芙蓉城工程監理工作總結四川凱來工程監理有限責任二O一O年十一月芙蓉城工程監理工作總結目錄工程概況監理組織機構、監理人員和投入的監理設施監理合同履行情況監理工作成效施工過程中出現的問題及處理情況和建議第一章工程概況參建情況：建立成都泓華信結合置業勘察成勘察測繪研究院設計成都基準方中建筑設計事務所深圳南油工程設計院屋面裝飾鋼構、商鋪雨棚深圳中航幕墻工程商鋪幕墻福建冠林電子智能建筑成都羅賓迅基準方中建筑設計有限責任景觀工程施工廈門中宸集團總承包福建惠建發建立工程屋面裝飾鋼構深圳中航幕墻工程商鋪雨棚、幕墻福建冠林電子成都分智能建筑廈門北區綠化工程景觀工程四川海能電力科技高壓系統及外線工程通力電梯成都分電梯安裝四川錦豐保溫裝飾工程建筑節能四川金太建立有限責任監理四川凱來工程監理有限責任二、工程工程概況：本工程規劃建立凈用地面積37849.91m2規劃總建筑面積190015.03m2其中地上建筑面積158609.81m2為1～6樓高層建筑地下建筑面積31405.22m2為一層地下室。地上為17+1～30+1層住宅一層為商業網點和物用房地下為特大型汽車庫和自行車庫。住宅戶型面積為60～260m2住宅類型為平層和復式兩種。該工程工程等級為一級建筑設計耐久年限為50年抗震設防烈度為7度構造平安等級為二級。耐火等級：17+1為二級30+1為一級裙房為二級地下室為一級。構造形式：剪力墻構造。住宅總戶數為1631戶。停車位：機動車停車位940個其中地上商業機動車位33個地上住宅機動車停車位151個地下機動車停車位756個；非機動車停車位2536個其中商業停車位200個住宅停車位2336個。第二章監理組織機構、監理人員和投入的監理設施一、監理組織機構按照委托監理合同在施工現場建立了工程監理機構根據委托監理合同規定的效勞內容、效勞限、工程類別、規模、技術復雜程度、工程環境等因素確定了工程監理機構的組織形式和規模。芙蓉城工程監理部采用了矩陣式工程監理機構的組織形式并隨著工程建立各階段詳細施行內容和特點不同適時予以調整。“三控制〞“三控制〞合同理信息理平安文明施工理組織協調1#樓2#樓3#樓4#樓5#樓6#樓監理分指導總監理工程師二、監理人員監理人員包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員工程監理機構的人員專業配套、數量滿足工程工程監理工作的需要。芙蓉城工程監理部人員數量先后達14人常駐工地監理人員5名均具有三年以上同類工程監理工作經歷。監理人員嚴格按照“建立工程監理〞履行職責承當責任。序姓名專業監理職務1張云武土建總監理工程師2張凱土建專業監理工程師3張連成土建專業監理工程師4周東泉安裝專業監理工程師5劉健安裝專業監理工程師6金永川安裝專業監理工程師7佟連明土建監理員8李國強安裝監理員注：以上為主要監理人員。三、監理設施建立提供委托監理合同約定的滿足監理工作需要的及生活設施。工程監理機構根據工程工程類別、規模、技術復雜程度、工程工程所在地的環境條件按委托監理合同的約定裝備滿足監理工作需要的檢測設備、工具、計算機、打印機等。第三章監理合同履行情況一、監理范圍：芙蓉城建筑安裝及附屬工程。二、監理工作內容：本工程施工階段的質量控制、進度控制、控制、平安理、合同理、信息理和施工現場的組織協調。1、審查分包商資質參與確認承包商所選擇的分包商和設備供給商。2、對施工合同的執行情況進展跟蹤理和檢查并及時合同執行情況。3、對施工提交的索賠進展審核提交處理并協助委托人處理合同糾紛。4、負責審查施工過程中施工方申報的進度款支付申請形象進度或節點工作完成情況。5、審核工程范圍內的洽商簽證、設計變更及施工過程中施工圖外發生的設計變更、洽商及各種簽證。6、根據委托人及各相關合同要求審核本工程總進度控制方案、材料設備采購方案審查承包商提交的工程施工進度方案。7、對承包送的工、料、機動態月報進展分析找出影響進度原因提出糾正措施和指。8、及時分析進度障礙要求責任方提出補救措施并發布相應指。9、協調委托人組織圖紙會審和設計交底工作。10、審查承包商提供的施工組織設計、施工技術方案并監視其施行。11、對選定的材料、構配件及設備的質量進展驗收和確認對影響工程使用功能、觀感的材料、設備進展重點質量控制。重點核查承包商進場材料、構配件及設備是否符合甲乙雙方認質認價要求。12、負責對進場材料、設備及時驗收材料、設備使用前按有關規定進展見證取樣。及時向委托人呈報影響工程質量的材料、設備按照有關規定進展全過程的旁站監視。13、催促承包商建立健全質量保證體系完善施工技術理制度和落本質量保證措施。14、檢查工程質量對違背設計、、規程的承包商責立即改正必要時簽發工程暫停。向違規的承包商簽發監理后監視相應整改措施的執行直至整改完畢。15、完成施工過程中的監理工作對各個階段、各重點部位施工中存在的影響質量的關鍵問題主動組織各施工認真分析確保工程質量。認真檢查、簽認各項隱蔽工程完成建筑安裝工程的分部、分項工程及部位、工序的質量驗收工作未經簽認不允許施工進展下道工序。16、催促承包商向監視部門申報審核工程的地基與根底、主體構造及裝修樣板質量。17、組織施工過程中樣板工程的施行并組織樣板驗收工作提出驗收。18、檢查承包商的工程技術資料監視承包商對工程技術資料進展搜集、整理、歸檔到達成城建理規定并按委托人要求的限完成資料上報審核工作。19、負責組織有關進展工程預驗收提出工程預驗收。20、完好成冊的監理資料在工程開工驗收后移交委托人。21、監視工程全過程的施工平安發現任何平安隱患及時承包商并催促整改方案的施行。22、監視施工現場的文明施工狀況發現任何不文明施工的行為或情況及時承包商并催促其整改。23、完成其它監理工作。監理人員按合同約定完成了芙蓉城工程的監理任務質量方面無等級事故分戶驗收合格率超過85造價控制在合同范圍內平安方面無責任事故工程進度控制在方案工之內已圓滿完成委托監理合同約定的各項監理任務。第四章監理工作成效一、合同理、信息理和施工現場的組織協調建立工程委托監理合同、建立工程施工合同、補充協議書、智能化工程合同書、電梯設備采購及安裝合同、園林綠化建立工程施工合同等合同文本是工程監理部開展監理工作的重要根據。合同理和信息理嚴相關在工程開工前工程監理部及時請建立提供甲乙雙方簽訂的合同。監理人員認真閱讀合同內容理解甲乙雙方的權利和義務及各合同之間的關系以利整個工程的理與協調。如：芙蓉城智能化工程合同書約定承包人所有現場的施工和理必須嚴格按總包現場理的各項制度執行。承包人的任何違規行為總包可以按現場理制度進展和處分。工程價款3的配合費用在工程款的支付過程中由甲方代扣。但由于甲乙雙方簽訂的合同不能對抗第三方〔即對總包不具有約束力〕因此在工程施工過程中為有效實現平安、質量、進度的控制及施工現場的組織協調建議總分包對智能化工程合同書中涉及雙方的合同內容進展細化單獨就有關配合內容的權利和義務進展約定并簽署正式協議書。根據“特種設備平安〞有關規定電梯進場安裝前要求電梯安裝與總承包簽訂“平安協議書〞明確各自職責并服從總承包理。要求雙方對電梯機房、井道、平安防護設施進展正式書面移交并簽字確認。“建立工程平安消費理〞第二十四條規定建立工程實行總承包的由總承包對施工現場的平安消費負總責。因此凡進入施工現場的分包均與總承包簽訂“平安協議書〞服從總承包的統一理。燃氣工程屬設計、施工、監理和驗收范疇。通過監理工作聯絡單請建立與燃氣明確平安責任催促有關責任落實平安理以免發生平安事故對芙蓉城工程造成不良影響。根據合同約定園林景觀工程、高壓系統及外線工程等開工日以監理書面為準。監理部根據工程實際進展情況與建立協商一致后適時簽發監理指要求有關進場施工。監理部人員工作認真負責、積極主動嚴格履行委托監理合同約定的各項內容監理工作得到了建立的支持和施工的理解有力推動監理工作的順利進展。根據工程進展情況及時組織監理人員召開會議協商解決問題、合理分工搞好監理建立是做好監理工作的前提條件。平安理方面：工程部監理人員堅持“消費必須平安〞嚴把方案審查催促方案施行詳細主要開展了以下工作：地基根底施工階段重點控制土方開挖和邊坡支護要求施工按專項設計、專項審查圖紙分段、分層開挖分段、分層對邊坡進展支護。按要求對錨桿的抗拔力進展檢測對隱蔽工程進展驗收?！?·12〞后對邊坡支護體系建立組織了專家證整個施工過程中委托了有資質的監測對邊坡進展了變形觀測。確保了地基根底施工階段的平安可靠。主體施工間要求施工平安設施與工程進展同步外架及其平安防護、洞口臨邊防護、臨時用電、模板支架、工人平安教育、平安技術交底、個人防護用品等必須同步完善。以上工作未完成以前不進展實體工程驗收不簽署砼澆筑通過各方的共同努力整個主體施工間未發生一起平安事故。進入裝飾階段后外架從圍護架轉為裝飾架使用要求施工對外架進展了分段整改經總承包、建立、監理共同驗收合格前方可投入使用。室內洞口、臨邊平安防護的恢復和驗收臨時用電三級箱的裝備和數量、線路的、專業人員的操作作為監理工作之一同時分段檢查驗收。室外升降機：〔1〕、按方案要求進展安裝、調試經檢測、備案后同意使用；〔2〕、在使用過程中催促施工按規定時間進展檢修和維護；〔3〕、發現異常情況要求施工立即暫停使用及時查找原因排除故障嚴禁帶病運行；〔4〕、特種作業人員必須持證上崗下班后關掉電源后上鎖嚴禁非專業人員操作電梯。塔吊、外架、室外升降機撤除：〔1〕、編制專項方案并報審經建立監理審查批準后嚴格按方案施行；〔2〕、對操作人員進展平安教育和平安技術交底；〔3〕、撤除過程中專職平安消費理人員必須在現場進展監控技術負責人進展技術指導；〔4〕、監理工程師檢查持證上崗情況對撤除過程進展巡視檢查或旁站監理。外墻清洗、室外門窗安裝、室外電梯通道口修復、外墻面修補等高處臨邊作業或高處懸空作業塔吊頂升卸料平臺使用室內電梯安裝等重大危險源也作為平安監理工作的重點防止了平安事故的發生。質量控制方面：工程監理部先后提出了以下程序和制度：程序方面：〔1〕、施工準備工作不充分不準開工；〔2〕、施工方案、施工工藝未經批準不準在工程中使用；〔3〕、進場的材料、構配件、設備未經簽認不準使用；〔4〕、上道工序未經檢查驗收合格不準進入下道工序施工。制度方面：〔1〕、見證取樣制度；〔2〕、檢查驗收制度；〔3〕砼澆筑答應制度；〔4〕、拆模申請制度；〔5〕、方案審批制度；〔6〕、旁站監理制度；〔7〕、樣板引路制度。工程監理部注重根據、程序和制度防止監理工作的隨意性和盲目性設計、施工驗收包括經各方審查通過的施工方案既是施工根據又是檢查驗收的。由于工程較大工作面較多監理人員有限為到達事前和過程控制的目的程序控制和制度建立、執行就顯得格外重要。理證明以上質量控制行之有效不是在施工階段還是在裝修過程中均獲得了顯著成效。進度方面：根據合同、施工方案建立要求合理控制工程進度跟蹤工程實際進度情況分析進度偏向原因要求施工提出偏向補救措施。每周監理例會把進度作為主要議題之一每月進展總結給施工簽發趕工指在監理月報中及時告知建立。方面：每月對施工報送的工程進度款進展工程形象進度簽認。根據建立要求參與“三方〞現場簽證嚴格審查施工技術方案和工程技術核定單。第五章施工過程中出現的問題及其處理情況和建議芙蓉城工程合同工總日歷天數600天實際施工周有所延長后施工特別是總平階段和收尾工程工較緊增加了平安文明施工和質量理難度趕工也造成了工程的增加。進入裝飾和安裝工程后建立加大了人力和物力的投入協助施工進展施工現場的組織協調有力推動了工程進展。甲乙雙方簽訂的“建立工程施工合同〞工違約的約定為：假設工程未按本條規定的日通過開工驗收承包人需向發包人支付5000元/每日歷天的工延誤違約金并承當由此引起的所有補償、賠償及訴訟費用；假設工延誤超過30日歷天那么從第31日起承包人按10000元/每日歷天向發包人支付工延違約金。本合同對工違約的約定過于粗糙不利于工的有效控制。宜在合同中分階段約定工如：根底、裝修