




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
艾森家政AISEN高端直營(yíng)家政保姆保潔服務(wù)平臺(tái)最一流的團(tuán)隊(duì)最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)艾森家政隸屬于上海艾森國(guó)際家政服務(wù)有限公司,于2015年6月成立的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)家政平臺(tái),提供一站式保潔保姆月嫂家庭用品等專(zhuān)業(yè)家政服務(wù),全自營(yíng)非中介,旗下?lián)碛?500+名員工制服務(wù)人員,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)23個(gè)主要城市,是300萬(wàn)家庭用戶(hù)的共同選擇。關(guān)于我們艾森不僅提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù),更提供安全保障。自主研發(fā)的“家政服務(wù)品控系統(tǒng)”,嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)阿姨,所有員工全部上網(wǎng),服務(wù)狀態(tài)實(shí)時(shí)更新,能夠網(wǎng)上預(yù)約,視頻面試,是中國(guó)數(shù)字家政先鋒。,,Market市場(chǎng)廣闊隨著二孩政策放開(kāi)和老齡化加快,家政市場(chǎng)的需求與日俱增。數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)家政行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到16萬(wàn)億元,較上一年增長(zhǎng)了12.5%。預(yù)計(jì)2019年將達(dá)18萬(wàn)億元。Target切入精準(zhǔn)定位為高端服務(wù)品牌,致力于培育多樣化、職業(yè)化、高技能、高素質(zhì)的家政服務(wù)人才,直擊家政行業(yè)不規(guī)范、專(zhuān)業(yè)化人才稀缺的痛點(diǎn),滿(mǎn)足全國(guó)一二線城市中高產(chǎn)家庭的需求。Pattern直營(yíng)模式所有服務(wù)人員由平臺(tái)統(tǒng)一招募、選拔、培訓(xùn)和管理,嚴(yán)格把關(guān)服務(wù)人員素質(zhì)和質(zhì)量,消除信息不對(duì)稱(chēng),無(wú)任何中介費(fèi)用,為消費(fèi)者提供最安全最專(zhuān)業(yè)最全面的家政服務(wù)。投資亮點(diǎn)增量市場(chǎng)2018年中國(guó)家政行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到16萬(wàn)億元,較上一年增長(zhǎng)12.5%。預(yù)計(jì)2019年將達(dá)18萬(wàn)億元。截至2018年年底,國(guó)內(nèi)在冊(cè)的家政公司達(dá)55萬(wàn)余家,從業(yè)人員約為1600萬(wàn)人。消費(fèi)升級(jí)數(shù)據(jù)顯示,約有64%的城市居民家庭需要家政服務(wù),34%的小康家庭愿意為家政付費(fèi)。同時(shí),高技能、高素質(zhì)的家政服務(wù)人才越來(lái)越為用戶(hù)所期待。潛力巨大我國(guó)60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%,10歲以下人口占總?cè)丝诘?5%,按城鄉(xiāng)人口3:7的比例計(jì)算,城市的老人和兒童就有1.2億人,蘊(yùn)含著對(duì)家政服務(wù)的巨大需求。數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)《2019-2025年中國(guó)家政市場(chǎng)深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》行業(yè)前景WHAT?01傳統(tǒng)家政行業(yè)居民找不到合適的家政服務(wù),而家政企業(yè)又無(wú)法獲取大量用戶(hù)需求信息,存在嚴(yán)重的供需不匹配問(wèn)題02目前的家政平臺(tái)以中介業(yè)務(wù)為主,服務(wù)人員沒(méi)有接受統(tǒng)一正規(guī)的培訓(xùn)和監(jiān)督,缺乏相關(guān)資質(zhì)證明,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量偏低03傳統(tǒng)家政只提供保姆、鐘點(diǎn)工等簡(jiǎn)單服務(wù),育嬰師、老人護(hù)理等高技能人才十分稀缺。據(jù)統(tǒng)計(jì),一線城市居家養(yǎng)老的缺口高達(dá)70%04家政業(yè)長(zhǎng)期存在投保率低、風(fēng)險(xiǎn)承受能力差的問(wèn)題。保姆資質(zhì)審核過(guò)于簡(jiǎn)單且缺乏監(jiān)督,導(dǎo)致“問(wèn)題保姆”事件頻發(fā),影響大眾信任度痛點(diǎn)分析信息不匹配
服務(wù)質(zhì)量低
安全保障差多層次人才稀缺直營(yíng)模式,非中介,自建線下門(mén)店,公司直接監(jiān)督和管理員工,集中處理用戶(hù)訴求直營(yíng)線上支付,方便快捷;員工信息皆上網(wǎng);合同期間免費(fèi)更換同類(lèi)型阿姨,免除后顧之憂(yōu)方便專(zhuān)業(yè)家政培訓(xùn),定期考核,員工持證上崗,清退嚴(yán)格把關(guān)人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)100%資信認(rèn)證,嚴(yán)格身份/健康/資歷/誠(chéng)信驗(yàn)證篩選,信息全上網(wǎng),為員工和客戶(hù)提供保險(xiǎn)保障培育大量具有專(zhuān)業(yè)化技能的人才,如育嬰師、老人護(hù)理、月嫂、營(yíng)養(yǎng)師、早教師等多樣化解決方案深度清潔一次性保潔、包年保潔、日式居家保潔、短期和長(zhǎng)期鐘點(diǎn)工保潔服務(wù)攜手知名品牌經(jīng)銷(xiāo)商,帶來(lái)海內(nèi)外家居大牌,匯聚優(yōu)質(zhì)家居生活用品會(huì)員商店管家式人員提供包年和包月的家務(wù)服務(wù)、新居開(kāi)荒、廚房保養(yǎng)家務(wù)服務(wù)產(chǎn)品介紹星級(jí)住家保姆、月嫂、育嬰師、營(yíng)養(yǎng)師、早教師、老人護(hù)理、煮飯阿姨保姆服務(wù)海量超實(shí)用家庭小妙招,輕松get生活新技能,提高用戶(hù)粘性生活妙招廚房保潔、浴室清洗、電器清洗、床品除螨、地面打蠟、玻璃清洗一二線城市中高端家庭,家里有老人、嬰兒、兒童、寵物需要照顧;普通白領(lǐng)和上班族工作繁忙,空閑時(shí)間少,難以兼顧家庭和事業(yè);注重生活品質(zhì),愛(ài)護(hù)家庭收入高,支付能力強(qiáng),對(duì)家政人員質(zhì)量要求高,愿意為家政服務(wù)付費(fèi)用戶(hù)畫(huà)像艾森家政消費(fèi)者服務(wù)人員提供服務(wù)接受服務(wù)服從管理、分配雇傭、培訓(xùn)客服反饋、流程追蹤下單、支付、評(píng)價(jià)商業(yè)模式平臺(tái)擁有線下門(mén)店經(jīng)營(yíng)權(quán),與線下人員存在直接雇傭關(guān)系,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取目標(biāo)用戶(hù)和服務(wù)訂單直接業(yè)務(wù)收入提供保潔清潔保姆月嫂老人護(hù)理等服務(wù)收取的服務(wù)費(fèi)培訓(xùn)收入對(duì)外開(kāi)班授課,通過(guò)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)家政人員而收取的教學(xué)培訓(xùn)費(fèi)電商平臺(tái)分成自建電商平臺(tái),接入全球知名家居品牌經(jīng)銷(xiāo)商,向會(huì)員出售家居用品獲取分成收入盈利模式管家?guī)驮萍艺⒁處统闪⒂?010年,采用“平臺(tái)運(yùn)作,商家入駐”的模式,無(wú)線下門(mén)店和簽約員工。所有商家如同商鋪進(jìn)駐淘寶一樣。業(yè)務(wù)范圍比較廣泛,多種領(lǐng)域都有涉足。但面臨嚴(yán)重的管理難題,服務(wù)質(zhì)量參差不齊競(jìng)爭(zhēng)分析2013年成立,初期以自營(yíng)為主,后開(kāi)放城市合伙人制度,向二三線城市小型家政公司輸出;走中介垂直商業(yè)模式,阿姨入駐阿姨幫,用戶(hù)通過(guò)平臺(tái)選擇預(yù)約服務(wù);提供家庭上門(mén)和企業(yè)后勤服務(wù),業(yè)務(wù)范圍較廣創(chuàng)立于2006年,通過(guò)“FMF”模式(FMF:產(chǎn)品和服務(wù)從工廠、基地直接供給到家庭)提供家政服務(wù)。阿姨由平臺(tái)掌控,制定統(tǒng)一化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)服務(wù)定制。顧問(wèn)式銷(xiāo)售的模式容易被復(fù)制。品牌效應(yīng)顯著堅(jiān)持100%純自營(yíng),非中介,嚴(yán)格把控服務(wù)質(zhì)量,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容在社會(huì)上迅速形成自主品牌效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品引進(jìn)歐美、日本高端家政服務(wù)模式,培養(yǎng)高技能專(zhuān)業(yè)化人才,打造行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲客成本低建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),充分挖掘老客戶(hù)的再次購(gòu)買(mǎi)能力,以及其帶來(lái)的口碑效應(yīng),從而獲得更多新客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)智能的管理系統(tǒng)自主研發(fā)的“家政服務(wù)管理系統(tǒng)”,對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督,集中高效處理用戶(hù)的所有服務(wù)訴求MarissaMayer
COO畢業(yè)于英國(guó)紐卡斯?fàn)柹虒W(xué)院,從事TMT行業(yè)近20年自身的銷(xiāo)售與管理經(jīng)驗(yàn),了解市場(chǎng)及客戶(hù)需求,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)行業(yè)具有深刻的理解與市場(chǎng)敏銳度,曾任YAMA大中華區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理。10年以上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),曾歷任Huawe,Xiaomy,Sanxing等公司技術(shù)總監(jiān)職位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力過(guò)硬,負(fù)責(zé)過(guò)數(shù)億用戶(hù)量級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。MarkElliotZuckerberg
CFO上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士,有8年的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于公司的財(cái)務(wù)預(yù)算把控精準(zhǔn),善于合理利用資金。曾任Ali集團(tuán)CFO,擔(dān)任Deqin首席中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)分析師。全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、法務(wù),資本市場(chǎng)運(yùn)作,投資者關(guān)系。JeffBezos
CEO畢業(yè)于中山大學(xué)管理學(xué)院,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,熟悉家政行業(yè),曾在英國(guó)知名管家學(xué)院進(jìn)修2年,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),2015年加入FIND黑馬創(chuàng)業(yè)營(yíng),自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目曾獲2017年國(guó)家
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江省稽陽(yáng)聯(lián)誼學(xué)校2025年4月高三聯(lián)考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 《人生的意義在于奉獻(xiàn)》課件
- 《演講的藝術(shù)》課件
- 受彎構(gòu)件的其他構(gòu)造要求鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)課件
- 短期合同續(xù)簽建議
- 鐵路班組管理S班組凝聚力訓(xùn)練課件
- 討論照明電路能否采用三相三線制供電方式不加零線會(huì)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)
- 網(wǎng)格橋架安裝施工方案
- 鐵路客運(yùn)站車(chē)無(wú)線交互系統(tǒng)客運(yùn)管理部分課件
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽《視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)》生涯發(fā)展展示
- 院感試題100題及答案
- 急性冠脈綜合征診斷及治療課件
- 吹小號(hào)的天鵝試題及答案
- 數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā) 試題及答案
- GB/T 45434.3-2025中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間第3部分:公報(bào)
- 2024年鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 北京市消防條例解讀
- 農(nóng)業(yè)合作社管理與運(yùn)營(yíng)模式試題及答案
- Unit 4 Clothes 單元整體(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教精通版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)
- 2025年版中等職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 710205 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用
- 2025年河南省鄭州市九年級(jí)中考一模數(shù)學(xué)試題 (原卷版+解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論