COMPANYINTRODUCTION

ShenzhenPOTONManagementConsultingCo.Ltd波頓是中國本土最大的綜合性管理顧問機構之一。OneoftheleadingcompanyinconsultingindustryofChina波頓顧問（）是北京波頓的成員企業。公司介紹

BriefIntroduction波頓咨詢的服務范圍

OurBusiness管理培訓Management

Training管理咨詢ManagementConsulting個人發展人力資源生產管理管理發展客戶服務團隊發展資格認證個人發展人力資源生產管理管理發展客戶服務團隊發展公開課內訓課人力資源體系組織結構流程再造管理診斷平衡計分卡企業文化人力資源3P系統組織設計績效管理薪酬管理平衡計分卡企業文化咨詢培訓波頓培訓套卡OurPackage卡類別投資額（RMB）人次單人次金額A20000元240人（次）85元/天/人B10000元100人（次）100元/天/人C5000元40人（次）125元/天/人D3000元20人（次）150元/天/人波頓咨詢的價值

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波頓顧問背景

AboutTheConsultant資格和教育背景Qualification&Education

知名大學MBA碩士－超過70％FamousuniversityMBAdegreeholder

博士Ordoctoraldegreeholder

注冊資格Relatedcertificationholder經驗Experience

多年顧問經驗Consultingexperienceforyears

管理知名專家Beknownastheexpertinmanagementfield

企業高管人士Haveeverbeenthechiefmanager波頓顧問專職導師

TheHierophant丁建生先生國家勞動部職業資格培訓中心特約管理培訓教授全國工商聯職業經理人評價與培訓體培訓師導師北京航空航天大學項目管理研究生特邀導師中山大學管理學院EMBA班特邀導師深圳市波頓管理咨詢高級顧問

8年的職業經理人，先后在香港主板上市的北方實業擔任生產經理、人力資源總監、廣東分廠總經理，負責大陸工廠的整合與管理；美資digital5亞太地區首席代表，負責digita15在亞太地區的前期市場分析，預測，同時負責東莞、蘇州兩地工廠的籌建與運營。5年的專業資深顧問，2001年作為松下中國的特聘顧問，負責廣州松下合資企業的業務發展與經理培訓；同時作為麥當勞的特聘講師，負責麥當勞的管理人員發展課程講授。扎實的理論基礎與實際的一線實戰經驗，深受企業及學員的好評。現主要從事組織管理體系優化，企業人力資源體系建設。為廣東鈞宏通信、天林集團、廣州東南西環高速、廣州機場高速等企業實施的項目已為企業取得顯著效益。其風格是注重與企業現狀結合，實用性、操作性強，能為企業帶來績效的提升。輔導與培訓的企業有廣東均宏、廣州松下壓縮機、廣州松下電工、天林集團、廣州機場高速、科龍集團、美的集團、廣州本田、東莞三星視界、廣東通信、金鵬集團、佰易藥業、英國葛蘭素威康、瑞士雪蘭諾、美贊臣、日立電梯、諾基亞、廣東省郵政局、美的集團、食益補（白蘭氏）集團、麒麟統一啤酒、深圳萬科、廣州醫藥公司、廣州達能、泰科、珠江恒昌、天普生化、美芝制冷設備、汽巴精化、珠海紅塔仁恒、天音通信、興業地產等等。波頓顧問專職導師

TheHierophant婁萌老師，畢業于武漢大學商學院經濟學系，獲碩士學位。中國人民大學管理學博士課程班畢業。專業培訓導師，實戰型人力資源專家。美國情景領導力研究中心認證的中文培訓師，北京大學職業經理人訓練中心、香港光華管理學院、中大管理研究院客座教授，深圳波頓企業管理咨詢公司高級講師。主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。婁萌先生曾在TCL電子、權智集團、家家樂集團擔任人力資源經理、總監、副總等職位，親自主持實施企業內部的目標管理系統、績效考核、工作分析等人力資源系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗，其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到了TCL，長城國際，廣州本田等中外大型企業主管一致好評。培訓咨詢的客戶有廣州本田、四川建設銀行、帥康電器、本田發動機、秦皇島金海糧油、波大紅鷹實業、香港億源機電、TCL、新萬邦、寶安集團、北京達因藥業、河南聯通公司、華潤集團雪花啤酒公司、湖北理工大學美的商用空調設備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標處、南方李錦記、合生創展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信（華南）集團、美林基業、金鵬集團、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫藥公司、中國醫藥集團廣州公司、佰易藥業、百特醫療用品、寶供物流廣東發展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古（廣州）配電設備、美芝制冷設備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利（廣州）包裝、安美特化工、聯眾不銹鋼等。

出版光碟有＜如何用績效管理提升部門業績＞、＜中小企業如何形成優秀的企業文化＞、＜部門經理如何選、育、用、留人才＞。主編有《現代人力資源管理工作方案》工具書一套。

波頓顧問專職導師

TheHierophant李佳麗女士，廣東省十大優秀講師、PTT銀章國際職業培訓師、廣東私營企業協會特聘講師、廣東省連鎖經營協會指定講師、美國形象管理協會中國大陸地區第一位授權形象顧問師。90年代畢業于南京大學，李老師是少數具有公務員、高校講師、總經理和直接師從美國總統形象顧問經歷的名師之一，2001年于美國BC（BABBITTCOMSULTING）咨詢公司進修。現主要從事PTT專業培訓、總裁一對一演講訓練、公共關系、企業與個人形象策劃、CRM等方面的咨詢及培訓工作，為近百家企業，幾千人次提供了專業有效的培訓，其高度精練的表達能力和富于感染力的培訓風格廣受學員的好評。曾培訓企業：深圳南方證券、恒大集團、深圳大陸實業、廣州本田汽車、美的集團、勝美達電子、慧谷集團、聆聽音響、戴安娜化妝品、索芙特、卡西歐電子、京華網絡、日神羊絨制品、朗華模具、中航物業管理中國移動、中國人壽、金融聯、東風汽車、華僑城集團、廣東核電、廣東電力規劃院、南油集團、廣東溫氏集團、愛施德集團、達州商業集團、廣百股份、銅鑼灣