本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁個人崗位月度心得總結本頁是關于個人崗位月度心得總結的范本，本篇內容里，針對個人崗位月度心得總結做了肯定整理修編，一起來看一下。

時間如同間隙中的沙一瞬間便消逝無蹤，很快的就過去了，就要開展下一階段的工作了，確定感想頗多吧，該總結這一階段的得與失，為下一階段的工作奠定基礎了。下面是我為大家整理的個人崗位月度心得總結，僅供參考，盼望能關心到大家!

個人崗位月度心得總結1

一、工作概述

主要是依據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、支配、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

二、本月工作內容

保質保量的完成上級支配的組裝、發貨任務。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區域寬闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右犯難。

四、本月工作心得

管理業務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和諧相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識打算的。整個生產流程缺少信息整合和統籌支配，導致生產協調和生產環節嚴峻脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的掌握生產環節的掌握點，生產物流的掌握也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話，組織的分工脫離于削減運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等打算現場管理方案的變動性。管理人員的決斷性和堅決性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是成天將老板作為自己的當箭牌：“有什么看法就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本領將自己的生產和方案搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

五、本月建議

1、方案的實施掌握必需加強，生產產品與所需物料必需核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確熟悉，提高協調的針對性和牢靠性。

2、留意削減不必要的加班和組織鋪張。

3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先后挨次，成套性生產和生產方案的敏捷性以及現場管理的核實性。

4、熟識工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。

六、__年__月份工作方案

1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素養。

2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級支配的工作任務。

3、按定單和生產方案調整和組織其他臨時性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強與同事之間的團結合作。

個人崗位月度心得總結2

在過去的一個月里，兢兢業業，圓滿的完成了公司的工作任務，并得到各領導確定和很多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去.

一、費用成本方面的管理

1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據。

二、會計基礎工作

(1)仔細執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，樂觀協作相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯系并留意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發覺違反稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

個人崗位月度心得總結3

現在做服裝銷售，特殊是女裝，競爭激烈，不管你什么檔次的服裝，這行業都是感覺入門檻低，但是倒閉起來也快，曾經我留意到做服裝的一些閱歷之談寫的這幾句話，‘人無我有，人有我優，人優我變，人變我快’簡潔的十六個字充分概括了服裝的一個銷售策略和方法，三分貨，七分賣，每個環節都是顯示的那么重要。就這一個月的服裝銷售工作做總結如下：

一、人無我有

這句話不難理解，就是說做你的競爭對手沒有的，在這個環節上，考驗開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預判力量，這個需結合你開店的地理位置和環境，消費層次打算，你拿貨的眼光打算了你和競爭對手的競爭，你所賣的是別人沒有的同時又是適合你主要消費人群的貨，這樣，你做到人無我有，在貨上面就可以搶的先機，就有了競爭的優勢，在注意自己的銷售閱歷總結的同時，留意你競爭對手的狀況同樣重要

二、人有我優

這句話的理解是在服裝銷售的過程中，消失和你競爭對手消失了同樣的款和同樣的貨的時候，你就需要在你的經營策略上實行主動，不能變為被動，價格戰是兩敗懼傷，在實際的經營過程中，衣服撞版和價格戰是常有的事情，這個時候，我們銷售衣服的時候必需以我為主，衣服相同，但是銷售人的不同可以去轉變你的被動局面，想方法在銷售環境和氛圍去制造一個優化的環境，從你的服務，售后，溝通，銷售環境上去解決和處理，讓顧客記得你的店，用真誠去銷售，專心去溝通，讓顧客感覺你的店的實在，客人買的舒心，也就對你的店產生好的效應，在競爭中利于不敗之地，這個，做好了的話。有時候感覺別人家的衣服廉價，但顧客還是專心的去買和專心的去幫襯你的生意

三、人優我變

同樣，在你進行一個良好的氛圍進行銷售的同時，或許你的對手也在力求著轉變和優化，這個時候，你必需在變字上下好功夫，變的方式和方法有許多，比如在你的服裝款式和風格，銷售策略的重新調整。

四、人變我快

這點說明在服裝經營上面對待所面臨的問題要堅決，快速，包括你的衣服，在貨的流通與銷售上要把握快的原則，特殊是女裝，店的服裝要出的快，換版快，這樣，就會更加贏的顧客的進店率。

個人崗位月度心得總結4

__月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年__月一號來到__男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業銷售閱歷和行業學問。

為了快速融入到__男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學__男裝品牌的學問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人討論針對性策略，取得了良好的效果。現在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題，精確?????的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個比較透亮?????的把握。在不斷的學__男裝品牌學問和積累閱歷的同時，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對__男裝的技術問題把握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。

在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決聽從店內的各項規章制度。

3、養成發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務依據詳細狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們__男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

個人崗位月度心得總結5

剛剛度過了五一小長假，一轉瞬現在又到五月末。五月的朝陽是火熱的，五月的幼兒園是歡騰的，五月更是激情與歡樂。現從以下幾點介紹本月的工作狀況：

一、教育教學：

本月里，我們開展了《黑夜秘語》、《我想飛》和《走近學校》三個主題。在主題活動《黑夜秘語》中，通過教學活動《我喜愛長長的夜》、《兔子不喜愛夜晚》等一系列活動讓幼兒走進黑暗的世界里，孩子們要面對恐驚，他們將依靠各種感官來熟悉自己生活的另一半世界，建構對黑夜的熟悉，去發覺黑夜中隱蔽的美。在主題活動《我想飛》中，通過教學活動《想飛的矮房子》中借助“矮房子“這一童話形象，使幼兒感受到：飛上天空，需要堅決的態度、鍥而不舍的行動。主題脈絡的主旋律在此基調上豐富生動地演繹著、呈現著，或通過制造性的制作和肢體表現，或將制造性想象與科技進展現實融為一體，激發幼兒飛向太空，去探究宇宙神秘。在主題活動《走近學校》中，對孩子而言學校究竟是一個生疏而又富有誘惑力的地方;就老師而言，面臨的則使如何為孩子解除懷疑，如何滿意孩子熱切的期望，并從身心進展的很多方面為他們進入學校做好充分的預備，實現從學前教育到學校教育的順當過渡。

二、保育工作：

1.現在是手足口病的高發期，為了掌握病情每天對孩子們的玩具、水杯、毛巾用消毒水進行消毒，每天中午對教室進行紫外線消毒。孩子們來園時進行晨間檢查，發覺有疑似的通知家長去醫院檢查并在家中觀看一段時間。

2.天氣漸漸轉熱，教育幼兒依據天氣變化自己準時穿脫衣服，學會自己照看自己。

3.在一日活動的各個環節中滲透常規教育，使幼兒在行為習慣、文明禮貌、孝敬教育等各方面養成好習慣，關心個別幼兒訂正原有的不良習慣。例：搶嘴、翹椅子的習慣。

三、班級活動：

1.本月的第14周是防震減災周，在這一周通過觀看視頻、圖片等一系列活動，向家長和孩子們宣揚防震減災的學問，并在5月14日這一天進行了防震演練活動，孩子們聽到警報都能快速、有序的跑出教室。

2.在第14周進行了防溺水宣揚教育系列活動，我們通過晨間談話讓孩子們了解什么是溺水，溺水會給我們帶來什么影響;并通過上課讓孩子們進一步了解關于溺水平安的有關內容，知道要珍惜自己的生命。由此同時，向家長宣揚溺水平安的重要性并簽定“防溺水”的承諾書。