名詞定義1.1監(jiān)理：受項目法人委托對工程項目進行的監(jiān)督管理。1.2四控制：質量控制、進度控制、安全控制、投資控制。1.3二管理：合同管理、信息管理。1.4一協(xié)調：協(xié)調各有關單位之間的現(xiàn)場工作關系。1.5全過程：指“設計、采購、施工、安裝、調試、試運、保修”。1.6全方位：指“三控制、三管理、一協(xié)調”。1.7監(jiān)理服務：指監(jiān)理單位根據(jù)《監(jiān)理合同》所履行的服務。1.8項目法人（建設單位）：指委托監(jiān)理單位的一方及其合法繼承人的受讓人。1.9監(jiān)理單位：指具有相應資質受項目法人委托履行監(jiān)理服務的一方及其合法繼承人和允許的受讓人。1.10承建單位（承包商）：指承包工程設計、施工、調試單位和供貨商。1.11W點（Witnesspoint）：見證點。1.12H點（Holdpoint）：停工待檢點。1.13S點（Standpoint）：旁站點。2監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理在工程實施階段進行監(jiān)理的依據(jù)，主要包括：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招標投標法》國務院（1999）第279號令《建設工程質量管理條例》。國務院（2003）第393號令《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。電力行業(yè)標準DL/T5434-2009《電力工程建設監(jiān)理規(guī)范》。電力建設施工質量驗收及評價規(guī)程DL/T52101-9—2009電力工程建設施工質量驗收與評定標準及強制性條文實施手冊。本工程的監(jiān)理委托合同文件及其相關附件[如招投標書及相關承諾文件等]本工程承包合同、設計文件及變更資料本工程勘察、設計報告以上法律法規(guī)和文件均使用國家和部門頒布的最新版本。3工程概況3.1工程名稱阜寧30MWP漁光互補發(fā)電項目；3.2建設單位名稱阜寧新能光伏電力有限公司3.3工程地點阜寧縣位于江蘇省鹽阜平原北部，南北長52.5公里，東西寬48公里，總面積1438.29平方公里，東與射陽縣相連，南與建湖縣交界，西與淮安、漣水縣毗鄰，北與濱海縣接壤。地處東經(jīng)119°27＇～119°58＇，北緯33°26＇～33°59＇。全縣地勢平坦，地形西高東低，河渠縱橫交錯，自然條件優(yōu)越，射陽河貫穿中部，蘇北灌溉總渠橫亙西北。阜寧作為蘇北沿海中部新興的工商業(yè)城市，具備良好的投資創(chuàng)業(yè)條件。縣域東部有沿海高速連接線、鹽連鐵路連接上海、膠東，中部有204國道、231省道和329省道貫通蘇中、蘇南，西部有鹽淮高速連接線、234和328省道南連北接。阜寧新能光伏電力有限公司計劃在阜寧縣的陳集鎮(zhèn)大劉村興建30MW漁光互補光伏電站，此項目最大化有效利用資源，項目選址位于東經(jīng)119.6°，北緯33.8°。站址地區(qū)地處亞熱帶和暖溫帶的過渡地區(qū)，屬暖濕季風氣候。全年四季分明，雨量較充沛，日照充足，春多干旱，夏秋常有臺風、暴雨、龍卷、冰雹等災害性天氣發(fā)生。多年平均氣溫14.4℃，多年極端最高氣溫38.2℃，多年極端最低氣溫-17℃。平均降水量981.1mm，蒸發(fā)量1362mm。3.4工程項目規(guī)模本工程設計發(fā)電容量30MW，規(guī)劃用地范圍面積約990畝，主要任務是發(fā)電。運行期25年內的年平均發(fā)電量為3140.04萬kW?h，年平均發(fā)電有效利用小時數(shù)為1032h，本期工程發(fā)電容量30MW，直流逆變?yōu)?20V交流后，升壓至10kV后并通過二次升壓至110kV后再并入電網(wǎng)。光伏電站的接入系統(tǒng)具有唯一的電網(wǎng)接入點。每個發(fā)電單元就地設置一個逆變升壓站，由2臺625kW逆變器和一臺1250kVA升壓變組成。全站設有綜合樓一座。控制室、繼電保護室及10kV開關室、站用電室、工具間、無功補償裝置室等生產(chǎn)用房間。3.5建設工期從項目監(jiān)理部進場之日起3個月。4監(jiān)理范圍按“三控、三管、一協(xié)調”的工作內容，對本工程施工階段監(jiān)理，包括但不限于設計、施工、調試、驗收、并網(wǎng)發(fā)電、場外接入系統(tǒng)和最終交付投產(chǎn)全過程監(jiān)理等。5監(jiān)理服務內容5.1設計文件的監(jiān)理5.1.1協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設計，參與主持組織圖紙會審，做好記錄，寫出會審紀要。5.1.2主持施工圖交底，參與設計變更的簽證，核查確認設計變更。5.1.3核查竣工圖。5.2主要設備及材料采購監(jiān)理5.2.1核查材料技術條件是否符合設計文件和國家技術標準。5.2.2參加重要設備、材料的數(shù)量、質量驗收。審查承包商材料選擇和采樣、檢驗、試驗控制程序文件。5.2.3核查現(xiàn)場原材料采購、入庫、保管、領用等管理制度和執(zhí)行情況。5.2.4審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構件、設備的規(guī)格、質量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需計劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應計劃。5.2.5參加業(yè)主供應的主要材料的現(xiàn)場到貨檢查和交接，并對存在缺陷提出監(jiān)理意見，對現(xiàn)場消缺進行監(jiān)理。5.2.6參與業(yè)主與承包商管理施工承包合同，審核施工進度計劃，并在實施過程中檢查、督促承包商嚴格按合同和施工規(guī)范、工程技術標準、設計要求進行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。

5.3施工監(jiān)理5.3.1審查承包商的分包管理程序文件。5.3.2審查承包商提交的施工組織設計，提請業(yè)主批準，并監(jiān)督實施。5.3.3審查承包商提交的施工技術方案，施工質量保證體系，安全文明施工保證體系及有關支持性文件。5.3.4審查承包商編制的施工網(wǎng)絡計劃。協(xié)助建設單位組織編制工程一級網(wǎng)絡計劃及工程里程碑工期，并監(jiān)督實施。5.3.5協(xié)助業(yè)主做好開工前準備，審批開工報告，經(jīng)業(yè)主同意下達開工令。5.3.6檢查承包商特殊工程、試驗、測量人員的資質。5.3.7審批施工組織設計，審查和檢查施工技術措施、質量保證體系及安全防護措施，提出合理的整改意見和建議。檢查承包商編制的“施工質量檢查項目”，并督促實施。5.3.8主持召開工程協(xié)調會議及綜合管線協(xié)調會議，主持召開工程協(xié)調會議并做好會議紀要，調解有關工程建設各種合同爭議，處理索賠事項。5.3.9檢查驗收分部、分項工程，關鍵工序和隱蔽工程質量。5.3.10監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調整、控制施工進度計劃。5.3.11審查承包商工程月報表，確認工程量。5.3.12協(xié)助業(yè)主和承包商制定施工現(xiàn)場安全文件施工管理措施。檢查安全防護措施和文明施工,檢查督促工程進度、施工質量。

5.3.13配合、協(xié)助事故調查及處理。5.3.14及時提供完整的監(jiān)理資料，定期編制監(jiān)理簡報。編制工程月進度、質量月報表、工程監(jiān)理簡報。5.3.15監(jiān)督工程合同的履行，維護項目法人和承包商的合法權益。5.3.16建立現(xiàn)場工程信息管理系統(tǒng)。5.4調試監(jiān)理5.4.1參與審查調試單位資質。5.4.2參與審查調試計劃、調試方案、調試措施。5.4.3參與工程啟動調試及試運行。5.5竣工驗收監(jiān)理5.5.1督促施工單位及時整理技術資料及竣工驗收資料。審查承包商的竣工資料，并督促向業(yè)主移交。5.5.2督促承包商做好工程竣工驗收準備，并參加竣工驗收，完成工程總結。5.5.3編制整理監(jiān)理工作的各種文件、記錄、檢驗資料等，編寫工程項目監(jiān)理總結，交付業(yè)主。5.5.4協(xié)助業(yè)主組織進行交工驗收及竣工驗收。

5.5.5完成國家法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內容，履行其他法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責義務，提供其他可免費提供的監(jiān)理服務，協(xié)助業(yè)主準備國家政府報批文件和流程等。6監(jiān)理目標6.1質量目標貫徹“質量第一”的方針，工程合格率為100%。6.1.1杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生。6.1.2確保分項工程一次性驗收合格率100%,工程質量全部合格，實現(xiàn)“施工合同”約定的質量目標。6.1.3確保工程整體質量達到設計要求；6.2進度目標工期控制在合同工期內。按預定計劃督促項目業(yè)主及時辦好開工必須手續(xù)；督促檢查土建施工單位按建筑承包合同規(guī)定時間開工并保質保量準時交付施工成品。6.3安全目標杜絕重大人身傷亡和設備事故。督促承包單位做到安全文明施工；不發(fā)生火災火警事故；不發(fā)生較大或重大設備損壞事故；不發(fā)生負主要責任的交通事故。7監(jiān)理措施7.1總則7.1.1總體目標：規(guī)范質量管理，按質量方針和質量目標要求，守法、誠信、公正、科學地開展工作，向業(yè)主提供滿意的服務。工程質量全部達到施工合同要求。7.1.2監(jiān)理服務設想根據(jù)工程特點和業(yè)主的要求，我公司將組建強有力的現(xiàn)場監(jiān)理機構，配備經(jīng)驗豐富、知識面廣、責任心強的監(jiān)理人員，對工程的關鍵環(huán)節(jié)，加大施工現(xiàn)場監(jiān)理力度，使監(jiān)理工作更加規(guī)范。7.2質量控制措施7.2.1設計階段7.2.1.1審查施工圖設計質量，對施工圖的完整性、正確性、圖面質量，以及能否滿足材料加工、施工和運行維護方便等方面提出監(jiān)理意見。7.2.1.2未經(jīng)審查的圖紙不準在工程中使用。7.2.2施工準備階段7.2.2.1完善項目監(jiān)理部各項管理制度，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作。7.2.2.2及時編制監(jiān)理規(guī)劃，并報業(yè)主批準。7.2.2.3及時編制監(jiān)理實施細則。7.2.2.4組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員的培訓。7.2.2.5審查確認承包商選用的分包單位的資質，不符合規(guī)定要求的施工分包單位不得進入施工現(xiàn)場。7.2.2.6復核現(xiàn)場到貨的原材料、成品、半成品、預制件、加工件等的出廠檢驗報告、出廠合格證書、復測、復試報告及外觀質量情況，對其質量有疑問時，要求購貨單位進行復試。7.2.2.7檢查在施工中所用的儀器、儀表、計量器具的精度及校驗證件是否符合要求，工程中配備的機具是否齊全、合適，能否滿足施工要求。7.2.2.8核查施工單位特殊工種、試驗測量人員的資質證件。7.2.2.9審查施工單位編寫的施工組織設計、重要施工方案和措施，并參加交底和監(jiān)督實施。7.2.2.10檢查開工準備情況，審查施工單位提出的開工報告，及時與項目法人及施工單位對開工準備工作（如技術文件編制、技術培訓、機具、基本材料落實等）進行檢查，確定開工時間，經(jīng)項目法人同意后批復開工報告）。7.2.3施工階段7.2.3.1在施工進行過程中監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度，收集工程質量信息，解決工程施工中有關問題。7.2.3.2根據(jù)需要，設置W、H、S監(jiān)控點，進行全過程跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查和簽證，不得進行下道工序施工。7.2.3.3現(xiàn)場重點檢查施工單位是否按照規(guī)范標準、施工圖紙、工藝規(guī)程進行施工；是否嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢。發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力、通知施工單位整改，情節(jié)嚴重的下停工通知書。7.2.3.4檢查施工中所用原材料、預制件、加工件、外購件、設備是否與設計規(guī)格、型號相符。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，通知施工單位整改。情節(jié)嚴重的下停工通知書。7.2.3.5檢查特殊工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質不符，通知施工單位停止其作業(yè)，調換合格人員。7.2.3.6對發(fā)生有設計變更的部位，檢查是否按已批準的變更文件進行施工，如發(fā)現(xiàn)有異，通知承包商整改，否則令其停工。7.2.3.7在質量事故處理過程中，檢查是否按批準的方案處理整改，否則令其停工。7.2.3.8建立定期的質量分析會議制度，會議由監(jiān)理師主持，項目法人，施工單位及有關單位代表參加。會議主要內容是通報工程質量情況，研究解決存在的質量問題，預測質量發(fā)展趨勢，制定質量預控措施。會議形成的紀要，發(fā)送有關單位。7.2.3.9現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質量等情況，監(jiān)理人員立即通知施工單位停止施工。按要求進行整改后方可復工。7.2.3.10監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進行歸納、記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記。7.2.3.11配合工程質量監(jiān)督中心站對工程質量進行檢查驗評，并監(jiān)督整改。7.2.4調試及運行階段7.2.4.1參與檢查系統(tǒng)調試的準備工作。7.2.4.2參與系統(tǒng)調試，對調試結論提出監(jiān)理意見。7.2.4.3參與整套啟動驗收。7.3進度控制措施7.3.1審查承包商編制的進度計劃是否滿足“合同”工期要求。7.3.2審查圖紙、設備及施工材料的交付計劃是否符合“合同”工期要求。7.3.3參與或主持現(xiàn)場協(xié)調會議，檢查工程計劃執(zhí)行情況，解決影響工程進度的有關問題。7.4安全管理措施7.4.1協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”定期進行安全大檢查。7.4.2督促安全規(guī)程的貫徹落實。7.4.3監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的重大不安全因素危及人身安全時有權責令“停工”，按要求整改后，方可復工。7.4.4參與審查重大技術方案的安全措施，防止重大事故發(fā)生。7.4.5督促施工單位對重要、復雜的施工環(huán)境（如跨江河、跨電力線、高空作業(yè)等）的施工制定切實可行的安全措施，并監(jiān)督實施。7.4.6監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況。7.5合同管理7.5.1對合同執(zhí)行情況進行跟蹤管理，定期檢查合同履約情況，提出監(jiān)理意見。7.5.2協(xié)助解決合同糾紛和索賠及反索賠等事故。7.6信息管理7.7.1建立工程信息流程結構圖如下：7.7.2整理有關工程的文件、會議紀要、重大事項記錄、并建立分類檔案。7.7.3監(jiān)理人員定期向總監(jiān)理師匯報，總監(jiān)理師定期向項目法人匯報，并提交有關報表。7.7.4編寫《監(jiān)理月報》，對工程質量、進度、投資、安全情況及存在問題向項目法人和有關單位定期匯報。7.7.5工程竣工后，總監(jiān)理師組織編寫《監(jiān)理工作總結》，整理匯總本工程監(jiān)理檔案資料報項目法人。7.7組織協(xié)調定期召開各有關單位參加的協(xié)調會。業(yè)主總監(jiān)理師信息資料管理設計單位監(jiān)理部施工承包商 現(xiàn)場監(jiān)理工程信息流程結構圖8監(jiān)理工作程序與流程8.1監(jiān)理基本工作內容根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員調配；審查分包單位的資質，并提出審查意見；就本工程監(jiān)理工作，定期舉行監(jiān)理會議，簽發(fā)監(jiān)理意見；審定承擔本工程施工任務的承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況，當監(jiān)理認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測，合格時予以簽認；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；審查承包單位提交的各單位工程的計劃、方案、申請、變更；調解項目業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；審核并簽認本工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的本單項工程竣工申請，對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與各單位工程項目的竣工驗收；整理各單位工程的監(jiān)理資料；負責本工程各專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；參與工程質量事故的調查；定期向項目業(yè)主提交各專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向項目業(yè)主匯報；根據(jù)本工程各專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，做好監(jiān)理日記；編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；負責本工程各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；負責本工程各專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設計施工圖及既定標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調整監(jiān)理細則時，及時研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報項目業(yè)主。8.2監(jiān)理工作程序框圖施工階段工程質量監(jiān)理程序框圖，見圖B.1；施工階段工程進度監(jiān)理程序框圖，見圖B.2；施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖，見圖B.4；施工階段工程合同管理程序框圖，見圖B.5；施工階段工程信息管理程序框圖，見圖B.6；調試階段監(jiān)理工作程序框圖，見圖B.9。

項目監(jiān)理機構進行分項、分部、單位工程驗收，合格后簽認檢查開工條件承包單位三級自檢合格，提交《驗收申請表》項目監(jiān)理機構進行施工過程監(jiān)理滿足開工條件，總監(jiān)理工程師簽認，報建設單位批準開工項目監(jiān)理機構檢查開工條件承包單位施工準備，提交《工程開工報審表》項目監(jiān)理機構督促承包單位整改消缺并驗收合格項目監(jiān)理機構參加建設單位組織的工程竣工驗收項目監(jiān)理機構組織工程竣工預驗收圖B.1施工階段工程質量監(jiān)理程序框圖

偏離進度計劃目標，項目監(jiān)理機構指令承包單位采取措施保證進度計劃實現(xiàn)項目監(jiān)理機構分析進度實施情況承包單位修訂進度計劃提交《施工調整計劃報審表》嚴重偏離進度計劃目標圖B.2施工階段工程進度監(jiān)理程序框圖承包單位按月編制施工進度報告項目監(jiān)理機構督促檢查施工進度承包單位組織實施項目監(jiān)理單位審核，合格后簽認，報建設單位批準承包單位提交《施工進度計劃報審表》項目監(jiān)理機構協(xié)助建設單位編制總體工程施工里程碑進度計劃

合格作好安全記錄對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風險源重點檢查安全監(jiān)理文件歸檔整改復驗報告建設單位報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門或行業(yè)主管部門承包單位拒不停工整改不合格指令停工整改情況嚴重的通知整改日常現(xiàn)場巡視查檢查進場施工機械的完好狀況。施工機械的安全防護和控制裝置。垂直運輸設備裝拆作業(yè)的安全措施。檢查安全管理體系各種安全標志。各種安全防護措施。臨時用電是否符合規(guī)范。排水系統(tǒng)是否暢通。消防設施是否齊全。易燃、易爆物資的安全措施。現(xiàn)場防雷措施。檢查施工機械安全狀態(tài)檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境地下管線保護措施。基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破。安全用電、電氣防火。冬季和雨季施工方案。施工總平面布置圖是否符合安全要求。安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)崗位責任制。安全生產(chǎn)操作規(guī)程。安檢體系及人員到崗。審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案編制含安全監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則圖B.4施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖

圖B.6施工階段工程信息管理程序框圖進行信息分類、整理、建立臺賬項目監(jiān)理機構督促承包單位及時報送信息，及時進行信息處理及傳遞收集施工過程質量、進度、造價、職業(yè)健康安全與環(huán)境、文明施工、物資、設備、合同等信息建立信息管理傳遞流程及管理制度確定信息管理目標監(jiān)理文件整理、歸檔、移交、督促承包單位進行竣工文件整理、歸檔、移交進行終止管理圖B.5施工階段工程合同管理程序框圖監(jiān)督合同執(zhí)行索賠管理合同爭議管理進行合同分析收集監(jiān)理合同文件，建立合同臺賬

項目監(jiān)理機構進行分項、分部、單位工程驗收，合格后簽認檢查開工條件承包單位三級自檢合格，提交《驗收申請表》項目監(jiān)理機構進行施工過程監(jiān)理滿足開工條件，總監(jiān)理工程師簽認，報建設單位批準開工項目監(jiān)理機構檢查開工條件承包單位施工準備，提交《工程開工報審表》項目監(jiān)理機構督促承包單位整改消缺并驗收合格項目監(jiān)理機構參加建設單位組織的工程竣工驗收項目監(jiān)理機構組織工程竣工預驗收圖B.1施工階段工程質量監(jiān)理程序框圖偏離進度計劃目標，項目監(jiān)理機構指令承包單位采取措施保證進度計劃實現(xiàn)項目監(jiān)理機構分析進度實施情況承包單位修訂進度計劃提交《施工調整計劃報審表》嚴重偏離進度計劃目標圖B.2施工階段工程進度監(jiān)理程序框圖承包單位按月編制施工進度報告項目監(jiān)理機構督促檢查施工進度承包單位組織實施項目監(jiān)理單位審核，合格后簽認，報建設單位批準承包單位提交《施工進度計劃報審表》項目監(jiān)理機構協(xié)助建設單位編制總體工程施工里程碑進度計劃合格作好安全記錄對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風險源重點檢查安全監(jiān)理文件歸檔整改復驗報告建設單位報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門或行業(yè)主管部門承包單位拒不停工整改不合格指令停工整改情況嚴重的通知整改日常現(xiàn)場巡視查檢查進場施工機械的完好狀況。施工機械的安全防護和控制裝置。垂直運輸設備裝拆作業(yè)的安全措施。檢查安全管理體系各種安全標志。各種安全防護措施。臨時用電是否符合規(guī)范。排水系統(tǒng)是否暢通。消防設施是否齊全。易燃、易爆物資的安全措施。現(xiàn)場防雷措施。檢查施工機械安全狀態(tài)檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境地下管線保護措施。基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破。安全用電、電氣防火。冬季和雨季施工方案。施工總平面布置圖是否符合安全要求。安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)崗位責任制。安全生產(chǎn)操作規(guī)程。安檢體系及人員到崗。審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案編制含安全監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則圖B.4施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖圖B.6施工階段工程信息管理程序框圖進行信息分類、整理、建立臺賬項目監(jiān)理機構督促承包單位及時報送信息，及時進行信息處理及傳遞收集施工過程質量、進度、造價、職業(yè)健康安全與環(huán)境、文明施工、物資、設備、合同等信息建立信息管理傳遞流程及管理制度確定信息管理目標監(jiān)理文件整理、歸檔、移交、督促承包單位進行竣工文件整理、歸檔、移交進行終止管理圖B.5施工階段工程合同管理程序框圖監(jiān)督合同執(zhí)行索賠管理合同爭議管理進行合同分析收集監(jiān)理合同文件，建立合同臺賬在監(jiān)理規(guī)劃中明確調試監(jiān)理在監(jiān)理規(guī)劃中明確調試監(jiān)理工作的目標、程序、方法和措施審核單體調試文件，參加單體調試會議。審核單體調試文件，參加單體調試會議。檢查單機試運條件、監(jiān)督試運情況。監(jiān)督臨時設施的掛牌、操作；檢查工作票的簽發(fā)、安全措施的落實；檢查設備的維護、消缺情況；檢查單體調試進度執(zhí)行情況。監(jiān)督單體調試質量，進行質量驗收、簽證；協(xié)助進行設備、系統(tǒng)代保管。編制調試監(jiān)理實施細則編制調試監(jiān)理實施細則單體調試階段監(jiān)理工作單體調試階段監(jiān)理工作審查分系統(tǒng)和整套啟動調試文件，參加調試會議，參加重大調試方案的技術討論。審查分系統(tǒng)和整套啟動調試文件，參加調試會議，參加重大調試方案的技術討論。檢查分系統(tǒng)和整套啟動試運條件，監(jiān)督試運情況，協(xié)調各單位關系。參加安全、技術交底會和系統(tǒng)隔離檢查；組織安全大檢查；定期巡視，必要時實施旁站。檢查調試進度計劃的執(zhí)行情況。收集設備缺陷、跟蹤消缺情況。協(xié)助督促運行部門執(zhí)行工作票制度。做好各調試項目檢查，質量驗收和簽證、移交工作；對調試遺留問題協(xié)助確認。核查調試項目變更情況和進行調試費用支付簽認。分系統(tǒng)和整套啟動分系統(tǒng)和整套啟動調試階段監(jiān)理工作調試階段監(jiān)理文件整理、歸檔調試階段監(jiān)理文件整理、歸檔圖B.9調試階段監(jiān)理工作程序框圖圖B.9調試階段監(jiān)理工作程序框圖9崗位職責9.1總監(jiān)理工程師崗位職責9.1.1代表公司全面履行《監(jiān)理合同》中所規(guī)定的各項條款，負責制定監(jiān)理工作計劃；9.1.2負責監(jiān)理處的全面工作，在行政管理和項目監(jiān)理的質量活動上對南京蘇安建設監(jiān)理咨詢有限公司負責，在業(yè)務上對業(yè)主負責；9.1.3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負責監(jiān)理業(yè)務實施過程中的綜合協(xié)調工作，定期向上級匯報，重大問題的請示，簽發(fā)監(jiān)理處的報表、函電；9.1.4簽署工程開工令的監(jiān)理部意見及重大質量問題的緊急停工令；9.1.5負責處理和協(xié)調現(xiàn)場出現(xiàn)的重大質量、進度和（費用）等方面的問題；9.1.6處理合同履行中的重大爭議與糾紛；9.1.7負責向業(yè)主提交項目實施的情況報告；9.1.8負責督促項目竣工資料的編制；參與竣工驗收和移交工作；9.1.9主持編寫監(jiān)理簡報和監(jiān)理工作總結報告；9.1.10負責全面貫徹監(jiān)理公司的《質量保證手冊》規(guī)定的質量職責和相關的程序文件；9.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責9.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師全面貫徹《監(jiān)理合同》，在總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場期間，按總監(jiān)理師指令代理師的工作。9.2.2在總監(jiān)理安排下，領導各專業(yè)監(jiān)理工程師，按照監(jiān)理公司相關的質量體系文件開展工作，圓滿完成監(jiān)理任務。9.2.3主持制定監(jiān)理處的管理制度；編制現(xiàn)場各項管理制度，并經(jīng)業(yè)主批準發(fā)布實施。9.2.4審核專業(yè)監(jiān)理工程師編制的分專業(yè)監(jiān)理實施細則。9.2.5領導監(jiān)理人員建立和完善項目監(jiān)理的信息系統(tǒng)。9.2.6協(xié)助總監(jiān)理師協(xié)調外部關系。9.2.7審核工程開工令、停工令、復工令，并提出意見。9.2.8組織有關監(jiān)理人員共同參與處理工程中發(fā)生的重大質量事故、安全事故，提出監(jiān)理意見，由有關監(jiān)理工程師監(jiān)督處理。9.2.9督促有關部門做好單項工程、分期交工工程和項目的竣工驗收，并對相應的質量監(jiān)理和驗收報告提出意見。9.2.10參與處理重大的索賠事宜。9.2.11定期或不定期編寫項目實施的情況報表和報告。9.2.12協(xié)助組織審核施工承包單位提供的施工組織設計和施工方案。9.2.13協(xié)助組織監(jiān)理人員共同參加設計圖紙會審。9.2.14審核并簽署項目竣工資料。9.2.15參與組織編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作報告。9.3監(jiān)理工程師崗位職責9.3.1認真學習、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術政策、法令和技術管理制度，熟悉和執(zhí)行政策、法令和技術管理制度，熟悉和執(zhí)行有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關的合同法規(guī)和監(jiān)理公司的質量體系文件，為做好監(jiān)理服務創(chuàng)造必要的條件。9.3.2認真貫徹“監(jiān)理合同”的各項要求，按照《監(jiān)理規(guī)劃》編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師代表批準后實施。9.3.3全面了解工程情況，將監(jiān)理工作情況逐日記錄在《監(jiān)理日志》中。9.3.4參加施工圖會審；跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場施工，重點工程項目和隱蔽工程項目要特別予以關注。對影響質量、進度和投資的問題，及時提出監(jiān)理意見，報送分管的總監(jiān)理工程師代表。9.3.5對設計修改和施工質量檢驗以及各種檢驗和檢測報告進行確認；對影響投資較大的問題，提出監(jiān)理意見。9.3.6對本專業(yè)工程項目的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見；核查月、季度承建單位的工程量與進度；對合同爭議問題提出調解意見。9.3.7按《監(jiān)理合同》規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴格履行承包合同；復核施工質量；按“驗標”參加四級驗收項目和隱蔽工程的質量檢查及驗收，并在驗收報告上簽署意見。9.3.8參加對重大事故的調查，對處理方案提出監(jiān)理意見。9.3.9技經(jīng)監(jiān)理工程師對月、季度承建單位完成的投資計劃進行復核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報告。9.3.10技經(jīng)監(jiān)理工程師負責對施工圖預算提出監(jiān)理意見；在有關專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，審簽承建單位的月、季度基建統(tǒng)計報表并提出意見。9.3.11參加結合工程進行的科研、新技術方案討論及成果鑒定。9.3.12參加重要設備、材料、構件的施工現(xiàn)場驗收，核定其是否滿足規(guī)范和設計要求；參加審定調試方案，提出監(jiān)理意見，并予以確認分部及整套試運行結果，簽署意見。9.3.13參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。9.3.14協(xié)助整理與專業(yè)有關合同文件及技術檔案資料。9.3.15參加工程竣工驗收，提出監(jiān)理小結。9.3.16搞好本專業(yè)的基礎工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)。9.3.17按月提出監(jiān)理工作報表。9.3.18認真完成監(jiān)理部領導臨時交辦的任務。9.4資料信息管理員的崗位職責負責每月的工程計量,負責對施工單位申報的工程量和已完工程實物量的復核,負責工程進度款的核定;負責每天上午9:00收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記,了解工程進展,并簡要向項目負責人匯報,負責編寫監(jiān)理月報,并在每月30日前發(fā)出監(jiān)理月報;及時處理檔案管理員轉交的文件,資料發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準確、有效;定期到現(xiàn)場巡視,負責現(xiàn)場各種信息的采集,計算機存儲以及信息的分析處理工作;信息管理員每人配備一臺計算機并負責其保管和使用,借助計算機按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立,錄入各種監(jiān)理臺賬,并將有關信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負責人;負責每月25日打印當月監(jiān)理臺賬,交檔案管理員歸檔,負責每月二次把現(xiàn)場臺賬信息全部傳回公司;負責收集整理工地所有會議(系由監(jiān)理負責召集或有監(jiān)理參加的)會議記要,整理后交項目負責人審查,印后迅速分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位;信息傳遞按文件,資料簽認流程框圖進行。檔案管理員負責對工程建設各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報等)進行妥善保管;技術資料,各種文件,逐件報告的收發(fā)應辦理簽收登記手續(xù),簽收的資料應及時轉交給現(xiàn)場信息管理員,以便確認資料的完整性、準確性和有效性;對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理分類;負責文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù);負責現(xiàn)場辦公用品(包括打印機,復印機,稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和領用;協(xié)助項目負責人負責現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作;負責現(xiàn)場監(jiān)理組的留守工作;負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作;收發(fā)文工作按文件資料簽認流程框圖進行。9.5見證人員的崗位職責取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示《見證人員證書》。見證人員對試樣的代表性和真實性負有法律責任。9.6旁站監(jiān)理人員的崗位職責檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。如