員工績效薪酬延期支付及追索扣回管理暫行辦第一章總則第一條商業銀行經營管理中的導向作用，推進本行持續健康發展，根據《商業銀行穩健薪酬監管指引（銀監發〔0〕4號）和《關于建立完善銀〔號第二條本辦法適用于本行高級管理人員以及對風險有重要影響的高級管理人員是指經本行董事會認定并通過中國銀保監會及其派出機構審批同意的高級管理人員，包括但不限于董事長、行長、副行長關鍵崗位人員包括但不限于計劃財務部、監察審計部、營業部主要負責人，風險管理部、授信審批部、前臺業務部門等負責人，以及從第二章績效薪酬延期支付基本規定第三條關鍵崗位人員應發績效按一定比例預留并延期兌付，用以平衡當期與期、收益與風險的關系，確保績效激勵與風險調整后的業績相匹配的付方式。第四條（一員和關鍵崗位人員延期支付的績效薪酬在績效薪酬總量占比中要達到一定比例。（二（三第五條為為。第六條為3式為提取后3第七條本行為相關人員建立績效薪酬延期支付個人帳戶，并實行一管理。第八條（一（二）產生風險并對本行帶來經濟損失或嚴重負面影響的，自風第三章績效薪酬追索扣回管理第九條（一）發生財務報表重述等情形，導致績效薪酬所依據的財務信（三）違反薪酬管理程序擅自發放績效薪酬或擅自增加薪酬激勵目的；第十條理人員和關鍵崗位人員相應期限內的全部績效薪酬，追索扣回其他責（二）被銀保監會及其派出機構或其他金融監管部門采取接管等第十一條內風險超常暴露的，對分管相關工作的高級管理人員及關鍵崗位人員第十二條（二（三）因違反國家有關法律法規和本行章程，而被解聘及解除勞動合同的。第十三條（一）嚴重違規責任未造成損失的，扣減分管高級管理人員當年延的；成0管理人員當年延期支付績效薪酬的%，扣減相關關鍵崗位人員當年延的；成0萬至0當年延期支付績效薪酬的%，扣減相關關鍵崗位人員當年延期支付績效薪酬的；（四成0付績效薪酬的30%，全額扣減相關關鍵崗位人員當年延期支付績效薪酬（五）因違規形成案件，應在上述對應損失額度的基礎上，加大對相關高級管理人員及關鍵崗位人員延期支付績效薪酬的扣減比例，原浮。（六第十四條果為經營性貸款以下（含）消費貸款以下（含）

不扣除經營性貸款經營性貸款（含消費貸款（含經營性貸款（含消費貸款經營性貸款以上消費貸款以上備注：12如2據9至1減23第四章組織領導第十五條本行高級管理人員的績效延期支付扣減及績效追索扣回第十六條本行成立關鍵人員績效延期支付及績效追索扣回工作領導小組，加強對員工績效薪酬延期支付及追索扣回工作的管理。領導其中人力資源部負責日常具體事項的牽頭落實，其他相關部門參第五章工作程序第十七條（一（二（三）董事會提名與薪酬委員會提出追索扣回意見，并提交本行董（四）本行人力資源部及計劃財務部門根據董事會決議開展績效第十八條（一）追索扣回情形發生，本行關鍵人員績效延期支付及績效追（二）本行人力資源部、計劃財務部、風險管理部、法律合規部資料；（三）本行關鍵人員績效延期支付及績效追索扣回工作領導小組（四）本行人力資源部及計劃財務部門根據關鍵人員績效延期支第六章其他規定第十九條的7分別向本行董事會提名與薪酬委員會和關鍵人員績效延期支付及績效追索扣回工作領導小組提出申請復議。相關權力機構在收到復議申請后第