行政事業單位實施內部控制規范的現實意義與應用解析【摘要】行政事業單位內部控制在進行國家行政管理，組織經濟建設和文化建設過程中尤為重要，為了保證行政事業單位的健康發展與穩定運營，實施內部控制是十分必要的，實施內部控制規范也是行政事業單位內部一項重點管理工作。實施內部控制規范可以保證國家財政資金的合理與高效運用，有利于我國社會經濟的發展進步以及社會公平的完善保障。本文將對行政事業單位實施內部控制規范的現實意義與應用進行研究解析，希望可以為相關單位提供參考。【關鍵詞】行政事業單位；實施內部控制規范；現實意義；應用解析著社會經濟的飛速發展，我國行政事業單位內部管理工作的水平也在不斷進步，然而行政事業單位在實際運作過程中的一些經濟活動中仍然存在著內部控制不規范、管理控制工作落實不到位以及管理監督制度不完善等問題，輕則可能導致行政事業單位內部經濟管理活動混亂，資源分配不合理以及資金浪費等現象，重則導致貪污腐敗等現象，不僅對行政事業單位的穩定發展造成了嚴重影響，對社會的穩定發展也造成了一定的障礙。行政事業單位實施內部控制規范的目的在于管控作用和風險防范，保證行政事業單位的經濟活動穩定，在行政事業單位運營過程中及時發現并糾正問題，加強自身建設，提高行政事業單位公共服務水平。隨著社會的發展，行政事業單位內部控制規范是必然趨勢。一、行政事業單位實施內部控制規范的現實意義在市場經濟轉型的關鍵時期，行政主體的內部控制，通過實施內部控制規范，行政事業單位既可以加強內部監督管理，又可以推進財稅體制改革，保證資金使用的安全和效率。通過完善內部控制制度，加強內部審計監督，強化風險防范意識，可以實現這一目標。1、當前經濟運轉條件下要求國有單位要對內部的資產信息進行有效的管理，切實杜絕腐敗現象的發生。在當今信息化發展迅速的時代，可以在進行單位內部資產管理的過程中借助信息化手段，將單位內部的預算管理、資產管理、財務管理等內容整合到統一的信息化平臺中，從更高的層次上加強對于單位內部資產的管理，確保相應的信息能夠更加及時的傳遞到信息平臺之中，進行一個及時、可靠、完整，強化對績效績的重視程度很高，自身內部的控制里不是很嚴格；對于預算的安排不能夠合理有序，對于資金的安排監管程度不到位。?M行良好的內部規范是進行行政單位管理的一個有效措施，進行內部控制的科學管理，是保證制度運行，事業化進程的一個有效措施。三、行政事業單位內部控制的應用方法1、不相容崗位之間的相互分離。內部控制包括資產管理、項目管理、收支管理、預算管理以及采購管理等方面，所以針對不同的業務活動可以設置不同的崗位，有利于內部控制的高效性和針對性。行政事業單位實施內部控制，要明確其控制范圍，一般主要包括資產管理、項目管理、收支管理、預算管理以及采購管理等方面。不同的業務活動具有不同的特點，所以根據其業務特點的不同，在實施內部控制之前應當明確控制的目標，然后針對性進行風險排查，在發現問題后采取合適的防范措施和控制手段，達到內部控制的有效性和針對性。在具體實施內部控制的過程中，不同業務活動的控制最好有不同的專業人員進行控制，保證行政事業單位內部控制的質量。2、單位內部審批授權的控制。不僅明確了各崗位辦理業務的權限范圍