協(xié)會會長競聘演講稿敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們：

您好！

今日很榮幸和這么多的同學(xué)，來到這個教室，來參加這次競選。我們一路走下來，也經(jīng)受了一些大大小小的活動，我盼望大家今晚有一個好心情，我們一起走過今晚，留下一次美的回憶！

在去年的這個時候，許多同學(xué)都在勞碌著，為了自己的抱負、為了證明自己的實力、為了心目中的大學(xué)！可是這短暫的大一，似同白駒過隙。回憶起來，這就是我們的大學(xué)，與當時的抱負也有很大差異、憶當年，書聲瑯瑯、回蕩校園，在大學(xué)定當更“瘋狂”。可是，事與愿違！大一的生活就這樣子過去了，是不是還有許多壯志未酬呢？

在任何一個地方，都有一個舞臺！不在乎這個舞臺的大小而在意你能在舞臺上發(fā)多大光，多大的熱來感染大家，熬煉自己，實現(xiàn)個人價值！固然書畫協(xié)會也是一個舞臺。在這個舞臺上有的人進去了，他卻永久沒有上臺、有的人進去了他卻永久在舞臺上。假如你是一匹黑馬，你說這里沒有伯樂。首先這得從你個人因素動身，不是任何問題都是他人問題，你想想自己的問題！固然協(xié)會的制度也是存在一些弊端，許多問題是與制度想掛鉤的。故在這個舞臺上，還盼望大家都能找到自己的角色、自己的舞臺！

書畫協(xié)會的聲譽不敢說在全國，至少在武漢還是讓武漢高校略知一二！這充分證明白咱們協(xié)會的實力還是可以的，在校內(nèi)的名聲和地位正在漸漸提高，公眾形象等級可與其他社團比拼一二的。這點上咱們應(yīng)當感謝咱們的學(xué)長、學(xué)姐和外校溝通的同學(xué)們，在此我代表大家向你們說一聲“辛苦了！”我們書畫協(xié)會自成立以來，其次年就舉辦了“‘紀念辛亥革命１００周年’校書畫精英作品巡回展（長江職業(yè)學(xué)院站長江職業(yè)學(xué)院世界攝影作品展暨‘黃呈峰個人書畫展’”大型活動！在此，主席團的領(lǐng)導(dǎo)和各位同學(xué)們確實辛苦了！我們?yōu)樗麄兒妥约旱呐Ω冻龉囊环昼姷恼坡暟伞⒏兄x合作！

但是任何事都有雙面性。我們在協(xié)會的功績，是大家的付出和努力，有些同學(xué)或?qū)W長（學(xué)姐）付出卻沒有得到他們心目中想要的東西，這就存在一種心理歪曲，在這方面協(xié)會是有待加強的、應(yīng)當在精神上予以確定！

我們協(xié)會固然也存在諸多問題，那么就自上而下講一下，還有許多方面說不到位，請原諒！協(xié)會內(nèi)部的主席團沒有以一個良好的機制，存在著“在其政，不謀其職”的現(xiàn)象。雖然說我們協(xié)會是一個學(xué)術(shù)性社團，但是一個人在協(xié)會里總得學(xué)點東西吧！就書法、國畫而言學(xué)得不怎么樣還可以熬煉一個人綜合力量和素養(yǎng)，譬喻結(jié)交一些朋友、學(xué)會為人處世、辦事效率！人的潛力是無限的！讓他們在書畫協(xié)會這個小舞臺上盡情的發(fā)揮個人才智，在舞臺方面協(xié)會做的不甚好！故我們需要加強、改善治理、削減人才的流失！

危機感。一個人沒有危機感世很可怕的，一個協(xié)會沒有危機感是件更可怕的事。假設(shè)有了危機感，這樣可使各部長和上層領(lǐng)導(dǎo)辦事效率大大提高，同時更有積極性了。

在協(xié)會內(nèi)部關(guān)系上，沒有處理好，就沒有一種歸屬感致使人員流失嚴峻，固然在紀律上抓得不夠。在治理方面缺少內(nèi)部人員溝通，在獎罰制度上做的不好！一個人留在一個地方或舞臺有如下幾點

1、為了熬煉自己的力量，實現(xiàn)自我價值；

2、為了名聲和權(quán)力，證明自己的實力；

3、為了一份友情，內(nèi)部感情；

4、為了受到上級的重用，追求一種成就感；

5、為了做兼職，賺點生活費，減輕父母壓力；

6、為了賺學(xué)分，由于學(xué)分而打醬油；

所以我們要打感情牌，才能削減人才的流失，培育他們的忠誠度和對書畫協(xié)會的文化的認可度！

綜上所述，有如下幾個問題：

1、領(lǐng)導(dǎo)機制，不健全消失“在其政，不謀其職”的現(xiàn)象；

2、協(xié)會人才流失嚴峻‘

3、沒有供應(yīng)一個良好的舞臺讓各位任其才而用之；

4、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏危機感，積極性不高；

5、協(xié)會內(nèi)部關(guān)系上，沒有處理好，人員流失率高；

6、紀律抓的不夠，嘉獎機制和懲處機制不夠成熟；

7、在財務(wù)方面，打印過于講究正規(guī)性，偏于鋪張，有勞民傷財之嫌；

8、分布任務(wù)沒有事到個人，責任到人；

9、各部門缺少協(xié)作和溝通；

10、治理者缺少治理技能和閱歷，缺少對同學(xué)溝通和心理推想；

我們領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)還是相當艱難的對于以上問題我有一些解決方案；

第一條、我們安排任務(wù)采納雙重方案，既要讓一位有力量的人才，有干勁的賢才去發(fā)揮，固然又會讓該部門去做，這兩種方案在經(jīng)過綜合、協(xié)商制定出最正確方案，這樣子既給了他們舞臺又調(diào)動了部長和同學(xué)們的積極性，形成有賢者而居之。這一措施可解決以上多個問題！

其次條、我們要加強部門內(nèi)部建立，各部門間可以內(nèi)部溝通，這樣子可以加強內(nèi)部感情的同時也擴展了同學(xué)們的人際溝通區(qū)，削減了人員流失率；

第三條、在紀律方面開會必需帶必和本子，不允許大聲喧嘩，不允許玩手機，并把手機調(diào)為震驚或靜音狀態(tài)。開全會必需要到，開例會紀檢部必需安排一個人，對于一些違規(guī)事項作好記錄交與秘書部，主席團要對于開會狀況進展實地抽查和考察！對于三次不到會者勸其退會，三次請假算一次曠到，每月進展評優(yōu)和評差各取一名、評優(yōu)秀個人和部長，獎品是向協(xié)會內(nèi)部人員請教一幅作品。

第四條、在財務(wù)方面需要對其經(jīng)費進展監(jiān)視和公開，每一筆費用需經(jīng)過主席團審核，通過方能予以報銷，不必要的自己擔當！

第五條、公布任務(wù)要責任到個人，部長負責監(jiān)視，部長把任務(wù)安排給成員；

第六條、各部門可以內(nèi)部相互協(xié)作，固然外聯(lián)部的拉贊助其他部門也可以參加，固然是有提成的，標準由主席團協(xié)商。

第七條、一個人即可做份內(nèi)的是也可以去擔當其他部門或個人的事務(wù)，先聲明這不屬于惡性競爭！這是為大家供應(yīng)一個實現(xiàn)自我價值的舞臺，這樣做也為評優(yōu)作為依據(jù)同時也是提高各位的工作積極性。

總結(jié)一下，就是人才擇其賢者而用之！物力以最小的價值，換的最大的效益，財力，節(jié)省以用之！

我們的”目標是，把協(xié)會打造成學(xué)校一大品牌，在協(xié)會內(nèi)部形成紀律嚴明，協(xié)會成員團結(jié)一心。在協(xié)會我們不僅學(xué)書、畫還有做事更重要的是做人。

固然還有諸多問題沒有涉及到。我會一一的訂正，改革。所以我競選的是行政副主席，我會在其位謀其職負其責！假如大家認同我的方案請支持我一下，感謝合作！

協(xié)會會長競聘演講稿2

各位學(xué)姐，學(xué)長，同學(xué)們：

大家下午好!

作為邵陽醫(yī)專紅十字青年志愿者協(xié)會的一份子，很快樂今日能夠參與這次會議，這次會員大會是協(xié)會的最高權(quán)力大會，是大家意識的聚中表達，在這里我們可以暢所欲言，發(fā)表自己的意見看法，推動協(xié)會的進展!

迎著暖和的春風、絢爛的陽光走在路上，我知道春天到了，這是一個布滿著盼望的季節(jié)，“一年之際在于春”只要你有所盼望和行動，那么在下一個收獲的季節(jié)里你定會滿載而歸。

今日站在這里我要告知大家，我盼望自己能夠擔當會長這一職務(wù)。經(jīng)過一個學(xué)期的時間，我體會到很多。一般我們會認為會長就是一個協(xié)會最高的領(lǐng)導(dǎo)人，讓人有點懼怕的感覺。我們也時常將會長，副會長等一些干事稱為“負責人”，對這個“負責人”我卻深有感受，在上一學(xué)期與大家共同參與的活動當中，讓我熟悉到“負責人”這個稱呼果真是形象，真實，貼切。這些個“負責人”身兼重任，負責重大!而我認為這“負責人”更是一個“協(xié)調(diào)者”更需要“承前顧后”。做為一個“協(xié)調(diào)者”他必需非常清晰的了解方方面面的狀況，組織和調(diào)解各部門的行動和關(guān)系。調(diào)動起大家的積極性，讓每一個人在參加這個組織中都能夠得到熬煉，享受其中的歡樂!“承前”即是要了解這個組織在此之前的一些活動、閱歷，繼承和發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，點亮自己照亮他人。“繼后”就是要結(jié)合實際