崗位職責與職權管理制度第一章總則第一條目的和依據本制度的訂立是為了規范企業內各個崗位的職責和職權，并明確各個崗位之間的權限劃分，確保企業的正常運轉和高效管理。本制度依據相關法律法規和企業的管理需求訂立。第二條適用范圍本崗位職責與職權管理制度適用于企業內全部崗位，涵蓋全員并具有普適性。第三條定義崗位職責：指企業為實現工作目標而明確劃定的職責范圍，包含各項工作任務和職能要求。職權：指崗位所擁有的決策和行動的權力與權限。第二章崗位職責管理第四條崗位職責確實定企業應依據組織架構和崗位分工原則，明確每個崗位的職責范圍和工作任務，并將其編制為崗位職責說明書。崗位職責說明書應包含崗位的名稱、重要工作內容、工作目標、所需技能與本領、任職資格等信息。第五條崗位職責的調配企業應依據各崗位的職責和工作需求，進行崗位調配，并將其記錄在崗位人員調配表中。崗位調配需遵從公平、公正、公開的原則，確保人才的合理配置和崗位的正常運作。第六條崗位職責的更改崗位職責有更改的情況，應經過相應部門的審批和確認，并及時更新崗位職責說明書和崗位人員調配表，確保更改的及時性和準確性。第三章職權管理第七條職權的劃分企業應依據組織架構和崗位職責，明確每個崗位的職權范圍和權限，并將其編制為職權劃分表。職權劃分表應包含崗位的名稱、職權范圍、權限等信息。第八條職權的行使擁有職權的員工在行使職務時應依據所負責的任務和職責范圍進行決策和行動，并確保其合法性、合理性和有效性。職權的行使應遵從企業的相關制度和流程，并與上下級崗位相互搭配，保證協同工作的順利進行。第九條職權的更改職權的更改需要經過相關部門或上級領導的審批，并及時更新職權劃分表，確保更改的及時性和準確性。第四章權責和職責的銜接第十條權責和職責的清楚化企業應建立權責和職責之間的銜接機制，明確每個崗位的職責和權限，并確保權責全都、銜接緊密。相互關聯的崗位之間應明確職責和權限的交接方式和流程，確保工作的協同和順暢進行。第十一條權責和職責的溝通企業應建立健全的溝通機制，及時將權責和職責的更改、調整等信息轉達給相關的崗位和人員，確保信息的流動和溝通的暢通。第五章監督與評估第十二條監督機制的建立企業應建立健全的監督機制，確保各崗位的職責和職權的正確行使，減少權責失衡和職責冗余的問題。監督機制應包含上級部門的監督、同級部門的協作和自我監督等方面。第十三條評估與反饋企業應定期對各崗位的職責和職權進行評估，并及時予以反饋和改進看法，以提高崗位職責和職權的科學性和適應性。第六章法律責任第十四條違紀違規處理對于違反崗位職責管理制度的行為，企業將依據情節輕重，采取相應的違紀違規處理措施，包含警告、懲罰、停職等。對于嚴重違法違規行為，將依照國家法律法規的規定進行處理。第十五條法律責任企業將依法承當由于職責和職權的失職或失誤所造成的損失和責任，并樂觀采取挽救措施，確保相關問題的及時解決和整改。第七章附則第十六條本制度的解釋權對于本制度的解釋權歸企業管理負責人全部，而且可以依據實際情況進行適當調整和修訂。第十七條本制度的執行本制度的執行由相關部門和崗位負責人共同負責，執行過程中應保證對流程和規定的合規性和有效性進行監督和評估。第十八條生效日期本制度自頒布之日起生效