武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司結果至上執(zhí)行為王分享嘉賓：周圣淼——執(zhí)行力訓練專家美國AACTP行業(yè)協(xié)會認證講師職業(yè)指南頻道盛世空中商學院特聘講師上海名師學院特聘講師中國企業(yè)大學（香港）特聘講師執(zhí)行力領域國內著名的研究專家。多家企業(yè)常年咨詢管理顧問被譽為“中國青年新銳組織執(zhí)行力訓練導師”中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司高級培訓師不做結果的根源是什么？一是認識問題，不懂得什么是結果；二是態(tài)度問題，不愿意做結果；三是能力問題，做不出結果。但是，大多數(shù)人不懂什么是結果！武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司三個結論第一、態(tài)度不等于結果第二、職責不等于結果第三、任務不等于結果武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司為什么態(tài)度≠結果呢？武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司公司小李的故事：公司有一個青年小李，非常勤奮，每天都工作到很晚，交給他的工作總是能很好的完成。一次，公司推廣一個新項目，急需印制2000份宣傳冊，負責印刷的生產部人員請假不在，公司人手不夠，小李主動請纓負責宣傳冊的印制。他首先找了三家設計公司，進行了詢價和比較，最終挑中了一家。接下來的幾天，他忙里忙外，不斷地在印刷廠、設計公司和公司之間協(xié)調各項事務，每天的工作時間都超過12個小時，宣傳冊終于完工了！交付后發(fā)現(xiàn)，宣傳冊上有關公司的介紹有錯誤，原來是小李在原始的稿件上的筆誤。這時，時間已經非常緊張，只好將宣傳冊加速印制、重新裝訂，為此公司損失了一萬五千多元。

問題：如果你是小李的老板，請問你會怎么做，并說明理由。態(tài)度認真不等于結果②不是結果老板不要③只好返工重新來過①辛苦工作埋頭苦干態(tài)度和結果不是一回事，我們需要的是合格的結果，態(tài)度不等于結果。1、不罰：批評一下，但鼓勵他的精神；后果：如果不是以結果為導向，就沒有人為結果負責，下次就會有一個更好心的員工犯更大的錯。他是好心，但公司損失巨大，公司卻會死。2、罰：要他承擔責任，一個對他而言很大的損失，無論他是出于多么好心……后果：我做的越多，犯錯誤的概率就越大，最后就會形成多一事不如少一事的心態(tài)。事情沒人做自己做，只是發(fā)展問題，走的慢而已。大多數(shù)發(fā)展型企業(yè)的兩種選擇：在走得慢與死之間，你選擇什么？武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司態(tài)度不等于結果態(tài)度與結果是兩個獨立的系統(tǒng)！我們需要的是結果，再辛苦，在努力都不等于結果，態(tài)度不等于結果。結論武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司

為什么職責≠結果呢？武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司幾十年前，以防由于開炮時的后坐力導致的炮位偏差！火炮是由馬拉動的，為了把馬拉穩(wěn)，炮管下會安排一個士兵筆直的站在旁邊。幾十年過去了，炮位早就由機械控制了，火炮不需要馬拉動了，可炮兵操練條例里依然有這樣的一個

“多余人”。編制精簡，才可提高效率。每個炮兵都在盡職盡責，但誰為結果負責？武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司在寬廣的俄羅斯道路上，有兩個人……A

挖坑B

放樹C

培土A、B、C

植樹三個人兩個人：結果會是如何？+A

挖坑B

放樹C

培土A、C

植樹+？如果是一家公司呢？A對職責負責；

C對職責負責；

沒人對結果負責！職責與結果武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司職責不等于結果職責是對工作范圍和邊界的抽象概括。沒有結果意識，職責就是一紙空文。結論武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司

為什么任務≠結果呢？武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司我們都見過的故事。。。任務：

挖井結果：

挖井并且有水出來武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司案例：買火車票五一節(jié)，XX醫(yī)療設備公司要派10個人去青島參加一個展會。每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此。4月27號（預售的第一天）一大早老板就派小劉去火車站買票。過了很久，小劉滿頭大汗的回來說：“售票處人太多了，擠了3個小時才輪到我，但是窗口的所有火車票，包括硬座、硬臥、軟臥都賣完了，沒辦法，我只好回來了。”

老板非常生氣，將小劉訓了一頓，說他真不會辦事。……1、老板為什么會批評小劉？2、如果你是小劉，你會怎么做？小張是怎么做的？

老板又派小張去火車站看看，小張過了好長一段時間回來說：票確實賣完了，但我想了其他五種方法請老板決策:1、買高價票，每張要多花100元，現(xiàn)有15

張；2、如果找關系，我有一個朋友在火車站派出所，可將10人送上車，但晚上沒地方休息；3、中途轉火車，北京到濟南有X趟，濟南去青島有X趟，出發(fā)時間和到達時間分別是……4、坐飛機，XX日有X班飛機，時間和費用分別是……5、坐汽車，豪華大巴每天有X次，時間和費用分別是……，老板會重用誰？買車票是“任務”到青島是“結果”北京什么是結果？什么是任務？睡覺是任務睡著是結果吃飯是任務吃飽是結果考試是任務通過是結果苦勞是任務功勞是結果什么是結果？什么是任務？上班是任務創(chuàng)造價值是結果約會是任務找到老婆是結果化妝是任務老公喜歡是結果賺錢是任務交給太太才是結果什么是結果，什么是任務？招聘是任務招到合適的人才是結果考核是任務提高執(zhí)行力才是結果訂票是任務到達目的地才是結果開會是任務解決問題是結果人生要結果,不要任務喜歡是任務約會是結果約會是任務結婚是結果結婚是任務生孩子是結果生孩子是任務長大是結果長大是任務有工作是結果有工作是任務創(chuàng)造價值是結果創(chuàng)造價值是任務拿到錢是結果拿到錢是任務幸福是結果幸福是任務長命百歲是結果長命百歲不可能死亡才是真正的結果武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司任務不等于結果任務是一個執(zhí)行假象，是因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中，當你以為你自己是在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務，而不是執(zhí)行。結論態(tài)度不是結果職責不是結果任務不是結果事實和數(shù)據(jù)是結果承擔責任行動是結果執(zhí)行達成目標是結果結論：什么是結果？判斷你工作有沒有價值的唯一裁判就是客戶！對客戶沒有價值的結果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！！！結果是一種可以交換的商品！是可以滿足客戶需求的一種價值。是客戶愿意用錢來交換的東西，沒有價值的東西就不是