頁創業園企業入駐申請書三篇篇一：XX創業園企業入駐申請書企業名稱：企業負責人：聯系電話：E-mail：申請日期：一、企業基本情況企業（項目）名稱工商注冊□已□未法人代表注冊資本成立時間企業類型組織機構代碼股東構成股東名稱/姓名投資額股權比例是否為主要創業人員所屬行業電子商務餐飲技術來源□自有技術□產學研合作開發技術□國內其他單位技術□引進技術本企業消化創新□國外技術經營范圍互聯網二、創業團隊人員構成情況職工總數4人從事技術研發人數1人本科以上人數2人企業負責人基本情況姓名性別學歷畢業院校畢業時間專業個人簡歷及主要成績（榮譽）：其他團隊成員情況姓名性別學歷畢業院校畢業時間專業三、項目介紹產品描述（產品介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性等）“XX”訂餐網，詣在打造一個飲食文化溝通平臺，提供網絡訂餐消費。我們都知道民以食為天，一日三餐是我們每人每日必須解決的最重要的小事，所有我們的項目從日常生活必須入手，保證消費需求，以求穩定長久，“泰山之高，以其不拒壘土，滄海之廣，以其不拒細流。”“XX”作為一個網絡平臺，目前主要為以下商家提供網絡平臺服務，商家包括：快餐類，小吃類，糕點等，“XX”作為網絡推廣服務平臺主要負責中轉銷售與商家品牌推廣。“XX”是一個學生團體打造出來的一個新興事物，我們目前以校園，社區，企業公司，網吧等為試點，為廣大消費者服務。致力于提供一種全新的訂餐體驗，它同時也是一個維系商家與廣大消費者的一個溝通平臺，為廣大消費者提供更多的美食選擇，同時也為商家提供了巨大的消費市場。“XX”網絡平臺以它的快速、優質的服務標準對商家的產品選擇方面做出了嚴格的要求。網站設計了大眾點評平臺，以消費者直接對商家進行評判促使商家嚴把質量關口。對那些服務，質量存在問題的商家進行一個排除，真正做到一種全新的訂餐體驗。規范工商餐飲市場，讓廣大在校生，能真正享受全新的網絡訂餐體驗。“XX”訂餐網的發展目標：第一步以外賣增加與客戶信任，以外賣為前提，維持網站日常運營；第二當其定餐量達到一定量時，向大眾點評；周圍美食點評，查詢方向轉變。目前此項目已處于實施階段，主要還在建設XX網站，進展順利，從7月份開始，在農大周邊試點，我們相信在校園建立一套科學高效的模式之下，此方式可以推廣復制到整個福州。市場前景（市場前景、市場規模及增長趨勢、競爭對手及競爭優勢、銷售預測等）一.目前國內外（網絡）訂餐業發展概況何謂“網上訂餐”？簡言之，就是由網站擔任消費者與餐飲商家之間的“媒介”，消費者直接通過網絡來預訂餐廳座位或房間。訂餐者根據菜系、位置、價位等找到中意的餐館酒店后，只需鼠標點擊并輸入就餐時間、人數等信息即可，訂餐網會在完成預訂后通過e-mail或短信告知預訂情況。網上訂餐不僅對消費者完全免費，還可提供不同程度的折扣，而其在國內外的發展究竟怎樣呢？（一）國外發展概況

英特網(internet)迅猛的發展使這一事物已日漸成為社會生活中一個重要的組成部分。放眼望去，零售業、銀行業、旅游業的人們都在廣泛地運用這一高新技術向顧客提供便捷周到的服務，同時也為自己創造了無限的發展商機與巨額的經濟效益。如今，這股網絡熱潮正以銳不可擋的趨勢沖擊著餐飲業的方方面面。所以，業內分析家表示:在這個網絡世紀里，餐飲業主若沒有關注、緊跟這股網絡風潮，將會錯失眾多的商業良機。

事實上，在利用網絡技術上，餐飲業已大大落后于其它行業。如幾年前，當其它行業早已開始利用英特網大展商機的時侯，國內眾多的大型餐飲連鎖店甚至還沒有擁有自己的網站，餐飲經營者還不大習慣在電腦終端與供貨商、顧客或其它人士進行溝通。直到近一兩年，餐飲業主才開始認識、開發網絡這個金礦。雖然餐飲行業在利用英特網方面起步較晚，可所取的成績仍令人注目與振奮。

如美國在1999年，食品與農產品的網絡銷售額達三十億美元；有58%的餐飲業主上網，27%的餐飲業主上網購物或銷售食品；在1999年2月至4月間，一千二百萬的美國家庭通過英特網訂餐或預訂餐位；99年比98年上網購物的人次增加了整整三倍，達到一千二百二十億人次。預計未來一二年，大多數餐飲業主(74%)都會上網采購或推銷商品。

設在三藩市的網絡公司服務于全美一萬三千間餐館，有七十萬的網上消費者。任何消費者只要輕松上網，輸入帳號登陸，就可以了解到在周圍有哪些餐館提供網上訂餐服務，并可以瀏覽到這些餐館的菜單，做出預訂。僅在二分鐘內，預訂者就可以通過電子郵件得到確定。再過一會，就可以享受所訂的美食了。食品網發言人說：在參加該公司網上聯網銷售的餐館中，網上訂餐的數量實際上比普通的電話訂餐高出22%。此外，網上訂餐中多功能性的服務還可以讓消費者從容地上網瀏覽餐館的菜單，或進行價格上的比較，來選擇所需要的美食佳肴。目前，通過上網提供外賣和訂餐服務的餐廳多于獨立餐館經營者。三藩市一家餐廳的總經理說該餐廳每周至少可以接到20個網上訂餐。不過，他認為網上訂餐最有價值的地方是大大地方便了消費者。因為如果通過電話訂餐，往往會遇上電話線繁忙、占線的問題，客人也因此會另外選擇其它店家。如今，使用網上訂餐，這些問題不僅迎刃而解，而且客人可以什么時候想訂餐位都可以，凌晨三四點都不成問題了。此外，餐館還可以根據客人訂餐消費的記錄，建立起自己餐館顧客的資料庫。在將來進行促銷活動時，依據資料庫中客人消費的準確數據有效地選出促銷對象的名單，使整個促銷活動能有的放矢地進行。

不過，一些高檔的餐廳也許將不會采用網上訂餐的服務方式，但是他們會偏向于利用英特網提供預訂餐位的服務。如三藩市的XX完全利用英特網預訂取代了傳統的前臺用紙用筆接受預訂的方法。

消費者不是餐飲上網鎖定的唯一目標。因為餐飲業主還可以利用網絡技術或自己的網站，發放招聘信息，實行餐飲企業的自我推介，從而吸引、招聘到所需要的工作人員。XX公司于1999年所推出英特網招聘計劃就是利用網絡技術，在各大主要的電子刊物上刊登招聘廣告，利用網上工作申請系統建立人材資料庫，為自己及時地招聘到所需的理想人才。據該公司稱，目前公司中有10%的新招人才是從網絡系統中聘請到的。

英特網另一個優點不僅僅是讓餐飲經營者通過上網來推銷餐飲產品，而且還可以讓餐飲經營者廣泛地獲取供貨商的信息與服務。在這個電子網絡商家市場中，餐飲業主變成了一個通過網絡購買食品原料或其它餐飲用品的購物消費者。由于網絡高新技術可以做到自動處理完成客戶的下賣訂單，所以通過網絡提供的服務是高效快捷的，為餐飲業主在購物時節省了大量的時間。此外，網上購物另一大優勢就是可以選購到物美價廉的商品。紐約市的XX餐館經營者Max稱通過網上購物為他節省了15%的費用，使餐館的節余增加了10%。XX有限公司的營銷經理說通過該公司網絡購物的消費者可以降低3%至5%的食品成本花費。如果消費者特別注重利潤收益的話，可以通過網上購物有效地控制物品支出，使收益增長輕易地達到9%至10%之間。

外賣與送餐服務占餐飲生意額的一半以上。目前，全美餐飲消費者越來越趨向于使用網上訂餐的形式來購買外賣，特別是年輕一族的消費者。顯而易見，網上訂餐將成為餐館業擴大生意的金礦源，有眼光的餐館業主應該盡早考慮如何利用英特網上網銷售。美國網上訂餐先驅之一的食品網是目前美國網上訂餐行業中頗為成功的事例。

其實，電子商務對于各行各業來說它最著目的，最重要的作用在于它能讓依賴于它的行業或商家，在這個市場競爭激烈的情況中，領先同行，脫穎而出，成為業中經營的大贏家。所以，21世紀的餐飲經營者應該盡可能地充分利用互聯網絡技術，把握新世紀高科技浪潮所帶來的制勝商機網絡銷售，降低成品支出，擴大銷售，提高利潤，成為一位成功的餐飲經營者美國最大的訂餐網站上市后，國內各大訂餐網站也覺得機會無限，不過對于國內同類網站來說，都還沒有一家能達到的水平，所以當下國內所有的訂餐網站都還有機會，可能未來幾年內中國就會出現自己的訂餐網站巨頭！（二）國內發展概況“網上訂餐”是最近幾年出現的新興行業，國內最早出現是在20XX年的非典時期。一時間全國冒出多家類似公司，但就目前來看，規模都不是很大，有市場影響力的更不多。XX網、XX等企業，全國有隸屬電信的114生活百事通等已經介入該領域，還有中國移動的12580以及中國聯通都開始在全國范圍大規模涉入該領域。但總體而言，該行業發展不夠迅速，國內也缺乏龍頭企業。經過幾年的初步發展和互聯網技術的不斷進步，“網上訂餐”行業又重新得到資本的關注。因此，網絡訂餐市場被迅速催化，新的贏利模式逐漸被認可，一批新興的以網絡訂餐為核心業務的互聯網企業涌現。以“訂餐網”為關鍵詞，在百度里檢索到網頁多達近20萬條。據不完全統計，20XX年新上線訂餐類網站近千家，大多數集中在經濟較發達的大都市和一級城市，如北京、上海、廣州、深圳、重慶、福州、廈門等。據了解，目前國內較為成熟的、成體系的餐飲預定類網站為數不多，“行業巨頭”主要集中在京、滬、粵三地――請客800、飯統網雄踞京城；訂餐小秘書、大眾點評網坐鎮上海灘、八界網獨守羊城。處于餐飲產業鏈中的新生產業――網絡訂餐業，正受到越來越多投資人的偏愛。記者調查發現，當下眾多此類網站，如大眾點評網、訂餐小秘書、紫頁114、請客800等，都有一個共同的盈利模式，即通過互聯網幫客人訂餐、提供一定的折扣，從而獲得店方給予的返點，這樣的運營模式實際就是餐飲行業的攜程網。這些網站不僅可以給網民提供海量的餐廳信息、交流美食心得的平臺，而且可以給訂餐者實實在在的折扣。據《20XX年中國餐飲市場研究報告》顯示，20XX年我國全年餐飲業零售額實現13886.6億元，預計20XX年全年超越16000億元，有望突破1.8萬億元大關。如果按照餐飲業１萬億的１％作為餐飲訂餐市場的話，就會有近180億。如此龐大的訂餐服務市場，吸引了很多投資人和創業者的目光。“無疑這是一座互聯網上的金礦。”一位業內人士表示。據有關數據統計，截至20XX年10月，超過500萬北京消費者通過網絡成功訂餐，節約餐費1.3多億元。筆者登陸網站看到，顧客可以依照個人偏好的口味、適合的地點、希望的消費檔次、偏愛的環境等個性化喜好在網站搜索引擎中進行檢索，然后挑選滿意的餐廳并預訂就餐；同時還可以在網上看到網友對這家餐廳的評價及推薦菜等實用信息，作為自己選擇餐廳的參考依據。正是在如此巨大的市場感召下，因“食”而帶來的財富聚集驟然放大，上千家餐飲服務類企業相繼催生。據了解，各種各樣的網站談的內容大同小異，今年談合作的來了一撥又一撥要求餐廳和網站達成協議，餐廳給網站的持卡用戶提供優惠，網站就給餐廳提供宣傳推廣服務。目前各家網上訂餐公司均有各自不同的打算，如升級訂餐處理系統、增加可選擇餐飲商家、加大超值優惠服務的力度等措施來完善服務。隨著網上消費的不斷發展，網上訂餐將會得到更多消費者的認可。如今，訂餐行業還遠沒有達到沸點。整個市場正處于“啟動期未結束，爆發點遠未來臨”之際，如果此時進入，則正處于跑馬圈地的創業最好時機，同樣也是風險投資介入的好機會。福州市場現有外賣網（如：福州517,福州513等，其大而空，商家有限，服務能力極其有限），并未能創立一套科學模式進行推廣復制。由于現有服務商家未能輻射高校，周圍現有送餐方式僅僅是傳統的店家送餐的服務方式。但在福大有一個的訂餐網，福大外賣網，現在的運營包括網站都不是很可觀，收入有限，也沒有進行太多輻射、這些網站僅僅是做本校，其市場有很大的局限性，也不利于其發展狀大，影響力有限，也無力得到更好的維護。鑒于上面種種分析，致力于以農大為起點，以福州為市場做一個專業餐飲網絡交易平臺，并朝著專業性B2C方向發展，腳踏實地式摸索，絕不空談幻想。現以僅以XX大學計信院為例進行市場分析。共設計250張問卷，實收208張有效問卷，調查對象XX大學計信院寢室，男女比例3：1，為此我們做了一個XX大學計信院外賣問卷調查表，樣張如下（具體分析見創業書調研資料）XX外賣問卷調查同學你好，謝謝你做一個問卷關于外賣的情況的問卷調查姓名（）;年級（）；專業（）；性別（）；樓棟（）;聯系電話（）你有過叫外賣的經歷嗎？（）A..有B無如果你有過叫外賣的經歷，你平均一天有幾次？（）A.0.0--0.5B.0.5--1.0C.1--2D.2--3E.3次以上你一周平均要叫多少次外賣？（）A.1--3B.4--6C.7--9D.10--12E.9--12F.12次以上你每次叫外賣的平均花費是多少？（）A.0--5B.5--7C.7--10D.10--13E.13--18F.18次以上主要叫的品類是什么？（）炒飯，蓋澆飯B小炒C.面食類D..特色小吃E.奶茶類F.其它2.您認為比較理想的送餐速度是多長時間？（）A..20分鐘以內B.30分鐘以內C.40分鐘以內D.60分鐘以內3.您一般在什么情況下要定外賣？(多.選)（）A.路程遠B..玩游戲走不開C.大家都定,沒人陪你吃D.太懶E..天氣影響外出F..外賣比食堂好吃G..個人喜.好H忙著學習走不開4.您通常收到的快餐的溫度是？（）A.跟剛出鍋的一樣B.只有一點熱C.稍微涼了一點D.完全涼的5.選擇外賣時，您最看重什么？(單選)（）A.飯菜的價格B飯菜的質量與衛生C.送飯的速度D.餐館的知名度6肯德基麥當勞華萊士進校園你會購買嗎？（）A..會B..可能會C.不會7.什么樣的套餐價位可以接受（）A.10元以下B.10--15C15--20D.20--25E.其它8.如果有一個綜合型的外賣網包括炒飯、蓋澆飯、面食類、小炒、特色小吃、奶茶類、肯德基、麥當勞、華萊士，質量服務有保障的專業訂餐網站你會選擇使用嗎？.（）A..會B..可能會C.不會9,同樣能訂餐的情況下，你在寢室更愿選擇在A,校園訂餐網上訂.還是習慣B,打電話傳統方式訂餐？()你認為目前農大外賣存在哪些問題：問卷統計：（一）部分1A.75%B.25%C.0%2A.76%B.14.5%3A.85%B.8%C.4.5%4A.10B.60%C.25%（二）部分1A.56%B.13%C.11%D.8%E.5%F.12%2A.65%B.33%3A.15%B.7%C.21%D.30%E.27%4A.6%B.70%C.22%5A.14%B.70%C.15%6A.30%B.52%C.18%7A.64%B.32%8A.38%B.52%C.9%9A.26%B.74%（三）部分（共有68份問卷對；你說為工商外賣存在一些什么樣的問題進行過回答）1速度慢46%2味道差25%3質量差15%4味生差7%5各類少6%6價格貴5.5%7其它（四）得出結論統計結論：1.據問卷一部分的統計得出：（1）工商外賣體驗率75%（2）體驗者每次平均消費7元（3）體驗者中每周1--3次有85%的人、每周4--6次有85%的人、每周7--9次有4.5%的人2.工商北區北區9408人（21個棟，每個7層，每層16個寢室，寢室4人）綜上理論分析：樓棟均量：61份日訂餐量：1340份平均售價：7.50元銷售總額：10125元（五）實際市場調查的數據如下圖地點名稱電話份數合計綜合：根據四的綜合問卷調查數據與五的實際調查數據基本吻合。注意：由于工商目前外賣現狀是一種質量差、速度慢、味道差這樣一個基本情況；競爭的同質化，并示將一些細化市場開發出來抑制了一部分需求。其實并未將真正的市場開發出來，真正的工商外賣市場作一個大膽的估計應該在2000份左右，消費在15000元這樣一個日消費。營銷策略1、市場宣傳：利用傳單、電視廣告、網絡推廣等方式以校園、商業區、餐飲街為中心進行行產品推廣;2、市場營銷：制定特色餐飲組合、優惠活動3、業務擴展：引進商業合作，增加產品附加值首先看看利潤問題：預訂一間房平均價格為400，傭金估計為60，訂一份餐平均價格為15，傭金就只有2塊，利潤極低。但并不是不可以做。可以做，不過預訂環節一定要。電話預訂不靠譜，MSN客服接單也不靠譜，純自動化的MSN機器人可以（例如麗華快餐機器人）。同時盡量降低和餐館洽談的人力成本（這是主要的人力成本），比如盡量和連鎖型餐館談。客服盡量由餐館解決。同時營銷上也應該盡量用低成本的互聯網營銷，比如搜索引擎優化、SNS社區插件、EDM等。其次看看市場容量：肯德基在中國有1500家店，麥當勞也差不多1000家。如果談下100家品牌連鎖餐館，門店數估計也能過萬。做得好的話，每天6、7萬訂單我覺得不過份。（攜程有近萬家酒店，每天訂單3、4萬，網上的部分估計為6、7千）。再看看它在行業鏈中的價值：對餐館而言，訂餐網的價值就是分銷價值。只要傭金+配送成本<=銷售成本+堂吃店面成本，這個分銷渠道就是有價值的。（如果這個餐館本身就提供送餐服務，公式會更簡單）。所以，價值鏈問題不大。如果對于某家餐館公式不成立，那就不用和這家餐館談合作。最后看看運營上的一些難處和舉措：1.快餐和客房不一樣，是“物理產品”，需要配送。盡管配送是由餐館來做的，但只要涉及配送，就會有很多麻煩。時間控制？送到之后飯菜是冷的？……但這些問題是可以解決的，找個運營高手吧。2.下單的及時性。酒店大多有電腦或者傳真，客戶訂了酒店，攜程能立即自動通過郵件和傳真通知酒店。而且這時離客人到店還有一段時間，酒店有充分時間準備。餐館的電腦和傳真設備沒這么普及，訂單估計基本靠人工電話通知，多了一個人工環節，時間就有問題了，而且客人還等著趕緊配送呢。這個人工成本現階段應該是避免不了的，而且要確保人工下單的速度。3.吃飯的時間比較固定，訂單會相對擁堵。如果可能的話，做差別定價引導預訂時間和送餐時間，但這不是最好的辦法。如果能根據CRM進行一些訂單預測，做一些預下單的話，會好一些。4.質量管理也是一個問題。避免質量問題最好的辦法，還是慎重挑選合作伙伴。比如沙縣小吃就別去談合作了。資金說明（資金來源、需求量和用途，資金使用計劃等）資金來源：主要包括自己的微薄積蓄、父母及親戚朋友的資助、通過國家大學生創業優惠政策所得貸款需求量：50000用途及使用計劃如下：1、初始階段的成本主要是：企業注冊2000元，網站建設及推廣：9000元辦公室裝修：500元宣傳活動，宣傳單：3000元辦公用品：500元短信平臺：1000元。2、運營階段的成本主要包括：員工工資、物料采購店、營業稅、水電以及雜項開支等。財務預測（未來三至五年的銷售收入、利潤、資產回報率預測等）根據目前預算分析及農大市場調查可初步確定農大市場容量，而且能大致估算出逐日總營業額約為10000元，收益率是8%，毛利潤是800元，農大市場需要3個月到半年的時間達到穩定，在這期間還可以發展農大周邊小區，網吧營業額應該能翻到1.5~3倍。按收益率是8%，毛利潤就是1200~2400元進而發展其他高校及周邊小區（主要以福州市區高校為主）3年內能發展6-15所高校及周邊，總營業額約為90000~300000元，收益率是8%，毛利潤是7400~36000元，雖然發展可能比較緩慢，但是求穩。由此可得投資回報期約為十個月。里面未涉及其他收入，比如廣告收入等風險控制（運作項目可能出現的風險，擬采取的危機管理方法和風險控制措施等）存在的風險：網站進入學校在政策上，在和其它利益體之間的沖突。應對辦法：（1）首先得到學院基金會的支持，再次得到學院層面上的支持。（2）然后先學校提出創業項目，以電子商務，及它以后的發展前景，爭取得到學校創業支持（3）再次網站定位為學生工作服務平臺，能和學校大學生創業聯盟進行一個合作，和學校網站的學生工作服務平臺進行一個鏈接（4）參加公益活動，校樹立網站形象存在的風險：送餐速度，質量，服務的穩定。應對辦法：（1）打破傳統建立“流動”加“定點”的送餐模式，優化信息傳遞，管理體系，效率先行。（2）網站進行篩選管理，對加盟商家的質量要有一個硬性要求每個月進行考查，對于不合格商家可以采取取消合作等措網站建立評價系統存在的風險:創業團隊學習與時間的沖突應對辦法：（1）目前團隊排班的管理方法下學期選課時時間要分開（2）吸納更多的創業志向者加入存在的風險:網站后期的維護與管理應對辦法：（1）觸動網絡有限公司后期對我們的培訓與技術支持，合同要求內容四、申請事項申請入駐人數4人用電量申請孵化服務事項（在所需服務前的□內打“√”）□協助申報高新技術企業及國家、省、市各級各類科技計劃□信息服務□創業導師□企業并購□展覽展示服務□金融業務□軟件工程師培訓□項目推介□經營管理培訓□咨詢策劃服務□財務顧問其他服務內容，請說明企業聲明：企業項目及產品無任何知識產權糾紛；企業所提供的材料真實有效。企業蓋章：負責人簽字：年月日學院團委意見：負責人簽字：年月日學校就業指導部門意見：負責人簽字：年月日

篇二：創業園入園申請書一、項目負責人及管理團隊情況申請日期：年月日負責人姓名出生年月性別民族政治面貌身份證號聯系電話所在系