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文檔簡介

品管傳統七大手法1.質量控制質量控制是品管的基本手法之一，它旨在確保產品或服務的質量符合規定的標準。通過建立適當的檢測標準和程序，以及監控和記錄質量數據，可以識別和糾正潛在問題，并確保質量目標得到滿足。2.過程控制過程控制是一種重要的品管手法，它旨在確保生產過程的穩定性和一致性。通過監測和控制關鍵過程參數，以及采取糾正措施，可以減少過程中的變異性，提高生產效率和產品質量。3.抽樣檢驗抽樣檢驗是品管中常用的手法，它通過從批量產品或服務中抽取一部分樣本，進行檢測和評估，以推斷整個批量的質量狀況。通過選擇合適的抽樣方案和判定標準，可以快速有效地評估產品或服務的合格率，從而決定是否接受或拒絕該批次。4.統計分析統計分析是品管中常用的手法，它通過對收集到的質量數據進行統計和分析，以獲得對質量狀況的了解，并作出相應的決策。統計分析可以幫助識別和解決質量問題，優化生產過程，提高產品質量。5.故障模式和影響分析故障模式和影響分析（FMEA）是一種系統性的方法，用于識別和評估潛在故障的模式和影響，并制定相應的預防措施。通過對可能的故障進行分析和預防，可以減少產品或服務的問題和缺陷，提高可靠性和可用性。6.5W1H分析5W1H分析是一種常用的問題分析手法，通過回答What（是什么）、Why（為什么）、Where（在哪里）、When（什么時候）、Who（誰）、How（如何）等問題，全面了解問題的本質和原因，并采取相應的措施進行改進和解決。7.根本原因分析根本原因分析是一種追求問題根本原因的手法，它通過深入調查和分析問題，尋找問題產生的根本原因，并制定有效的對策和措施，以避免問題的重復發生。根本原因分析通常使用魚骨圖、五力分析等工具和方法，并借助團隊的智慧和專家的知識，共同追求問題的最終解決。以上是品管傳統七大手法的簡要介紹，每個手法在實際應用中都有其獨特的價值和作用。嚴格遵循品

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