第2頁共2頁2024年宿舍管理工作計劃樣本一、強化服務理念與質量。1.深化觀念轉變。教育并引導所有宿舍管理員樹立服務至上的觀念，首要身份應是服務人員，以提供優質服務給學生為首要職責。2.提升服務水平。全力改革服務機制，確保水電和生活設施的及時維修與管理。要以學生的需求為優先，迅速響應并解決學生的問題，特別是快速處理斷電、漏水和衛生間堵塞等緊急情況。宿舍管理員需以主動、熱情和友善的態度為學生服務。設立專門的服務投訴熱線，對投訴進行調查核實，對不盡職的宿舍管理員及時處理，并將情況記錄作為任用或考核的參考。二、實施依法與科學管理。1.完善中心的規章制度，制定《宿舍管理員素質標準》、《宿舍管理員職責與工作細則》、《學生公寓內務管理規定》以及《男女宿舍管理員值班安排》，建立并完善宿舍樓值班制度（已制定《宿舍管理員交接班登記表》），確保值班記錄完整，宿舍檢查情況及時通報，并制定應對突發事件的預案，實現管理與服務的制度化、規范化。2.加強宿舍管理員隊伍的建設。強化領導，加強職業素養和道德教育，確保宿舍管理員在工作中使用禮貌用語，嚴格遵守學校及中心的各項規定。樹立服務意識，注重服務品質，弘揚敬業精神。3.建立日常檢查和保潔機制，于各學生宿舍樓設立校園文明監督站，對學生行為進行監督和引導。定期進行衛生檢查評估（評估需量化：強調節約水電，保持宿舍無亂涂亂畫、無殘留張貼物，廁所便池清潔，地面無積水，墻面無亂涂刻，盥洗間整潔無倒飯菜、無果皮雜物）。每學期至少進行____次檢查，以此教育學生愛護公共財物，增強他們的責任意識。同時，對獲獎的宿舍頒發榮譽證書和獎品。4、加強學生宿舍樓的安全與防盜設施。一方面加強學生的自我防范意識宣傳，另一方面提升硬件設施，將宿舍門鎖改為門栓，一樓宿舍加裝插銷，統一宿舍管理員的服裝，進行集中培訓，詳細記錄進出人員情況，以便有效管理宿舍動態。同時，加強防火安全教育，禁止亂接電器，消除安全隱患。三、有效執行宿舍管理工作及完成學校領導布置的臨時任務。深入宿舍了解學生的學習和生活狀況，做好住宿學生的思政工作，進行愛祖國、愛人民、愛校的宣傳教育，幫助他們樹立正確的人生觀和世界觀。秉持“管理育人、服務育人、環境育人”的理念，為學校的發展和管理做出實際貢獻，為領導的決策提供一手信息。2024年宿舍管理工作計劃樣本（二）新學年伊始，學校領導的關懷、支持及英明指導之下，我們始終聚焦學校的中心任務，秉持教育、管理、指導與服務相融合的原則，堅持以育人為本，以服務為要旨，以制度建設和科學管理為工具，積極致力于創造優質的宿舍環境。一、以中心為重，服務大局，確保新生入住及管理工作順利進行1、精心組織新學期寄宿生宿舍的入住工作。在七年級學生報到前，寄宿部教師提前到崗，對所有宿舍進行全面清潔，確保無遺漏。新生報到時，我們以整潔有序的環境迎接學生和家長，得到了他們的積極反饋。2、嚴格執行學生作息規定。為配合學校風氣和學風建設，寄宿部堅定落實晚間熄燈制度。宿舍管理部門在充分調研，借鑒其他學校經驗并聽取學生意見的基礎上，制定了詳實的執行方案。新學期開始，熄燈制度正式實施，每晚22:50關閉公寓大門，23:00熄燈，早晨6:00準時起床。宿舍管理教師克服困難，與學生同住，共同遵守作息，確保各項制度的執行，以營造一個良好、有序、文明、和諧的宿舍環境。二、優化制度，規范流程，強化管理，創新宿舍管理模式1、堅定落實依法治校理念，強化制度建設。我們以原有制度為基礎，推行程序化管理，修訂并完善了一系列宿舍管理制度，如《寄宿生宿舍管理規定》、《住宿管理員職責》、《住校生請假制度》、《住校學生量化管理規定》、《學生宿舍安全保衛細則》等，使宿舍管理工作有規可循，有據可依。2、完善服務體系，推動學生自我教育、自我管理和自我服務。寄宿部設立了學生會宿管部，定期對成員進行培訓。通過學生會宿管部，激發學生的積極性，開展文明宿舍創建活動，每周進行紀律和衛生流動紅旗的評選，并將每月各宿舍獲得流動紅旗的數量與班主任的月津貼直接掛鉤，以促進班主任積極參與管理。三、全力確保學生宿舍的安全與穩定（1）強化宣傳引導。我們注重正面宣傳，加強信息公開，安全穩定工作效果顯著。對于用電、防火、防盜等安全事項，我們持續不斷地在早操時間對學生進行宣傳，保持警惕。（2）加強巡查與維修。寄宿部建立了定期巡查制度，每周對各宿舍樓進行安全檢查；對發現的安全隱患，如宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查和維修，力求從源頭上預防和控制安全事故的發生。寄宿部還會在春秋兩季與公安處、總務處等部門聯合，對違規使用大功率電器、私拉亂接電線、點蠟燭等行為進行徹底排查，對違規電器予以沒收。（3）重視安全管理。我們利用每周一次的例會對全體值班員進行培訓，使值班教師熟悉滅火器的使用和應對緊急事件的處理方法。將安全秩序工作制度化、規范化，要求值班員每日巡查各樓層，發現安全隱患及時處理，確保學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿，宿舍樓內無停放自行車現象。在新的學年中，我們將努力保持宿舍管理工作的穩定和有序，為學校的整體工作做出積極貢獻。我們將始終圍繞學校的育人目標和中心任務，服從大局，不斷創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。2024年宿舍管理工作計劃樣本（三）根據學校年度工作規劃，針對當前宿舍管理中存在的具體問題，特制定以下本學年宿舍管理工作計劃：一、指導思想本學年宿舍管理工作以13中學____年度工作計劃為綱領，致力于轉變教育理念，強化質量意識與服務理念，全面升級學校宿舍管理體系，營造優質的育人環境，積極促進學生養成良好的寢室生活習慣。二、工作目標1.遵循學校關于質量意識與服務意識的總體要求，確保宿舍管理在衛生狀況、居住環境及學生文明行為等方面達到學校設定的標準。2.穩固生活教師團隊，通過加強培訓提升生活教師的管理能力，以優化學生管理效果。3.進一步強化對學生的直接管理，確保管理措施的及時性與有效性，使管理真正落到實處，充分發揮管理的效能。4.構建學校、年級組、班主任、家庭四方聯動的管理網絡，確保對學生管理的及時性、有效性與高效性，共同促進和諧管理氛圍的形成。5.優化住宿安排，力求住宿分配合理，便于日常管理與服務。6.配合總務部門做好宿舍配套設施的維護與保養工作，加強節水、節電及寢室公共財產的管理。7.高度重視安全工作，持續加強住校生的安全教育與防范工作。三、具體措施1.持續強化學生的就寢行為規范教育，深化養成教育成果。2.不斷優化住校生的就寢紀律與衛生管理，改善就寢環境，為提升學校教育教學質量貢獻力量。具體措施包括：生活教師嚴格按照職責要求，對住校生的早、中、晚就寢紀律與衛生進行監督檢查，并給予必要的關懷與幫助。班主任與學校管理人員緊密合作，及時溝通處理生活教師上報的住校生違紀情況，共同做好學生的教育工作。學校管理人員加大寢室巡查力度，及時發現并處理問題，確保管理效果顯著。加強寢室文化建設，營造溫馨舒適的就寢環境，改善住宿條件，提升住宿學生的滿意度。3.不斷完善宿舍管理制度，加大制度執行與考核力度，特別是對住校生就寢紀律與衛生的考核。同時，加強對違紀學生的教育引導，確保管理制度得到有效執行。具體措施包括：生活教師每日對住校生的就寢紀律與衛生進行考核，及時匯總并上報考核結果，學校管理人員根據考核結果做好學生的教育工作。學校管理人員深入年級組與班主任溝通協調，共同解決管理中出現的問題。加強對問題學生的關注與引導工作，努力營造和諧的住宿環境。4.持續加強生活教師的培訓工作，提升其管理能力與水平。同時加強指導與考核工作穩定生活教師管理隊伍提升管理水平。具體措施包括：鼓勵生活教師深入學生群體了解學生