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文檔簡介

方柯教育培訓中心2015三級人力資源管理師三級人力資源管理師課程任務和說(1)2)企業定員管理的基本內容3)(3)l)(1)2)面試的內涵及適用范圍心理測試法的基本要求各種評估知識的l)人員配置的原理、勞動分工與協作的原則工作地、工作時間組織和工作輪班的組織形式和設計要求“5S”等(4)(1)2)培訓需求分析的內容和作用(3)培訓制度(1)通過培訓，使培訓對象掌握薪酬的制度設計要點，掌握崗位評價的基本知識，熟(1)l)薪酬的概念和影響因素薪酬管理的概念、原則和內容2)崗位評價要素指標和標準(1)2)勞動關系的轉變及其調整方式l)工(1)l)設計崗位調查方案分析處理崗位調查結果，撰寫并修改工作說明書l)采集處理人力資源管理制度的相關信息根據制度體系表的要求，起草人力資源管理專項制度(1)運用面試、情景模擬等方法進行人員篩選2)對招聘活動進行數量與質量評估l)改進完善勞動組織根據計劃進行人員配置(1)l)運用各種方法采集培訓需求信息(1)2)發現績效管理系統存在的問題(1)2)提出專項薪酬管理制度的草案2)運用各種方法進行崗位評價l)核算人工l)編制員工福利總額的預算計劃l)進行員工工作滿意度調查與分析l)編制職業安全衛生項目費用預

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