1每日工作日志·每日工作日志(8.31)4、核對公式價格銷控表以及x展架房源表；每日工作日志(9.1)1、與開發商對接督促預售許可證蓋章復印件送至售樓處每日工作日志(10.11)3、未辦按揭客戶按業務員排序，共計92組，與業務員逐個核對狀4、制定簽約獎懲方案，20天內無法完成簽約則客戶交由其他業務26、明源發起29套退房，沒收客戶定金，等待開發商批復；每日工作日志(10.12)4、與甲方確認14號認籌金退款人員名單5、與策劃溝通周每日工作日志(10.13)1、因近日短信效果一般，檢測短信導入來電數據，并與業務員核4、對殷秋茹、盧晨晨、楊倩倩、李婧四名新人進行初步考核5、協作恒盛財務預約10組客戶前來退1萬元認籌金；每日工作日志(10.15)32、回籠前期來訪客戶，利用周末現場氛圍制造SP加快認籌，共計認籌18組；3、邀約客戶參與超級大贏家之擲者大PK,效果一般；每日工作日志(10.16)1、初擬開發商15萬獎金安排方案，核對全部業務員9月份認購簽2、完成周日周報、安徽分公司周報恒盛皇家花園部分；3、與楊杰溝通確認外拓方案的細化及進行建議和修改，完成外拓4、進行業務統計，統計前期蓄水一期房源客戶未購緣由，總結10.10、16僅認購9套的緣由；5、部署下周業務工作，主要為落點摸排、認籌數量預估、客戶升級意向度及簽約細項工作；每日工作日志(10.17)1、制作完成外拓方案初稿并在周例會與甲方匯報，近期完成外拓方案的執行方案，將需甲方協作的要點報備甲方；2、完成開發商15萬獎金安排方案，并將相關獎金單傳至總部；3、核對129套認購未簽約客戶狀況，進行新的業務歸屬；4、選擇30套一期調價房源進行重點推舉；每日工作日志(10.18)41、與策劃李成華對接制定一期剩余房源續銷方案；2、與楊潔對接修改完成外拓方案，并安排外拓組員，組員做好外3、培訓認籌升級活動說辭，線下認籌升級正式啟動；4、鑒于今日對選擇出的30套房源去化不夠抱負，強化培訓一期剩每日工作日志(10.19)1、協作甲方完成已交首付未辦按揭的數據核對，并請明細及緣由2、協作甲方完成皇家花園收入統計表4、培訓認籌升級活動說辭，認籌升級領取的“鉑金卡”需周六領取，并通知客戶參加抽獎活動；每日工作日志(10.20)1、詢問傭金事宜，目前傭金已經到開發商集團審核階段，下周一與開發商確認詳細轉賬時間；2、全部業務員回訪認籌客戶，通知周訪針對性的進行落點轉移；5前幾蓄水來訪客戶，加大現場來人量；每日工作日志(10.21)2、協作活動公司進行場地布展；3、利用免費短信平臺給全部已認籌客戶發送活動短信，業務員進4、摸排每一組認籌客戶的狀況，統計周每日工作日志(10.23)9、14號樓明源系統建檔；2、制作9、14號樓開盤確認單和價格表；12、13號樓打印繳款通知書；4、統計近期缺按揭資料客戶名單，并督促客戶補齊；6、開盤方案制作及開盤物料統計；每日工作日志(10.24)62、與甲方確認第三批次結傭狀況已轉帳至公司財務；3、根據甲方意見重新安排9月份15萬獎金，周四實發獎金9萬；4、幫助楊潔完成外拓方案安排的提報，周三正式外拓南門學校；每日工作日志(10.25)1、幫助售后完成50套合同的審核工作，明日送往房管局蓋章；2、統計245套網備合憐憫況，依據實際狀況督促客戶簽署合同；4、協作甲方完成催款工作，我方工作主要為：打印繳款，邀約客每日工作日志(10.26)1、幫助按揭部將約50份已備案的合同整理，遞送銀行進入待放款2、完成統計245套已辦按揭缺合憐憫況，已簽合同約90份，達到可簽狀態的約30份；3、進行認籌客戶的最終一次梳理，認籌客戶239組，已升級1404、協作按揭部完成缺資料客戶統計，興業銀行、農業銀行重新供應缺資料明細，重新與業務員核對客戶狀況；每日工作日志(10.27)1、支配人員完成開盤物料預備，定單蓋章填寫、開盤確認單的整理、合同須知等必需物料的預備72、統一支配業務員進行電話回訪，通知認籌客戶帶齊資料與10月29日8點準時簽到；3、督促未升級客戶盡快辦理升級手續，來售樓處領取金條的鉑金每日工作日志(10.28)1、通知關系戶提前選房，今日9、14號樓提前選房33套；3、業務員進行電話回訪及短信確認，確保客戶帶齊資料在明日8每日工作日志(10.29)3、明源錄入，核對換房及簽約的精確錄入每日工作日志(10.30)1、通知業務員回訪全部認籌未認購客戶回籠現場，今日4組認籌2、華潤橡樹灣市調，但因其不對外開房開盤過程，大致到訪客戶8400-500組；4、完成小組制安排工作，暫定案場為8個小組，并制定指標和懲每日工作日志(10.31)1、參與甲方周例會，確認余房銷售策略，以周為單位進行銷售，余房可額外享受2個點的優待；每日工作日志(11.1)2、與按揭部對接處理近期盼放款客戶的疑難問題；3、督促售后進行房產局查詢工作，完成70組客戶限購產尋4、選擇一期余房與9、14號樓余房各50套，進行近期線上主推銷售；每日工作日志(11.12)1、核對33戶已打繳款通知書但財務未轉賬過期客戶，通知業務員2、幫助按揭部支配建行周五駐場，通知業務員邀約優質客戶進行93、支配業務員幫助售后部門完成約50份合同審核工作；4、幫助策劃整理50套最低價格房源，做網站推售的預備；9、14號樓初步簽約狀況，為集中簽約做前期預備；每日工作日志(11.12)1、核對33戶已打繳款通知書但財務未轉賬過期客戶，與財務溝通2、幫助按揭部支配建行周五駐場，估計到場客戶20組；3、進行開盤后的第一次簽約梳理，主要針對前期認購未簽約客戶4、核對興業銀行缺資料明細，督促業務員回訪客戶供應資料；每日工作日志(11.5)1、協作車展布展，引導來訪客戶進行車展互動，但因天氣緣由現場來訪客戶過少，車展活動沒有達到預期效果；2、督促業務員對已辦理按揭缺資料客戶進行電話回訪確認，協作3、支配業務員統一時間段進行電話回訪邀約近期來訪客戶，提高每日工作日志(11.6)2、與按揭部對接約60戶興業銀行缺資料狀況，與業務員核對；3、進行小組一周認購數據評比，并開會公布周數據進行相應排名4、核對9、14號樓認購客戶遞送資料狀況；每日工作日志(11.7)2、初步梳理未簽約客戶狀況；3、明確短信投放內容和投放區域；4、整理50套精選房源說辭；每日工作日志(11.8)1、梳理未簽約客戶，通知客戶認購20天內不簽約則取消金條；2、統計并回訪未辦按揭客戶及缺資料客戶，通知客戶補足材料；3、培訓50套精選房源說辭；4、整理一期剩余房源，整合一期和二期房源的最佳推售策略；每日工作日志(11.9)2、統計回訪認購未簽約客戶，利用取消金條贈送來逼簽；3、50套精選房源展架到位，正式對外公開；4、整理一期剩余房源，整合一期和二期房源的最佳推售策略；每日工作日志(11.10)1、與業務員逐個核對未簽約客戶狀況，督促客戶簽約，逾期則取每日工作日志(11.10)1、依據新的短信平培訓業務員接聽電話說辭2、將原有中低區房源優待取消、金條贈送取消線下釋放優待，線上主推50套中區房源3、與按揭部核對交行目前缺失資料名單，通知業務員盡快通知客每日工作日志(11.12)1、統計9、14號樓退認籌名單，周一將名單報至開發商財務處；每日工作日志(11.13)1、幫助建行駐場進行簽約，今日完成簽約16套；3、統計截止目前未打繳款通知書名單，將目前相對急的客戶名單每日工作日志(11.14)2、幫助女專完成第四批次結傭明細，與開發商甲方財務對接核對3、與按揭部對接，核對興業銀行缺資料明細，通知業務員督促客每日工作日志(11.16)1、通知業務員明日下午開頭退認籌金，監督電話回訪確保通知到位2、分兩批次進行派單，派單區域為新天地樂購兒童樂園，派單分數為150份；3、監督業務員回訪全部客戶，同時將周六回訪說辭下發，邀約客4、協作農行辦理按揭，今日簽約完成10組；每日工作日志(11.17)2、整理近期線上主推50套房源明細；3、協作售后來完成近期房產局查詢70組客戶明細梳理每日工作日志(11.18)1、幫助策劃、活動公司進行周六SP活動布展，摸排明日來訪客戶3、幫助財務統計未退認籌明細，核對已退認籌名單；4、完成開發商周報制作，反饋一周銷售信息；5、督促業務員完成年終小節撰寫，11月20日交至女專處；每日工作日志(11.19)1、將已查詢出30組房產局審核表發至業務員，通知客戶準時簽約并繳打繳款通知書2、幫助紅黃藍幼兒園師生進行節目演出，同時維護老客戶；3、案場例會爭論“降價”事宜，并讓業務員反饋近期接待客戶狀每日工作日志(11.21)1、參與甲方例會匯報周分析，研討2021年底沖刺初步方案、案場2、制定截止日期為11月25日的簽約沖刺方案，依據跟人簽約狀況摸排制定簽約指標，細化獎懲方案，目標簽約套數45套；3、執行新的人員編制將案場人員分為兩梯隊，案場留守殺定、簽約人員10名，其余13名進行巡展派單，楊杰負責13名人員安排，4、協作策劃細化2021年底簽約沖刺方案，協作內容為外拓人員支配，主銷房源準時間節點，價格調整的方式，現場人員協作，11.22每日工作日志(11.22)1、完成2021年培訓方案的制定，2021年全年共計24次培訓，每月平均兩次全員培訓；2、制定截止日期為11月25日的簽約沖刺方案，晚會公布每個人簽約指標并公布懲獎方案；3、統計按揭部核對133套按揭缺資料明天，核對興業、建行、徽每日工作日志(11.23)1、溝通開發商財務補打已交首付繳款通知書，完成50分繳款通知書打印，如正常轉賬可達到備案標準，近期可完成正式合同的簽署進2、支配業務員幫助售后整理并檢查合同，完成40本合同的核對工作，明日售后完成該批合同的蓋章程序；3、邀約3組近期部分退房客戶及前期疑難客戶，將疑難客戶狀況反饋開發商制定解決方案4、核對未退認籌金明細，供應名單及詳細金額至開發商財務，確定時間邀約客5、本月簽約指標未完成人員過多，與業務員溝通未完成狀況，并分析其總體簽約量與簽約比例，25日執行新的簽約安排制度；每日工作日志(11.24)1、參與開發商集團明源系統培訓，對明源系統進一步深化了解，2、與業務員分析目前市場大勢，分析近期來訪客戶心理總結成交客戶共性，穩定業務員心態提高接待客戶激情；3、業務員共享簽約心得，業務員開頭交叉回訪未簽約客戶，將目前遲疑客戶邀約售樓處現場，估計明后邀約8組未簽客戶；每日工作日志(11.25)1、支配業務團隊十人進行派單工作，分兩組楊杰、程勛華分別帶一組，留電初步意向客戶約13組；2、選擇5套目前性價比較高房源，周3、檢查今日回訪客戶狀況，估計3-4四組經回訪的客戶周為下周工作做好方案；每日工作日志(11.26)1、支配業務團隊十人進行派單工作，分兩組楊杰、祖才華分別帶一組，留電初步意向客戶約5組；2、昨日選擇5套目前性價比較高房源，今日完成認購一套；3、接待搜房網看房團30人，現場布置看房團團購房源展架，看房團留電4組；4、為明日合房網專場看房團預備物料，現場協作布展；每日工作日志(11.27)1、撰寫周分析、開發商集團周報，總結一周簽約、認購工作，本3、整合簽約梳理狀況，將疑難問題像甲方反饋，解決遷戶口、戶4、梳理近期回訪客戶，回訪意向客戶約15組，近日做好邀約現場5、總結本周派單狀況，共計留電19通；每日工作日志(11.28)1、參與甲方例會確定營銷方案細則，更改活動抽獎形式及獎項；2、將甲方反饋，解決遷戶口、戶口問題、貸款問題疑難客戶的簽約，甲方同意提前繳納首付再辦理按揭，現場依據不同客戶狀況來酌3、協作按揭部完成前期未簽約客戶梳理，整合興業銀行、建設銀行缺資料明細與銀行核對；每日工作日志(11.28)1、與財務確定未退認籌金額明細，預約財務現金本周2、與按揭部核對未辦按揭明細共計57組，辦理按揭缺資料明細66組，完成統計梳理工作；3、與開發商確定12月銷售重點，并確定相應說辭；4、梳理目前111組認購未簽約客戶明細，將戶口、銀行問題客戶進行逼簽工作，協作按揭部、財務進行提前收款工作；每日工作日志(11.30)1、培訓12月份本案營銷推廣說辭；3、整理未辦按揭人員名單以及缺資料客戶名單，與業務員逐一核4、梳理近期來訪客戶，回訪意向客戶約16組，借助12月份活動，每日工作日志(12.1)1、支配明日長豐派單人員，統計今日派單留電明細；3、制定2021年全年營銷方案，依據現有余房明年推盤量與策劃4、今日短信投放30條，案場專人監測短信來電量及留電效果，今日短信來電共計82通，有效來電41通，留點率不高；每日工作日志(12.2)1、支配明日長豐派單人員，統計今日派單留電明細；2、明日支配建行下午駐場，統計明日來現場辦理按揭明細，估計10組客戶來現場辦理按揭；3、完成開發商周報、月報撰寫，分析本周、本月客戶狀況；4、今日短信投放30條，案場專人監測短信來電量及留電效果，今日短信來電共計64通，有效來電33通，留電率不高；5、梳理缺資料客戶、按揭未辦客戶明細，本月銀行有放款額度，通知客戶按時辦理按揭遞交全部按揭資料促進項目回款；每日工作日志(12.3)2、協作模型公司人員進行區域表板整改施工；3、二期房源表板到位幫助施工人員安裝，將全部已售房源銷控；4、今日短信投放30條，案場專人監測短信來電量及留電效果，今日短信來電共計53通，有效來電23通；5、支配南京支援人員名單，并支配交接人員及工作交接事宜；6、與售后核對未打繳款通知書明細，與按揭、財務核對并協調公司財務盡快轉賬達到可備案狀態；每日工作日志(12.4)1、支配專人接待百瑞、新安長豐看房團，并進行意向留電進行后2、完成開發商周報、同策周報撰寫，并總結本周工作；3、完成2021年工作簡報及2021年操盤思路PPT制作；4、完成周邊近期開盤項目市調：寶宸時代花園開盤去化約60套，隆昊昊天園開盤去化約12套；5、支配南京支援人員名單，并支配交接人員及工作交接事宜；每日工作日志(12.5)2、外拓工作組與百瑞看房團進一步洽談合每日工作日志(12.6)有效來電48通，來電有效率需提高；4、邀約兩組已交首付報退客戶，與客戶洽談再與甲方溝通退房狀每日工作日志(12.7)1、與按揭部、財務、售后對接完成30戶繳款通知書繳打工作，近有效來電30通，來電有效率需提高；3、協作按揭部完成約10組待放款缺資料客戶核對工作；4、與甲方爭取公司員工購房優待，并與公司員工溝通確認準時簽每日工作日志(12.8)2、核對建行可備案明細46戶，詢問狀況協作按揭部簽署合同督促4、將目前本案二期剩余房源類型進行講解，并培訓業務員針對性推舉房源說辭，為周每日工作日志(12.9)1、摸排本周短信發送監測效果，與開發商匯報狀況并制定下周發2、支配業務員參觀恒盛豪庭交房現場并拍照用作銷售道具，整理相關說辭利用豪庭品質來凸顯本案品質；3、統計交行目前缺資料狀況，督促客戶供應備案所需的單身證明4、回訪邀約近期意向客戶周每日工作日志(12.10)1、收緊現場折扣，嚴格根據原制定付款方式執行現有折扣，督促業務員盡快回訪逼迫意向客戶成交；2、支配公司內部員工今日完成簽約工作，已完成4套內部員工簽3、回訪客戶來訪現場辦理按揭，周一建行駐場；每日工作日志(12.13)1、今日外派人員派單區域為北二環、北一環商圈；2、今日邀約三組客戶補足首付款及剩余款項，達到可備案狀態；3、與按揭部、銀行核對缺資料、未辦按揭、缺合同明細，并與上班人員進行核對4、支配明日繳打通知書工作；每日工作日志(12.14)2、今日核對150組交行辦理明細，通知客戶在銀行電話調查時能3、與按揭部核對未辦理公積金明細；4、摸排簽約狀況，戶口問題、遷戶口、正常客戶逐一解決；每日工作日志(12.15)1、今日輪換2人派單，區域為北二環沿線商鋪；2、今日核對95組未簽客戶狀況，分別邀約戶口問題、遷戶口、正4、梳理近期意向客戶量削減緣由，通過會議了解近幾日未成交緣每日工作日志(12.16)1、今日輪換2人派單，區域為財寶廣場寫字樓區域；2、今日市調藍鼎星河府與業務員分析該案狀況及對本案的影響，3、梳理通知意向客戶領取報卡狀況，邀約狀況并不抱負因受部分樓盤降價影響，客戶買房意向下降；4、梳理近期意向回訪狀況，周每日工作日志(12.17)1、今日晚五點輪換3人派單，區域為新天地樂購廣場主要針對周2、今日幫助建行辦理按揭，并處理前期按揭未遞資料狀況；3、回訪前期意向客戶，以50套享有金條、筆記本即將結束說辭邀約遲疑客戶來每日工作日志(12.19)1、今日參與開發商例會，匯報上周認購、簽約狀況；2、今日與財務溝通完成5戶資金監管轉賬工作；3、今日與按揭部對接核對112組已辦理按揭缺資料明細，并與業4、與業務員分析藍鼎開盤狀況并做簡潔應對說辭培訓；每日工作日志(12.20)1、今日完成200萬資金監管賬戶轉賬，繳打20戶已達房款標準客2、今日與按揭部對接近日將其他銀行部分客戶轉至建設銀行，近期建行有大額資金放款；3、今日完成部分客戶的催告函填寫，明日中午完成全部客戶催告每日工作日志(12.21)1、今日填寫客戶催告函并電話告知客戶限定簽約日期及簽退日期；2、今日與業務員核對興業可轉建行明細，確定名單與銀行邀約時3、今日完成交行缺資料、建設銀行缺合同明細核對；每日工作日志(12.22)1、今日與業務員核對未辦按揭客戶名單及客戶缺資料名單，督促2、今日與業務員核對金條發放客戶名單；3、今日回訪客戶確認周末參與圣誕活動客戶名單；4、今日培訓業務員談判技巧之如何守價、議價；每日工作日志(12.23)1、今日將核對銀行缺資料名單交至按揭部，確認與銀行核對結果2、今日確定電話邀約明日參與活動名單；3、今日預備房地產周刊資料1000份；4、今日幫助活動公司布展；5、今日支配4名業務人員進行長豐派單；每日工作日志(12.24)1、今日確定明日來現場辦理按揭客戶名單并與按揭部交接；3、今日支配外派組進行義井路、藕塘路小商鋪進行掃街派單；4、今日梳理近期意向客戶，統一支配回訪說辭；每日工作日志(12.25)1、今日幫助建行駐場辦理按揭，今日辦理按揭13組；2、今日幫助按揭核對未辦按揭明細名單，周一幫助按揭與銀行核對確保客戶資料齊全；3、今日完成周分析、月分析、開發商周報的制作；4、今日梳理本周認購、簽約工作，并進行團隊共享；每日工作日志(12.26)1、今日與恒盛按揭部確認光大銀行簽約，并統計目前其他銀行拒貸客戶和存在按揭問題客戶名單；2、今日完成200萬資金監管賬戶轉賬，繳打20戶已達房款標準客戶合同；3、今日回訪前期意向客戶150組，以元旦在即，享有金條、筆記本，抽獎日期即將截止為說辭邀約遲疑客戶來現場參觀；4、今日支配6名業務人員進行派單，地點：阜陽路和毫州路沿線每日工作日志(12.27)2、今日與業務員確認交行，興業可轉建行辦按揭客戶名單；3、今日確定之前銀行退單客戶和銀行不受理客戶名單，周五光大4、今日梳理未辦按揭客戶和缺材料客戶名單，明日電話統一回訪每日工作日志(12.28)1、今日確定明日辦理光大銀行按揭客戶10組；2、今日確定明日轉建行辦按揭客戶20組；3、今日梳理本月底清退明源退房客戶名單；4、今日完成200萬資金監管賬戶轉賬，繳打12戶已達簽約標準客每日工作日志(12.29)1、今日幫助光大銀行辦理按揭12組，幫助建行辦理按揭28組；2、今日回訪興業銀行和交通銀行客戶50組，確定明日轉建行辦按揭客戶21組；3、今日明源發起清退流程；4、今日整理出22套房源用于抵新安房產網、合肥晚報，江淮晨報每日工作日志(12.30)1、今日幫助建行辦理轉銀行手續，今日實際辦理20組；2、今日支配元旦期間工作，送金條活動、送筆記本活動、邀約客3、今日完成全部未簽客戶退房申請，并將全部過期客戶清除明源每日工作日志(12.31)1、今日制作完成開發商月報制作；2、今日完成全部明源清退的工作；3、今日回訪全部符合送金條條件的客戶，通知1月2號下午一點4、今日總結本月認購和簽約工作，支配下階段銷售簽約方案；每日工作日志(1.1)1、今日完成周分析撰寫，總結一周工作2、今日回訪并確認明日領取金條客戶名單，并培訓業務員相應說3、今日回訪并確認1.3日領取筆記本客戶名單，同時利用活動進4、今日進行本月認購工作梳理，并按組別排名；每日工作日志(1.2)1、今日完成發放40組客戶金條發放2、今日回訪并確認明日領取筆記本名單，約35組客戶；3、今日將未簽約清退房源梳理，部分房源對外出售；4、今日完成二期剩余房源梳理，案場進行針對性推售；每日工作日志(1.3)2、今日給12月1日—1月3日期間認購客戶發放筆記本電腦；每日工作日志(1.4)1、今日頒發12月開發商認購獎金；2、今日梳理農行為放款客戶，將部分客戶轉至建行辦理；3、今日執行新的優待政策，主銷房源為9、14號樓中區房源；每日工作日志(1.5)1、今日梳理周六辦理建行、光大銀行按揭詳細名單，初步邀約302、今日協作按揭部督促按揭缺資料明細，核對近期放款明細；3、今日完成2021年營銷方案終稿；4、今日逼簽1月認購客戶，督促客戶按時簽約；每日工作日志(1.10)1、今日梳理簽約但未辦理公積金客戶名單；2、今日梳理已辦理按揭缺購房合同客戶名單；3、今日完成300萬資金監管賬戶轉賬，繳打17戶已達簽約標準客4、今日逼簽1月認購客戶，督促客戶按時簽約；每日工作日志(1.11)1、今日統計15日領取筆記本客戶名單，并將為按時交納首付客戶取消領取筆記本資格；2、今日統計建行缺合同名單，督促售后準時備案；3、今日統計未退認籌名單，截止目前有6組客戶未做認籌退款；每日工作日志(1.12)1、今日進行臨泉路周邊小區進行派單，派發單頁500份；2、今日接待百瑞看房團，發放資料50份；3、今日監測業務員回訪簽約狀況，本月簽約截止15日；4、今日一期封盤進行調整，目前主推房源為二期中區房源；每日工作日志(1.13)1、今日與售后協作預備報建工作，將全部一期房源身份證復印件2、今日從明源數據庫分析成交客戶地圖；3、今日完成本月認購逼簽動作，實際簽約6套；4、今日協作短信公司進行短信數據監測；每日工作日志(1.14)1、今日與售后協作預備報建工作，實際完成一期6棟樓的身份證2、今日從明源數據庫分析成交客戶地圖，將有效客戶劃分為各片3、今日協作短信公司進行短信數據監測，實際來電53通；每日工作日志(1.15)1、今日完成筆記本發放工作，實際發放12臺筆記本；2、今日做春節期間工作交接，業務員之間進行相互交接；3、今日整理未打繳款明細，周一甲方例會與甲方匯報并確定可轉每日工作日志(2.12)1、今日通過二期釋放95折優待，部分房今日共認購12套2、今日統計找關系退房名單，周一甲方例會確定最終名單；3、今日統計新來訪客戶狀況、回籠客戶狀況，統計明日來訪意向客戶組數，明日意向客戶6組，簽約6組；4、統計短信導入現場來人組數，共計18組；每日工作日志(2.13)1、梳理今日來人狀況，統計明日意向客戶組數；2、梳理2月7日之前認購到期未簽客戶狀況，確定客戶簽約時間，估計簽約4組，業務人員致電不能按時簽約客戶告知其優待取消；3、確定可退房名單，填寫退房申請明日至甲方確認；每日工作日志(2.14)1、梳理今日新來人回籠客狀況，統計明日到訪客戶狀況，預期到訪回籠客戶5組，估計成交3套；3、統計明日簽約狀況，確認2.5日兩組到期客戶未簽狀況；4、共享和昌都匯華郡競品狀況，該項目在華孚城隍廟、新天地、每日工作日志(2.17)1、核對周日領取金條名單，與按揭部確認核對，與營銷部確認領取金條數量83根；簽約15組；3、統計分析今日新來人、回籠客戶狀況，摸排明日到訪意向客戶組數7組；每日工作日志(2.18)1、統計今日來訪客戶狀況，摸排明日到訪意向回籠客戶5組；2、將二期房源進行銷控，明日主要推售房源為9、14號樓中區房源及124平米大戶型；2、摸排一期意向客戶，初步統計近期一期意向客戶18組；3、統計明日簽約狀況，估計簽約組數7組；每日工作日志(2.19)1、梳理今日新來人、回籠客戶狀況，因二期剩余優質房源不多，明日做集中邀約客戶到訪詢問一期剩余房源狀況；3、統計下周簽約狀況，周六、日認購客戶均可按時簽約，但部分客戶需首付款分期付款；每日工作日志(2.20)1、梳理今日新來人狀況，二期停止贈送金條及液晶電視贈送，將意向客戶轉推舉一期房源2、今日培訓調價后的一期房源說辭，公布近期主推樓棟(7、8三棟樓為近期主推);3、摸排本周一期意向客戶組數；4、與按揭部協調支配銀行周三駐場，邀約全部未簽客戶至現場簽約，以免后期產生退房現象；每日工作日志(2.21)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，分析來訪訪客戶對一期房源的2、針對老客戶來電來訪詢問一期優待狀況，整合應對說辭3、明日銀行駐場，統計明日前來辦理按揭客戶名單11組，并遞交4、統計明日回籠客戶名單5組，估計成交3組；每日工作日志(2.22)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，總結一期認購客戶狀況；2、梳理未簽約、未辦按揭客戶狀況，致電未簽約客戶，規定簽約最終截止日期，逼其前來簽約；3、今日建行駐場辦理按揭6組；4、回訪本周到訪客戶50組，統計明日回籠客戶名單8組，估計明日成交5組；5、今日打繳款轉賬21組，共計400萬；每日工作日志(2.23)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，去電和短信邀約近一個月以來全部來訪未成交客戶，估計明日到訪回籠客戶6組，估計成交5套；2、統計明日簽約狀況，確認明日3組到期客戶前來簽約；3、統計已轉繳款未簽合同客戶狀況，邀約4組客戶明日前來簽購每日工作日志(2.24)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，邀約回籠近期來訪客戶周末再訪，估計明日回籠13組客戶到訪，估計成交12套；2、統計明日簽約狀況，確認明日5組到期客戶前來簽約；3、與按揭部核對資料，統計未放款客戶和未辦按揭客戶狀況；每日工作日志(2.25)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠17組客戶到訪，估計成交15套；2、統計明日簽約狀況，確認明日7組到期客戶前來簽約；每日工作日志(2.27)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠5組客戶到訪，估計成交3套；2、統計明日簽約狀況，確認明日4組到期客戶前來簽約；每日工作日志(2.28)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠6組客戶到訪，估計成交4套；2、統計明日簽約狀況，確認明日7組到期客戶前來簽約；4、、今日打繳款轉賬19組，共計400萬；每日工作日志(3.1)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠7組客戶到訪，估計成交5套；2、統計明日簽約狀況，確認明日7組到期客戶前來簽約；4、、今日打繳款轉賬19組，共計478萬；每日工作日志(3.2)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠10組客戶到訪，估計成交15套；2、統計明日簽約狀況，確認明日17組到期客戶前來簽約；3、今日售后至房產局領取50組客戶查詢單，近幾日與開發商確認繳款通知書的繳打時間及金額；每日工作日志(3.3)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠17組客戶到訪，估計成交16套；2、統計明日簽約狀況，確認明日10組到期客戶前來簽約；3、今日晚會宣讀案場制定的新的規章制度，重新安排包干區；4、今日下達特別房源指標，并計入淘汰考核；5、今日統計明日辦理光大銀行按揭名單，約12組；每日工作日志(3.4)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠5組客戶到訪，估計成交6套；2、統計明日簽約狀況，確認明日7組到期客戶前來簽約；3、今日整理近兩天看房團成交數據，共計成交2套；5、今日光大銀行駐場辦理按揭，共辦理11組；每日工作日志(3.5)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠6組客戶到訪，估計成交5套；2、統計明后兩天簽約組數，依據預估組數來確定是否邀約銀行駐3、培訓124平米及以上戶型推舉說辭，近期主力去化戶型為大三每日工作日志(3.6)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠5組客戶到訪，估計成交4套；2、明日徽行、建行駐場，邀約17組客戶明日前來簽約；3、統計可簽合同客戶11組，邀約客戶3天內前來簽署合同；每日工作日志(3.7)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠6組客戶到訪，估計成交5套；4、晚會統計2月23日后缺資料明細，近期交首付未辦按揭明細；每日工作日志(3.8)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠7組客戶到訪，估計成交5套；2、回訪簽約到期客戶，邀約9組客戶明日前來簽約；3、今日打繳款轉賬22組，共計435萬；4、培訓業務員來人引導說辭，將近期來訪客戶引導至123平大三每日工作日志(3.9)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠10組客戶到訪，估計成交9套；2、確定明天辦理按揭名單，建設銀行駐場，統計周日3、今日打繳款轉賬10組，共計200萬；4、培訓業務員來人引導說辭，將近期來訪客戶引導至123平大三2、4號樓推舉說辭，周末重點去化房源為2、4號樓房源；每日工作日志(3.10)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠11組客戶到訪，估計成交7套；2、確定明天辦理按揭名單，中國銀行駐場半天，統計周日2、4號樓推舉說辭，線下進行櫥柜贈送的釋放；6、整理今日杏花公園活動物料發放及留電狀況，支配明日杏花公園活動楊杰交接人員及輪崗業務員；每日工作日志(3.12)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠4組客戶到訪，估計成交3套；2、通知業務人員建行、中行已調至基準利率，中行、建行與明日駐場全天，統計明日辦理按揭名單；4、培訓124平米以上大戶型說辭，本周去化重點為大戶型；6、統計未簽約客戶狀況，督促過期客戶按期簽約；核對未辦按揭每日工作日志(3.13)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠5組客戶到訪，估計成交4套；2、明日建行、中行駐場，統計明日辦理按揭名單；4、培訓3,18日活動邀約說辭及留意事項，分組別交叉回訪；5、培訓大戶型轉推舉說辭及明日認購落點狀況；每日工作日志(3.14)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠4組客戶到訪，估計成交3套；2、統計明日簽約、簽約正式合同名單；3、統計銀行缺正式合同明細，加快簽署正式合同的速度協作銀行4、培訓3,18日活動邀約說辭及留意事項，明日開頭進行回訪并確每日工作日志(3.15)名單2、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠5組客戶到訪，估計成交3套；每日工作日志(3.16)4、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠6組客戶到訪，估計成交4套；每日工作日志(3.18)4、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠4組客戶到訪，估計成交3套；每日工作日志(3.19)1、梳理今日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠4組客戶到訪，估計成交3套；2、打印一期5、6號樓的購房合同18本，邀約客戶今明兩天前來簽署合同；3、明日建行駐場，梳理未辦按揭客戶名單，邀約客戶明日前來辦4、梳理缺資料待放款客戶名單，通知客戶本周內補齊所缺資料；每日工作日志(3.20)1、梳理明日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠5組客戶到訪，估計成交4套；2、打印一期5、6號樓的購房合同4本，邀約客戶明日前來簽署合同；3、今日房產局購房資格查詢22組，完成可符合打繳款通知書客戶梳理4、明日中行駐場，梳理未辦按揭客戶名單，邀約15組客戶明日前5、梳理剩余房源落點，指定明日銷售重心房源；每日工作日志(3.21)1、梳理明日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠4組客戶到訪，估計成交2套；2、今日房產局購房資格查詢22組，今日完成300萬繳款繳打；3、今日中行駐場，共14組客戶明日前來辦理按揭；4、梳理剩余房源落點，指定明日銷售重心房源；5、支配明日接聽電話小組，做好小組工作交接；每日工作日志(3.24)1、梳理明日新來人、回籠客狀況，估計明日回籠4組客戶到訪，估計成交3套；2、明日交通銀行駐場辦理按揭，梳理明日辦理按揭客戶名單；3、整合銷控表，梳理明日認購客戶落點；4、梳理近期積累小戶型客戶狀況；5、梳理未辦按揭、按揭缺材料狀況，統計明日補材料客戶明細；每日工作日志(4.26)1、今日梳理未辦按揭及疑難客戶157組，其中18組需與甲方協調清退及相關程序辦理；2、今日梳理截止4.26日到期付款客戶29組，于5.3日之前完成該批客戶補款手續，未能補足則做清退處理；3、今日梳理光大銀行需重簽貸款合同客戶24組，支配近日光大銀行駐場辦理按揭并完成相關補簽手續；4、今日測試海南元一短信公司效果，來電51通，有效28通；5、梳理今日來訪客戶狀況，檢查客戶回訪效果，明日回籠客戶6組，估計回籠客戶認籌4組；每日工作日志(4.27)1、統計4.26日到期付款客戶29組，其中1套已申請退房，1套已補足首付款，5套于5.1之前補足，剩余客戶于5.3日之前完成補款手續，未能補足的客戶將與甲方協調確認進行清退處理；2、今日梳理未簽客戶37組，除開發商內部認購及已提前申請延時付款的客戶，其余客戶于5.3日之前完成簽約；3、今日測試春暉短信公司效果，來電78通，有效33通；經過統計明日支配測試效果最佳的博威短信公司進行短信投放；4、梳理今日來訪客戶狀況，檢查客戶回訪效果，明日回籠客戶7組，估計回籠客戶認籌5組；每日工作日志(4.28)1、今日完成近四天短信投放效果統計，確定效果最佳的短信公司進行五一期間及下周投放工作，其余三家公司進行隔周輪番投放連續測試其效果；2、今日與甲方確定17組問題客戶解決方案，由專案組致電客戶并3、今日與策劃對接房展會工作事宜，每日支配4名置業顧問完成巡展工作，并預備相關物料；4、今日完成液晶電視第二批次發放客戶名單整理工作，本次發放電視42臺，并支配置業顧問完成回訪工作，確保客戶準時領取；5、梳理5.1期間簽約、辦理按揭、補資料及簽署正式合同客戶數量，依據實際狀況與按揭部確認是否支配銀行駐場辦理；每日工作日志(4.29)1、今日支配五一期間每日發送短信10萬條，并支配上周效果最佳2、今日完成液晶電視第二批次發放客戶通知工作，本次發放電視42臺，暫確定41組客戶可到場領取；3、今日與策劃對接房展會工作事宜，因考慮現場接待力量問題，方案房展會工作人員4人縮減為3人，明日支配程勛華、陸爾群、朱俊3人，5月1日暫定支配2人值班房展會；4、今日完成簽約5組，補款3組，進一步跟進未簽及首付未補齊的工作，于5月3日完成簽約指標；5、依據在昨日調整報價說辭檢驗認籌效果，今日認籌22組，晚例會依據接待狀況準時跟進補充說辭；每日工作日志(4.30)1、今日支配五一期間每日發送短信10萬條，并支配上周效果最佳短信公司進行投放。2、今日房展會支配程勛華、陸爾群、朱俊3人，共計接待意向客戶12組。明日支配朱俊、鄒瑜、文士茂3人值班。3、今日完成液晶電視第二批次發放客戶的再次通知工作，本次發放電視42臺，確定40組客戶可到場領取。4、今日統計五一到訪客戶，估計到訪10組。今日因天氣問題，來訪客戶較少，認籌13組，較昨日偏低。5、截止今日為止，共計28套未簽。今日完成簽約3套，補款3套，估計明日簽約6套。進一步跟進未簽及首付未補齊的工作，于5月36、接開發商通知明日支配200萬繳款。每日工作日志(5.1)1、今日房展會支配朱俊、鄒瑜、文士茂3人，共計接待意向客戶10組。2、今日完成液晶電視第二批次發放工作，本次發放電視29臺。3、今日早晨支配回訪客戶，共計回籠客戶15組，今日共認籌21組，累計認籌96組。4、今日支配統計認購未簽客戶狀況，截止今日為止，共計25套未簽。今日完成簽約3套，補款2套。每日工作日志(5.2)1、今日召開甲方例會，確認事項如下：近期銷售工作重心將轉向認籌加回款，目標在5月底完成認籌300組，完成清理回款7000萬2、今日與甲方確認報集團價格表，確認以5312元/平作為成交底均價上報集團。3、今日支配整理回款事項中缺網備合同客戶名單，目前共計31戶符合條件，最遲于本周五早晨交給按揭部。4、今日上報需清退認購客戶名單，共上報7戶，審批流程已至陳總處，最遲于周五前完成審批，目標在本周末售出該房源。5、今日與公司核對2021年可結算傭金，財務答復最遲明日可將電子檔結傭單傳給案場。6、2021年銷售代理合同已流轉至恒盛皇家花園營銷部劉經理處，專案組將持續跟蹤，并盡力說服劉經理盡快無意見看完。7、第9批結傭單已流轉至城市營銷部郜經理處，今日未能簽字確認，已托付城市營銷部魯進盡快催簽。每日工作日志(5.3)城市營銷部郜總處進行審核；與按揭部對接支配交通銀行駐場辦理按揭；3、今日清退房源1戶完成審批，并已完成重新認購；4、今日統計建行缺資料明細，加快建行補資料進度；5、今日支配統計認購未簽客戶狀況，截止今日為止，共計22套未簽(7套清退),今日補款2套；每日工作日志(5.4)1、今日與城市營銷部郜總處跟進定價審核進度，確認上報甲方OA2、今日統計周六辦理按揭客戶組數，估計到場辦理12組，支配交3、今日統計未打繳款金額，跟進轉賬進度，截止5.4日剩余6694、今日梳理未辦按揭客戶狀況、分期付款客戶狀況、未簽約客戶5、今日梳理來訪客戶未認籌客戶狀況，分析客戶抗性；6、今日補款2套；每日工作日志(5.5)1、今日交行駐場辦理按揭，與交行確定目前最新政策，到場客戶13組，10組客戶完成辦理手續；2、今日統計不協作辦理按揭、未能準時繳納首付客戶名單20組，與業務員溝通狀況將該批客戶進行重新安排進行回籠逼簽，并將一部3、今日業務員與按揭部朱少鵬核對未辦按揭狀況、缺資料狀況，核對外調業務員客戶安排歸屬及相關工作的跟進狀況；4、今日梳理新來人未認籌及回籠客未認籌狀況，并支配人員明日5、今日完成補款2套；每日工作日志(5.6)補材料、補首付客戶明細，協調按揭部銀行駐場事宜；2、今日支配程勛華市調和昌都匯華郡并參加該項目認籌，跟蹤該3、今日完成本周短信評估測試與策劃對接，支配下周投放的短信4、今日與售后對接簽署正式合同進度，下周二之前可完成24本合同蓋章流程，同時跟進后續進度；5、今日完成20組問題客戶的狀況梳理，明日依據狀況支配組進步每日工作日志(5.7)1、今日參與甲方例會，匯報認籌梳理狀況及按揭回款工作方案，2、今日確定五月回款方案核對每個業務員未辦按揭明細、缺材料明細，分兩個階段進行按揭及補材料處理，進行回款末位輪崗及派單3、今日與按揭部確定周三支配中國銀行駐場辦理按揭；4、今日繳打220萬繳款通知書，售后于明日完成25本合同蓋章流5、今日制定至本周末認籌目標為200組，至5月26日認籌目標300組；6、今日與策劃對接確定周六發送金條活動事宜，確定5.14日母親每日工作日志(5.8)1、今日確定明日短信公司及內容，與短信公司對接，將短息內容提前發至業務員便于明日電話接聽；2、今日確定符合領取金條資格客戶名單，支配業務員人員電話通知客戶領取，本周六進行金條發放活動；3、今日確定明日中行駐場辦理按揭，支配業務人員回訪確定明日4、今日繳打210萬繳款通知書；5、今日跟進未辦按揭工作，今日3組客戶自行至銀行辦理按揭手每日工作日志(5.9)1、今日進行短信公司監測，今日總來電54通，有效30通，明日2、今日確定客戶周六是否到場領取金條，與甲方確定購買金條根數及發放事宜，周六甲方人員駐場協作發放；3、今日支配中行駐場辦理按揭，到場客戶25組，共辦理20組，4、今日繳打380萬繳款通知書，截止今日剩余1000萬繳款需轉款；5、今日跟進未辦按揭及補資料工作，今日3組客戶完成補資料工每日工作日志(5.10)1、今日進行短信公司監測，今日總來電45通，有效21通，明日支配本周指定另一家短信公司發放；2、今日確定客戶周六是否到場領取金條，與甲方確定購買金條根3、今日跟進未辦按揭及補資料工作，今日5組客戶完成補資料工4、今日統計周六辦按揭組數，估計到訪15組；每日工作日志(5.11)1、今日進行短信公司監測，今日總來電46通，有效25通，明日2、今日確定光大銀行辦理按揭，統計明日到場辦理客戶10組；3、今日跟進未辦按揭及補資料工作，今日3組客戶完成補資料工4、今日回訪全部認籌客戶，統計參與周日母親節活動客戶共計335、今日與按揭部確定不協作辦理按揭及補款名單，于周一與甲方每日工作日志(5.12)1、今日進行短信公司監測，今日總來電50通，有效26通，明日2、今日光大銀行辦理按揭，共計辦理按揭12組(當日簽約2組并3、今日售樓處進行金條發放活動，共計到場客戶68組，通知未到場領取客戶與明日至售樓處領取；4、今日回訪認籌客戶，統計參與明日母親節活動客戶共計37組；共計22本合同；6、截止本周六剩余700萬繳款需轉款；每日工作日志(5.13)辦理按揭44組，補交資料18組，提交合同39,今日制定下周回款2、今日與按揭對接確認下周銀行駐場辦理按揭事宜；3、今日售樓處進行“母親節親子活動”,認籌客戶到場共計55組，利用SP促進認籌，今日認籌52組；5、截止本周六剩余700萬繳款需轉款；每日工作日志(5.14)1、今日參與甲方例會確定下周短信公司及短信內容，匯報上周活2、今日清退3套房源，其中2套為認購未簽約客戶，1套為簽約3、今日與甲方溝通回款工作，本周辦理按揭目標30組，補齊資料目標40組，首付款補款10組；4、今日梳理2021年老帶新明細，估計本周六做老帶新獎品發放；5、今日繳打160萬繳款，剩余600萬繳款待轉，400萬查詢中；每日工作日志(5.15)1、今日統計2021年老帶新明細名單，業務員核實新老客戶名單，2、今日完成3套房源系統清退流程，其中1套為已勝利重新認2套為待售狀態；3、今日與甲方溝通回款工作，梳理未辦按揭客戶狀況，與甲方溝4、今日梳理本周應清退房源，約談問題客戶，本周六之前確定本周清退房源明每日工作日志(5.16)1、今日統計2021年老帶新明細名單，共計老帶新客戶161組，共計物業卡費用12.9萬；2、今日補足資料5組，與按揭部確認估計5.18號支配銀行駐場辦3、今日統計2021年明源錄入簽約但未轉備案客戶明細，共計414、今日與按揭部確認后期簽約標準，簽約客戶必需帶齊資料滿意每日工作日志(5.17)1、今日統計估計10組客戶周六到場辦理按揭客戶，與按揭部對接2、今日補足資料6組，督促按揭部與銀行核對最新資料明細；3、今日針對和昌都匯華郡備案價格調整說辭，晚會培訓說辭并摸排客戶狀況，周五至周日通過說辭的調整攔截和昌客戶，與下周三之前完成客戶的摸排狀況；4、今日培訓后期簽約流程及標準，嚴格執行統一標準并協作按揭每日工作日志(5.18)1、今日與按揭部確定明日農業銀行駐場辦理按揭，統計11組客戶2、今日全部業務人員完成290組認籌客戶的回訪工作，將回訪結果反饋至每組組長，將摸排落點房號匯總至專案組；3、今日與甲方比對競品和昌都匯華郡價格，整理本案優劣勢制定針對性的應對說辭，商討認籌升級的方式準時間；4、今日整理未辦按揭及分期付款到期客戶狀況，本周日之前清退問題客戶房源，重新對外出售該批房源；每日工作日志(5.19)1、今日農行駐場辦理按揭，實際到場辦理8組客戶，并與當日補業務員對客戶的意向近一步摸排；3、今日梳理未辦按揭及缺資料明細，截止5.19未辦按揭共計78組，缺資料82組；5、今日依據昨日客戶落點摸排狀況來草擬認籌升級方案，明日制每日工作日志(5.20)1、今日“5.20”暖場活動共計到場認籌客戶53組，活動促進現場認籌4組；2、今日統計首付分期及一次性付款分期客戶共計47組，其中一次性付款分期22組，首付分期25組；4、本周認籌共計112組，今日摸排本周認籌客戶媒體渠道、客戶每日工作日志(5.21)1、今日梳理164組缺網備合憐憫況，其中44組還未打繳款，需甲方轉賬資金1219萬；2、今日與甲方爭論認籌升級方案，暫定以盤，上午推售79-81平米戶型，下午推售103-105平米戶型；4、今日摸排購買兩房及三房的客戶組數，依據每日工作日志(5.22)1、今日將價格表發至甲方營銷部，甲方上報OA流程；2、今日與售后溝通物價局備案事宜，將調整后的一房一價表發至3、今日細化認籌升級方案，與甲方確定預留30元/平米做現場議價空間及甲方領導優待空間；4、今日市調和昌都匯華郡，該項目今日售樓處對認籌客戶釋放價格，依據競品狀況調整開盤前的說辭；每日工作日志(5.23)摸排客戶的意向落點，依據落點狀況做明日轉推舉說辭；2、今日完成認籌升級方案上報甲方流程，與甲方相關負責人溝通3、今日與按揭部對接公積金辦理狀況，對接建行最新放款及缺資料明細，與按揭部溝通近期銀行駐場辦理按揭事宜；4、今日預備開盤物料，與活動公司溝通現場布展狀況，與策劃溝通開盤銷控及其他物料預備狀況，支配相關人員完成訂單等物料的預每日工作日志(5.24)1、今日幫助活動公司完成認籌升級活動場地布展，確定人流交通2、今日通過昨日爭論說辭進行回訪意向較差的客戶，通過針對性說辭挽回該批客戶到場參加認籌升級活動意向；3、今日完成認籌升級相關物料的預備，確定支援人員名單，并支4、今日市調競品和昌都匯華郡的開盤動態，整理說辭來回訪重疊每日工作日志(5.25)1、今日完成售樓處升級活動場地布展，完成交通動線調整，彩排認籌升級活動流程，支配支援人員崗位并進行培訓；2、今日制定升級方案預案，制定16#號樓價格表；3、今日業務員人再次回訪全部認籌客戶，提示明日升級活動的時間及所需攜帶的物品，并進行房源轉推舉；4、今日與按揭部對接工作，支配認籌升級后的相關工作流程，支配銀行駐場事宜，溝通本周銀行缺資料、客戶放款狀況；每日工作日志(5.26)1、今日售樓處進行認籌升級活動，總計簽到206組客戶，累計認籌升級210組；2、升級活動結束后進行數據整理，通知業務員回訪已升級客戶的房號，回訪未升級客戶下午至售樓處參加升級；3、今日統計未到場參加升級客戶未到場緣由，并依據客戶未到場的緣由制定回籠說辭，邀約客戶參加后期升級活動；每日工作日志(5.27)1、今日回訪未參加升級的客戶到場辦理升級或推舉后期樓棟，今日現場升級8組，累計升級218;2、今日撰寫認籌升級總結，分析客戶未到場緣由，并依據不同緣由制定方案，結合后期加推樓棟回籠客戶，同時分析競品的開盤去化3、今日與按揭部確定下周一、周二集中查詢客戶征信狀況，確保全部認籌升級的客戶與兩日4、今日整理剩余13組未簽客戶緣由，除甲方關系戶及商定期限客戶，其他客戶做清退處理；每日工作日志(5.28)1、今日接甲方通知，支配650萬繳款通知書，共計23戶，主要集中支配一次性付款客戶以及一期7、8號樓客戶。2、今日參與甲方例會，與甲方初步溝通16號樓價格，基本確定底均價為5312元每平米，但未能確定認籌優待以及開盤優待。甲方盼望總優待不超過97折，本方堅持95折底價開盤。3、今日與按揭部核對未辦按揭及缺資料狀況，共計補資料5組，方案明天晚上開會核對近期未辦按揭及缺資料狀況。4、今日與業務員核對認籌升級客戶征信查詢狀況，確保全部認籌升級客戶征信單兩日內遞送完畢。今日共遞送163組，剩余57組估計明日遞送完畢。5、今日與甲方公司財務溝通傭金核對進度，第十批傭金37.5萬目前尚未完成核對工作且甲方財務協作度較低，推動有肯定難度。每日工作日志(5.29)1、今日上報甲方三套清退房源，待甲方完成退房審批流程重新出2、今日制定16號樓價格建議及說明；3、今日整理2021年熔盛動力公司員工優待房源，申報3套已放款18、20號樓認籌升級客戶進行穩單客戶，統計意向不穩定客戶名單、申請換房、退房的客戶名單，依據客戶實際狀況制定相應方案；每日工作日志(5.30)1、今日與甲方確定16號樓認籌單審核工作，與明日正式啟動三期16號樓認籌，以意向登記的形式進行認籌暫不收取認籌金；2、今日制定16號樓價格建議及說明，明日向甲方趙總匯報16號18、20號樓需退意向金客戶組數，電話回訪有意向轉16號樓的客戶組數；與財務溝通本周客戶補款狀況；每日工作日志(5.31)1、今日核對合同網備狀況，核對2021年已簽約未完成網備套數并與按揭部核對未網備的緣由，自今日起調整數據短信增加網備數據；2、今日回訪領取購物卡客戶，通知客戶周六至售樓處領取時間及3、今日與財務溝通120戶需退認籌客戶明細，共計金額11.7萬；4、今日與甲方確定杏花派出所遷戶口事宜，并支配兩名客戶遞送5、今日辦理按揭3組，補材料4組，剩余未辦按揭組61組，缺材料57組；每日工作日志(6.1)1、今日房產局審核通過購房資格審批共36戶，共計打印繳款通知書17戶，共400萬。今日網備共18套，網簽面積1916.85平米，簽約金額9157154元。2、今日回訪領取購物卡客戶，通知客戶周六至售樓處領取時間及需攜帶資料；估計明日發放購物卡客戶均為小三房客戶，計83張800元購物卡。3、今日與財務溝通120戶需退認籌客戶明細，共計金額11.7萬，剩余57組意向客戶有機會引導至16號樓。4、今日辦理按揭2組，補材料3組，剩余未辦按揭組59組，缺材料54組，與甲方營銷部溝通，本周六周日針對剩余客戶進行狀況摸排并提出解決方案。5、今日統計23日至今已打繳款未轉備案名單共計71戶，甲方財務表示暫無資金轉入監管賬戶，已上報甲方陳總，陳總答復下周一解每日工作日志(6.2)統計未到場客戶名單，下周發放1000元面值購物卡；2、今日與按揭部核對需供應徹抵押登記材料客戶明細，共計34組客戶需供應未婚證明及相關資料；3、今日清理2組不協作補款客戶名單，周一遞至甲方完成清退流4、今日辦理按揭0組，補材料2組，剩余未辦按揭組59組，缺材料52組(不含銀行反饋20組最新缺資料明細);每日工作日志(6.3)1、今日整理本周回款工作，按揭部最新與銀行核對明細，未辦按揭共計60組(含銀行退單),缺資料75組(含銀行反饋客戶需重新供應資料),與財務部核對分期付款欠款狀況，應收非按揭款38組；2、今日與業務員核對全部問題客戶狀況，制定每組客戶最終辦理時間期限，清退2套拖欠款房源(下周累計清退4套房源);3、今日整理剩余未打繳款明細，截止今日符合打繳款合同11組，金額2909080元；每日工作日志(6.4)并作出相應獎懲措施，今日補材料1組，缺材料剩余74組，未辦按揭60組；2、今日與按揭部確定6.6日全部市直公積金可辦理，業務人員回3、今日繳打60萬繳款通知書，截止目前剩余需打繳款金額共計350萬；4、今日整理2021年簽約并全款到賬房源明細，共計308戶，合同總金額1.6億，發至胡凱鳴處進行核對；每日工作日志(6.5)1、今日補材料3組，缺材料剩余71組，未辦按揭60組；2、今日通知118組認籌客戶于周4、今日梳理18、20認籌升級客戶狀況，電話進行穩單同時跟進銀行征信查詢每日工作日志(6.6)1、今日補材料3組，缺材料剩余69組，辦理按揭2組，未辦按揭58組；2、今日與甲方工程部確認三期施工進度，并依據工程節點調整推21、22號樓——16號樓——19號樓；3、今日與甲方營銷部溝通關于三期21、22號樓定價問題，明天中午前整理出三期推售各樓棟貨量，并對4、今日通知已購業主(老帶新)周六下午2點在售樓處領取購物卡(周末暖場活動);每日工作日志(6.71、今日補材料2組，缺材料剩余67組，辦理按揭4組，未辦按揭54組；2、今日與甲方營銷部溝通制定21、22號樓定價建議，并完成21、22號樓價格表初稿；3、今日完成40組客戶退認籌工作，統計明日退認籌名單并通知客4、今日完成繳打130萬繳款，今日完成全部一期已網備合同的打每日工作日志(6.8)1、今日補材料1組，缺材料剩余66組，辦理按揭3組，未辦按揭2、今日與甲方陳總、郜經理溝通21、22定價原則及OA底價價格表初稿，待郜經理審核后走先關流3、今日整理缺網備合同客戶明細，商貸缺網備合同111本，公積金缺網備合同22本，周六、周日可完成40本合同的簽署工作；21、22號樓初步說辭及后期推盤時間節點發至業務員，利用周六、日將16號樓意向客戶轉至每日工作日志(6.9)1、今日補材料5組，缺材料剩余61組，辦理按揭2組，未辦按揭49組；2、今日與按揭部核對六月份放款明細，共計76戶，總金額24473、今日支配老帶新購物卡發放工作，共計發放購物卡59張；4、今日支配業務員電話統計適齡兒童上南門學校數量；21、22號樓初步說辭及后期推盤時間節點發至業務員，利用周六、日將16號樓意向客戶轉至每日工作日志(6.10)1、今日補材料1組，缺材料剩余60組，辦理按揭2組，未辦按揭49組；2、今日統計缺網備合同明細，已送至售后處25本、已打未簽31、打繳款未簽27本、未打繳款30本、其他35本，共計148本3、今日支配業務員電話統計適齡兒童上南門學校數量，回訪對象4、今日回訪按揭部核對56組未辦公積金客戶狀況，其中20組已經辦理，督促未辦理的客戶盡快辦理；每日工作日志(6.11)1、今日補材料2組，缺材料剩余58組，辦理按揭3組，未辦按揭46組；2、今日統計缺網備合同明細，打繳款6戶，金額167萬，與財務3、今日申報21、22號樓價格，依據價格審批時間確認推盤時間節點；4、今日清退2套房源，剩余非按揭應收款一次性分期12組，首付分期17組；每日工作日志(6.12)1、今日補材料2組，缺材料剩余56組，辦理按揭2組，未辦按揭44組；2、今日詢問開發商21、22號樓價格審批流程，初步確定本周六進行22號樓東單元認籌升級活動，共計推出81套房源；3、今日支配業務員電話回訪全部認籌未購客戶，明日統計認籌客戶狀況，進行認籌客戶摸排；4、今日支配業務員統計南門學校、45中的相關確定消息，明日統一培訓并進行相關說辭調整。每日工作日志(6.13)1、今日補材料3組，缺材料剩余53組，辦理按揭2組，未辦按揭2、今日統計認籌客戶狀況，共計102組，支配明天晚上進行認籌3、今日統一對業務員進行新天諾系統培訓；4、今日與開發商溝通二期客戶繳款通知書轉款狀況，督促其盡快轉款，已有客戶至房產局投訴，應引起重視。每日工作日志(6.14)1、今日補材料2組，缺材料剩余51組，辦理按揭0組，未辦按揭2、今日統計認籌客戶狀況，共計102組，臨時接到甲方通知本周3、今日與按揭部對接確認未辦公積金名單，36組客戶需業務員核對辦理狀況；梳理已符合條件但未網簽的客戶緣由，59組客戶需加4、今日打繳款4本(金額103萬),核對已打未轉款共26本，需打繳款28本，與甲方溝通確認下周可打繳款金額。每日工作日志(6.15)1、今日補材料3組，缺材料剩余48組，辦理按揭1組，未辦按揭2、今日幫助活動公司布展，確定周日活動客戶邀約名單及邀約說辭，電話回訪確定來訪人數；3、今日與按揭部對接確認未辦公積金名單，36組未辦客戶狀況(6組已辦理);梳理59組已符合條件但未網簽的客戶緣由(19組已簽約);4、今日打繳款1本，整理清退明細，截止周五需清退房源3套，依據周六、日客戶付款狀況進行清退梳理，周一遞至甲方完成清退流程；每日工作日志(6.16)缺材料共計44組；2、今日整理18、20號樓客戶征信查詢、房產局查詢、付款狀況，準時督促客戶按時辦理相關手續；3、今日核對6組2021年認購分期付款到期客戶狀況，限定時間督促客戶補足剩余尾款，超過限定時間則做清退處理；4、今日打繳款1本，截止周五未繳打繳款共計40本，需繳打金額980萬，約30本已打繳款因未準時轉賬已過期，需與甲方反應繳款每日工作日志(6.17)1、今日與按揭部核對本周回款狀況，截止目前未辦按揭共計44組，缺材料共計38組，其他疑難問題9組(其中1組由一次性付款轉按揭);18、20號樓客戶征信查詢、房產局查詢、付款狀況，準時督促客戶按時辦理相關手續；3、今日核對6組2021年認購分期付款到期客戶狀況，限定時間督促客戶補足剩余尾款，超過限定時間則做清退處理；4、今日核對全部已打未轉已過期的繳款通知書，28組。未打繳款40組。已簽至售后21組。已打未簽12組。需明日周例會與甲方溝每日工作日志(6.18)1、今日辦理按揭1組，截止目前未辦按揭共計43組，今日補材料2組，缺材料共計36組；2、今日摸排業務員18、20號樓提前選房客戶組數，摸排21、22號樓認籌客戶意向度，梳理初步認籌升級落點；3、今日清退3套房源，督促甲方盡快審批上周清退2套房源，選4、今日與甲方確定以銀行定存的方式進行認籌升級活動，詳細細則明日與按揭部、財務部、銀行人員進行溝通，確保開盤流程財務流程的流暢性。每日工作日志(6.19)1、今日辦理按揭2組，截止目前未辦按揭共計42組，今日補材料1組，缺材料共計35組；2、今日跟進未辦按揭、缺材料、首付分期客戶狀況，業務員網上查詢補社保客戶到賬時間，電話跟進遷戶口落戶時間，與按揭部溝通銀行反饋缺資料明細，梳理需清退處理房源；3、今日跟進售后合同蓋章流程，督促已打未簽11本合同簽約進度；4、今日完成11明業務員18、20號樓客戶銀行征信、房產局查詢、付款方式狀況梳理，完成187組客戶狀況梳理。每日工作日志(6.19)1、今日辦理按揭1組，截止目前未辦按揭共計41組，今日補材料1組，缺材料共計34組；18、20號樓以及后續樓棟的銷售回款流程表單及梳理表單，從本月23日正式使用該表單進行統計和跟進簽約進度；3、今日跟進售后合同蓋章流程，完成3本抵工程款合同的備案流程，打印5本正式合同；4、今日再次進行新系統的培訓及演示，將業務員應錄入的數據打印，支配時間進行統一錄入；5、今日進行22號樓客戶落點摸排，統計明日提前選房的客戶落點，合理支配明日退認籌客戶的時間支配；每日工作日志(6.21)1、今日辦理按揭0組，截止目前未辦按揭共計41組，今日補材料0組，缺材料共計34組；2、今日支配22號樓提前認籌升級客戶選房活動，共計認籌升級16組；3、今日再次進行新系統的培訓及演示，將業務員應錄入的數據打印，支配時間進行統一錄入，并要求于6月25日之前全部錄入完畢；4、今日進行22號樓開盤流程演練，支援人員到崗進行提前培訓，并整理開盤所需物料；每日工作日志(6.22)1、今日辦理按揭0組，截止目前未辦按揭共計41組，今日補材料0組，缺材料共計34組，今日2組客戶補足首付款；2、今日22號認籌升級活動當日升級68組，累計升級84組；3、今日22號樓完成升級客戶的征信集中錄入，節后進行集中征信4、今日業務員回訪全部已購、未購客戶狀況，確定已購客戶的所選房號并進行穩單動作，回訪未購客戶未到場緣由并進行再次的房源每日工作日志(6.23)1、截止目前未辦按揭共計41組，缺材料共計34組；2、今日22號升級4組，累計升級88組；3、今日完成22號升級客戶征信資料統計，電話回訪未購客戶未購緣由，總結22號樓認籌升級活動；4、今日整理未打繳款明細，共計未打繳款客戶50組，金額1188萬，已打繳款過期需重打客戶16組，共計金額446萬，合計需打繳款1634萬；每日工作日志(6.24)1、今日與按揭部核對本周數據，有13組狀況需與銀行核對，截止目前未辦按揭共計46組，缺材料共計38組；2、今日22號升級7組，累計升級95組；3、今日完成22號樓認籌升級活動總結，下周利用22號樓總價的差異優先完成18、20號樓剩余房源的去化；4、今日整理未打繳款明細，共計打繳款客戶63組，3組問題客戶每日工作日志(6.25)1、今日統計缺網備合同明細，已有83本完成打印繳款通知書，已2、今日統計上一批次未退認籌金客戶，共計10組，明日有4組至售樓處退款，剩余支配下批次退款；3、今日統計22號樓認籌升級客戶明日至售樓處換取銀行正式定存單組數，共計47組；4、今日完成22號樓認籌升級客戶的征信集中錄入，共計86組，每日工作日志(6.26)1、今日2套退房完成審批流程，今日整理建行新發臺賬，部分客戶審批材料不合格需重新供應，目前缺資料39戶，未辦按揭46(3組已辦需核對);2、今日統計18、20客戶狀況，梳理有征信問題客戶銀行辦理狀況，梳理未查3、今日完成新天諾系統的錄入及審核工作；4、今日銀行駐場辦理22號樓客戶換存單的手續；每日工作日志(6.27)1、今日與甲方營銷部確定7月份營銷方案；2、7月份工作重心為18、20號樓簽約、22號樓續銷、21號樓蓄水、回款進度跟進；3、今日與甲方確認短信投放方案，明日支配博威公司投放20萬條4、今日與按揭部核對22號樓認籌升級客戶征信狀況，讓業務員對5、今日辦理按揭2組，與銀行核對昨日辦理3組，剩余41組未辦每日工作日志(6.28)2、今日制定22號樓續銷指標，截止本周日案場指標34套，人均指標2套；4、今日辦理按揭4組，剩余37組未辦理按揭，補資料2組，缺材料2剩余缺材料38組；每日工作日志(6.29)1、今日辦理按揭6組，剩余32組未辦理按揭(其中1組為剛補足首付未辦按揭),補資料1組，新增辦理按揭缺材料2組，剩余缺材料39組；2、今日整理22號樓剩余房源表，制定周5、今日回訪補辦社保、遷戶口未辦按揭、缺材料客戶，支配下周至銀行辦理按揭補材料事宜；每日工作日志(6.30)1、今日統計本周辦理按揭共計14組，剩余32組未辦理按揭，本周補資料3組，剩余缺材料39組；2、今日22號樓余房表下發至業務員，通過飛信準時跟進銷售信息，勝利認籌升級8組(7組為22號樓認籌升級);3、今日整理缺網備合同明細共計121組，其中90組為無問題可近期內完成繳款繳打及相關合同手續，剩余25組需跟進房產局查詢及首付金額的補足、變更手續；4、今日統計本項目一期、二期適齡報名南門學校名單，初步名單為20組左右；每日工作日志(7.1)1、今日通過飛信準時跟進銷售信息，22號樓勝利認籌升級7組；2、今日布置南門學校招生事宜，統計本項目一期、二期適齡報名南門學校名單，初步名單為20組左右；4、今日整理2021年未網備明細，累計未網備98組；每日工作日志(7.2)1、今日協作南門學校開展招生事宜，統計本案業主報名時所遇問題，尋求甲方解決業主報名疑難問題；2、今日核對2021年網備數據，核對未網備客戶狀況，統計可打繳款套數上報甲方支配繳打事宜；3、今日補材料2組，剩余缺材料共計41組，今日辦理按揭2組，剩余未辦按揭30組；4、今日支配18號樓簽約預備事宜，通知業務員本次簽約原則，告知客戶預備相關材料；每日工作日志(7.3)1、今日南門學校完成前兩日招生工作，統計本案業主報名人數，整理報名時所遇問題協調甲方解決方案；2、今日督促甲方財務、按揭部協作完成周四退認籌金流程，電話3、今日與甲方財務溝通上批已打65組繳款未備案的狀況，協調甲方盡快完成備案流程；3、今日補材料2組，剩余缺材料共計40組(1組新增辦理按揭缺材料),今日辦理按揭4組，剩余未辦按揭26組；每日工作日志(7.4)1、今日與甲方財務、按揭部溝通周四退認籌金時間，定于明日下午1點之后進行退款，讓業務員通知客戶留意時間支配；3、今日補材料2組，剩余缺材料共計39組(1組新增辦理按揭缺材料),今日辦理按揭1組，剩余未辦按揭25組；3、今日整理上半年銷售數據，為上半年傭金決算做出參考；4、今日甲方供應四期規劃初稿，整理出優化建議并與明日上午進行爭論。每日工作日志(7.5)1、今日按揭部核對32組未辦理公積金客戶明細，3組客戶已辦，29組未辦理，本周可辦理10組；2、今日補材料1組，剩余缺材料共計38組，今日辦理按揭1組，剩余未辦按揭24組；3、今日與甲方財務確認一期已打繳款未轉賬狀況，甲方財務確認4、今日整合22號樓未升級房源表，通過現場掌握優待的策略進行每日工作日志(7.6)1、今日接到甲方通知，18號樓已拿到預售許可證，方案明日開頭18號樓簽約工作，讓業務員通知客戶帶齊資料至售樓處繳納首付并2、今日補材料0組，剩余缺材料共計38組，今日辦理按揭1組，剩余未辦按揭23組；3、今日培訓22號樓剩余房源說辭，通過22號樓的價格逼簽18號樓客戶，現場利用簽約氣氛促進22號樓成交；4、今日參與甲方回款會議，協作按揭部、財務部與周一前完成全部未回款客戶明細梳理、方案制定，上報甲方審批。每日工作日志(7.7)退單和未辦按揭共計171組，金額5756萬；;2、今日通過線上削減22號樓中區房源優待，依據現場狀況進行優待的釋放，主推低區房源；18、20、22號樓無意向客戶，與下周統一支配退還認籌金，準時4、今日整理因按揭問題需清退房源明細，下周完成甲方審批清退每日工作日志(7.9)1、今日向甲方匯報應收非按揭款、應收按揭款回款明細及方案，應甲方要求加快回款流程；2、今日向甲方匯報周日抽獎活動，通過抽獎活動來擠壓18號樓客戶簽約工作，同時啟動21號樓認籌工作；3、今日電話回訪確定明日至現場辦理按揭客戶15組，支配農業銀4、今日跟進辦理公積金事宜，甲方確定2套抵押狀態房源已解除抵押可辦理，跟進補材料進度；每日工作日志(7.10)1、今日電話回訪需參與補招生的客戶，告知客戶南門學校明日補2、今日完成未辦公積金發函明細梳理，并提前電話回訪確定公積金未辦名單，與明日完成發函工作及函件留底工作；3、今日農行、建行至現場辦理按揭，實際到場辦理組數為16組，預估明日到場辦理按揭客