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文檔簡介

.3附件三：總承包項目部HSE管理體系3.4附件四：貴陽院《質量管理手冊》3.5附件五：貴陽院《應急管理手冊》3.6附件六：已建工程業績

3.7附件七：服務承諾服務承諾致大方烏江水電新能源有限公司：本投標人在此承諾：如我方有幸中標，我方在接到發包人通知3日內派駐具備合格資質證書的總承包管理團隊進場，并開始組織施工。并遵守：一．提供優質的勘察設計服務，高標準的完成供圖計劃，指導現場施工。勘察設計和施工負責人持有符合規定且有效的執業資格注冊證書，在符合注冊許可范圍和聘用單位資質等級范圍內進行執業。保證不以他人名義執業，不讓其他人員借名替代，不超越執業范圍執業。二．組建征地專班，加快征地進程，確保工期節點目標。三．嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等國家和云南省有關建設工程的法律法規、技術規范、行業標準、文件規定和工程設計文件、合同約定，認真履行施工總承包單位項目負責人的職責和義務。保證不違反法律、法規和工程建設強制性標準，不降低建設工程施工質量。四．建立健全安全環保質量管理體系，按有關規定配備施工現場管理人員，保證相關人員持證上崗，落實質量責任制，保證不讓分包單位以包代管；建立健全教育培訓制度，保證不讓未經教育培訓或者考核不合格的人員上崗作業。督促各施工方建立安全環保質量保證措施，必須嚴格按工藝程序進行操作，確保質量優良，達到總承包商和業主質量總目標要求。五．對應當實行抽樣檢測的建筑材料、商品混凝土、混凝土預制構件、建筑構配件和設備等，在建設單位或者監理單位見證下取樣送檢，經檢測合格后使用；保證取樣、封樣、送檢工作不弄虛作假；未經檢驗、檢驗不合格或者未經簽字確認的，保證不在工程上使用或者安裝。六．嚴格按照工程設計和施工技術標準施工，保證關鍵部位、關鍵工序施工過程中施工管理人員到崗到位。隱蔽工程、上道工序未經驗收或者驗收不合格，保證不擅自隱蔽、不進行下一道工序；保證不擅自修改工程設計，不偷工減料。七．依據總承包管理制度，定期（月、旬、周）組織召開勘察設計人員和各承建商參加的協調會，及時分析、協調、平衡和調整工程進度，保證重點、兼顧一般。八．確保里程碑節點工期，統籌竣工驗收工作。九．嚴格遵守并執行華電集團的檔案管理規定，完全配合資料歸檔和檔案驗收工作。十．愿意接受政府建設主管部門和有關單位的檢查、考核、指導。保證對存在的

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