能源智慧管理平臺項目可行性研究報告-2020年物聯(lián)網(wǎng)集成創(chuàng)新與融合應用編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

在結構調整和低碳\o"能源"\t"/html/2019-08/_blank"能源的大趨勢之下，互聯(lián)網(wǎng)技術，大數(shù)據(jù)體系，\o"物聯(lián)網(wǎng)"\t"/html/2019-08/_blank"物聯(lián)網(wǎng)并與能源行業(yè)的深度融合發(fā)展必將大勢所趨，我們將打破能源體系封閉壟斷結構的悠久傳統(tǒng)。傳統(tǒng)的能源管理體系不管是從規(guī)劃，設計和運作已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)多樣化能源企業(yè)的需求，新型的能管管控系統(tǒng)平臺，不管是從能源管理、監(jiān)測、分析以及利用等等各方面額數(shù)據(jù)都將會進行采集自動錄入系統(tǒng)。這不僅能夠快速解決傳統(tǒng)企業(yè)能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計單一、信息同步慢、數(shù)據(jù)可視化低、數(shù)據(jù)不精準、數(shù)據(jù)出錯等問題。還能夠對企業(yè)的用能工藝流程、設備、部門等方面的情況進行實時監(jiān)測，進一步的優(yōu)化也有的能源資源浪費的情況，同時也可對企業(yè)的運作去那個框做出監(jiān)測，進一步的保證企業(yè)的高速運轉。當然，這種新型的\o"能源管控"\t"/html/2019-08/_blank"能源管控平臺將成為整個市場的主角。智慧能源產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢分析背景在“互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟”政策帶動下，能源行業(yè)也進行著新一輪變革，從新能源開發(fā)到綜合管理平臺建立，都在“源-網(wǎng)-荷-儲”全流程對能源調度應用進行優(yōu)化。智慧能源涉及行業(yè)眾多，且已形成規(guī)模化發(fā)展，未來行業(yè)體量將呈指數(shù)增長，因此對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行分析意義重大。智慧能源產(chǎn)業(yè)鏈及關鍵環(huán)節(jié)分析智慧能源產(chǎn)業(yè)鏈從能源本身運作、能源信息采集處理、用戶側能源綜合利用及檢測認證三個流程環(huán)節(jié)拆分為上、中、下游，產(chǎn)業(yè)鏈具體環(huán)節(jié)如圖所示。1、上游

能源層面，全生命周期包括能源獲取、轉換發(fā)電、輸配電、電力供應、儲能和用能及相應新技術研發(fā)環(huán)節(jié)。技術研發(fā)改善能源分配不均，電力供應不穩(wěn)等情況；初始能源中，以太陽能和風能為代表的可再生能源對彌補燃煤發(fā)電帶來的污染起重要作用；隨著儲能材料的革新及管理系統(tǒng)功能的完善，蓄電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈指數(shù)增長，催生了電動汽車和配套充電樁產(chǎn)業(yè)。2、中游

在能源全生命周期運作后，信息網(wǎng)絡及通信技術的運用會依托智能傳感對運作過程中的能源相關信息進行獲取，并通過軟件平臺的輔助進行數(shù)字化展現(xiàn)。其中，智能傳感的發(fā)展在信息通信領域成為熱點攻關，氣味獲取都可信息化處理；存儲器方面，在云產(chǎn)業(yè)滲透下，云存儲逐漸取代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲介質，數(shù)據(jù)共享便捷度提高，存儲能力增長；5G技術的商用為智慧能源數(shù)字傳輸?shù)母咚俾省⒌脱訒r提供了堅實的網(wǎng)絡基礎，配套光纖傳輸也為智慧能源產(chǎn)業(yè)打通數(shù)字化道路；大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、邊緣計算、數(shù)據(jù)挖掘，這些信息通信前沿產(chǎn)業(yè)已成為智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要組成部分，為能源智慧優(yōu)化起到?jīng)Q定作用。3、下游智慧能源產(chǎn)業(yè)下游是能源數(shù)據(jù)信息展現(xiàn)平臺，通過定制化功能對中游獲取的海量數(shù)據(jù)進行平臺化展現(xiàn)，將智慧能源打造成以能源需求側為導向的新產(chǎn)業(yè)模式，衍生出的智慧城市、智慧交通產(chǎn)業(yè)均以智慧能源為主要目標；伴隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展深入，對應的檢測認證及權威標準也成為產(chǎn)業(yè)鏈上的關鍵環(huán)節(jié)。智慧能源相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析在當前萬物互聯(lián)的時代，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)需要用數(shù)據(jù)來連接，建立在數(shù)據(jù)基礎上的數(shù)字經(jīng)濟，已成為拉動經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)轉型升級的“引擎”。相關產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展要朝智慧能源和數(shù)字經(jīng)濟方向轉型升級。1、落后產(chǎn)業(yè)：積極轉型可再生清潔能源的規(guī)模利用加劇了傳統(tǒng)化石能源行業(yè)危機，其產(chǎn)能過剩問題會持續(xù)惡化。以我國為例，煤炭行業(yè)的產(chǎn)能在2015年底接近每年50億噸，年產(chǎn)量約37億噸。還有批準在建的煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為10億噸，這樣每年會有將近15億噸的能源缺口。清潔替代及其相關技術，以及所屬領域制度的革新已隨著智慧能源的發(fā)展逐漸遞進。2020年，中國煤炭消費比重的硬性指標為62%，這也是我國“去產(chǎn)能”政策的實施內容之一，未來在政策的引領下，煤炭消費量會大幅降低。為了應對這種變化，落后產(chǎn)業(yè)會在技術開發(fā)上加大投入，力爭進行產(chǎn)業(yè)轉型。減少煤炭開采中污染物的排放，減少相關產(chǎn)品的利用，從根本解決化石能源的弊端。同時，由于煤炭的特殊屬性，清潔化利用也是未來技術創(chuàng)新方面的側重點，同時可以依靠煤炭進行化工方面的產(chǎn)品發(fā)展，例如用煤煉油。對于污染物的治理，可以將如二氧化硫這種污染物從根部進行分離收集，在特定區(qū)域進行封存或者加工利用，這類技術在一定程度上已經(jīng)成熟，產(chǎn)業(yè)中應用企業(yè)也較多。2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：清潔替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要指能源消費有較大占比的高耗能領域，例如生產(chǎn)制造領域。在智慧能源規(guī)模化發(fā)展的推動下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始進行大規(guī)模的電能替代，減少火力發(fā)電的動力生產(chǎn)設備。我國在2016年也發(fā)布了《關于推進電能替代的指導意見》，從宏觀政策上對能源清潔利用進行支持和把控。智慧能源的發(fā)展，將能源市場化這一議題呈現(xiàn)出來，這樣勢必會導致電價的波動，也對高耗能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了一定挑戰(zhàn)，迫使其投入的成本、在行業(yè)中獲得的利潤與電價和可再生能源的價格有著緊密的聯(lián)系。雖然電價在智慧能源規(guī)模化引入后會有大幅上漲，但若政府適時地提供補貼，會在很大程度上吸引傳統(tǒng)企業(yè)響應。以德國為例，其在能源領域的轉型較早，也使得其電價遠高于轉型前，因此德國政府也早通過實施對能源密集型的產(chǎn)業(yè)進行一定的稅收減免政策來穩(wěn)固能源市場的持續(xù)發(fā)展。其他部分，例如火力發(fā)電，也逐步對設備進行技術改革，使得發(fā)電系統(tǒng)本身效率提升，同時逐步推進水力、風力、光伏發(fā)電，未來將會是以清潔發(fā)電系統(tǒng)為主，分布式能源為輔助的能源網(wǎng)。3、新興產(chǎn)業(yè)：多領域研發(fā)以清潔、可再生能源為支柱的企業(yè)，在智慧能源發(fā)展帶領下，已取得長足進步。2014年，我國可再生能源總量達到約4.8億噸標準煤，在一次能源中份額約為11.3%，這一份額在2013年也只有不到1%。如何將這些能源充分利用在智慧能源領域，這些企業(yè)還需要在產(chǎn)業(yè)鏈上眾多領域持續(xù)發(fā)力。發(fā)展可再生能源并網(wǎng)，就要打造多能源電力耦合網(wǎng)絡，利用能量路由器技術，實現(xiàn)綜合能源調度。在用能側，打造光伏發(fā)電+電動汽車+儲能管理三者合一的電動汽車系統(tǒng)，依托光伏云、BMS、能源綜合管理平臺，將能源清潔化比例再一次提升。同時開展發(fā)電與用電側的電力交易平臺，擴大能源利用率，例如打造分布式光伏+智慧家庭新模式。但是在此背景下，新興產(chǎn)業(yè)想發(fā)揮更大作用，還需要解決以下問題：技術成果轉化。新產(chǎn)業(yè)所帶來的技術研發(fā)及政策支持是顯而易見的，但是如何將技術產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，需要依托相關行業(yè)標準來完善技術的實體轉化，也就是推動標準化產(chǎn)品的實際落地，這是在標準完善前提下進行的，因此對于新興產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)，如何支撐政府和相關協(xié)會做好行業(yè)及國家甚至國際標準是未來著力點。安全保障施行。新興發(fā)電領域上網(wǎng)難一直是困擾可再生清潔能源大力發(fā)展的瓶頸，呈現(xiàn)出供大于需的局面。在能耗日益增加的現(xiàn)代社會，用戶側對電力需求并非不大，只是礙于政策強制及電力行業(yè)壟斷。因此，新興企業(yè)若想擺脫被動局面，應該借智慧能源大行其道之際，在安全保障方面加大研究力度，為可再生能源并網(wǎng)尋找出路。企業(yè)融合發(fā)展趨勢分析從智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向看，產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務相對獨立，包括傳統(tǒng)發(fā)電、儲能、傳感計算、網(wǎng)絡通信、但在智慧能源的帶動下呈現(xiàn)交叉融合趨勢，具體體現(xiàn)在幾個方面。1、傳統(tǒng)能源公司與大數(shù)據(jù)通信公司互相滲透。合作形式主要為：傳統(tǒng)能源企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始迅速尋求合作，各種模式的戰(zhàn)略組合不斷出現(xiàn)，形成互相滲透的格局，尤其是在可再生能源領域，光伏行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結合是目前整合速度最快的領域。合作具體內容為：（1）傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，通過大數(shù)據(jù)分析典型耗能用戶的需求、進行用能預測；（2）在能源基礎設施層面，互聯(lián)網(wǎng)公司與地方電力公司、供電局在城市供電系統(tǒng)等領域合作；（3）互聯(lián)網(wǎng)公司與新能源企業(yè)在智慧光伏電站、互聯(lián)網(wǎng)金融、云計算、大數(shù)據(jù)、信息安全等領域合作。2、傳統(tǒng)能源公司開始向互聯(lián)網(wǎng)金融拓展。合作形式主要為：金融行業(yè)在構建智慧能源體系中將扮演重要角色。從先期的基礎設施建設，到后期商業(yè)模式、支付體系的變革都離不開金融資本的深度介入與助推。合作具體內容為：（1）通過打造各種能源互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，建立起能源行業(yè)金融資本對接的橋梁；（2）民營資本打造“能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”體系的速度遠遠快于國有能源企業(yè)或電網(wǎng)企業(yè)；（3）從“微能云”到“國鑫所”，民營資本構建的能源金融體系已經(jīng)越來越成熟，同時帶動了國有能源企業(yè)進軍互聯(lián)網(wǎng)金融。3、傳統(tǒng)能源公司集體向能源服務商轉型。合作形式主要為：在新電改政策的激勵下，傳統(tǒng)能源公司紛紛謀求向能源綜合服務商轉型。當前，各類能源企業(yè)都開始成立區(qū)域性售電公司，為開展后續(xù)能源服務做準備。但運作方式、商業(yè)模式都尚未真正建立起來，各售電公司也都在觀望和摸索的狀態(tài)中。改革實質進展并不如預料的那么迅速，在實施過程中各方利益博弈重重。【主要用途】發(fā)改委立項，申請土地，銀行貸款，申請國家補助資金等【關鍵詞】能源智慧管理平臺項目投資，可行性，研究報告【交付方式】特快專遞、E-mail【交付時間】5-7個工作日【報告格式】Word格式；PDF格式【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電咨詢。【編制單位】北京智博睿投資咨詢有限公司能源智慧管理平臺項目可行性研究報告編制大綱第一章總論 1.1項目總論 1.2可研報告編制原則及依據(jù) 1.3項目基本情況 1.4建設工期 1.5建設條件 1.6項目總投資及資金來源 1.7結論和建議 第二章項目背景、必要性 2.1項目政策背景 2.2項目行業(yè)背景 2.3項目建設的必要性 2.4項目建設可行性分析 2.5必要性及可行性分析結論 第三章市場分析及預測 3.1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 3.2我國能源智慧管理平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析 3.3項目SW0T分析 3.4市場分析結論 第四章項目建設地址及建設條件 4.1場址現(xiàn)狀 4.2場址條件 4.3建設條件 4.4項目選址 4.5結論 第五章指導思想、基本原則和目標任務 5.1指導思想和基本原則 5.2建設目標和任務 第六章建設方案 6.1設計原則指導思想 6.2基本原則 6.3項目建設內容 6.4核心工程設計方案 第七章勞動安全及衛(wèi)生 7.1安全管理 7.2安全制度 7.3其它安全措施 第八章項目組織管理 8.1組織體系 8.2管理模式 8.3人員的來源和培訓 8.4質量控制 第九章招標方案 9.1編制依據(jù) 9.2招標方案 9.3招標應遵循的原則 第十章投資估算及資金籌措 10.1投資估算編制依據(jù) 10.2工程建設其他費用 10.3預備費 10.4總投資估算 第十一章財務分析 11.1評價概述 11.2編制原則 11.3項目年營業(yè)收入估算 11.4運營期年成本估算 11.5稅費 11.6利潤與利潤分配 11.7盈虧平衡分析 11.8財務評價結論 第十二章效益分析 12.1經(jīng)濟效益 12.2社會效益 12.3生態(tài)效益 第十三章項目風險分析 13.1主要風險因素 13.2項目風險的分析評估 13.3風險防范對策 第十四章結論與建議 14.1結論 14.2建議 一、財務附表 附表一：銷售收入、銷售稅金及附加估算表 附表二：流動資金估算表 附表三：投資計劃與資金籌措表 附表四：固定資產(chǎn)折舊估算表 附表五：總成本費用估算表 附表六：利潤及利潤分配表 附表七：財務現(xiàn)金流量表 服務流程：1.客戶問詢，雙方初步溝通了解項目和服務概況；2.雙方協(xié)商簽訂合同協(xié)議，約定主要撰寫內容、保密注意事項、企業(yè)相關材料的提供方法、服務金額等；3.由項目方支付預付款（50%），本公司成立