現代企業采購經理高效工作手冊_第1頁
現代企業采購經理高效工作手冊_第2頁
現代企業采購經理高效工作手冊_第3頁
現代企業采購經理高效工作手冊_第4頁
現代企業采購經理高效工作手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩294頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

現代企業采購經理高效工作手冊

【最新資料,Word版,可自由編輯!】

1

《采購主管高效工作手冊》

第一章采購部組織結構職責

1.采購主管崗位說明書

采購主管崗位說明書

職位名稱采購主管職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購總監

直接下級采購員、采購助理

薪金標準填寫日期核準人

制定企業的采購計劃,指導和監督采購人員按采購制度進行采購作業,滿足企業的物

職位概要

料需求

1.設計采購制度、手冊、流程、表單等

2.編制采購計劃與預算

工作內容3.管理供應商,與技術、品質管理等部門人員共同選擇供應商

4.審查請購單

5.進行采購,包括詢價、比價、議價和訂購

2

6.監督與協調控制交貨

7.處理物料退貨與索賠

8.開發物料來源,調查價格

9.處理國外采購的進口許可申請、結匯、公證、保險、運輸及報關等事務

1.負責擬定采購部門的工作方針與目標,遞交上級領導審批

2.負責編制年度采購計劃和采購預算,建立并不斷調整改善采購制度和流程

3.負責及時提供有效的市場信息

4負責管理和監督控制采購部門的工作負擔

5.負責主持與參與采購部門的會議,協調溝通本部門的各種關系

6.負責規劃和配置組織采購部門的人員需求

7.負責招聘、培訓1、開發和考核采購人員,推動采購人員的晉升、調遷和職業發展

崗位職責8.負責監控采購人員的作業進度

9.負責與供應商建立良好的關系,掌握供應商物料供應制造與供應能力

10.負責約束和規范檢查采購人員的道德行為規范

11.負責審核訂購單與采購合約,核查采購作業發包、驗收和付款流程

12.負責分析評估所采購物料成本和產品成本、分析競爭情況

13.負責審核采購案件項目與供應商的付款、運送條件

14.負責監督采購物料到位情況,監督進料品質,協調物料供應管理流程

15.負責建立并維持緊急需求物料的采購物料渠道

崗位職權1.有權即時處理采購過程中出現的各種問題

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉崗位

(續)

3

職位名稱采購主管職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購總監

直接下級采購員、采購助理

薪金標準填寫日期核準人

2.有權管理采購部所屬員工和各項工作

3.有權調配直接下級的崗位和任用提名崗位人員

4.有權監督、檢查所屬下級的工作情況

崗位職權

5.有權裁決所屬下級的工作爭議

6.有權考核直接下級的管理水平、業務水平和業績

7.有權建議獎懲直接下級

1.采購部所屬員工

管轄范圍2.采購部所屬辦公場所及衛生責任區

3.采購部辦公設備設施,采購工具

1.教育背景

?理工類或相關專業本科以上學歷

2經驗

?5年以上采購管理經驗

任職資格3.培訓經歷

?受過采購管理、管理學、管理技能開發、項目管理等方面的培訓

4.技能技巧

?具有良好的分析能力、預測能力和表達能力

?掌握相關產品的知識,具備采購經驗

4

?熟練使用辦公軟件,熟悉MRPII電腦系統

?熟悉供應商評估、考核,懂IS09000運作

?熟悉(與產品有關)物料行情

?良好的英文基礎

5.態度

?具有良好的從業品德和敬業、拼搏精神,能夠帶領團隊,具有較好的團隊合作精神

?具有嚴謹的行為規范,懂得理性決策,堅持采購原則,能夠承受高強度的工作壓力

工作場所

?辦公室及工作場所

6.環境狀況

工作條件

?舒適

7.危險性

?基本無危險,無職業病危險

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉崗位

2.采購員崗位說明書

采購員崗位說明書

職位名稱采購員職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購主管

直接下級

薪金標準填寫日期核準人

職位概要實施專項采購計劃,根據采購制度進行采購作業,完成采購任務

5

1.下達訂購單

2.物料交期的控制

3.材料市場行^情的調查

4.查證進料的品質和數量

5.進料品質和數量異常的處理

6.與供應商有關的交期、交量等方面的溝通協調

7.詢價、比價、議價及訂購作業

8.交期的進度控制

工作內容9.進料品質、數量異常的處理

10.內外銷差價、退稅資料的提供

11.主要原材料的估價

12.供應商材料樣板的品質初步確認

13.材料樣板的初期制作與更改

14.替代材料的搜尋

15.采購部門有關技術、品質文件的擬制

16.與技術、品質部門針對技術、品質問題的溝通與協調

17.與供應商針對技術、品質問題的溝通與協調

1.負責一般性物料采購

2.負責查訪廠商的供應情況

3.負責與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等

由位職責

4.負責核查供應商提供的物料質量

5.負責確認交貨日期

6.負責處理一般索賠案件

6

7.負責退貨

8.負責收集價格情報、替代品資料、最新產品信息及供應商信息

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉崗位

(續)

職位名稱采購員職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購主管

直接下級

薪金標準填寫日期核準人

1有權力即時處理采購過程中出現的各種問題

2.有權處理與供應商的關系

3.有權開發并聯系新的供應商

崗位職權

4.有權處理退貨

5.有權與供應商談判價格,確定交貨日期

6.有權考察供應商的物料質量

1.教育背景

?理工類或相關專業專科以上學歷

2經驗

任職資格?1年以上采購經驗

3技能技巧

?掌握相關產品的知識、具備采購經驗

?熟練使用辦公軟件,熟悉MRPII電腦系統

7

?懂IS09000及采購相關程序

?了解相關產品材料市場

?良好的英文基礎

4.態度

?具有良好的從業品德和敬業、拼搏精神,能夠帶領團隊,具有較好的團隊合作精神

?具有嚴謹的行為規范,懂得理性決策,堅持采購原則,能夠承受高強度的工作壓力

1.工作場所

?辦公室或戶外(如倉庫、供應商生產部等)

2.環境狀況

工作條件

?一般

3.危險性

?基本無危險

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉崗位

3.采購助理崗位說明書

采購助理崗位說明書

職位名稱采購助理職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購主管

直接下級

8

薪金標準填寫日期核準人

編寫采購合同等文件,整理采購資料,負責采購部門的日常事務,保證采購部門順利開

職位概要

展工作

L編寫采購合同等文件

2.編制采購部門的周報表或月報表

3.收集、整理與統計各種采購單據與報表

4.采購品質記錄的保管與維護

工作內容5.采購事務的傳達

6.整理供應商資料,包括供應商的報價情況、產品種類等

7.協助采購員完成價格談判等工作

8.管理日常采購文件,記錄采購進度

9.付款整理、審查

1.負責登記請購單、驗收單

2.負責登記訂購單與合約

3.負責記錄和監督交貨

4.負責安排與接待來訪客人

崗位職責

5.負責申請與報支采購費用

6.負責申請進出口文件

7.負責電腦作業與檔案管理

8.負責承辦保險、公證等事項

1.有權提醒采購員遵守日常規范

由位職權

2.有權監督采購員的工作進度

9

3.有權安排上級領導的活動日程

4.有權聯系并接待供應商

L教育背景

任職資格?中專以上學歷

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉崗位

(續)

職位名稱采購助理職位代碼所屬部門采購部

職系職等職級直屬上級采購主管

直接下級

薪金標準填寫日期核準人

2經驗

?1年以上采購助理經驗

3.技能技巧

?電腦操作熟練,了解MRPn

?懂IS09000運作,熟悉培訓和有關文件編寫

任職資格

?有一定的報表統計知識

?良好的英文基礎,能讀懂一般英文函件

4.態度

?具有良好的從業品德和積極、認真的工作態度

?具有嚴謹的工作規范,能夠完成采購助理的日常工作

10

1.工作場所

?辦公室及工作場所

2.環境狀況

工作條件

?一般

3危險性

?基本無危險

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉崗位

4.采購主管職務權限標準

采購主管職務權限標準

11

職務權限

工作

具體工作內容采購采購采購采購副總總經

內容

員助理科長主管經理理

國外物料采購計劃△△△?

年度大宗物料采購計劃△△△

年度物料采購計劃

采購常備物料采購計劃△△△

it?J庫存物料采購計劃△△△

年度外包計劃△△△

采購需求分析與評估△△△?

采購人員配置設定△

采購福呈設計△?

編制物料保養計劃△△

供應商的選擇標準設計△△△?

供應商的開發流程設計△△△

編制

供應商的的古標準設計△△△

采購

供應商的管理制度設計△△△

i+?J

議價程序設計△△?

采購時間設定△△

采購數量設定△△?

規劃采購預算△△△?

編制采購預算流程△△A?

制定減少采購預算的措施△△△?

12

各采購科誤期月(周)報△△△

采購科室誤期月(周)報△△

采購

各科采購進度日報△△

進度

物料入庫管理△△

管理

采購完成后作業單確認△△

月底采購進度盤點確認△△

物料國外請購△△

確認長期合同材料請購△△

請購單確認

采購大宗材料請購△△

驗收常備材料請購△△

(續)

職務權限

工作

具體工作內容采購采購采購采購副總總經

內容

員助理科長主管經理理

請購單確認外包請購△△△?

國夕M牛收料△△△

物料收料一般物料收料△△?

確認外包加工品收料△△

采購采購未滿10000元者△△?

驗收確定采購金額采購未滿50000元者△△△?

權限采購未滿100000元者△△A△?

采購100000元以上者△△△△△?

13

驗收單審核(品檢)△△△

外包商能力評價△△△

標準效率目標設定△△

車間/J狂組效率月報△△

工作效率管理

班組效率周報

效率

班組效率日報

管理

生產金額△△△?

生產效率計算入庫金額△△△?

生產線上在制品金額△△△

物料倉儲規劃△△

倉儲物料庫存帳務統計△△

管理呆廢料處理△△

物料盤點計劃△△

生產領料單簽核△△

超額領料單簽核△△

采購退料單簽核△?

表單工具借用單簽核△

管理工具報損單簽核△△

采購科室△△

加班日報表簽核

合作單位△△?

說明:(1)審核核準。

(2)在請購采購金額權限中,金額數目須根據企業實際情況確定。

14

5.采購主管業務審核一覽表

采購主管業務審核一覽表

審核項目現狀判斷備注

根據公司生產計劃,擬訂采購計劃,并積極讓下屬了解是口否口

采購計根據采購計劃與方針開展工作計劃是口否口

劃與生工作分工時,進行合理的人員配置和分工是□否口

產分工根據下屬的能力和特點進行工作分工是□否口

制定適當的工作標準,并嚴格執行是□否口

審核采購工作的狀況,并作適當調整是口否口

采購工

適時地檢查和督促下屬的工作,并給予指導是□否口

作管理

檢查和監督下屬是否按采購制度辦事是口否口

經常對下屬進行質量管理培訓是口否口

制定合理的質量管理體系,并經常檢查是口否口

口口質

經常聽取生產部門的意見,并積極改善是口否口

管理

牢記降低節約采購成本的原則,并采取相應措施是口否口

經常聽取下屬意見,改善工作流程是口否口

謹慎制定采購技能培訓的計劃,提高下屬能力是口否口

教育培詳細掌握每位下屬的能力狀況,并個別指導是□否口

訓管理經常進行各種培訓或進修,培養高級人才是口否口

進行人才培養及成長規劃是□否口

15

搜集同行業的信息,提升自己的工作能力是口否口

其他

積極進行溝通,創造學習型采購組織是□否口

方面

關心下屬的工作、生活是口否口

6.采購人員績效評價表

采購人員績效評價表

績效等級

工作績效維度

較好良好優秀

工作態度

工作成果

工作能力

16

7.采購人員能力評價表

采購人員能力評價表

編號日期:年月日

姓名年齡部門單位

性別籍貫崗位職務

學歷民族工作時間

評價結果:(按各類人員崗位能力要求的評價結果)

評價人員:年月日

結論:

主管部門:年月日

改進情況:(考核沒有達到要求后的改進情況)

主管部門:年月日

17

8.采購部員工能力評價表

采購部員工能力評價表

編碼順序號

被評價員工評價部門

評價周期

評價結論

負責人簽字:年月

改正措施

備注:

保存部門:評價機關保存期:______年

18

9.采購人員能力評價匯總表

采購人員能力評價匯總表

匯總日期:年月日

被評價人姓名所在崗位評價周期評價人評價結論備注

10.采購部員工能力評價要點表

采購部員工能力評價要點表

分值

能力評價要點2.5——0分

好一差

工作在崗人員的基本知識、專業知識、基本技能、從業經驗□□□□□

能力在崗人員的協調、溝通能力□□□□□

19

在崗人員對突發事件的反應能力□□□□□

在崗人員的邏輯推理能力、創新能力□□□□□

在崗人員對工作的自信程度□□□□□

在崗人員的應對能力(如談判中是否能靈活應變)□□□□□

在崗人員理解自身職責和上級指示的能力□□□□□

在崗人員把握自身扮演角色的能力□□□□□

在崗人員發現問題和解決問題的能力□□□□□

工作的細致及認真程度□□□□□

工作效果及總體工作效率□□□□□

工作總體差錯率□□□□□

工作工作完成情況(如尋找供應商、談判議價等的完成情況)□□□□□

表現工作的程序與準備(如談判前是否準備充分)□□□□□

工作的延誤率□□□□□

對主要經營業績指標的認識理解能力□□□□□

突發事件應對手法(如處理的方法是否合乎上司的意圖)□□□□□

改善工作現狀的意愿□□□□□

工作熱情,具有進取心、學習能力、不怕挫折堅持到底□□□□□

工作中的團隊精神及與他人合作的能力□□□□□

工作

工作中對后進者的幫助□□□□□

態度

主動承擔工作責任的意愿□□□□□

清楚自己在工作中的角色□□□□□

工作自覺性,承擔工作中的責任□□□□□

20

遵守公司的各項規章制度□□□□□

為完成工作任務而加班加點的情況□□□□□

為維護公司制度而規勸他人的勇氣□□□□□

1L采購應聘人員登記表

采購應聘人員登記表

姓名出生年月民族

性別血型政治面貌

聯系方式通信地址郵編

起止時間畢業院校學歷專業

學習經歷

除以上學習經歷,還曾受過哪些培訓?程度如何?

起止時間單位職務工作說明

工作經歷

現工作單位性質:現月薪:元/月

家庭情況現家庭住址:

21

婚否:是()否()有無子女:是()否()

姓名關系單位

主要成員

專長

業余

愛好

以往或現在是否患有傳顆、高血壓、心臟病、糖尿病、腎炎、青光眼等疾病簽名:

12.采購應聘人員復試表

采購應聘人員復試表

應聘職位面試人員姓名日期

初試合格人復試人數人需要人數人

姓名

專業知識

22

管理工作或看法

工作和領導能力、

積極性

發展能力

要求待遇

其他

復試人員意見

13.采購人員錄用通知單

采購人員錄用通知單

先生(小姐):經我公司研究,決定錄用您為本公司員工,歡迎您加盟本公司,請您于_

月_日一時到本公司_______部(處)報到。

公司人事部

_年_月_日

報到須知:報到時請持錄取通知書,?報到時須攜帶本人一寸照片一張,?須攜帶身份證、學歷

學位證書原件和復印件、指定醫院體檢表;本公司試用期為一個月;若您不能就職,請于_月_

日前告知本公司。

23

14.采購人員試用表

采購人員試用表

姓名應試職位入廠

分發部門甄選方式[]公開召考[]推薦遴選[]廠內提升

人事資料工作經驗相關年,非相關年,共年

年齡學位

特殊技能訓練

1.試用職位:

2.試用期限:

3.督導人員:

4.督導人員工作:[]觀察[]訓練

試用計劃

5.擬安排工作:

6訓練項目:

7.試用薪資:

核準:擬訂:

1.試用期間:自年月日到年月日

試用結果2.安排工作及訓練項目:

考察3.工作情形:[]滿意[哨可[]差

4.出勤情況:返退次,病假次,事假次

24

5.評語:[]擬正式任用]擬予辭退

6.正式薪資擬核:

人事經辦:核準:考核:

日期:

15.采購人員培訓申請表

采購人員培訓申請表

編號:日期:

姓名工作部門

培訓地點

培訓時間年月日至年月日

25

培訓內容

部、室負責人意見:

簽名:年月日

公司領導意見:

簽名:年月日

備注:

填報部門:填寫人:

26

16.采購人員培訓記錄表

采購人員培訓記錄表

部門年度

姓名性別培訓名稱培訓時間培訓費用

培訓費用合計

17.采購部人員信息一覽表

采購部人員信息一覽表

27

編號姓名部門職務修!1年齡學歷工資家庭地址郵編電話

18.采購人員工作日報表

采購人員工作日報表

年月日(星期)

作業日報主管批示

單位報告人

時間內容所需時間摘要

9時

10時

11時

28

12時

13時

14時

15時

16時

17時

18時

時間外

備注:

29

19.新進采購人員培訓表

新進采購人員培訓表

姓名:部門:

職位:到職日期:

序號培訓項目培訓日期時間培訓人

歡迎新進員工:

1

致歡迎詞

2培訓計劃簡介

3工作環境簡介

公司簡介:

基本概況;

4公司歷史、精神、經營理念和

未來發展;

公司組織結構說明;

介紹公司同仁:

5各級主管;

員工自我介紹;

人事規章與福利說明:

6作息及簽到規則;

休息和用餐規則;

30

著裝禮儀和接待規定;

辦公自動化使用規定;

休假和加班規定;

獎罰規章;

7員工手冊說明

財務制度說明:

8差旅出差規程;

主要財務政策;

9部門及本職位工作內容介紹

10消防安全知識普及

11緊急事故及災害處理方法

12其他

受訓者:主管:年月日

20.采購部月度考勤統計表

采購部月度考勤統計表

序號姓名出勤天數假類天數遲到早退出差天數

31

說明:(1)出勤天數依據員工考勤表統計;

(2)假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等;

(3)遲到早退以次數計;

(4)備注主要填寫未盡事項。

21.采購人員培訓資料卡

采購人員培訓資料卡

姓名所屬部門職稱工作時間

異動記錄

培訓記錄考核結果

編號受訓課程主管確認備注

日期時數合格不合格

32

22.采購人員培訓效果評估表

采購人員培訓效果評估表

課程內容

培訓日期培訓地點

受培訓者姓名培訓師姓名

請對卜面每一項進行評價,在相對應的分數上打"V":

課程內容很差一般良好很好

課程適合我的工作和個人發展需要5678910

課程內容深度適中、易于理解5678910

課程內容切合實際、便于應用5678910

培訓師

培訓師有充分的準備5678910

培訓師表達清楚、態度友善5678910

培訓師對培訓內容有獨特見解5678910

培訓師對進度與現場氣氛把握很好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論