第17章達標投產及工程保護由我局承建的xx水電站工程是2001年版水電達標投產考核的第一個試點工期、水電工程現代化管理等方面進行了有益的嘗試和積極探索。xx水電站工程整體工程達標投產，標志著水電工程施工質量水平上了一個新臺階，對堅定全體水電建設者推行達標投產工作和全面提升水電工程施工質量水平和管理水平，都起到有力的推動作用，促進了電力工業的可持性發展。承包人若有幸中標，我們將在xx水電站達標投產經驗的基礎上，總結并采取一套更適合xx電站達標投產的在中電工程中搞達標投產，許多人抱有疑慮，對達標投產認識不一致，認為達標投產是搞形式主義，是浪費人力和物力，認為本工程與其它工程相比，施工缺乏信心。承包人首先將從項目部各級領導開始提高認識，逐步統一參建者的思想觀念，認真學習和討論達標投產工作的有關精神和指示，找出差距，提出改進克服認為水電工程施工歷來都比較粗放、抓達標投產是搞形式主義的錯誤觀念。確定達標投產工作的具體措施，將達標投產工作作為一項重要的施工程序溶入整達標投產的關鍵在于領導，作為施工單位，在工程一開始承包人就將明確提工作措施和分部計劃完成時間，把各項工作具體落實到相關責任人，做到工作任務落實到人，責任落實到人，進一步加大組織管理力度和技術力量，加大資源投開展達標投產可以加強水電建設管理，提高水電工程建設質量和整體移交水平，促使水電機組投產后能盡快按照安全、文明生產達標的要求，安全可靠穩定運行，及時發揮投資效益。達標投產對業主來講是一種效益，對施工單位來講是一面旗幟，是信譽和品牌，有利于提高施工單位在招投標中的競爭能力。xx水電站的達標投產，為閩江工程局樹立了品牌，大大地提提高工程技術人員和管理人員對工程管理的認識，提高施工企業的施工管理由于水電工程的施工特點和長期以來形成的施工習慣，施工單位往往重視內在質量而忽視外觀質量。在施工過程中我們將嚴格控制施工工藝和施工質量，尤其對外觀質量的控制可以減少不必要的浪費，施工過程中注意對模板的控制，嚴格檢查，避免出現錯臺、麻面和混凝土的平整度，減少打磨和缺陷處理的時間和大筆不必要的費用。使工程內在質量與建筑物外觀質量完美結合，促進整體施工承包人將從工程一開始就注重質量管理，把日常的生產、經營、管理工作同在達標投產工作中，承包人將響應發包人的號召，應用經濟杠桿，采取物質獎勵和精神獎勵相結合的辦法，獎勵表彰先進，處罰違法違紀的責任單位、責任在項目部成立之時，承包人將就根據自身的特點，高起點、嚴要求，以棉花獲得的“魯班獎”為榜樣，牢固樹立“百年大計，質量第一”的工程理念，努力加強現場質量監督，嚴格質量管理。承包人將在工程進點時就建立嚴密的質量管理機構與網絡體系，在工程施工期間，始終把施工3、加強質量管理，堅持“三檢制”在施工現場建立24小時巡檢制，質檢人員24小時在澆筑倉面跟班作業，全過程監控澆筑質量，隨時對質量問題提出整改意見，對違規人員進行處罰，對施工質量較好的給予重獎。在施工過程中實行旁站和限期整改制度，有效地加強質檢人員的質量監察力度，提高質檢人員的絕對權威性，使施工質量得到有效的控承包人將建立以項目部質安環保部為主的日常安全生產監督體系，配置有安全工作經驗和敬業精神的安全監察員，完善項目部所屬各工區、廠的安全生產管文明施工暫行條例》等一系列規章制度，參建人員人手一冊。同時，堅持每月一次安生大檢查，每季度一次的安全生產委員會會議，并規定安委會必須由項目部第一責任人主持，各工區第一負責人和主管生產的負責由安全生產第一責任人與下屬各工區、廠的安全生產第一責任人簽訂安全生產責任書，并要求各工區、廠與各隊之間層當每個項目開工時，堅持安全技術交底制度，把它細化到各項目的施工組織措施當中，且必須由項目部分管領導或職能部門負責人主持，各工區單位領導和承包人本著“安全就是效益”的理念，克服困難，加大安全生產資金投入的比例，以確保安全費用投入。同時建議由業主統一協調，設立“安全文明施工”承包人將把現場文明施工作為提高職工隊伍文明施工意識、加強職工精神文重視技術進步對環保的重要性，充分利用先進機械設備及防范措施，盡量減少粉塵、噪音污染。加強職工的環保和文明施工安全教育，作好個人防護工作，工程檔案是以往水電工程管理容易忽視的工作，往往是在工程基本結束后，組織一批人員專職搞檔案，有的在工程結束幾年后工程檔案才能移交。承包人將在工程開工之初，就把工程檔案管理工作納入工程建設管理的范疇，列入達標投產考核的重要內容來抓，建立由各部室相互配合協調的工程檔案管理機構，明確職責，并制定工程檔案和文件資料管理辦法，還將配備專為了搞好工程移交前的工程防護工作，特制定本措施，以便在施工過程中，工程驗收合格后，施工單位仍須對其采取保護措施，直到辦理竣工移交簽證(2)混凝土的澆水養護時間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦碴硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7天，對摻用緩凝型外加劑或有抗滲性要求的混凝土結構澆筑后，達到一定強度，方可拆模。模板拆卸曰期，應按結構特(1)不承重的側面模板，應在混凝土強度能保證其表面及其棱角不因拆模而(2)承重模板應在混凝土達到下列強度以后始能拆除：跨度小于2米強度應(3)鋼筋砼結構如在砼末達到2條所規定的強度進行拆模及承受部分荷載時(4)在冬季施工承重結構、懸臂模板拆模期限除按規定達到設計達到強度等裂縫等問題，要及時進行處理，有關質量要求按缺陷技術規范嚴格進行控制，確砼與鋼筋砼的侵蝕過程，既多種多樣、又極為復雜，考慮抗蝕措施，首先要弄清環境介質將對混凝土產生哪一類侵蝕或以哪一類為主，然后再根據破壞特征選擇措施。對于溶出性侵蝕、酸液侵略者蝕、鎂鹽侵蝕、鹽類侵蝕等按混凝土的化學侵蝕防護有關規范采取措施，以確保砼施工推廣應用先進的養護技術和科學的管理方法，改善養護手段提高養護技術水承包人嚴格按批準的安裝和埋設措施計劃和廠家使用說明書規定的程序和方承包人應協調好建筑物施工和觀測儀器安裝埋設的相互干擾，防止施工時碰責成施工項目部負責做好該工程的運行保修工作，務必做到組織落實，制度落實，措施落實。堅持在定期自查的同時要求做到隨叫隨到并按規范要求做好保健全實施工程保修制度，以便有組織、有計劃對每項已交付使用的施工項目主動保修期自工程移交證書中寫明的全部工程完工日開始算起，保修期限規定為2、制定確保保修任務完成的各項行之有效的規章制度以保證滿足保修工作3、對已移交工程清單所列的缺陷修復項目，做好修復工作計劃，按規范要4、在保修期間組織進行定期檢查，發現工程缺陷問題，自覺、主動