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文檔簡介

圍擋工程成本管控要點1選施工區域周邊道路交通現狀及人、車出行情況勘察現場基礎條件，對打圍范圍內農田、軟土。求估板圍、彩鋼圍擋、鋼制活動圍擋擋等類型，滿足項目創優目標及根據施工組織安排，科學計算圍擋投入量，擬圍擋工程成本管控要點2動圍擋，減少搭拆圍擋；若項目分段進行，性投入，同時降低維護成本；基坑防護圍擋）：議市政施工路段圍擋高度≥2.5m，圍擋擋板宜采用PVC或金屬材段的圍擋上應設置警示燈，間距不宜小于20m，立柱貼反光貼，底部基礎，厚度24cm，外側水泥砂漿抹灰并涂刷黃黑相間反光油漆，條紋寬度30c底部設置排水孔，間距小于6m，不影響現有市政道路排水。轉彎處根據項目管理目標綜合確定確定圍擋形式，對于盡量避免使用砌筑墻體作圍擋，推廣定型化圍擋。則圖紙中明確圍墻尺寸型號，確保收入；若采用鋼（包含在安全文明施工費中）。材料盡量自項目部供，獲取增值圍擋工程成本管控要點2招標前圍擋方案須按照規定流程完成審批，2、計劃性（提前計劃項目需充分調研當地材料采購單價，征詢材料件下優惠幅度，摸清材料成本。確認購買價格是否包含一次搭搭設、拆除、維護分列清單計價，現場工程量與方案量按方案進行驗收，長期圍擋搭設完成后繪制圍擋布置完工行現場工程量確認，明確施工部位、長度及搭拆原因。針場搭設完成驗收后，三方（租賃方、搭設單位、項目部）換，并分析責任單位，若責任方為分包單位，過損審批流程圍擋工程成本管控要點2材料供應責任、安全文明施工要求、工作界面分包承諾函中須明確成品保護，承諾內容與合同材料進場驗收時辦理驗收手續，材料移交給勞合同外簽證需完成指令單（施工指令）、確認用報送審核）后，交商務部辦理合同外結算，合同外工圍擋工程成本管控要點3理料、機械設備時間及數量要求，未按規定時間需經項目驗收后方可進場。2）進場材料規格、材質、成色進），及圍擋質量。人員、設備進場需經過項目部審批，雙方就進場。設過程中對垂直度、觀感、抗風能力等進行嚴格控制，理）圍擋工程成本管控要點3理），務部管理收發并編制領用臺賬。項目工程部按照發生時編號順延領取，杜絕事后補領簽證，合同外內容完成后據業主已確認的施工方案，結合業主要求完善內

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