班子成員2024年推進國有經濟和國有企業高質量發展專題研討發言提綱各位班子成員：大家上午好！今天，我們齊聚一堂，共商國有經濟和國有企業高質量發展大計。在這充滿機遇與挑戰的時代，咱們國企得拿出點新招兒，給市場來點“驚喜”不是？下面，我就結合幾個生動的小例子，和大家幽默地聊聊咱們2024年的“發展大計”。一、創新引領，國企也要玩“潮流”大家都知道，現在的潮流風向標可是變得比天氣還快。咱們國企也不能總守著老一套，得學會跟上時代的步伐。就像那個賣豆腐腦的老王，原來只會做傳統口味，現在可是推出了“網紅”系列，加入了各種新口味，生意火爆得不得了！咱們國企也得有這樣的創新精神，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。一是，我們要深刻認識到創新的重要性。創新是企業發展的靈魂，是推動國企轉型升級的關鍵。比如，我們熟知的華為公司，憑借持續的創新投入和技術研發，不僅在手機市場取得了驕人成績，更在5G、云計算等領域引領全球潮流。我們國企也要有這樣的勇氣和決心，以創新驅動發展，不斷提升自身的核心競爭力。二是，我們要敢于嘗試新事物。就像賣豆腐腦的老王一樣，他敢于打破常規，推出了“網紅”系列，贏得了市場的青睞。我們國企也要有這樣的膽識和眼光，敢于在市場中尋找新的機遇，敢于嘗試新的商業模式和技術應用。比如，我們可以積極探索數字化轉型、智能制造等前沿領域，通過技術創新提升企業的運營效率和產品質量。三是，我們要注重人才培養和引進。創新離不開人才的支持，我們要積極引進和培養一批具有創新精神和專業能力的人才隊伍。可以通過與高校、科研機構等合作，建立產學研一體化的創新體系，為企業的創新發展提供源源不斷的人才支撐。四是，我們要加強企業文化建設。企業文化是企業的軟實力，是推動創新發展的重要保障。我們要倡導開放、包容、協作、進取的企業文化，鼓勵員工敢于提出新想法、新建議，激發員工的創新熱情和創造力。同時，我們也要加強品牌建設和宣傳推廣，提升企業的知名度和美譽度，為企業的創新發展營造良好的社會環境。二、深化改革，打破“鐵飯碗”有人說，國企就是“鐵飯碗”，安穩但缺乏活力。這話可不對！咱們得深化改革，打破這種固有觀念。就像那個老牌的自行車廠，以前總是守著老工藝不放，結果市場越做越小。后來他們大膽改革，引進了新技術，生產出了時尚又實用的新款自行車，一下子就火了起來。咱們國企也得有這樣敢于改革的勇氣，才能在新的市場環境下煥發新的生機。一是要敢于直面問題，勇于自我革新。國企在過去的發展中取得了顯著的成績，但也存在一些不容忽視的問題。比如，一些企業過于依賴傳統的經營模式和落后的管理體制，導致效率低下、競爭力不足。因此，我們必須敢于直面這些問題，勇于自我革新，通過深化改革來推動國企的轉型升級。就像那個老牌的自行車廠一樣，他們曾經也面臨著市場萎縮、技術落后的困境。但是，他們沒有選擇守舊，而是敢于大膽改革，引進了新技術，生產出了時尚又實用的新款自行車，最終贏得了市場的青睞。這就是敢于直面問題、勇于自我革新的力量所在。二是要加強創新驅動，提升核心競爭力。創新是國企發展的核心動力。我們要加強科技創新、管理創新、模式創新等多方面的創新，提升國企的核心競爭力。以某大型國企為例，他們通過引進先進技術和設備，不斷優化生產流程，提高了產品質量和生產效率。同時，他們還積極開展管理創新，推行扁平化管理、績效考核等制度，激發了員工的積極性和創造力。這些創新舉措不僅提升了企業的核心競爭力，也為國企的持續發展奠定了堅實的基礎。三是要深化市場化改革，增強市場競爭力。國企要走向市場、融入市場，就必須深化市場化改革。我們要加強國企與市場的對接，推動國企在市場競爭中不斷成長壯大。某電信企業就是一個很好的例子。他們積極擁抱市場，推動混合所有制改革，引入戰略投資者，優化股權結構。同時，他們還加強內部管理改革，提升服務質量，不斷拓展市場份額。這些市場化改革舉措使得該企業煥發出新的生機與活力，市場競爭力得到了顯著提升。四是要加強人才培養和引進，打造高素質團隊。人才是企業發展的第一資源。我們要加強人才培養和引進工作，打造一支高素質、專業化的團隊，為國企的發展提供有力的人才保障。以某能源企業為例，他們注重人才引進和培養，通過校園招聘、社會招聘等多種渠道吸引優秀人才加入。同時，他們還積極開展內部培訓、崗位輪換等措施，提升員工的綜合素質和專業技能。這些人才措施的實施，使得該企業擁有了一支高素質、專業化的團隊，為企業的快速發展提供了有力的人才支持。同志們，深化改革、打破“鐵飯碗”是國企發展的必由之路。我們要以更加開放的心態、更加務實的作風、更加有力的舉措推進改革工作。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠推動國企實現更高質量、更可持續的發展！三、人才強企，打造“夢之隊”大家都知道，籃球比賽得靠團隊力量。咱們國企發展也一樣，得靠人才強企。就像那個籃球隊，雖然有個超級巨星，但如果沒有其他隊員的配合，也難以贏得比賽。咱們國企得注重人才培養和引進，打造一支高素質、有戰斗力的“夢之隊”，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。一是，我們要認識到人才的重要性。正如籃球比賽中的團隊力量，企業的成功同樣離不開一支高素質、團結協作的隊伍。我們的“夢之隊”不僅要有技術精湛的專業人才，更要有勇于創新、敢于擔當的領軍人物。只有這樣，我們才能在市場競爭中立于不敗之地。二是，我們要注重人才的引進和培養。在人才引進方面，我們要拓寬渠道，積極引進國內外優秀人才，為企業注入新的活力。同時，我們也要加強內部人才培養，通過培訓、實踐等多種方式，提升員工的綜合素質和業務能力，為企業的長遠發展提供堅實的人才保障。三是，我們要營造良好的人才成長環境。我們要建立公平、公正、公開的人才評價機制，讓每一個有才華、有能力的員工都能得到應有的認可和回報。同時，我們也要加強企業文化建設，倡導團隊精神，營造和諧、包容的工作氛圍，讓員工在輕松愉快的環境中不斷成長和進步。四是，我們要發揮人才的創新作用。創新是企業發展的動力源泉，而人才是創新的主體。我們要鼓勵員工敢于嘗試、敢于創新，為企業的新產品研發、市場拓展等方面提供源源不斷的創新思路和實踐經驗。同時，我們也要建立健全的激勵機制，讓創新成果得到應有的回報和認可。四、綠色發展，國企也要“小清新”現在大家都提倡綠色生活，咱們國企也得跟上這個潮流。就像那個開餐廳的小李，原來油煙污染嚴重，后來改成了環保型廚房，不僅減少了污染，還吸引了更多顧客。咱們國企也得有這樣的環保意識，推動綠色發展，為社會貢獻更多的“小清新”。一是，我們要有清晰的綠色發展理念。正如小李的餐廳，從油煙污染嚴重到環保型廚房的轉變，不僅提升了環保水平，也贏得了市場的認可。國企同樣需要樹立這樣的綠色發展理念，將環保作為企業發展的核心要素，貫穿于生產、經營、管理等各個環節。二是，我們要加強綠色技術的研發與應用。綠色發展離不開科技的支撐。國企應當加大對綠色技術的研發投入，推動技術創新和成果轉化。比如，在能源領域，我們可以積極探索新能源的開發利用，減少對化石能源的依賴；在制造業領域，我們可以推廣節能減排技術，降低生產過程中的能耗和排放。三是，我們要構建綠色產業鏈。國企在綠色發展中不僅要關注自身，還要帶動整個產業鏈的綠色發展。我們可以與供應商、客戶等合作伙伴建立綠色合作機制，共同推動產業鏈的綠色低碳轉型。同時，我們還可以通過開展綠色采購、綠色供應鏈管理等措施，促進資源的循環利用和廢棄物的減量化處理。四是，我們要加強綠色文化的培育與傳播。綠色發展不僅需要技術的支撐和政策的引導，更需要文化的滋養和氛圍的營造。國企應當積極培育綠色文化