MOOC運營管理-江西財經大學中國大學慕課答案隨堂測驗1、問題：有形產品的變換過程通常也稱為（）選項：A、服務過程B、生產過程C、計劃過程D、管理過程正確答案:【生產過程】2、問題：無形產品的變換過程通常也稱為（）選項：A、管理過程B、計劃過程C、服務過程D、生產過程正確答案:【服務過程】3、問題：沒有服務業就沒有現代社會。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】隨堂測驗1、問題：把輸入資源按照社會需要轉化為有用輸出并創造價值的過程就是運營管理的過程。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】2、問題：輸出是由輸入決定的，生產運作系統也是由輸入決定的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】隨堂測驗1、問題：科學管理之父是()選項：A、甘特B、泰羅C、韋伯D、馬斯洛正確答案:【泰羅】2、問題：運營管理是現代管理科學中最活躍的一個分支，也是新思想，新理論大量涌現的一個分支。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】隨堂測驗1、問題：團隊管理屬于哪種運營管理者所需的技能（）選項：A、技術技能B、管理技能C、專業技能D、行為技能正確答案:【行為技能】2、問題：運營管理包括哪幾個內容（）選項：A、運營管理戰略制定B、運營系統規劃與設計C、運營系統管理與控制D、運營系統優化正確答案:【運營管理戰略制定#運營系統規劃與設計#運營系統管理與控制#運營系統優化】第一章單元測驗1、問題：制造業企業與服務業企業最主要的一個區別是（）選項：A、產出的物理性質B、與顧客的接觸程度C、產出質量的度量D、對顧客需求的響應時間正確答案:【產出的物理性質】2、問題：下列哪項不是運營管理的目標（)選項：A、質量B、成本C、價格D、柔性正確答案:【價格】3、問題：有形產品的變換過程通常也稱為（）選項：A、服務過程B、生產過程C、計劃過程D、管理過程正確答案:【生產過程】4、問題：制造生產與服務運作的區別有（）選項：A、產品物質形態不同B、顧客參與程度不同C、資本的密集程度不同D、在質量標準及度量方面不同正確答案:【產品物質形態不同#顧客參與程度不同#資本的密集程度不同#在質量標準及度量方面不同】5、問題：服務的本質包括（）選項：A、無形，不可觸摸性B、易逝性，不可存儲性C、質量評價標準的明確性D、異質性正確答案:【無形，不可觸摸性#易逝性，不可存儲性#異質性】6、問題：運營管理包括哪幾個內容()選項：A、運營管理戰略制定B、運營系統規劃與設計C、運營系統管理與控制D、運營系統優化正確答案:【運營管理戰略制定#運營系統規劃與設計#運營系統管理與控制#運營系統優化】7、問題：在企業初創期，最為關注的是財務，繼而是營銷。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】8、問題：運營管理就是將輸入轉化為輸出的一系列創造價值的活動。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：沒有服務業就沒有現代社會選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：輸出是由輸入決定的，生產運作系統也是由輸入決定的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第二章單元測驗1、問題：運營管理戰略處于企業戰略的第()層次選項：A、一B、二C、三D、四正確答案:【三】2、問題：生產運作戰略屬于（）戰略選項：A、職能B、功能C、責能D、業務單位正確答案:【職能】3、問題：經濟環境中對運營管理戰略影響最大的（）選項：A、國民收入水平B、就業狀況C、產業政策D、財政及貨幣政策正確答案:【產業政策】4、問題：戰略選擇包括（）選項：A、公司戰略B、企業戰略C、經營戰略D、職能戰略正確答案:【公司戰略#經營戰略#職能戰略】5、問題：生產運作的總體戰略包括（）選項：A、自制或購買B、低成本和大批量C、高質量D、多品種和小批量正確答案:【自制或購買#低成本和大批量#高質量#多品種和小批量】6、問題：現代企業競爭模式發生了轉移，決定制造企業競爭力的要素有（）選項：A、品種B、時間C、質量D、服務正確答案:【品種#時間#質量#服務】7、問題：運營戰略在整個企業戰略體系中形成的基本特征有（）選項：A、從屬性B、支撐性C、協調性D、競爭性正確答案:【從屬性#支撐性#協調性#競爭性】8、問題：事業層戰略又稱經營戰略。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：差異化戰略就是使企業在某項業務上成為該行業內所有競爭者中成本最低的戰略。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：提高效率不能導致產品差異化。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第三章單元測驗1、問題：日本豐田汽車的供應鏈屬于（）選項：A、高效型供應鏈B、風險規避型供應鏈C、響應型供應鏈D、敏捷型供應鏈正確答案:【高效型供應鏈】2、問題：供應鏈合作關系運行的基礎是（）選項：A、合作伙伴的評價和選擇B、開發與合作伙伴共有的利益關系C、建立供應鏈的結構D、與供應商簽署合作合同正確答案:【合作伙伴的評價和選擇】3、問題：生態消費的最后環節是（）選項：A、綠色采購B、綠色消費C、綠色生產D、綠色回收正確答案:【綠色回收】4、問題：供應鏈管理的主要特征有（）選項：A、顧客權力B、長期定位C、杠桿技術D、庫存控制正確答案:【顧客權力#長期定位#杠桿技術#庫存控制】5、問題：以下有關QR（快速反應型供應鏈）闡述正確的有（）選項：A、側重于縮短交貨提前期B、適用于產品單位價值低、毛利少、可替代性強、購買頻率高的行業C、改革的重點是效率和成本D、改革的重點是補貨和訂貨的速度正確答案:【側重于縮短交貨提前期#改革的重點是補貨和訂貨的速度】6、問題：人類社會的持續性由哪幾個相互聯系不可分割的部分組成()選項：A、生態可持續性B、經濟可持續性C、資源可持續性D、社會可持續性正確答案:【生態可持續性#經濟可持續性#社會可持續性】7、問題：持續改進的關鍵因素包括（）選項：A、質量B、自愿介入C、自愿改變D、溝通正確答案:【質量#自愿介入#自愿改變#溝通】8、問題：供應鏈管理的英文簡寫為SCM。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：環境保護可以保證可持續發展最終目標的實現。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：實施可持續發展的前提,是要改變傳統發展的模式。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第四章單元測驗1、問題：產品新產品構想的直接原因是（）選項：A、顧客的需要B、競爭對手C、政府機關D、科技正確答案:【顧客的需要】2、問題：以下哪項不是產品開發的基本環節（）選項：A、概念開發B、價值工程C、產品規劃D、工藝設計正確答案:【價值工程】3、問題：對新產品設計決策限制最嚴格的部分來（）選項：A、企業的市場營銷目標B、企業條件的限制C、目標市場消費行為D、經營環境的限制正確答案:【經營環境的限制】4、問題：新產品開發戰略的特征有（）選項：A、全局性B、未來性C、系統性D、競爭性正確答案:【全局性#未來性#系統性#競爭性】5、問題：新產品開發過程包括幾個階段（）選項：A、提出構想方案B、進行可行性研究C、產品設計D、工藝設計正確答案:【提出構想方案#進行可行性研究#產品設計#工藝設計】6、問題：新產品開發的特殊目標有（)選項：A、多元化B、季節性調整C、加速回收投資D、提高產品質量正確答案:【多元化#季節性調整#加速回收投資】7、問題：新產品開發的組織形式包括（）選項：A、新產品委員會B、新產品部C、新產品經理D、研究開發部正確答案:【新產品委員會#新產品部#新產品經理#研究開發部】8、問題：以核心能力為基礎開發產品，可以不斷地減少新產品開發的成本、時間和風險。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：并行工程的主要目標是改善產品質量。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：研究與開發并行過程，有利于實現技術、資源、過程在設計中的集成。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第五章單元測驗1、問題：哪種流程用來生產高度標準化的產品（）選項：A、連續流程B、間歇流程C、項目生產D、批量生產正確答案:【連續流程】2、問題：業務流程管理簡稱為（）選項：A、PTSB、BPMC、WBSD、TQM正確答案:【BPM】3、問題：對于（)生產，生產能力是一個準確而清晰的概念。選項：A、流程式B、連續式C、裝配式D、間斷式正確答案:【流程式】4、問題：運營流程的特點包括（）選項：A、目標性B、動態性C、內在性D、整體性正確答案:【目標性#動態性#內在性#整體性】5、問題：流程分析和改進的工具包括（）選項：A、因果圖B、相關圖C、5W1H分析法D、分級加權法正確答案:【因果圖#相關圖#5W1H分析法#分級加權法】6、問題：工藝設計的內容包括（）選項：A、產品圖紙的工藝分析與審查B、擬定工藝方案C、編制工藝規程D、工藝裝備的設計與制造正確答案:【產品圖紙的工藝分析與審查#擬定工藝方案#編制工藝規程#工藝裝備的設計與制造】7、問題：在很多情況下，流程能力取決于（）選項：A、產品品種B、產量及批量的大小C、人力的使用和安排D、產品品種混合正確答案:【產品品種#產量及批量的大小#人力的使用和安排#產品品種混合】8、問題：流水線是工藝專業化的最高形式。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：按工藝過程的特點，可把產品生產分為兩類：連續性生產和離散性生產。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：工藝流程圖中沒有總結表。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第六章單元測驗1、問題：按工藝專業化原則建立生產單位，優點是（）選項：A、生產系統可靠性高B、可采用專用高效設備C、縮短生產周期D、簡化管理工作正確答案:【生產系統可靠性高】2、問題：哪種情況要求在城市建廠()選項：A、工廠規模大、占地多B、服務業C、對環境污染大D、有保密要求正確答案:【服務業】3、問題：按對象專業化原則建立生產單位，適用于（）選項：A、單件生產B、小批生產C、大批生產D、工程項目正確答案:【大批生產】4、問題：在倉庫布置中，需要遵循的準則是（）選項：A、盡可能采用多層B、盡量利用倉庫高度C、盡量減少過道所占空間D、貨物在出入庫時直線或直接流動正確答案:【盡量利用倉庫高度#盡量減少過道所占空間#貨物在出入庫時直線或直接流動】5、問題：設置生產單位的專業化原則有（）選項：A、工藝專業化B、對象專業化C、產品類型D、規模大小正確答案:【工藝專業化#對象專業化】6、問題：工作單元的優勢是（）選項：A、降低原料和制成品的庫存B、提高機器設備的利用率C、增加機器設備的投資D、減少直接勞動成本正確答案:【降低原料和制成品的庫存#提高機器設備的利用率#減少直接勞動成本】7、問題：選擇地區要考慮主要因素有（）選項：A、是否接近市場B、是否接近于原材料供應地C、運輸問題D、員工的生活習慣正確答案:【是否接近市場#是否接近于原材料供應地#運輸問題】8、問題：選址決策只是新企業進行的一次性決策。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：按工藝布置的生產系統具有柔性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：蔬菜罐頭廠應該接近市場。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第七章單元測驗1、問題：每項工作的基本要求和方法，包括工作責任、工作權限、工作方法以及協作要求是（）選項：A、工作任務B、工作職能C、工作關系D、工作結果正確答案:【工作職能】2、問題：工作設計的第一步是（）選項：A、需求分析B、可行性分析C、評估工作特征D、制定工作設計方案正確答案:【需求分析】3、問題：工作的多樣性是指（）選項：A、工作的深度B、工作的完整性C、工作的廣度D、工作的自主性正確答案:【工作的廣度】4、問題：工作設計的核心特征有（）選項：A、豐富化B、完整性C、工作重要性D、自主性正確答案:【豐富化#完整性#工作重要性#自主性】5、問題：工作設計中三種方法是（）選項：A、工作擴大化B、績效評價C、工作豐富化D、工作職務輪換正確答案:【工作擴大化#工作豐富化#工作職務輪換】6、問題：工作設計的內容包括（)選項：A、明確工作任務B、確定作業過程C、通過分工確定工作內容D、明確每個工作者的工作職責正確答案:【明確工作任務#確定作業過程#通過分工確定工作內容#明確每個工作者的工作職責】7、問題：工作研究的步驟有（)選項：A、選擇工作研究的對象B、確定研究目標C、記錄現行方法D、嚴格分析所記錄的事實正確答案:【選擇工作研究的對象#確定研究目標#記錄現行方法#嚴格分析所記錄的事實】8、問題：社會技術理論的價值在于它同時強調技術因素與社會變化對工作設計的影響。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：附加時間屬于生產全部時間消耗中的非定額時間。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：即使同一作業，由于用途不同，可能有不同量值的定額值。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第八章單元測驗1、問題：哪項是產品出產計劃的輸入？選項：A、庫存狀態文件B、生產計劃大綱C、產品結構文件D、車間生產作業計劃正確答案:【生產計劃大綱】2、問題：制定生產大綱時，下述哪種方法是實際生產中應用最多的()選項：A、線性決策法則B、線性規劃C、反復試驗法D、模擬法正確答案:【反復試驗法】3、問題：制定生產大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業外部()選項：A、現有庫存水平B、現有設備能力C、現有員工數量D、原材料供應能力正確答案:【原材料供應能力】4、問題：生產計劃中的產值指標包括（）選項：A、商品產值B、總產值C、凈產值D、年產值正確答案:【商品產值#總產值#凈產值】5、問題：加工裝配式生產能力的計量方式有（）選項：A、具體產品B、代表產品C、假定產品D、設備組生產能力正確答案:【具體產品#代表產品#假定產品】6、問題：綜合計劃策略中，屬于調整供給水平的有（)選項：A、改變庫存水平B、價格誘導C、超時或減時工作D、延遲交貨正確答案:【改變庫存水平#超時或減時工作】7、問題：生產計劃的層次包括（）選項：A、戰略計劃B、戰術層計劃C、協調層計劃D、作業層計劃正確答案:【戰略計劃#戰術層計劃#作業層計劃】8、問題：滾動計劃是一種動態編制計劃的方法。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：生產運作能力指一個設施的最大產出率。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：產品出產計劃是生產大綱的關鍵輸入。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】第九章單元測驗1、問題：MRP的輸出是（）選項：A、總需要量B、凈需求量C、計劃發出訂貨量D、對所有零件和產品的需求計劃正確答案:【對所有零件和產品的需求計劃】2、問題：在閉環的MRP完成對生產計劃與控制的基礎上的進一步擴展，將經營、財務、生產管理子系統相結合，形成（）系統選項：A、閉環物料需求計劃B、MRPC、ERPD、MRPⅡ正確答案:【ERP】3、問題：以下哪項不是MRP的輸入()選項：A、生產大綱B、產品出產計劃C、物料清單文件D、庫存狀態文件正確答案:【生產大綱】4、問題：能力需求計劃計算的依據是（）選項：A、工藝路線B、工作日歷C、零部件作業計劃D、工作中心正確答案:【工藝路線#工作日歷#零部件作業計劃#工作中心】5、問題：目前經常采用的批量策略有（）選項：A、間接批量法B、直接批量法C、固定批量法D、固定間隔期正確答案:【直接批量法#固定批量法#固定間隔期】6、問題：MRPⅡ同MRP的主要區別有（）選項：A、增加了對生產能力資源的管理B、增加了車間管理C、增加了倉庫管理D、有成本管理的功能正確答案:【增加了對生產能力資源的管理#增加了車間管理#增加了倉庫管理#有成本管理的功能】7、問題：MRPⅡ是一個閉環系統，它包括（）選項：A、能力需求計劃B、車間生產作業計劃C、ERPD、采購計劃正確答案:【能力需求計劃#車間生產作業計劃#采購計劃】8、問題：MRP處理的是相關需求。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：產品結構文件是MRP系統產生的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：MRP的三項主要輸入是產品出產計劃、庫存狀態文件和物料清單文件。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第十章單元測驗1、問題：以產品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產形式是（）選項：A、大量生產B、成批生產C、單件生產D、多品種小批量生產正確答案:【多品種小批量生產】2、問題：某流水線一天的有效工作時間為420分鐘，要求的產量為210件，則節拍為（）選項：A、2件/分鐘B、2分鐘/件C、0.5件/分鐘D、0.5分鐘/件正確答案:【2分鐘/件】3、問題：單件小批生產的特點不包括（）選項：A、供應商經常變化B、在制品庫存高C、工人操作多D、調整設備費用高正確答案:【調整設備費用高】4、問題：生產計劃的層次包括（）選項：A、戰略計劃B、戰術層計劃C、協調層計劃D、作業層計劃正確答案:【戰略計劃#戰術層計劃#作業層計劃】5、問題：大量大批生產的特點有（）選項：A、單一流動路線B、在制品庫存高C、供應商穩定D、調整設備費用高正確答案:【單一流動路線#供應商穩定#調整設備費用高】6、問題：如何減少顧客參與的影響？選項：A、改善人員班次安排B、通過服務標準化減少服務品種C、設置一定庫存量D、將部分操作與顧客分離正確答案:【通過服務標準化減少服務品種#設置一定庫存量#將部分操作與顧客分離】7、問題：以下有關縱向一體化的闡述正確的有（）選項：A、有利于降低成本B、使企業減少外來因素的影響C、迫使企業從事不擅長的業務活動D、只注重自己的核心業務正確答案:【有利于降低成本#使企業減少外來因素的影響#迫使企業從事不擅長的業務活動】8、問題：節拍是大量流水生產作業計劃標準中最基本的作業計劃標準。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：后向排序系統能夠顯示訂單能完工的最早日期。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：作業計劃一般只規定完整產品的進度選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第十一章單元測驗1、問題：下列不屬于按庫存作用對庫存分類的是（）選項：A、周轉庫存B、安全庫存C、調節庫存D、原材料庫存正確答案:【原材料庫存】2、問題：在庫存管理中，訂貨點是指（）選項：A、應該提出訂貨點時的庫存量B、應該提出訂貨時的需求量C、應該提出訂貨時的供應量D、以上都不是正確答案:【應該提出訂貨點時的庫存量】3、問題：ABC控制的要點是（）選項：A、盡可能減少A類物資的庫存B、A、B、C三類物資中，應重點管理BC、盡可能增加C類物資庫存D、A、B、C三類物資中，應重點管理C正確答案:【盡可能減少A類物資的庫存】4、問題：庫存管理的ABC分類法中，對于A類物資的管理方式，以下正確的有（）選項：A、小批量采購B、定期訂貨C、嚴格執行盤點D、保證較大的安全庫存正確答案:【小批量采購#嚴格執行盤點】5、問題：隨庫存量增加而減少的成本是（）選項：A、缺貨成本B、儲存成本C、機會成本D、訂貨成本正確答案:【缺貨成本#訂貨成本】6、問題：在庫存管理中具有重要意義的衡量指標是（）選項：A、平均庫存值B、庫存量C、庫存可供應天數D、庫存周轉率正確答案:【平均庫存值#庫存可供應天數#庫存周轉率】7、問題：按在生產過程和配送過程中所處的狀態，庫存可分為（）選項：A、獨立需求庫存B、原材料庫存C、在制品庫存D、完成品庫存正確答案:【原材料庫存#在制品庫存#完成品庫存】8、問題：產品與服務都可以通過庫存來調節需求與生產的矛盾。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：庫存的主要作用是提高企業管理水平。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：按照ABC分類法，得出的A類物資總是占少數。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第十二章單元測驗1、問題：2000版ISO9000質量標準強調（）選項：A、持續改進B、刺激需求C、產品D、對人的管理正確答案:【持續改進】2、問題：下列哪一項不是質量管理的統計控制方法（）選項：A、領導B、控制圖C、不斷改進D、看板正確答案:【控制圖】3、問題：下列哪一項不是質量管理使用的分析工具（）選項：A、因果分析圖B、甘特圖C、散點圖D、控制圖正確答案:【甘特圖】4、問題：全面質量管理是（）選項：A、全面的質量管理B、全過程的質量管理C、全員參與的管理D、全方法的管理正確答案:【全面的質量管理#全過程的質量管理#全員參與的管理#全方法的管理】5、問題：ISO9001標準適用于（）選項：A、設計全過程的質量保證B、開發全過程的質量保證C、生產全過程的質量保證D、服務全過程的質量保證正確答案:【設計全過程的質量保證#開發全過程的質量保證#生產全過程的質量保證#服務全過程的質量保證】6、問題：質量認證制度包括的內容有（）選項：A、產品和質量認證體系B、認證機構的認可C、描述資源法D、人員的參與正確答案:【認證機構的認可#描述資源法#人員的參與】7、問題：質量檢驗的職能有以下哪些（）選項：A、鑒別職能B、把關職能C、設計職能D、維修職能正確答案:【鑒別職能#把關職能】8、問題：質量是決定市場競爭成敗的首要關鍵要素。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】9、問題：質量方針是指為達到制定質量目標，規定必要的運行過程和相關資源。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：一般來說，自動化水平越高，質量的穩定性和一致性越好。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第十三章單元測驗1、問題：下列哪一項屬于項目型服務（)選項：A、法律服務B、醫療C、自助餐館D、消防正確答案:【法律服務】2、問題：項目管理中一般要考慮三個目標，即（）選項：A、質量、時間、環保B、質量、費用、進度C、效益、時間、環保D、質量、費用、人員正確答案:【質量、費用、進度】3、問題：以下哪項不是項目管理的特點（）選項：A、有始有終B、臨時性C、重復性D、獨特性正確答案:【重復性】4、問題：項目管理有哪幾個階段（）選項：A、啟動過程B、計劃過程C、執行過程D、控制過程正確答案:【啟動過程#計劃過程#執行過程#控制過程】5、問題：在項目管理中，通常有哪幾個不同的目標（）選項：A、費用B、進度C、質量D、績效正確答案:【費用#進度#質量】6、問題：下列屬于項目的實例是（）選項：A、舉辦一場婚禮B、開發一種新的計算機軟件系統C、提供金融服務D、管理一個公司正確答案:【舉辦一場婚禮#開發一種新的計算機軟件系統】7、問題：日常運作與項目的區別在于（??）?選項：A、管理方法B、責任人C、組織機構D、以上都不是正確答案:【管理方法#責任人#組織機構】8、問題：箭線的長短與活動所消耗資源的多少或時間的長短有關。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：網絡圖一般有多條線路，其中最短的稱之為關鍵線路。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】10、問題：項目管理組織不受現存的職能組織構造的束縛。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】第十四章單元測驗1、問題：JIT的核心是追求（）選項：A、零庫存生產方式B、柔性生產方式C、大量產出方式D、EOQ方式正確答案:【零庫存生產方式】2、問題：精細生產的內容不包括（）選項：A、產品精細B、布置精細C、組織精細D、管理復雜化正確答案:【管理復雜化】3、問題：大量生產方式與精益生產的最大區別之一，可以說在于對（）的開發和使用上。選項：A、人力資源B、設備C、庫存D、批量正確答案:【人力資源】4、問題：組織準時生產的條件有（）選項：A、減少調整準備時間B、建立JIT制造單元C、準時采購D、從根源上保證質量正確答案:【減少調整準備時間#建立JIT制造單元#準時采購#從根源上保證質量】5、問題：JIT的生產控制系統包括（）選項：A、“拉式”生產系統B、看板控制系統C、“推式”生產系統D、以上都不是正確答案:【“拉式”生產系統#看板控制系統】6、問題：JIT的目標是徹底消除無效勞動和浪費，具體要達到以下哪些目標（）選項：A、庫存量最低B、準備時間最短C、生產提前期最短D、批量大正確答案:【庫存量最低#準備時間最短#生產提前期最短】7、問題：品質保證的要素包括（）選項：A、信息B、材料C、設備D、方法正確答案:【信息#材料#設備#方法】8、問題：推行JIT一定要從降低庫存做起。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：實施JIT僅靠過程質量控制是不夠的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：按照JIT哲理，凡是不增加價值的活動都是浪費。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】運營管理期末考試1、問題：企業中從事生產運作活動的子系統稱之為（）系統選項：A、物質B、生產運作C、管理D、技術正確答案:【生產運作】2、問題：生產過程的（）組織就是根據物流規律的客觀要求，在各生產單位內部、機器設備、運輸裝置等應有合理的平面布置與立體布置。選項：A、空間B、時間C、工藝D、對象正確答案:【空間】3、問題：（）是工藝專業化的優點選項：A、減少了產品在加工過程中的停放、等待時間B、縮短了產品在加工過程中的運距C、減少了生產單之間的協作聯系D、產品的制造路線有一定彈性正確答案:【產品的制造路線有一定彈性】4、問題：如果企業生產的產品品種多、產量小，則采用（）形式更為有利。選項：A、大批量B、流水線C、工藝專業化D、對象專業化正確答案:【工藝專業化】5、問題：管理是通過（）去做事選項：A、自己B、組織C、他人D、團隊正確答案:【他人】6、問題：MRP的3種輸入信息中，應將計劃時間內每一時間周期最終成品的計劃生產量記入（）。選項：A、零件需要明細表B、產品結構信息C、庫存狀態信息D、主生產計劃正確答案:【主生產計劃】7、問題：使用固定周期批量法，訂貨的（）保持相對穩定，但訂貨量可能隨需求的不同而變化。選項：A、間隔期B、提前期C、保險期D、休整期正確答案:【間隔期】8、問題：（）的出發點是不斷消除浪費，進行永無休止的改進。選項：A、VEB、MRPC、ERPD、JIT正確答案:【JIT】9、問題：（）又叫魚刺圖，用來羅列問題的原因，并將眾多的原因分類、分層的圖形。選項：A、排列圖B、因果圖C、直方圖D、散布圖正確答案:【因果圖】10、問題：以產品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產形式是（）選項：A、大量生產B、成批生產C、單件生產D、多品種小批量生產正確答案:【多品種小批量生產】11、問題：項目管理中一般要考慮三個目標，即（）選項：A、質量、時間、環保B、質量、費用、進度C、效益、時間、環保D、質量、費用、人員正確答案:【質量、費用、進度】12、問題：按()就是按對象專業化原則布置有關機器和設施，布置的結果一般成為流水線生產方式。選項：A、產品布置B、自動化C、批量生產D、工藝專業化正確答案:【產品布置】13、問題：在閉環的MRP完成對生產計劃與控制的基礎上的進一步擴展，將經營、財務、生產管理子系統相結合，形成（）系統。選項：A、閉環物料需求計劃B、制造資源計劃C、ERPD、物料需求計劃正確答案:【制造資源計劃】14、問題：實現JIT生產的重要工具是（）選項：A、自動化機器B、看板C、時間測定D、工作分析正確答案:【看板】15、問題：運作過程是一“投入－轉換－產出”的過程，其實質是投入一定的（）在轉換過程中發生增值。選項：A、原材料和零部件B、信息、設備、資金C、勞動力D、資源正確答案:【資源】16、問題：生產運作系統的核心要素是（）。選項：A、投入B、生產運作過程C、產出D、服務過程正確答案:【生產運作過程】17、問題：（???）是縮短生產周期的重要方法?選項：A、串行生產B、并行工程C、柔性生產D、定制生產?正確答案:【并行工程】18、問題：產品開發的動力來源于兩個方面：需求的拉動和（）?選項：A、市場的推動B、技術的推動C、資金的支持D、人才的支持正確答案:【技術的推動】19、問題：()需要與生產有關的全體員工包括生產人員和維修人員等的參與。選項：A、TPMB、TQMC、PDD、JIT正確答案:【TPM】20、問題：供應鏈管理以（）為戰略基礎選項：A、滿足客戶需求B、共同的價值觀C、提升供應鏈競爭能力D、廣泛應用信息技術正確答案:【共同的價值觀】21、問題：在MRP系統中起驅動作用的是（）選項：A、物料清單B、庫存信息C、工藝路線D、主生產計劃正確答案:【工藝路線】22、問題：以下哪種不是MRP的輸入（）選項：A、主生產計劃B、產品結構文件C、庫存狀態文件D、以上都不是正確答案:【以上都不是】23、問題：降低周轉庫存的基本策略是（）選項：A、縮短生產、配送周期B、減少批量C、訂貨量盡量接近于需求量D、使生產速度與需求變化吻合正確答案:【減少批量】24、問題：TQC的特點是（）選項：A、三全一多樣B、追求卓越C、持續改進D、全過程正確答案:【三全一多樣】25、問題：對開發新產品的相關過程如設計、開發、制造、市場、服務等進行并行和一體化組織的一種系統方法叫（）選項：A、雙線并行B、敏捷制造C、并行工程D、BRP正確答案:【并行工程】26、問題：生產按專業化程度分類可分為（）選項：A、成批生產B、大量生產C、多品種小批量生產D、單件生產正確答案:【成批生產#大量生產#多品種小批量生產#單件生產】27、問題：設施選址的方法包括（）等方法選項：A、對象專業化法B、量本利分折法C、重心法D、評分法正確答案:【量本利分折法#重心法#評分法】28、問題：選擇地區要考慮主要因素有（）選項：A、是否接近于市場B、是否接近于原材料供應地C、運輸問題D、員工的生活習慣正確答案:【是否接近于市場#是否接近于原材料供應地#運輸問題】29、問題：對象專業化的缺點包括（）選項：A、生產系統的可靠性差B、生產系統靈活性差C、生產效率低D、運輸路線長、在制品多、生產周期長正確答案:【生產系統的可靠性差#生產系統靈活性差#運輸路線長、在制品多、生產周期長】30、問題：流水線的設計包括（）選項：A、產品設計B、技術設計C、工藝設計D、組織設計正確答案:【技術設計#組織設計】31、問題：制造生產與服務運作的區別有（）選項：A、產品物質形態不同B、資本的密集程度不同C、顧客參與程度不同D、運營場所的集中性和規模不同正確答案:【產品物質形態不同#資本的密集程度不同#顧客參與程度不同#運營場所的集中性和規模不同】32、問題：供應鏈設計的原則有（）選項：A、簡潔性原則B、戰略性原則C、創新性原則D、協調性原則正確答案:【簡潔性原則#戰略性原則#創新性原則#協調性原則】33、問題：影響運營戰略制定的因素有（）選項：A、市場需求及其變化B、技術進步C、企業整體經營目標D、供應市場正確答案:【市場需求及其變化#技術進步#企業整體經營目標#供應市場】34、問題：在倉庫布置中，需要遵循的準則是（）選項：A、盡可能采用多層B、盡量利用倉庫高度C、盡量減少過道所占空間D、貨物在出入庫時直線或直接流動正確答案:【盡量利用倉庫高度#盡量減少過道所占空間#貨物在出入庫時直線或直接流動】35、問題：隨庫存量增加而減少的成本是（)選項：A、缺貨成本B、儲存成本C、訂貨成本D、損耗成本正確答案:【缺貨成本#訂貨成本】36、問題：庫存管理的ABC分類法中，對于A類物資的管理方式，以下正確的有（）選項：A、小批量采購B、定期訂貨C、嚴格執行盤點D、保證較大的安全庫存正確答案:【小批量采購#嚴格執行盤點】37、問題：單件生產的特點有（）選項：A、品種繁多B、使用通用設備C、采用對象專業化方式D、生產效率低正確答案:【品種繁多#使用通用設備#生產效率低】38、問題：箭線型網絡圖由（）構成選項：A、節點B、網絡C、箭線D、作業時間正確答案:【節點#網絡#箭線】39、問題：工作設計中三種方法是（)選項：A、工作擴大化B、績效評價C、工作豐富化D、工作職務輪換正確答案:【工作擴大化#工作豐富化#工作職務輪換】40、問題：設備的技術性評價，包括（）選項：A、耐用性B、適應性C、成套性D、環保性正確答案:【耐用性#適應性#成套性#環保性】41、問題：產品結果無論有形還是無形，其共性表現在（）選項：A、市場暢銷B、滿足人們某種需要C、投入一定資源D、經過變換實現正確答案:【市場暢銷#滿足人們某種需要#經過變換實現】42、問題：服務業設施布置的原則包括（）選項：A、過程原則布置B、對象原則布置C、工藝原則布置D、定位布置正確答案:【過程原則布置#對象原則布置#定位布置】43、問題：新產品開發的組織模式有（）選項：A、串行工程B、并行工程C、反向工程D、價值工程正確答案:【串行工程#并行工程#反向工程】44、問題：定期控制系統（P系統）的優勢有（）選項：A、固定補充間隔B、固定補充庫存量C、可以將多個訂單組合起來D、沒必要連續觀測正確答案:【固定補充間隔#可以將多個訂單組合起來#沒必要連續觀測】45、問題：MRP的發展經歷了的階段是（）選項：A、訂貨點法B、時段式MRPC、閉環MRPD、ERP正確答案:【訂貨點法#時段式MRP#閉環MRP#ERP】46、問題：目前經常采用的批量策略有（）選項：A、直接批量法B、間接批量法C、隨機批量法D、固定批量法正確答案:【直接批量法#固定批量法】47、問題：在很多情況下，流程能力取決于（)選項：A、產品品種B、產量及批量的大小C、人力的使用和安排D、產品品種混合正確答案:【產品品種#產量及批量的大小#人力的使用和安排#產品品種混合】48、問題：以下哪些是供應鏈下戰略質量成本管理的突破（）選項：A、質量內涵的突破B、質量分析內容的轉移C、質量成本動因的突破D、更全面的質量管理正確答案:【質量內涵的突破#質量成本動因的突破】49、問題：訂貨點法的缺陷是（）選項：A、高庫存B、低服務水平C、塊狀需求D、盲目性正確答案:【高庫存#塊狀需求#盲目性】50、問題：流程分析和改進的工具包括（）選項：A、因果圖B、相關圖C、5W1H分析法D、分級加權法正確答案:【因果圖#相關圖#5W1H分析法#分級加權法】51、問題：以下哪些是六西格瑪質量管理的持續改進的方法（）選項：A、DAMICB、DMADVC、PIDOVD、SPC正確答案:【DAMIC#DMADV#PIDOV#SPC】52、問題：BOM的種類有（)選項：A、單列式B、縮排式C、單層式D、排列式正確答案:【縮排式#單層式】53、問題：有形產品的質量特性主要有（）選項：A、性能B、壽命C、可靠性D、安全性正確答案:【性能#壽命#可靠性#安全性】54、問題：質量檢驗的職能有以下哪些()選項：A、鑒別職能B、把關職能C、設計職能D、維修職能正確答案:【鑒別職能#把關職能】55、問題：實現全員參與質量管理的方法主要有（)選項：A、QC小組B、全員把關C、團隊工作方式D、工作分解結構正確答案:【QC小組#全員把關】56、問題：在供應鏈一體化的過程中企業的信任會因為（）原因有所改變選項：A、不確定性B、不穩定性C、風險性D、易受傷性正確答案:【不確定性#易受傷性】57、問題：供應鏈戰略是基于業務外包的一種互補性的、高度緊密的企業聯盟，這個聯盟以（）為龍頭組成選項：A、核心產品B、核心資產C、核心服務D、核心企業正確答案:【核心產品#核心資產#核心企業】58、問題：下列預測方法中屬于定性預測方法的有（）選項：A、德爾菲法B、指數平滑法C、線性回歸分析模型D、部門主管人員意見法正確答案:【德爾菲法#部門主管人員意見法】59、問題：設置庫存的根本目的是在需要的時間、需要的地點，為需要的物料提供需要的數量，在保證這一根本目的的同時，庫存作用還有（）選項：A、提高生產均衡性，調節季節性需求B、保證生產，銷售過程順利進行C、防止缺貨，提高服務水平D、節省開支，降低成本正確答案:【提高生產均衡性，調節季節性需求#保證生產，銷售過程順利進行#防止缺貨，提高服務水平#節省開支，降低成本】60、問題：相對于流程式生產，加工裝配式生產的特點是（）選項：A、品種數較多B、資本密集C、有較多標準產品D、設備柔性較高正確答案:【品種數較多#設備柔性較高】61、問題：以下有關縱向一體化的闡述正確的有（）選項：A、有利于降低成本B、使企業減少外來因素的影響C、迫使企業從事不擅長的業務活動D、只注重自己的核心業務正確答案:【有利于降低成本#使企業減少外來因素的影響#迫使企業從事不擅長的業務活動】62、問題：綜合計劃策略中，屬于調整供給水平的有（）選項：A、改變庫存水平B、價格誘導C、超時或減時工作D、延遲交貨正確答案:【改變庫存水平#超時或減時工作】63、問題：綠色制造的特點有（）選項：A、系統性B、突發預防性C、保持合適