第3頁共3頁2024年工程項目管理人員崗位責任制例文一、施工管理費用1.公司將按照所簽訂合同總價的____%提取管理費。2.工程竣工后，公司會保留工程承包總報價的____%作為質保金，該款項將在保修期結束后返還給工長。3.對于工程施工中的增項(如水、電增項)，公司將提取____%作為管理費，同時保留承包總造價的____%作為質保金，此款項同樣在保修期結束后退還給工長。二、工作職責1.必須嚴格遵守公司的管理制度及施工質量驗收規范，同時負責對本工隊人員進行管理教育和技術培訓。2.項目經理應在交底前領取施工圖紙和報價進行詳細審核，如有問題需立即向工程管理中心報告。3.作為工程管理中心的基層管理者，項目經理應首先確保自身工地的自檢，嚴格執行公司的材料標準和工藝規程，以保證工程質量。4.需要準確填寫一系列施工文檔，如《施工許可證》、《施工前現場原裝交接單》等，確保內容清晰、語言準確，并及時提交給質檢員進行備案。5.項目經理需確保施工款項的準確性和完整性。6.樹立以客戶為中心的理念，提供積極熱情的服務，以在客戶中樹立良好的企業形象。三、現場管理1.按時并精確地安排施工進度。2.水電施工需自行處理，持證上崗，嚴格遵循標準施工。3.對施工項目進行第一時間的自檢，發現問題及時處理。4.協助質檢員工作，共同維護與客戶的關系，防止投訴的發生。5.對于超出職責范圍的問題，應及時與質檢員溝通，不得擅自決定。6.保持施工現場環境整潔，確保施工工藝質量，明確工程增減項，及時向質檢員和工程管理中心匯報。7.工程階段性完工后，需通知質檢員到場進行檢查。8.如工程無法在合同期內完成，需與客戶協調并填寫延期單。9.確保公司規定的標識準確、合理地張貼在施工現場。10.積極配合公司其他部門，代表公司進行工地檢查、糾正和處罰的工作。四、處罰條款(同時執行以下處罰規定)1.因工程材料工藝質量問題或工隊自身原因導致工程款不到位，項目經理需全額賠償公司的經濟損失并接受相應處罰（處罰程度依據問題嚴重性）。2.若工長私自承接由公司施工工地帶來的客戶，嚴重漏報增項，施工工地出現嚴重質量問題，工期嚴重拖延，管理混亂，公司將有權扣除該工長本工地施工款，施以嚴厲處罰，并予以解雇。3.施工地在施工中及整體驗收時，若綜合評價未達到公司標準，將暫停結算并自起始日起停止派發工程一個月以上。4.若施工中期款及尾期款因工隊原因與公司收取金額不符，將對項目經理處以該款項雙倍的罰款并延期結算。5.凡客戶投訴經核查屬實，將處以____元/次的罰款。6.施工中違反工藝質量標準但已驗收，導致保修期存在較大隱患的，將推遲完工結算。五、獎勵條款1.若因所施工程為公司帶來兩次簽單，公司將給予該項目經理優先施工權，以及新工地總報價____%的提成獎金和優先結算等獎勵。2.如客戶主動給予感謝信或錦旗，經客戶服務部核實無誤，公司將給予____元的獎勵。3.提出有益建議并被公司采納的，將給予____元或以上的獎勵。2024年工程項目管理人員崗位責任制例文（二）會議紀要管理規范1.會議紀要整理與印發：根據既定要求，系統整理和印發會議紀要與簡報，確保信息的準確傳達與存檔。2.文件編號與印制：項目部起草的各類文件，需經項目經理審閱并簽字確認后，進行統一編號與印制。若項目經理指示需修改文件，應立即將原文送至擬稿部門進行修改，修改后明確標識更改日期與內容，并遵循既定程序執行。3.文件時效性管理：確保回文文件及時送發，維護文件的時效性。對于作廢文件，另行登記、標識，并按規定妥善處理。4.項目印鑒與通訊管理：負責管理與正確使用項目印鑒，同時承擔報刊、雜志的征訂、收發以及郵件的傳遞工作。還需負責來訪接待、信件處理與項目通訊設備的維護管理。5.完成領導交辦的其他任務：積極響應并完成領導安排的各項臨時性或專項工作。試驗員崗位職責1.職業素養與業務能力：熱愛試驗崗位，以高度的責任心與敬業精神投入工作，持續鉆研業務，提升個人素質。2.試驗操作與記錄：嚴格遵守試驗規程與方法，準確、及時地填寫試驗記錄與報告。試驗記錄嚴禁涂改，試驗報告須經試驗室負責人審核簽字后方可提交。3.數據責任與溝通：對試驗數據負責，確保數據獲得監理工程師認可，并保持與監理工程師的密切溝通。4.異常情況處理：細致觀察并記錄試驗過程中的異常情況，一旦發現數據異常或不符合設計要求，立即向試驗負責人匯報。5.設備保養與安全：精心維護試驗儀器設備，定期進行維修保養，確保設備狀態良好、測量準確。6.任務執行與環境維護：高效完成現場試驗任務，試驗結束后清理場地，整理儀器與資料，維護整潔、安全的工作環境。7.保密原則：嚴格遵守企業保密規定，不得泄露試驗技術資料。安全員崗位職責1.政策與標準執行：全面貫徹工程質量、安全生產的方針政策、規章制度及各項標準。2.規程監督與安全檢查：嚴格執行《安全生產操作規程》與《施工安全生產管理標準》，監督技術操作規程的執行情況，對違規行為進行糾正。3.現場安全管理：深入工地檢查安全狀況，發現問題及時提出改進意見并向上級報告。4.統計報表與安全資料：負責編報安全生產、勞動保護相關的統計報表，管理安全資料與事故分析記錄。5.業務指導與日常管理：對班組人員進行業務指導，對重點工種進行日常管理。6.完成上級交辦的其他任務：積極響應并完成項目部領導安排的其他工作。設備員崗位職責1.全過程管理：在項目經理領導下，負責機械設備從進場到退場的全過程管理，包括安裝、驗收、使用、調度、維修、保養等。2.計劃編制與執行：根據設備需求計劃編制進場計劃，經審批后組織機械設備進場，確保施工生產順利進行。3.制度實施與細則制定：貫徹執行公司設備管理條例及相關標準，結合項目實際制定管理實施細則并執行。4.人員管理與安全教育：負責項目機電操作人員的進出場管理，加強安全教育，確保設備與人員安全。5.事故處理與檔案管理：負責機械設備事故的調查、處理與上報工作，同時管理設備檔案，收集、整理各類原始資料并及時上報統計報表。6.活動組織與管理：組織開展設備競賽活動，推廣先進管理經驗，負責機械設備在文明施工中的達標管理。7.完成領導交辦的其他任務：積極響應并完成其他工作任務。材料員崗位職責1.材料管理與供應：在項目負責人和施工負責人領導下，負責項目部材料部門的管理工作，確保施工現場材料供應充足。2.材料計劃編制：根據施工進程編制材料計劃，配合施工部門確保材料品名、規格、數量、質量符合需求。3.經濟分析與考核：參與生產計劃會議，分析物資工作經濟指標并提出改進意見，提供材料消耗與節約情況的分析資料。4.計量收方與結算：配合現場施工員進