記賬實操-“工程物資”科目和“原材料”科目的區(qū)別_第1頁
記賬實操-“工程物資”科目和“原材料”科目的區(qū)別_第2頁
記賬實操-“工程物資”科目和“原材料”科目的區(qū)別_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

會計實操文庫記賬實操-“工程物資”科目和“原材料”科目的區(qū)別主要有以下區(qū)別:XXXX一、性質(zhì)和用途XXXX1.工程物資:XX性質(zhì):是為在建工程準(zhǔn)備的專用物資,具有特定的用途,即用于建造固定資產(chǎn)等工程項目。XX用途:例如用于建造房屋、橋梁、道路等工程的鋼材、水泥、木材等材料,以及為工程專門購置的設(shè)備等。這些物資一般不會在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中直接被消耗或銷售。2.原材料:XX性質(zhì):是企業(yè)用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的主要物資,是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分。XX用途:如制造企業(yè)用于生產(chǎn)產(chǎn)品的各種金屬材料、化工原料、零部件等,會在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工、組裝等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品。XXXX二、會計核算XXXX1.采購成本的構(gòu)成:XX工程物資:采購成本通常包括購買價款、運雜費、保險費、相關(guān)稅費以及使工程物資達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項資產(chǎn)的其他支出。XX原材料:采購成本主要包括買價、運雜費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用以及相關(guān)稅費等。2.賬務(wù)處理方式:XX工程物資:在采購時借記“工程物資”科目,當(dāng)工程物資被領(lǐng)用投入工程項目建設(shè)時,借記“在建工程”等科目,貸記“工程物資”科目。XX原材料:采購入庫時借記“原材料”科目,在生產(chǎn)領(lǐng)用或銷售出庫時,根據(jù)不同情況貸記“原材料”科目,并借記相應(yīng)的成本費用類科目(如“生產(chǎn)成本”“制造費用”等)或收入類科目(如“其他業(yè)務(wù)收入”,如果銷售原材料)。XXXX三、價值流轉(zhuǎn)XXXX1.工程物資:隨著工程項目的建設(shè)進(jìn)度逐步轉(zhuǎn)化為在建工程的成本,其價值最終體現(xiàn)在固定資產(chǎn)等工程項目的價值中。一旦工程項目完工,工程物資的價值就固定在固定資產(chǎn)里,不再單獨作為一種資產(chǎn)存在。2.原材料:在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不斷地被消耗和補充。經(jīng)過加工生產(chǎn)后,其價值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)成品中,隨著產(chǎn)成品的銷售實現(xiàn)價值的回收和流轉(zhuǎn)。XXXX四、庫存管理XXXX1.工程物資:一般是為特定的工程項目而儲備,庫存管理相對較為嚴(yán)格,通常按照工程項目進(jìn)行分類管理,對其收發(fā)存的記錄主要是為了確保工程項目的順利進(jìn)行。2.原材料:由于是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論