一、單項選擇題A.1．安全措施計劃的范圍不涉及(D．辨認危險源)。2.安全技術措施計劃的作用不是(D．保證安全技術措施的有效實行)。3、安全控制的重要措施中不涉及(B、項目投保)。4．安全生產必須把好“六關”，這“六關”涉及(A.措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改善關)。5.安全生產是指使(A．生產過程)處在避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險(危險)的狀態。6.按索賠的目的分類，索賠可分為（B.工期索賠和費用索賠）。7．按先行施工管理制度規定，工地現場安裝的危險性較大的起重機設備安裝完畢，必須經(D．專業管理部門)驗收合格方能使用。8.按現行有關規定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行(B．見證取樣檢測)。9．按照規定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發生額，并根據成本核算對象，采用適當的方法計算出該施工項目的總成本和單位成本。該項工作是指(C．成本核算)。10．按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法涉及(A．實際費用法)。11．按(國發Ez00315號)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規定：“取消建筑施工公司項目經理資質核準，由(C．注冊建造師)代替，并設立過渡期。”12．按照《建設工程工程量清單計價規范》計算工程進度款，單價的計算方法有(A．工料單價法和綜合單價法)。B.1．(A．比較法)又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目的的完畢情況，分析產生差異的因素，進而挖掘內部潛力的方法。2．不屬于施工成本編制依據的是(D工程概算)。C.1.常見的工程質量記錄分析方法涉及(A.分層法C.圖示分析法)。D.1.大氣中的粒子狀態污染物可分為(C．降塵和飄塵)。2．大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為(A.單項工程一單位工程一分部工程一分項工程)。3．單代號搭接網絡計劃十描述前后工作之間邏輯關系的符號有(C.4)個。4.單代號網絡圖中，一項工作必須有(B．惟一的一個結點和相應的一個代號)。5.當工程按協議規定所有完畢并具有驗收條件時，承包人按(D．國家工程竣工驗收)的有關規定向發包人提供完整的竣工資料和驗收報告。6．當工程師以書面形式規定暫時停工時，承包人應遵守并應(B.妥善保護已完畢的工程)。7．當網絡圖中某一非關鍵工作的連續時間遲延△，且大于該工作的總時差TF時，網絡計劃總工期將(C．遲延△一TF）。8.對結構復雜、施工難度大、專業性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定(A．單位工程或分部分項工程)的安全技術措施。9．對施工承包公司而言，在施工準備階段控制施工質量的重要工作內容之一是(C．編制施工組織設計文獻)。10.對于工程或設備開工和停工前、檢修中，工程或設備竣工及試運營時進行的安全檢查屬于(D．不定期檢查)。11．對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正，屬于(C．事后控制)的內容。12．對專業分包人的工作和負責的工程，(B總承包商)負有協調和管理的責任，并承擔由此導致的損失。F.1.FIDIC協議條件下工程變更價款的擬定，在(D．工程量變動大于10%)情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。G.1．根據JGJ／Tl21—99《工程網絡計劃技術規程》，在雙代號時標網絡計劃中是(D．以實箭線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差)。2．根據《建設工程施工協議（示范文本）》，對于實行工程預付款的建設工程項目，工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前(A．7)天。3．根據我國《招標投標法》的規定，下列情形中應作廢標解決的是(D．投標文獻簽字人不是投標人的法定代表人)。4.工程變更工作的重要內容涉及：①提出工程變更申請l②編制變更文獻；③監理工程師發布變更指令；④監理與業主、承包商協商；⑤監理工程師審查工程變更；⑥監理工程師審批工程變更。將這些工作按照對的順序排列的是(C．①⑤④⑥②③)。5.工程監理人員認為工程施工不符合工程設計規定、施工技術標準和協議約定的，有權(C．規定建筑施工公司改正)。6.工程建設按照階段分類，可以分為(A．建設工程勘察協議、設計協議和施工協議)。7.工程建設項目竣工驗收證明文獻不涉及(D、工程決算書)。8.工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價一方面應有(B．承包人)提出。9．工程項目的工作質量涉及(B社會工作質量)及生產過程工作質量。10．工程項目質量控制的基本原則是(B．質量第一，用戶至上)。11．工程網絡計劃費用優化的目的是為了尋求(D．工程總費用最低的工期安排)。12．工程網絡計劃中的關鍵工作是指(B．總時差最小)的工作。13．工期索賠，一般指(B．承包人向業主或者分包人向承包人)規定延長工期。14．供貨方的項目管理工作重要在(C施工)階段進行。15．固體廢物解決的最終技術使(D．填埋)。16、管理活動是循環活動，這個循環被稱作(A、PDCA循環)。17．貫穿于施工項目從投標階段開始直至項目竣工驗收階段的全過程，并且是公司全面成本管理的重要環節，這是指(B．成本計劃)。H．1.協議中綜合單價因工程量變更需調整時，協議另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由(A.承包商)提出。2．橫道圖進度計劃的優點是(C．表達方式直觀)。3．橫道圖進度計劃法是(A．傳統)的進度計劃方法。4.環境是指（B.組織運營活動的外部存在）。J.1．基于FIDIC協議條件，宜采用新的費率或價格的情況有(A．假如某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時)。2.計劃中的虛工作(C．既不消耗時間，也不消耗資源)。3．建安工程價款的動態結算時，不能采用的方法是(C．修正總價法)。4．建設工程監理活動是指具有相應資質的工程監理公司，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行(B．建設協議)的行為進行監督和管理。5.建設工程施工安全控制中將危險源分為(B．2)類。6.建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為(C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費)。7.建設工程項目的職業健康安全管理目的是(D．保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全)。8.建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有(B．2)個。9.建設工程項目管理規劃的編制應由(A．項目經理)負責。10．建設工程項目管理因重視運用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是(C．基于網絡的信息解決平臺)。11.建設工程項目管理中的“費用目的”對施工方而言是(B．成本目的)。12.建設工程項目施工成本偏差是指(C．已竣工程實際施工成本與已竣工程計劃施工成本)之差。13．建設工程項目施工成本控制涉及若干環節，其中最具實質性的是(A．糾偏)。14．建設工程項目施工成本偏差是指(C．已竣工程實際施工成本與已竣工程計劃施工成本)之差。15．建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查涉及施工全過程的技術質量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復核及(C．功能性實驗)資料為重點檢查內容。16.建設工程項目信息管理的目的是（C.為項目建設的增值服務）。17.建設工程項目招標一般應采用(B．公開招標)方式。18．建設工程項目質量控制PDCA循環過程中，下列提法對的的是(B．D涉及行動方案交底和展開作業技術活動兩個環節)。19、建設項目管理控制目的中不涉及(D、安全控制)。20．建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評估結論應為(A．合格或不合格)。21．建筑業公司項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為(D．5)年。22．就建設工程項目進度控制的重要工作環節而言，其對的的工作程序為(D．目的的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執行、調整計劃)。K.1．開發方提供的項目管理服務屬于(C．業主)方的項目管理。2.控制項目目的的重要措施中最重要的是(C．組織措施)。L.1.運用工程網絡計劃編制進度計劃，必須(C．必須通過網絡分析擬定關鍵路線，以控制進度)。2.流水步距是指兩個相鄰的工作隊進入流水作業的（A、最小時間間隔)。3.流水節拍是指某個專業隊在（A、一個施工段）上的施工作業時間。4.流水施工中的工藝參數是指(B．施工過程數)。5．論證建設工程項目總進度目的時，其工作內容涉及：①編制總進度計劃；②項目的工作編碼③項目結構分析等工作。上述三項工作對的的程序為(A．③一②一①)。M.1．某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完畢時間分別為第(B．4和9)天。2．某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(D.5)條。3.某城市準備實行一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統宜采用的組織結構模式是(A.矩陣組織結構)。4．某打樁工程協議約定，某月計劃完畢工程樁l20根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經確認的承包商實際完畢的工程樁為ll0根；實際單價為1．3萬元／根，則該工程的已竣工作預算費用(BCWP)為(A．132)萬元。5.某工程停工1個月其機械使用費的索賠計算依據為(A.自有機械窩工費按臺班折舊費索賠)。6．某工程計劃中A工作的連續時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。假如A工作實際遲延13天，則回影響工程計劃工期為(D．5)天。7．某混凝土工程，協議約定的某月計劃完畢工程量500m3，單價600：元／m3。至月底，經確認的承包商實際完畢工程量為400m3，實際單價700元／m3，則該工程的費用績效指數(CPI)為(B．0．857)。8.某建設工程項目的總承包商在該項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式，這種組織結構的特點是(A．每個工作部門只接受一個上線的直接領導)。9.某建設項目管理公司的組織系統采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有協議管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是（D.物資供應部）。10．某土方工程，工程量清單的工程量為1]00m3，協議約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過lo％時可調整單價，單價調整為15元／m3。經工程師計量，承包商實際完畢的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為(B．1．6萬元)。11.某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于(C．按工程進度編制施工成本計劃)。12．某項目進行成本偏差分析，結果如下：已竣工程實際施工成本一已竣工程計劃施工成本>0，擬竣工程計劃施工成本一已竣工程計算施工成本<0，則說明(A.成本超支，進度提前)。P.1.PDCA循環中，檢查階段的重要任務是(C．對計劃實行過程進行各種檢查)。2.旁站監理是指監理人員在建設工程項目施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的(D．施工質量)實行全過程跟班的監督活動。R.1．假如把進度偏差與成本偏差聯系起來，則進度偏差可表達為(A．擬竣工程計劃施工成本)與已竣工程計劃施工成本的差異。S.1．施工安全控制的特點不涉及(C建設工程項目的分散性)。2．施工方的項目管理工作涉及(A．設計前的準備階段至保修期)全過程。3．施工方進度控制的任務是依據(C．施工任務委托協議)對施工進度的規定控制施工進度。4.施工成本分析是施工成本管理的重要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中對的的是(D．施工成本分析應貫穿與施工成本管理的全過程)。5．施工成本核算的基本環節中，不涉及(A．衡量成本減少的實際成果，對成本指標完畢情況進行總結和評價)。6.施工成本管理的六項重要任務中，一方面是成本預測，成本預測的緊后工作應為(B．成本計劃)。7.施工成本分管理措施中，（B.技術措施）的關鍵是：一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。8．施工成本控制的環節重要涉及：①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。其對的的順序為(B．②①③④⑤)。9．施工承包單位對工程質量問題的責任不能因(C．監理機構驗收失誤)而減輕責任。10.施工過程監督中的質量監督是(D．全過程監督)。11．施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于(D．組織風險)類型。12．施工公司根據監理公司制訂的旁站監理方案，在需要實行旁站監理的關鍵部位施工前(A．24)小時，應當書面告知監理公司派駐工地的項目監理機構。13.施工公司項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從（C.本公司）的整體利益。14、施工項目經理的基本工作不涉及(C、編制施工進度計劃)。15、施工項目目的控制不涉及(C、投資控制)。16．施工驗收質量控制是對工程項目中各類已竣工程質量的控制，該工作應在(B．項目施工全過程各階段)進行。17．施工質量檢查，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢查，這是按照(A．檢查方式)進行的分類。18.實行工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前(A．7)天。19．雙代號時標網絡計劃中以波形線表達(D工作的自由時差)。20．雙代號網絡圖的終點的重要特點是(D．無外向箭線)。21.雙代號網絡圖和單代號網絡圖的最大區別是(B．表達工作的符號不同)。22.雙代號網絡圖中，虛箭線表達(C．工作之間邏輯關系)。23．索賠可以從不同角度分類，如按索賠的事件影響分類，可分為(D．工程拖誤索賠和工程變更索賠)。T.1.提出索賠的一方在發出索賠意向告知后，應在協議規定的時限內(D．向對方提交正式書面索賠文獻)。2．通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現(B．信息傳輸韻數字化和電子化)，從而可提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性。3．投標保證金的數額最高不得超過(C．80萬元)。4.投標單位編制投標文獻最重要的依據是(B．招標文獻)。5．投資方提供的項目管理服務屬于(C．業主)方的項目管理,。W.1．網絡汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應當等于該工作緊后工作的(A.最早開始時間與該工作最早完畢時間之差)。2．文明施工的含義是(B．規范施工現場得場容，保持作業環境得整潔衛生)。3.為了保證作業過程質量而擬定的(D．重點控制對象)稱為質量控制點。X.1．下列不屬于直接工程費的有(A．工程排污費)。2．下列關于固定總價協議合用性說法不對的的是(D．協議條件中有對承包商單方面保護的條款)。3．下列關于工程價款重要結算方式的說法，對的的是(A.分段結算的工程，可按月預支工程款)。4．下列關于施工成本分析依據的說法中對的的是(B．業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算)。5.下列協議類型中，承包商承擔的風險最大的是(A．固定總價協議)。6.下列各項內容不屬于施工成本計劃的依據的是（A.設計概算）。7．下列選項中，屬于進度控制重要工作環節的是(D．編制項目進度控制工作流程)。8．下列有關勞務分包協議違約責任，說法錯誤的是(C．一方違約后，不管另一方規定違約方繼續履行協議與否，協議自行終止)9.下列有關施工協議文獻解釋順序錯誤的是(A．工程量清單、圖紙)。10.下列組織工作中，可以反映一個組織系統中各工作部門或管理人員之間指令關系的是(A.組織分工)。11．下述提法中對的的是(B．當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序)。12．(B．線性)組織機構每一個部門只有一個指令源。13．項目的目的控制是項目管理的(B．核心)任務。14．項目管理的三大目的是(B．費用、進度、質量)。15.項目信息管理的目的是(D．為項目建設的增值服務)。16.信息傳輸的合理的組織和控制指的是(C．信息管理)。17.信息管理指的是(A．信息傳輸的合理的組織和控制)。Y.1．業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的總目的是指項目的(C．總投資目的)。2.一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是(B技術措施)的關鍵。3.依法進行招標的項目，從開始發放招標文獻之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于(C．20天)。4．已知在雙代號網絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為l8天、20天、21天和23天。假如該工作的連續時間為6天，則其最遲開始時間為(A．12天)。5、以下不屬于流水施工時間參數的是(D、工時)。6.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業重規定費用補償，是索賠費用的(A.實際費用法)。7．以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本減少率，以及為減少成本所采用的重要措施和規劃的書面方案是指(B．成本計劃)。8．以下關于風險管理的工作流程排序對的的是(C．風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移)。9．以下說法對的的是(C．沒有明確目的的建設工程不是項目管理的對象)。10.因發包人未按（B.協議規定）提供施工條件導致工期遲延的，承包商可向發包人提出索賠。11．用直方圖法對工程質量進行記錄分析時，通過對直方圖的(B．形狀)的觀測分析，可以判斷過程是否正常、穩定。12．用曲線法進行施工成本偏差分析時，已竣工程計劃施工成本曲線和擬竣工程計劃施工成本曲線水平距離表達(B．進度偏差)。13．由于非承包商責任導致承包商自有機械設備窩工，其索賠費按(B．臺班折舊費)計算。14．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難批準的索賠費用是(D．利潤)。Z.1．在當今時代，信息技術最核心的手段是(A．基于網絡的信息解決平臺)。2．在協議協議書內明確注明的日期不涉及(B．移交工程日期)。3.在工程項目施工過程中，對技術活動條件的質量控制是指對(C．工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制)。4.在工程項目施工中處在中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是(C．施工方項目經理）。5．在工程網絡計劃執行過程中，當某項工作的最早完畢時間推遲天數超過自由時差時，將會影響(D緊后工作的最早開始時間)。6．在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的(A．組織措施)。7.在建設工程項目施工中處在中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是(C．施工公司項目經理)。8、在進行施工部署時，對的的工程展開順序是(A、先地下、后地上)。9．在排列圖中，橫坐標表達的內容是(C．影響產品質量的各因素或發生的質量問題)。10．在雙代號時標網絡計劃中，關鍵路線是指(C．沒有波形線的線路)。11.在雙代號時標網絡計劃中是（D.以實箭線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差）。12．在雙代號時標網絡計劃中，以波形線表達工作的(D．自由時差)。13.在危險源的控制方法中，消除危險源、制止能量或危險物質、隔離屬于(A．防止事故發生的方法)。14．在我國工程協議索賠中，既有承包人向發包人索賠，也有發包人向承包人索賠，這說明我國工程協議索賠是(D．雙向的)。15．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是(B．危險作業意外傷害保險費)。16.在下面所示的雙代號網絡計劃中，工作C的總時差為(B．3)。17．在對的合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格重要歸結為(D.投入的施工生產要素質量不合格和施工作業質量不合格)。18.在直方圖中，橫坐標表達(B．產品質量特性值)。19.在質量控制的記錄分析中若直方圖呈正態分布則(D．還須與標準化規格比較才干擬定產品是否滿足質量規定)。20.對的的編制投標文獻的順序為(B．結合現場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文獻一校核工程量清單一編制施工組織設計一擬定報價一形成投標文獻一進行投標擔保)。21．政府對建設工程質量監督的職能(D．既涉及監督工程參與主體各方的質量行為，又涉及檢查工程實體的施工質量)。22，職業健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內的人員有(B．員工、臨時工作人員、協議方人員、訪問者和其別人員)。23.質量管理是一個組織所有管理職能的一個組成部分，其職能是質量方針、質景目的和(A．質量職責)的制訂和實行。24．質量控制點是總施工質量控制的重點。凡屬(A．關鍵技術)重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。25．質量驗收的基本單元涉及檢查批和(B．分項工程)。26．子項目施工進度計劃屬于(C工程項目施工進度計劃)的組成部分。27．自招標文獻或者資格預審文獻出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(C．5)個工作日。28.總監理工程師下達停工令，應事先向(A.建設單位)報告。29．組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門)之間的(B．指令關系)。30．組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客規定并爭取超越顧客的盼望。這體現了(B．以顧客為關注焦點)的原則。二.多選題B.1.比較法的應用,通常有下列形式(ADEA.將實際指標與目的指標對比D.本期實際指標與上期實際指標對比E.與本行業平均水平、先進水平對比）C.1.常見的工程質量記錄分析方法涉及(ACA．分層法C．圖示分析法）。2.成本分析的方法涉及(ABCDA．比較法B．因素分析法C差額計算法D．比率法)。D.1．單代號搭接網絡計劃中時間參數涉及(ABCA．STSB．FTFC．STF)。2．單位工程竣工驗收工作應涉及檢查審核(BCDEB.設計單位C.勘察單位D．施工單位E.監理單位)的工程檔案資料及質量驗收資料。3、單位工程施工平面圖的評價指標有（ABCA、施工占地系數B、施工場地運用率C、臨時設施投資率）。4．對由于(BDEB．完畢協議之外的工作D．法定人工費增長E．施工現場加班勞動中)等因素引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。F.1．風險量指得是(ADA．不擬定的損失限度D．損失發生的概率)。G.1．根據《建設工程施工協議（示范文本）》，工程變更價款的擬定方法為(BCEB．協議中有合用變更工程的價格，按照已有的價格變更協議價款C．協議中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似的價格變更協議價款E．協議中沒有類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行)。2.根據下表給定的工作間邏輯關系繪成的單目的雙代號網絡下圖所示，但其中的錯誤有(DED．有多個終點節點E．不符合給定的邏輯關系)。3．供貨方項目管理的目的涉及(ABCA．供貨的成本目的B．供貨的進度目的C供貨的質量目的)。4．工程建設項目施工招標文獻一般涉及(ABCEA．投標邀請書B．評標辦法C．采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單E．設計圖紙和技術條款)。5.工程網絡計劃的計劃工期的擬定方法是(BCB．當未規定規定工期時，計劃工期等于規定工期C．當已規定規定工期時，計劃工期不超過規定工期)。H.1．協議承發包雙方的違約責任涉及(ABEA．發包人不準時支付協議價款B．發包人超越協議規定干預承包人的工作E．發包人派駐監理工程師對工程進行監督)。J.1.建設部和國家工商行政管理總局于1999年發布的《建設工程施工協議（示范文本）》由(BCDB.協議協議書C.通用條款D．專用條款)組成。2．建設工程項目質量政府監督不涉及(DED．可行性研究過程政府監督E．招標投標過程政府監督)。3．建設工程招標的必備條件涉及(ACDEA．招標人已經依法成立C.資金來源已經貫徹D．有招標所需的設計圖紙及技術資料E．招標范圍已經核準)。K1．控制強噪聲施工作業時間應做到(ABDEA．凡在人口稠密區進行強噪聲作業時，須嚴格控制作業時間B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示D．確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采用減少噪聲措施E．確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找本地居委會、村委會或本地居民協調)。L.1．流水施工的空間參數涉及(ADEA．工作面D．施工段E施工層)。2.流水施工的重要參數涉及(BCDEB.流水步距C.流水節拍D.施工段E.施工過程數）。M.1．某研究發展中心工程施工中，在澆筑門廳(結構高度為28．Im，凈跨24m)混凝土時，發生支模架坍塌，導致13人死亡，l7人受傷。經調查，該事故重要是由于現場技術管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工進度，未經技術交底就吩咐工人自行作業導致的，該工程質量應鑒定為(ADEA．管理因素引發的事故D．指導責任事故E．重大質量事故)。S．1．設計方的項目管理工作重要在設汁階段進行，但它也會涉及(ABCA．設計前準備階段B．施工階段C.動用前準備階段)。2、設計圖紙交底是由設計單位按照施工圖向以下單位交底（ABCA、施工單位B、監理單位C、項目法人）。3.施工安全控制的動態性是由（BCB.項目的單件性C.施工項目的分散性）引起的。4．施工成本分析的依據是(ABDA．會計核算B．業務核算D．記錄核算)。5．施工承包協議有關費用控制的規定中，表述對的的是(ACEA．施工協議價款可約定采用成本加酬金方式C．承包人應在工程變更擬定后14天內提出變更工程價款的報告E．發包人應在收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后28天內進行核算)。6．施工協議示范文本有關材料設備供應的規定中，表述對的的有(ABDEA．根據工程需要，承包人需要使用代用材料時應經工程師認可后才干使用B．發包人按協議約定供應的材料設備，應向承包人提供產品合格證明，對其質量負責D．發包人應在所供材料設備到貨前24小時以書面形式告知承包人E．承包人供應的材料設備使用前，承包人應按工程師的規定進行檢查或實驗)。7．施工方項目管理的目的涉及(ABCA．施工的成本目的B．施工的進度目的C．施工的質量目的)。8、施工項目的管理周期涉及（ABCDEA、工程投標B、簽訂承包協議C、施工準備D、施工E、交工驗收及用后服務）。9、施工項目直接成本涉及（ABCDEA.材料費B人工費C機械使用費D現場經費E.其它直接費）。10.施工質量計劃內容涉及(ABA.質量管理組織結構、人員及資源配置計劃B.施工技術方案、施工程序)。11、屬于施工項目的重要組織形式有（ABCDA、工作隊式B、部門控制式C矩陣式D、事業部式）。12、屬于施工項目成本分析方法的有（ABCA、比較法B因素分析法C、差額計算法）13.雙代號網絡計劃的時間參數計算方法有哪幾種（ABA、按工作計算法B、按節點計算法）。W.1、網絡計劃優化的目的是（BDB.優化工期D.合理配置資源）。2．網絡圖中關鍵線路的特點是(ABDEA．該工作連續時間最長B．也許不只一條D．該線路上工作的總時差為零E．該線路上工作的自由時差為零)。3．文明施工的意義有(ABCDA．促進公司綜合管理水平B．適應現代化施工的客觀規定C．代表公司的形象D．有助于員工的經濟收入)。X.1．下列關于工程變更價款的擬定程序的有關論述中，對的的是(ACEA．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由承包商提出C．協議中綜合單價因工程量變更需調整時，協議另有約定外，工程數量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬協議約定幅度以內的，其相應綜合單價應執行原有的綜合單價E．協議中綜合單價因工程量變更需調整時，協議另有約定外，工程數量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬協議約定幅度以外的，其增長部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價應由承包商提出，發包商確認)。2．下列關于工程結算方式的有關表述中，對的的是(ADEA．可以先預付部分工程款，在施工過程按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算D．實行分階段結算的，可以按月預支工程款E．實行竣工后一次結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算)。3．下列關于施工公司項目經理工作性質的表述中，對的的有(ACEA．項目經理是一個工作崗位的名稱C．項目經理對工程項目施工過程全面負責E.項目經理是施工公司法定代表人在工程項目上的代表人)。4．下列關于施工項目管理的有關論述中對的的是(BCEB．施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據C．施工項目計劃是施工項目減少成本的指導文獻，是設立目的成本的依據E．施工項目成本分析的重點應放在影響施工項目成本的內在因素上)。5.下列屬于按項目實行的工作過程分類的信息是(ABCA．設計信息B．招標信息C．施工信息)。6．下列屬于工程變更的是(ABCEA·設計變更B．進度計劃變更C·協議變更E．施工順序變更)。7.下列提法中對的的是(BCDB.事中控制一方面是質量活動行為約束，另一方面是質量活動過程和結果C.全過程質量控制是根據工程質量形成規律，從源頭抓起，全過程推動D.全員參與控制中的重要手段是目的管理）。8.下列有關建設工程協議說法對的的是（ABCA.總價協議可以分為固定總價協議、調價總價協議B.建設工程勘察協議即發包人與勘察人就完畢商定的勘察設計任務明確雙方權利義務的協議C.單位工程施工總承包協議常見于大型工業建筑安裝工程）。9、下面哪些屬于我國建設程序的六個階段的內容（BCDEB.項目建議書階段C.設計工作階段D.建設準備階段E.竣工驗收交付使用階段）。10、項目是指按（ABCA.限定期間B、限定費用C.限定質量標準）完畢的一次性任務和管理對象。11．信息解決和變換的程序化有助于(ABA．提高數據解決的準確性B．提高數據解決的效率)。Y.1.以下對施工公司項目經理的工作性質的說明，對的的是(ABDEA．建筑業公司項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為5年B．過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理D．項目經理是建筑施工公司法定代表人在工程項目上的代表人E．項目經理對工程項目施工過程全面負責)。2．以下關于線性組織結構模式的描述中，對的的有(ABCA．指令途徑較短B．指令源是唯一的C．不能跨部門下達命令)3．因素分析法的計算環節涉及(ABCA．擬定分析對象，并計算出實際與目的數的差異B.擬定該指標是由哪幾個因素組成，并按其互相關系排序C.以目的數為基礎，將各因素的目的數相乘，作為分析替代的基數)。Z.1．在各種計劃方法中，(BEB．橫道圖計劃E．雙代號時標網絡計劃)的工作進度線與時間坐標相相應。2．在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有(ACDA．完畢協議之外的額外工作所花費的人工費用C．法定人工費增長費用，D．非承包商責任導致工期延長導致的人員窩工費)。3．在下列所述線路中，(BCB．時標網絡計劃中沒有波形線的線路C.單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路)必為關鍵線路。4．職業健康安全問題的解決途徑重要改善(ABDA．人的不安全行為B．物的不安全狀態D．組織管理不力)。5．質量管理八項原則涉及(ABEA．全員參與B．連續改善E．與供方互利原則)等內容。三、簡答題B.1、編制施工組織設計的依據？答：⑴.計劃文獻⑵設計文獻⑶協議文獻⑷建設地區的調查資料⑸定額、規范、建設政策和法規、類似工程項目建設的經驗資料。D.1、單位工程施工組織設計應涉及哪些重要內容？答：⑴工程概況⑵施工方案⑶施工進度計劃⑷施工準備工作計劃⑸編制各項需要量計劃⑹施工平面圖⑺技術經濟指標H.1、橫道圖進度計劃的優缺陷？答：優點：⑴容易編制，簡樸、明了、直觀、易懂。⑵各項工作的起止時間、作業連續時間、工程進度、總工期一目了然。⑶流水情況表達的清楚。缺陷：⑴只能表白已有的靜態狀況，不能反映出各項工作之間的錯綜復雜、互相聯系、互相制約的關系。⑵反映不出哪些是重要工作，不能明確反映關鍵線路，看不出可以使用的機動時間。抓不住重點，看不到潛力，不知道如何去縮短工期、減少成本、調整勞動力。J.1．基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯系和區別?答：施工項目管理程序和建設程序各有自己的開始時間與完畢時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，互相交叉、互相依存、互相制約。這就對發包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以互相促進提出了更高規定，并應避免出現互相制約的現象發生。2．簡述安全檢查重要內容。答：(1)查思想。重要檢查公司的領導和職工對安全生產工作的結識。(2)查管理。重要檢查工程的安全生產管理是否有效。重要內容涉及：安全生產責任制，安全技術措施計劃，安全組織機構，安全保證措施，安全技術交底，安全教育，持證上高，安全設施，安全標記，操作規程，違規行為，安全記錄等。(3)查隱患。重要檢查作業現場是否符合安全生產、文明生產的規定。(4)查整改。重要檢核對過去提出問題的整改情況。(5)查事故解決。3.簡述安全事故的解決程序。答：(1)報告安全事故。(2)解決安全事故，搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴大，做好標記，保護好現場等。(3)安全事故調查。(4)對事故責任者進行解決。(5)編寫調查報告并上報。4．簡述工程索賠的特性。答：工程索賠具有下列幾個方面的特性：(1)索賠是一種合法權利規定；(2)索賠是雙向的；(3)索賠必須以協議和法律為依據；(4)索賠必須建立在違約事實和損害后果都已經客觀存在的基礎上，違約事實可以表現為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方導致了明確的工期和（或）費用的損失。5．簡述建設工程職業健康安全事故的解決的原則。答：(1)事故因素不清楚不放過。(2)事故責任者和員工沒有受到教育不放過。(3)事故責任者沒有解決不放過。(4)沒有制定防范措施不放過。6．簡述建筑工程協議訂立的原則。答：(1)協議自由原則（意思自治原則）；(2)誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（減少交易風險和交易費用），以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規避法律或協議規定的義務；(3)合法原則；(4)平等、公平原則；(5)不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩序、違反社會公德；7.簡述建筑工程招標的程序。答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文獻的編制、工程標底的編制、資格預審、皇放招標文獻、勘察現場與召開投標預備會、投標文獻的編制與提交、開標與評標、中標、協議盎訂。8．簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列互相協調和受控的活動組成。過程的實行是為了達成規定的目的，涉及滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達成項目目的，對項目的策劃(規劃、計劃)、組織、控制、協調、監督等活動過程的總稱。9．簡述項目組織的特點。答：項目的特點決定了項目組織和其他組織相比具有許多不同的特點：(1)項目組織的一次性(2)項目組織的類型多、結構復雜(3)項目組織的變化較大(4)項目組織與公司組織之間關系復雜10．簡述質量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關注焦點；(2)領導作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統方法；(6)連續改善；(7)基于事實的決策方法；(8)與供方互利的關系。11．簡述政府對建設工程質量監督的職能。答：(1)監督工程建設的各方主體(涉及建設單位、施工單位、材料設備供應單位、設計勘察單位和監理單位)的質量行為是否符合國家法律法規及各項制度的規定。(2)監督檢查工程實體的施工質量，特別是地基基礎、主體結構、重要設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。12．建筑工程質量不符合規定期如何解決？答：當建筑工程質量驗收不符合驗收標準的規定期，則可按下列方式解決：(1)對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行解決，通過返工解決的檢查批，應重新進行驗收。(2)在發現試塊強度等不滿足規定，但經具有資質的法定檢測單位檢測鑒定可以達成設計規定的，應認為檢查批合格，應予以驗收。(3)經檢測鑒定達不到設計規定，但經原設計單位核算，認為可以滿足結構安全和使用功能時，則該檢查批可予以驗收。(4)經返修或加固解決的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用規定，可按技術解決方案和協商文獻進行驗收。通過返修或加固解決仍不能滿足安全使用規定的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴禁驗收。13.竣工驗收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設工程竣工驗收備案表；(2)建設工程竣工驗收報告（涉及工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、落計、施工、監理等單位分別簽署的工程驗收文獻及驗收人員簽署的竣工驗收原始文獻）；(3)法律、行政法規規定應由規劃、消防、環保等部門出具的認可文獻或者準許使用的文獻；(4)施工單位簽署的工程質量保修書、住宅工程的《住宅工程質量保修書》和《住宅工程侶用說明書》；(5)法規、規范規定必須提供的其他文獻。R.1．如何擬定工程變更價款？答：《建設工程施工協議（示范文本）》約定的工程變更價款的擬定方法如下：(1)協議中已有合用于變更工程的價格，按協議已有的價格變更協議價款；(2)協議中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更協議價款；(3)協議中沒有合用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。2.如何調整工程項目施工進度計劃？答：(1)組織平行施工或搭接施工；(2)壓縮工作的連續時間（可通過壓縮關鍵線路的關鍵工作的連續時間來縮短工期）。S.1．施工成本控制的依據涉及哪些內容？答：工程承包協議、施工成本計劃、進度報告、工程變更。除了上述幾種施工成本控制工作的重要依據以外，有關施工組織設計、分包協議文本等也都是施工成本控制的依據。2、施工項目管理過程中施工準備階段的重要工作？答：（1）成立項目經理部，根據需要建立機構，配備人員。（2）制定施工項目管理規劃（或施工組織設計）。（3）進行施工現場準備，使具有施工條件。（4）編寫開工申請報告，待批開工。3．試述流水施工的種類及各自的定義。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節奏流水、異節拍流水和無節奏流水三種。等節拍流水是指在組織流水施工時，假如所有的施工過程在各個施工段上的流水節拍彼此相等。異節奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節拍不完全相等的一種流水施工方式。4．什么是流水施工?試述流水施工使用的各項參數。答：①流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質就是連續作業和均衡施工實現節約工作時間和提供生產效率的目的。②在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態的參數，稱為流水施工參數。重要涉及施工過程數量、施工段數、流水節拍和流水步距等。Y.1、一級項目的經理部應配備多少人員？都有哪些人員組成？答：30-50人。由項目經理、總工程師、總會計師、總經濟師和技術、預算、勞資、定額、計劃、質量、保衛、測試、計量、安全及輔助生產人員等組成。Z.1．導致工程質量事故的因素有哪些？答:①違反建設程序；②工程地質勘察因素；③未加固解決好地基；④設計計算問題；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問題；⑦自然條件影響；⑧建筑結構使用問題；⑨生產設備自身存在缺陷。2．如何判別雙代號網絡計劃的關鍵工作和關鍵線路？答：①總時差為零的工作稱為關鍵工作。②所有由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續時間最長的線路應為關鍵線路。四.綜合分析題1.某房屋建筑工程原施工進度網絡計劃(雙代號)如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計劃進行l4周后(已完畢A、B兩項工程施工)，業主方向承包方提出增長一項新的土方工程項目N，該項工作規定在F工作結束以后開始，并在G工作開始前完畢，以保證G工作在E和N工作完畢后開始施工，根據承包商提出并經監理工程師研究認可，該項N工作的施工時間約需9周。問題：1．在原計劃中，增長一項新工作N(即在雙代號網絡圖中增長一項新工作6—7，施工連續時間為9周)后，監理工程師應否給予承包方以工期延長?延長多少?答：采用三步計算法：62—52=10周2．原計劃中，工作C、F、J三項均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3和6000ms共計23000ms。增長的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。所以土方工程量增長后總計為32023m3，比本來的23000m3增長了39．1％。根據協議規定，工程量增長超過25％時，雙方可以重新擬定其單價，經協商，新的土方工程單價可從本來的l5元／m3增長到l7元／m3。試問調價后的土方工程總費用應為多少?答：總費用23000×(1-{-25％)×15+E32023--23000×(1+25％)]×17=486500元3．按照原施工計劃，C、F、J三項土方工程均使用一臺挖土機先后施工，所增長新的土方工程項目N仍擬用該臺挖土機施工。現承包方提出，由于增長N工程后，使租用的挖土機增長了閑置時間，規定補償機械閑置費用(按每臺閑置1天為800元計)，試問業主是否應給予補償?補償費用多少?應給予補償，補償費用4×7×800=22400元2.某分部工程施工網絡計劃，在第4天下班時檢查，C工作完畢了該工作的1/3工作量，D工作完畢了該工作的1/4工作量，E工作已所有完畢該工作的工作量。(1)繪制實際進度前鋒線。(2)假如后續工作按計劃進行，試分析C、D、E四項工作對網絡計劃工期的產生有什么影響？通過比較可以看出：①工作C實際進度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行；②工作D實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續工作均無影響；③工作E實際進度提前1天，對總工期無影響，將使其后續工作F、I的最早開始時間提前1天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時間提前1天。3.某高層辦公樓，總建筑面積l37500m2，地下3層，地上25層。業主與施工總承包單位簽訂了施工總承包協議，并委托了工程監理單位。施工總承包完畢樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工，專業分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監督工作。土方開挖到接近基坑設計標高(自然地坪下8．5m)時，總監理工程師發現基坑四周地表出現裂縫，即向施工總承包單位發出書面告知，規定停止施工，并規定立即撤離現場施工人員，查明因素后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正常現象沒有予以理睬。不久基坑發生嚴重坍塌，并導致4名施工人員被掩埋，經搶救3人死亡，l人重傷。事故發生后，專業分包單位立即向有關安全生產監督管理部門上報了事故情況，經事故調查組調查，導致坍塌事故的重要因素是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素導致的。事故中直接經濟損失80萬元，于是專業分包單位規定設計單位補償事故損失80萬元。問題：1.請指出上述整個事件中有哪些做法不妥?并寫出對的的做法。答：上述整個事件中存在如下不妥之處：①施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工是不妥的，工程分包應報監理單位經建設單位批準后方可進行；②事故發生后專業分包單位直接向有關安全生產監督管理部門上報事故的做法是不妥的，應通過總承包單位；③專業分包單位規定設計單位補償事故損失是不妥的，專業分包單位和設計單位之間不存在協議關系，不能直接向設計單位索賠，專業分包單位可通過總包單位向建設單位索賠，建設單位再向設計單位索賠。2.三級安全教育是指哪三級?答：三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三級安全教育的內容、時間及考核結果要有記錄。3.簡述安全事故解決的原則。答：①事故因素不清楚不放過；②事故責任者和員工沒有受到教育不放過；③事故責任者沒有解決不放過；④沒有制定防范措施不放過。4.本領故可定為哪種等級的事故?請說明理由。答：本起事故中3人死亡，l人重傷，事故應定為三級重大事故。由于滿足下列條件之一就認定為三級重大事故：①死亡3人以上，l0人以下；②重傷20人以上；③直接經濟損失30萬元以上，局限性100萬元。5.這起事故的重要負責人是誰?請說明理由。答：本起事故的重要責任應由施工總承包單位承擔。在總監理工程師發出書面告知規定停止施工的情況下，施工總承包單位繼續旋工，直接導致事故的發生，所以本起事故的重要責任應由施工總承包單位承擔。4.某基礎工程由4個施工過程組成，分為4個施工段，其流水節拍天數見下表。問題(1)計算流水步距；流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節拍累加，形成數列I前后隊的數列錯位相減}取大差做流水步距。計算如下：上述數列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎的流水步距為2d；基礎和回填的流水步距為8d。(2)計算總工期；(3)繪制流水施工橫道圖。5.某建筑工程建設北京項目，其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業主根據該工程的特點及項目構成情況，將工程分為三個標段。其中，第三標段工程造價為4150萬元，第三標段中的預制構件由甲方提供（直接委托構件廠生產）。第三標段施工單位為C公司，業主與C公司在施工協議中約定：(1)開工前，業主應向C公司支付協議價20%的預付款，預付款從第三個月開始等額扣還，四個月扣完。(2)業主根據C公司完畢的工程量（經監理工程師簽證后）按月支付工程款，保存金額為協議總額的5%，保存金按每月產值的10%扣除，直至扣完為止。(3)監理工程師簽發的月付款憑證最低金額為350萬元。第三標段各月完畢產值如表所示。[問題](1)業主支付給C公司的工程預付款是多少？21第22頁共25頁業主支付給C公司的工程預付款為C公司所承擔部分的協議價的20%。即3355.00×20%=671(萬元)式中，C公司所承擔部分的協議價為：4150-(275+340+180)=3355.00（萬元）(2)4、6、7月底工程師代表應簽證的工程款是多少？實際簽發的付款憑證金額是多少？①工程保存金額為：3355.00×5%=167.75（萬元）②從第三個月開始每月應扣的預付款為：671÷4=167.75（萬元）③監理工程師給C公司實際簽發的付款憑證金額：4月底480.00-480.00×10%=432.00（萬元）由于432.00萬元大于每月付款最低金額350.00萬元，故4月底實際簽發付款憑證金額『432.00萬元。6月底560.00-51.25-167.75=341（萬元）式中，51.25萬元為6月底應扣保存金：167.75-48.00-68.50=51.25（萬元）式中，68.50萬元為5月底應扣保存金：685.00×10%=68.50(萬元)由于341萬元低于協議規定的月付款憑證最低支付限額金350.00萬元，故本月暫不支t。7月底430.00-167.75—262.25（萬元）由于6月底未支付工程款，故7月底監理工程師實際簽發的付款憑證金額為341+262.25=603.25(萬元)6.某建筑公司承接了一項綜合樓任務，建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形基礎，主體為框架剪力墻結構。該項目地處城市重要街道交叉路口，是該地區的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工解決。在第10層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計規定，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達成了規定。由于加強了防止和檢查，沒有再發生類似情況。該樓最終順利竣工，達成驗收條件后，建設單位組織了竣工驗收。問題：1.說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗收要點：1)按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數量、位置、間距、形狀；2)檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造規定；3)鋼筋錨固長度，鋼筋加密區及加密間距；4)檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度，接頭位置和數量(錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機械連接要檢查外觀質量、取樣試件力學性能實驗是否達成規定，接頭位置(互相錯開)數量(接頭百分率)。2.第lo層的質量問題是否需要解決?請說明理由。答：第lo層的質量問題不需要解決，由于雖然達不到設計規定，但經有資質的檢測單位鑒定強度滿足規定可以予以驗收。3.假如第lo層實體混凝土強度經檢測達不到規定，施工單位應如何解決?答：假如第10層實體混凝上強度經檢測達不到規定，施工單位應返工重做或者采用加固補強措施。4.該綜合樓達成什么條件后方可竣工驗收?答：單位工程竣工驗收應當具有下列條件：1)完畢建設工程設計和協議約定的各項內容；2)有完整的技術檔案和施工管理資料；3)有工程使用的重要建筑材料、建筑構配件和設備的進場實驗報告；4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文獻；5)有承包商簽署的工程保修書。7.某市一商品住宅社區El號住宅樓，6層內澆外砌磚混結構，總建筑面積7361.7Tn2，總長度78.55m，房屋基礎為磚砌條形基礎，磚MU10，砂漿M7.5，基礎埋深1.9m，地基為強夯地基。該工程于2023年開工，2023年終竣工，主體結構采用C25混凝土，磚砌填充墻，在主體結構施工過程中，3層混凝土部分試塊強度達不到設計規定，但對實際強度經測試論證，可以達成使用規定。問題：1．該工程驗收時質量不符合規定應如何解決？答：不符合規定的解決：(1)經返工重做，應重新進行驗收；(2)經有資質的檢測單位檢測鑒定可以達成設計規定的檢查批，應予以驗收；(3)經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計規定，但經原設計單位核算認可可以滿足結構安全和使用功能的檢查批，可予以驗收；(4)經返修或加固解決的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規定，可按技術解決方案和協商文獻進行驗收。2．該質量問題是否需要解決，為什么？答：該質量問題可不作解決。因素是混凝土試塊強度局限性是檢查中的質量問題，經測試論證后可以達成規定，因此可不作解決。3.試述單位工程質量驗收合格的條件。答：單位工程驗收合格的條件：(1)單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格；(2)質量控制資料應完整；(3)單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整；(4)重要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定；(5)觀感質量驗收應符合規定。8.某重點工程項目計劃于2023年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業主自行決定采用邀請招標方式。于2023年9月8日向通過資格預審的A、B、c、D、E五家施工承包公司發出了投標邀請書。該五家公司均接受了邀請，并于規定期間9月20一22日購買了招標文獻。招標文獻中規定，10月18日-Fze4時是招標文獻規定的投標截止時間，ll月l0日發出中