(完整)最完整的酒店建設四個步驟(完整)最完整的酒店建設四個步驟(完整)最完整的酒店建設四個步驟酒店的建設的四個階段①前置條件②酒店的定位與規劃設計③酒店工程建設④酒店開業前期籌備管理1、確定酒店建設地點并購置或租賃用于酒店建設的土地。2、辦理土地證(前期報建）或簽訂租賃合同。3、土地開工條件準備工作（三通一平等）。4、工地圍墻及圍墻廣告的建筑及安裝。5、落實周圍道路改造事項。6、確定改道公路施工單位并簽訂合同。7、新建酒店前期可研報告、發改委立項。8、重大項目上會，發改委立項。定位前置流程1、 由專業酒店顧問公司進行酒店建的投資額度、資金使用、酒店體量、產品構成組合、品牌規劃、未來經營業績等戰略規劃進行評估并出具報告。2、由專業酒店管理公司進行酒店的功能布局、建筑方案、裝修方案、機電配置、營運管理、財務管理等進行評估并出具報告并參與后期運營管理；3、大型星級酒店及連鎖型酒店會形成設計、機電、工程和建設的《酒店系統規范標準》，以保證成本管控、設計風格統一。4、《酒店系統規范標準》包含兩塊內容：《酒店設計標準》（場地標準)、《酒店機電設備標準》，具體內容見列表。土建施工單位及道路改道施工單位進場施工.由業主、設計單位、酒店管理公司進行空調、鍋爐、電梯、生活供水系統、排污系統等機電設備選型.根據設備選型通過招標形式確定供貨商并簽訂合同及排產。根據工程進度機電、消防、智能弱電、通信、有線電視、外裝、外線、高壓配電等施工單位進場。新建酒店進行房產證辦理.由業主及酒店管理公司對內裝設計方案進行審核，內裝設計公司根據審核意見調整深化方案直至合理.（同步初選施工單位、監理單位,組建甲方項目部）內裝裝飾施工單位進場。酒店管理團隊根據工程進度介入及進場.消防、電檢、環保、防雷等檢測手續或證照辦理。竣工圖制作。工程結算工作。酒店驗收合格后進入工程質保期。營業執照、特行證、衛生許可證、衛星電視廣播地面接收設備許可證等證照辦理。（此項為配合項由酒店管理團隊辦理）各項資料的收集、整理、歸檔等工作.以上各項工作有交叉或同步進行項，期間需要公司財務、行政等部門工作配合，并需對規劃、建委、供電、供水、水利、交通、環衛、公安、城管等政府職能機構進行關系維系。酒店管理團隊進駐：總經理、業主方酒店管理人員、各部門總監、各部門骨干人員等。人員招聘及培訓。進場熟悉環境并與業主相互配合進行籌開工作。參與酒店調試、驗收、整改工作（開荒)。與業主對驗收合格的樓體、裝飾、設備、設施、資料、檔案等進行交接.開展酒店物業管理工作。營業執照、組織結構代碼證、特行證、衛生許可證、衛星電視廣播地面接收設備許可證、煙草專賣零售許可證、稅務登記證、等酒店運營需要的各項證照辦理.如有需外包經營場所（如，精品店、鮮花屋、畫廊、便利店、海鮮包養等），聯系、洽談、確定相應公司并對其進行管理。（FF＆E）物資采購清單、預算編制及審批.酒店物資供應商選定、簽訂合同及排產。酒店物資進場、驗收、清點、登記、入庫、布放等事項。試營業(開業慶典）。1、 由業主及酒店管理公司根據評估報告、《酒店系統規范標準》給設計單位出具設計任務書開始酒店設計.（同步對設計公司進行選定)2、 由業主及酒店管理公司對建筑設計方案進行審核，設計公司根據審核意見調整深化方案直至合理。(同步初選施工單位、監理單位,組建甲方項目部）3、 規劃、環評、消防等手續證照辦理.4、重大項目上會、方案專家評審。4、 由施工單位出結構、強弱電、消防、暖通、給排水、外線等施工圖紙并由相關機構進行審圖。5、 根據設計要求與政府職能機構辦理相關水、