危害程度和整改難易程度分析;③隱患的治理方案。重大事故隱患治理方案內容:①治理的目標和任務;②采取的方法和措施;③經費和物資的落實;④負責治理的機構和人員;⑤治理的時限和要求;⑥安全措施和應急預案。重大事故隱患排查治理情況應及時向負有安全生產監督管理職責的部門和職工大會或者職工代表大會報告。(職代會向從業人員通報)隱患治理“五落實責任、措施、資金、時限、預案。第7章建設工程施工安全管理 知識點:應急預案綜合應急預案應對各種生產安全事故而制定的綜合性工作方案企業風險種類多、可能發生多種類型事故的,應當組織編制綜合應急預案。專項應急預案應對某一種或者多種類型生產安全事故,或者針對重要生產設施、重大危險源、重大活動防止生產安全事故而制定的專項應急預案與綜合應急預案中的應急組織機構、應急響應程序相近時,可不編寫專項應急預案現場處置方案針對具體場所、裝置或者設施所制定的事故風險單一、危險性小的企業,可只編制現場處置方案至少第7章建設工程施工安全管理 知識點:應急預案評審評審人員與所評審應急預案的企業有利害關系的,應當回避論證應急預案論證可通過推演的方式開展公布本單位主要負責人簽署,向本單位從業人員公布,備案公布之日起20個工作日內,按照分級屬地原則,向縣級以上人民政府應急管理部門和其他負有安全生產監督管理職責的部門進行備案,并依法向社會公布。演練建筑施工單位應至少每半年組織一次生產安全事故應急預案演練評估建筑施工企業應當每三年進行一次應急預案評估任務(1)營救受害人員(是應急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論