20182018（網(wǎng)頁游戲）薪酬設(shè)計(jì)方案（案例 提示了公司內(nèi)部人員的工作積極性……總的來講，這是一份依據(jù)市場水平建立自身

第一章薪酬設(shè)計(jì)思路第二章薪酬策略制定第三章薪酬水平設(shè)計(jì)第四章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第五章薪酬制度設(shè)計(jì)第六章績效制度設(shè)計(jì)第七章崗位薪酬設(shè)計(jì)PAGE100第一章薪酬設(shè)計(jì)思路以3P定薪，3E公平理論為基礎(chǔ)；績效優(yōu)先，成本控制；符合相關(guān)法律法規(guī)，平穩(wěn)推進(jìn)。1、建立系統(tǒng)性、規(guī)范化的薪酬體系，反映不同職序、層級(jí)薪酬特點(diǎn)，為員工的進(jìn)入和發(fā)展234第二章薪酬策略制定1231薪酬水平的調(diào)整，是指薪酬結(jié)構(gòu)、等級(jí)要素、構(gòu)成要素等不變，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)上每一等以下關(guān)系：23（占平均值的百分比可分為以下幾檔：8080%-9090%-100100%-115115-工資增長額（占崗位工資的百分率）業(yè)績表現(xiàn)員工工資水平在該系列的位置優(yōu)異：得分10——13上浮9——11%人員占比5%良好：得分7——9上浮6——8%人員占比20%0上浮0%人員占比差：得分-6——-87——-9%人員占比3、職位晉升（技術(shù)等級(jí)晉升）：45第三章薪酬水平設(shè)計(jì)基礎(chǔ)月薪：每月獲得的稅前基本工資（不含各種補(bǔ)貼、福利）年度固定現(xiàn)金收入總額：每年獲得的固定現(xiàn)金性收入總額（不含績效）1010252550（中位值）：表示有5075759090%的數(shù)據(jù)小于此數(shù)值，反映市場的高端水平。 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133 111315171921232527293133第四章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%第五章薪酬制度設(shè)計(jì)（一）根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度，基礎(chǔ)年薪與效益年薪的比例如下：集團(tuán)公司總裁、執(zhí)行副總裁副總裁、總裁助理56：4（二）基礎(chǔ)年薪因素所占權(quán)重計(jì)算年薪指數(shù)，再對(duì)照基礎(chǔ)年薪等級(jí)表確定基礎(chǔ)年薪。集團(tuán)公司數(shù)據(jù)按分公（三）（四）第六章績效制度設(shè)計(jì)—原則二檔級(jí)上調(diào)員工個(gè)人當(dāng)年晉級(jí)分超過20分，可晉升一檔技能工資；超過30三檔級(jí)下調(diào)員工個(gè)人考核不合格，得－3員工個(gè)人當(dāng)年晉級(jí)分超過－10分，降低一檔技能工資；超過－20分降低二檔技能工資；超過－30檔，一律按待崗處理。四職級(jí)變動(dòng)五特別調(diào)整

第七章崗位薪酬設(shè)計(jì)

高中及以下/High高中及以下/High 高中及以下/High高中及以下/High 本行業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)分布（總監(jiān)層，經(jīng)理層，主管層，員工層增長率（部門職能由于所在的不同城市生活水平有著較大的差別，因此公司向員工發(fā)放的薪酬其單位貨幣的實(shí)際這也是客觀環(huán)境所決定的必然。此外，我們建議您根據(jù)需參考的人才來源和職位等級(jí)選擇合適的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算。例如，當(dāng)您對(duì)較為充分的大城市（例如北京、上海、深圳）的差異調(diào)整系數(shù)：待系數(shù)確定后再加以計(jì)算。一 =900外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 外商獨(dú)資企業(yè)外商合資企 StateForeignJointLocal StateForeignJointLocal高中及以下/High高中及以下/High StateForeignJointLocal4,007 Education Education Education EducationEducationEducation EducationEducation Education Education Education專科學(xué)歷11.2% 本次調(diào)研數(shù)據(jù)起止時(shí)限為：2017010120171231使用P10、P25、P50、P75、P90來表示市場的不同水平。表示有分位值：表示有分位值表示有分位值：表示有表示有“★☆☆☆☆容易”－表示平均招聘用時(shí)在15天(含)內(nèi)(含)153030606090(含)天內(nèi)“★★★★★極難”－表示在平均招聘用時(shí)在90中國薪酬網(wǎng)，創(chuàng)立與200730，2007 2008 2009 2010 2001 2012 2013 2014 2015