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文檔簡介
企業(yè)工程建設(shè)高處作業(yè)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)工程建設(shè)中的高處作業(yè)行為,保障員工的安全和健康,以及保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全,特訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目中的高處作業(yè)管理,并適用于全部參加高處作業(yè)的工作人員,包含企業(yè)員工、外聘承攬人員等。第二章部門職責(zé)第三條企業(yè)高處作業(yè)管理工作由企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé),下設(shè)高處作業(yè)管理小組。高處作業(yè)管理小組由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門選派專業(yè)人員和相關(guān)人員構(gòu)成,負(fù)責(zé)訂立高處作業(yè)管理制度、監(jiān)督高處作業(yè)安全、開展培訓(xùn)等工作。第四條各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)搭配安全生產(chǎn)管理部門的工作,組織本部門高處作業(yè)的管理和檢查工作,確保高處作業(yè)符合相關(guān)規(guī)定。第五條企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,及時(shí)報(bào)告高處作業(yè)存在的安全隱患,樂觀搭配高處作業(yè)管理工作。第三章高處作業(yè)管理制度第六條高處作業(yè)前,必需編制認(rèn)真的高處作業(yè)計(jì)劃。高處作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:高處作業(yè)區(qū)域的測量和評(píng)估結(jié)果;高處作業(yè)方案和安全措施;高處作業(yè)人員的安全培訓(xùn)情況;高處作業(yè)所需的工具、設(shè)備和料子等;高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控措施。第七條高處作業(yè)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過安全生產(chǎn)管理部門審批,并由高處作業(yè)管理小組監(jiān)督執(zhí)行。第八條高處作業(yè)前,必需進(jìn)行崗前培訓(xùn),確保高處作業(yè)人員掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能。崗前培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含但不限于:高處作業(yè)操作規(guī)范、安全用具的使用方法、緊急救援措施等。第九條高處作業(yè)人員必需持證上崗,并依照規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)裝備。高處作業(yè)人員必需熟識(shí)高處作業(yè)區(qū)域的布局和安全通道,遵守高處作業(yè)安全操作規(guī)范。第十條高處作業(yè)必需嚴(yán)格依照高處作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行,不得擅自更改或加添工作內(nèi)容。第十一條高處作業(yè)現(xiàn)場必需設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),禁止未經(jīng)許可人員進(jìn)入。現(xiàn)場必需配備安全監(jiān)察員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。第十二條高處作業(yè)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范,禁止亂丟工具和料子。高處作業(yè)人員必需正確使用安全保護(hù)設(shè)備,如安全帶、安全網(wǎng)等。第十三條高處作業(yè)完成后,應(yīng)及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場,歸還工具、設(shè)備和料子。第四章安全檢查和事故處理第十四條高處作業(yè)管理小組應(yīng)定期對(duì)高處作業(yè)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好相應(yīng)的記錄。第十五條對(duì)于發(fā)生的高處作業(yè)事故,企業(yè)應(yīng)立刻組織應(yīng)急救援,保障傷者的生命安全,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門和上級(jí)主管部門。第十六條對(duì)于因違反本規(guī)定造成的高處作業(yè)事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)依法追究相關(guān)責(zé)任,同時(shí)依據(jù)事故情況進(jìn)行懲罰。第五章附則第十七條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。第十八條本規(guī)定解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門全部。第十九條本規(guī)定未盡事宜由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門具體負(fù)責(zé)解釋。結(jié)束以上規(guī)定依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求和工程建設(shè)業(yè)務(wù)實(shí)際情況訂立,旨在提升企業(yè)的高處作
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