大眾汽車內(nèi)部控制風(fēng)險防范研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u24671國外文獻(xiàn)綜述 1177332國內(nèi)文獻(xiàn)綜述 26013文獻(xiàn)述評 212497參考文獻(xiàn) 61國外文獻(xiàn)綜述近年來國外也一直不斷豐富內(nèi)部控制理論體系。ChristopherJ（2023）提出如果企業(yè)股權(quán)過于集中，會在很大程度上影響企業(yè)內(nèi)部控制制度的最終成效。SorinBriciu（2022）認(rèn)為完善內(nèi)部控制需要準(zhǔn)確識別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險并有效進(jìn)行控制，使風(fēng)險被控制在可承受范圍內(nèi)。SkaifeHA（2022）提出完善企業(yè)信用評級對企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的提高有一定的作用。Lauraf.Spire（2023）通過不同企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行研究得出結(jié)論，企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都離不開內(nèi)部控制，良好的內(nèi)部控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。關(guān)于國外對農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的研究。2012年，LascenkoJ等指出內(nèi)部控制對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用，證實了農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用的必要性。2021年，TMVorozheykina研究了農(nóng)業(yè)企業(yè)具體內(nèi)部控制活動的特點，強調(diào)農(nóng)業(yè)企業(yè)因為其特有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特殊性，在其內(nèi)部控制過程中要考慮適合其特征并且符合其戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)部控制戰(zhàn)略。LyubovPlotnikova（2024）通過對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的方面進(jìn)行研究企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境得出，企業(yè)發(fā)展壯大的同時還需要關(guān)注組織結(jié)構(gòu)的建立，這是對于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建立的根本。并且指出，企業(yè)的年報可以有效、及時的反映出企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的問題，有利于企業(yè)的董事會以及管理層能夠及時收獲企業(yè)所存在的不足，因此就會采用相對應(yīng)的內(nèi)部控制制度對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有良好的提高。HariSetiyawati（2023）從企業(yè)人力資源管理上面分析研究指出企業(yè)管理者注重內(nèi)部控制環(huán)境的建立的最主要原因就是企業(yè)管理者的薪酬的高低來決定的。而并沒有去關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建立對企業(yè)運營過程中帶來的營業(yè)收入和利潤。JingniJia（2023）通過分析企業(yè)內(nèi)部控制指出，對于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行全方位的這個是有助于企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中收獲一定的持續(xù)性發(fā)展。只要能夠正確的認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)的影響，才可以有效地進(jìn)行制定企業(yè)工作的崗位職責(zé)，健全企業(yè)內(nèi)部考核制度，進(jìn)而讓企業(yè)管理者能夠更加完善地管理企業(yè)。2國內(nèi)文獻(xiàn)綜述李曉滿（2024）經(jīng)研究認(rèn)為，內(nèi)部控制環(huán)境的建立不夠完善，企業(yè)的經(jīng)營過程之中就會出現(xiàn)很多經(jīng)營漏洞，需要將內(nèi)部控制幾方面的現(xiàn)狀進(jìn)行整理集合之后進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建立，并將企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建立定義為管理結(jié)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)高層管理者管理方法、企業(yè)人力資源管理等方面。洪艷琴（2024）研究指出，企業(yè)的最大股東的決策權(quán)對于企業(yè)經(jīng)營決策實施不干預(yù)就會使企業(yè)向外部表露的信息有失真相，嚴(yán)重影響了企業(yè)社會中的形象。這主要是由于企業(yè)內(nèi)部董事會的管理水平是決定企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建立的最重要的一部分。高煊翔（2024）通過研究認(rèn)為，如果企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境出現(xiàn)問題，那么該企業(yè)在投資活動中的財務(wù)風(fēng)險就會上升。因此該學(xué)者繼續(xù)有對于企業(yè)的經(jīng)營活動中的財務(wù)狀況進(jìn)行分析得出，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越小，就表明企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建立越完善。還有企業(yè)更早的完成企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建立就可以早些時間掌握住企業(yè)財務(wù)上面出現(xiàn)的風(fēng)險，能夠早日制止風(fēng)險發(fā)展。劉紅（2024）經(jīng)研究企業(yè)內(nèi)部控制角度上看，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范，需要增強企業(yè)文化的建設(shè)，以及在對企業(yè)貨幣資金的掌控上，要時刻注意對內(nèi)部控制環(huán)境的建立，有助于預(yù)防企業(yè)資金活動中的風(fēng)險產(chǎn)生。只有改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境才可以讓企業(yè)資金活動舞弊現(xiàn)象減少。針對于不關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建立的企業(yè)管理層人員就會使得企業(yè)管理層人員在企業(yè)日常運營過程中出現(xiàn)企業(yè)項目存在不真實、不平衡的項目合同，給到企業(yè)財務(wù)上面形成了很大程度的風(fēng)險問題。劉芬妮（2024）經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)汽車行業(yè)市場中的最為巨大的創(chuàng)新就是汽車銷售。全世界的汽車行業(yè)的企業(yè)都應(yīng)該及時抓住機遇，快速發(fā)展自身企業(yè)運營。迅速占領(lǐng)市場最穩(wěn)固的地位。并且該學(xué)者也對于汽車行業(yè)制造商之間的服務(wù)轉(zhuǎn)型做了分析，主要是因為中國的汽車行業(yè)還處在起步發(fā)展階段，所以中國的汽車行業(yè)企業(yè)會存在很多阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。包括企業(yè)缺少創(chuàng)新的思維、企業(yè)內(nèi)部控制不完善以及企業(yè)財務(wù)風(fēng)險系統(tǒng)不健全還要外部法律法規(guī)缺少支持等。李文慧（2024）經(jīng)過對國內(nèi)歷史發(fā)展的趨勢進(jìn)行詳細(xì)分析之后該學(xué)者認(rèn)為在外部環(huán)境上面國內(nèi)的汽車行業(yè)企業(yè)市場規(guī)模很壯大，并且在汽車行業(yè)的之后的發(fā)展市場方面將會成為最大的汽車發(fā)展市場。因此，在這種局面角度來說明，汽車制造企業(yè)需要在企業(yè)自身的崗位職責(zé)以及企業(yè)經(jīng)營管理層的人員首先需要注重企業(yè)的管理理念，主要是由于企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中最關(guān)鍵的就是對于企業(yè)經(jīng)營上面存在的問題給予出有效的合理地改進(jìn)對策。1.2.3文獻(xiàn)述評通過以上對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的分析研究可以了解到，不論是國內(nèi)還是國外的學(xué)者都是在財務(wù)風(fēng)險方面展開的深入的研究分析，而對于內(nèi)部控制整體上的研究分析還沒有很多，特別是在汽車行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制方面的研究更加少之又少。但是，企業(yè)想要長期的發(fā)展的角度上面可以看出，如果企業(yè)不去注重內(nèi)部控制管理的建立，那么就會讓企業(yè)的財務(wù)方面出現(xiàn)分析概念，嚴(yán)重的話就會導(dǎo)致企業(yè)面臨著破產(chǎn)等問題出現(xiàn)。另一方面上來說，針對于國內(nèi)外的相關(guān)研究現(xiàn)狀在對其基本理論上面還算比較豐富，但是對于以具體案例為研究都是在注重于汽車、金融以及保險等方面的企業(yè)內(nèi)部控制。都是缺少對于企業(yè)內(nèi)部控制管理相關(guān)的研究。面對于企業(yè)內(nèi)部控制上財務(wù)風(fēng)險防范的問題的研究文獻(xiàn)更加是少之又少。這就在一定基礎(chǔ)上對于企業(yè)內(nèi)部控制建立和財務(wù)風(fēng)險防范的系統(tǒng)形成不必要的影響。在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險方面來看，利用企業(yè)內(nèi)部控制以及風(fēng)險防范的理論知識，還需要與企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理向結(jié)合進(jìn)行其存在的問題作以具體的分析研究來提出有效的改進(jìn)對策。本次論文以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部控制體系建立，進(jìn)而有助于實行大眾集團(tuán)內(nèi)部控制風(fēng)險管理制度；可以增強企業(yè)內(nèi)部控制。有利于提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的運用成效，可以幫助企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展配置。參考文獻(xiàn)[1]李曉滿.新形勢下如何加強行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度研究[J].商訊,2024,(33):41-43.[2]洪艷琴.防范工業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的內(nèi)部控制探討[J].商訊,2024,(33):98-100.[3]高煊翔.企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制的問題及優(yōu)化對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2024,(12):97-99.[4]劉紅,卜偉.構(gòu)建以風(fēng)險防范為導(dǎo)向的一體化內(nèi)部控制體系[J].遼寧高職學(xué)報,2024,23(11):81-84.[5]劉芬妮.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制實踐策略[J].財會學(xué)習(xí),2024,(31):197-198.[6]李文慧.YQ集團(tuán)公司內(nèi)部控制問題研究[D].廣西師范大學(xué),2024.[7]Lyubovplotnikova,V.V.rubanov.Themanagementfunctionsandelementsoftheirinternalcontrolsystemfindthefreereportoffinancialstatements[J].InternationalJournaloffinancialresearch,2023,11(6):.[8]Harisethiawati.Zakataaccountingandtheoleoftheinternalcontrolsystemsanalysisbasedonthefinancialaccountingstandardsguide(psak109)[J]InternationalJournaloffinancialresearch,2023,12(1).[10]許玉娟.國有企業(yè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