2023年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃工作總結(jié)及明年工作安排1

自20xx年煉鐵廠團(tuán)總支成立以來(lái)，煉鐵廠團(tuán)委在公司黨委、公司團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，同時(shí)以“五四表彰大會(huì)”李總的講話精神為指導(dǎo)，并以滿意廣闊團(tuán)員青年的根本需求為目標(biāo)；以工作創(chuàng)新為動(dòng)身點(diǎn)；以竭誠(chéng)服務(wù)青年為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“三崗”建設(shè)、“青工帶課題上崗”等工作，主動(dòng)協(xié)作公司團(tuán)委開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

1、組織成立煉鐵廠團(tuán)委，完成組織建設(shè)，完善團(tuán)員信息

20xx年12月份，依據(jù)公司團(tuán)委工作須要，將原先的鐵前事業(yè)部團(tuán)總支，改為煉鐵廠團(tuán)總支和焦化廠團(tuán)總支。

煉鐵廠團(tuán)委自20xx年1月份成立以來(lái)，馬上完成團(tuán)委機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，新提拔了一批工作實(shí)力突出、責(zé)任心較強(qiáng)的青年員工擔(dān)當(dāng)煉鐵廠二級(jí)團(tuán)支部書(shū)記、煉鐵廠團(tuán)委委員等職務(wù)，并梳理、完善煉鐵廠團(tuán)委團(tuán)員信息，截止20xx年12月，煉鐵廠團(tuán)委共有團(tuán)員99名，支部書(shū)記5名，宣揚(yáng)委員、組織委員各1名。

2、接著扎實(shí)開(kāi)展“三崗建設(shè)”工作，加強(qiáng)團(tuán)建工作

依據(jù)公司團(tuán)委關(guān)于開(kāi)展“青質(zhì)崗”活動(dòng)精神，借公司品牌提升等契機(jī)，在1780高爐、520高爐大力開(kāi)展“青質(zhì)崗”工作，制定煉鐵廠團(tuán)委詳細(xì)活動(dòng)方針，建立了“青質(zhì)崗”規(guī)程制度，健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，制定活動(dòng)總體安排及實(shí)施方案，切實(shí)提高鐵水質(zhì)量，服務(wù)好下道工序。

a、堅(jiān)持各崗點(diǎn)每班的過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，青質(zhì)崗崗長(zhǎng)、崗員必需全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

b、團(tuán)委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對(duì)各崗點(diǎn)的質(zhì)量限制狀況進(jìn)行考評(píng)監(jiān)督，并對(duì)鐵水質(zhì)量完成狀況進(jìn)行總結(jié)分析。

c、堅(jiān)持“走出去、帶進(jìn)來(lái)”的對(duì)標(biāo)模式，將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法，運(yùn)用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去，提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識(shí)。

20xx年煉鐵廠“青年平安文明監(jiān)督崗”活動(dòng)貫穿全年，在20xx年煉鐵廠青安崗崗長(zhǎng)帶頭，深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，全年共計(jì)發(fā)覺(jué)隱患、合理化建議86條，同時(shí)扎實(shí)完善開(kāi)展“平安標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”，全員的平安意識(shí)得到肯定提高。

a、戴袖標(biāo)亮身份，青安崗長(zhǎng)、崗員實(shí)現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作，樹(shù)立了青安工作的良好形象。

b、堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委接著堅(jiān)持“三查”活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)記錄和每月一次的青安崗例會(huì)。對(duì)平安隱患剛好整改并跟蹤、對(duì)合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。

c、檢查周三平安學(xué)習(xí)。各青安崗每周三都仔細(xì)組織青工學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，剛好傳達(dá)公司、廠部的平安工作部署、平安重要會(huì)議精神、平安規(guī)程、事故案例等，有效地保證了公司和廠部平安工作全面推廣。

20xx年煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，原燃料居高不下的前提下，內(nèi)部挖潛，實(shí)施技改，全年實(shí)際成本每月均完成集團(tuán)鐵水壓降攻關(guān)目標(biāo)，且超額降本2591.82萬(wàn)元，同比20xx年下降7866.94萬(wàn)元，達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

a、利用煉鐵廠精益化推廣復(fù)制的契機(jī)，提高全員的成本意識(shí)，讓生產(chǎn)中的每一份錢(qián)省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長(zhǎng)堅(jiān)持每月匯報(bào)一次本區(qū)域機(jī)組成本完成狀況，其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前限制在660m3/tfe以?xún)?nèi)，較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe；制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更換小套時(shí)間限制在50min以?xún)?nèi)。

b、堅(jiān)持業(yè)績(jī)對(duì)話機(jī)制，對(duì)廠部制定的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；另外充分調(diào)動(dòng)青年員工的思維靈敏等優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)開(kāi)展技改創(chuàng)新、金點(diǎn)子等活動(dòng)，20xx年煉鐵廠團(tuán)委“青年節(jié)約崗”員工共計(jì)提報(bào)金點(diǎn)子6項(xiàng)、創(chuàng)新25項(xiàng)，為鐵水降本創(chuàng)建條件。

3、組織學(xué)習(xí)平臺(tái)，為青年成才創(chuàng)建機(jī)會(huì)

青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力氣。圍繞公司開(kāi)展的員工技能培訓(xùn)，組織青年高校生不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，結(jié)合“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方針、利用考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)了解同行業(yè)生產(chǎn)狀況、學(xué)習(xí)生產(chǎn)閱歷，不斷在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行推廣。20xx年，煉鐵廠團(tuán)委借“公司培訓(xùn)季”契機(jī)，邀請(qǐng)廠長(zhǎng)、主任工程等為青工授課，并充分發(fā)揮青年等級(jí)工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，為提升廣闊職工的'技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。另外激勵(lì)青年員工主動(dòng)向上，主動(dòng)向黨組織靠攏，發(fā)展青年員工入黨2名。

4、開(kāi)展主題活動(dòng)，豐富青年文化生活

為了豐富青年的業(yè)余文化活動(dòng)，拓展青年文化視野，主動(dòng)組織員工參與公司團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)。例如：組織青年員工參與公司舉辦的“元旦長(zhǎng)跑”、“五四青年杯”籃球競(jìng)賽、“五一”登山競(jìng)賽熬煉了員工的身體魄力、增加員工的身體素養(yǎng)；組織青年員工參與公司團(tuán)委舉辦“中秋晚會(huì)”、“最美新冶鋼書(shū)畫(huà)、攝影、征文”活動(dòng)。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球競(jìng)賽活動(dòng)，提高青年團(tuán)員的凝合力，參加“讓愛(ài)傳遞、以舊換新”的捐贈(zèng)舊衣物大山區(qū)兒童，組織青年團(tuán)員進(jìn)行青年志愿者申報(bào)工作，主動(dòng)組織煉鐵廠員工踴躍參與年底的半程馬拉松活動(dòng)，熬煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。

煉鐵廠內(nèi)部主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，例如：在錦綸戴斯酒店開(kāi)展單人青年相親活動(dòng)；組織青年員工開(kāi)展戶外釣魚(yú)活動(dòng)；內(nèi)部開(kāi)展乒乓球競(jìng)賽；煉鐵廠團(tuán)委組織的技能比武（爐況分析、現(xiàn)場(chǎng)估、）；足球友情賽等活動(dòng)。

5、青工帶課題上崗

煉鐵廠團(tuán)委以李總在“五四”表彰大會(huì)上講話精神在指導(dǎo)，進(jìn)一步加快青年培育，充分發(fā)揮青年員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性和內(nèi)在潛力，激勵(lì)和引導(dǎo)廣闊青年員工立足崗位多作貢獻(xiàn)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，內(nèi)部主動(dòng)開(kāi)展“青工帶課題上崗”，煉鐵廠團(tuán)委三季度共計(jì)收集課題8項(xiàng)，上報(bào)公司并接受2項(xiàng)，但由于公司整體生產(chǎn)組織，未完成課題，并對(duì)未完成的緣由進(jìn)行細(xì)致分析、總結(jié)，四季度共計(jì)收集課題6項(xiàng)，公司接受2項(xiàng)，截止目前生產(chǎn)狀況來(lái)看，四季度上報(bào)公司的課題均能完成。

20xx年工作安排

1、主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提高青年員工的凝合力。

2、深化調(diào)查四班中青年員工的思想動(dòng)態(tài)和人員信息，充分挖掘青年員工的特長(zhǎng)。

3、仔細(xì)籌劃每一場(chǎng)活動(dòng)，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。

4、關(guān)切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的改變，將團(tuán)委活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。

5、注意活動(dòng)的宣揚(yáng)和升華，提高青年群體的影響力和感染力，建立青年平臺(tái)，不斷促使青年員工成長(zhǎng)。

6、做好煉鐵廠1988年誕生員工的“離團(tuán)”工作，開(kāi)展一些活動(dòng)，感謝他們對(duì)新冶鋼及煉鐵廠團(tuán)委工作的支持。

工作總結(jié)及明年工作安排2

過(guò)去一年來(lái)的工作結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我也是仔細(xì)的完成好了過(guò)去的一年工作，我始終都認(rèn)為這對(duì)我是一件特別有意義的事情，在這一點(diǎn)上面這也是我應(yīng)當(dāng)要努力去調(diào)整好的，我現(xiàn)在也感覺(jué)自己有許多提高，作為一名銷(xiāo)售，我須要用一個(gè)好的心態(tài)去對(duì)待，對(duì)于這過(guò)去的一年我也應(yīng)當(dāng)要總結(jié)一下。

一、工作經(jīng)過(guò)

過(guò)去的一年當(dāng)中我始終都是維持著好的工作狀態(tài)，我知道作為一名銷(xiāo)售這是我應(yīng)當(dāng)去努力做好的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)我也是學(xué)習(xí)到了許多，這也是我應(yīng)當(dāng)要去仔細(xì)規(guī)劃好的，我始終都希望能夠得到更多的認(rèn)可，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，這些是要維持下去的，做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售，我須要努力的還是有許多的，我始終都對(duì)這份工作抱有好的狀態(tài)，在過(guò)去的一年當(dāng)中，我還是感覺(jué)特別有意義的，這也是我應(yīng)當(dāng)要去仔細(xì)落實(shí)好的地方，對(duì)于工作而言，我希望自己能夠得到更多的認(rèn)可，這也是作為一名銷(xiāo)售應(yīng)當(dāng)要有的看法，在這方面我特別確定，我也想要一點(diǎn)點(diǎn)的去填充好，只有保持好的狀態(tài)才能夠讓自己得到更多的認(rèn)可。

二、明年工作安排

接下來(lái)的工作當(dāng)我努力完善好自己的實(shí)力，我現(xiàn)在感覺(jué)在這樣的環(huán)境下面的確是一個(gè)特別大的提高，我也一點(diǎn)點(diǎn)的`在維持好，這一點(diǎn)是特別應(yīng)當(dāng)?shù)模矣X(jué)得在業(yè)績(jī)上面自己須要更加努力，作為一名銷(xiāo)售，這一點(diǎn)是特別確定的，將來(lái)我也肯定會(huì)努力維持好的相關(guān)本職，維護(hù)好客戶，對(duì)于老客戶也是須要好好的經(jīng)營(yíng)，這一點(diǎn)是很有必要的，很大可能性能夠發(fā)展新的客戶，這也是作為一名銷(xiāo)售要有的看法，對(duì)待工作須要努力維持一個(gè)好的方向，將來(lái)還會(huì)進(jìn)一步去落實(shí)好銷(xiāo)售工作，取得更好的業(yè)績(jī)，接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)堅(jiān)持原則，肯定要仔細(xì)的去做好，在這方面我也會(huì)接著去維持下去，我也信任我應(yīng)當(dāng)要努力維持好的，感謝你始終以來(lái)的幫助，肯定會(huì)接著去做好自己分內(nèi)的事情，在新的一年銷(xiāo)售工作當(dāng)中，把自己的業(yè)績(jī)進(jìn)一步提高。

三、不足之處

我始終都認(rèn)為，我是須要改正自己的缺點(diǎn)的，在工作當(dāng)中我能夠端正好自己的心態(tài)，感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我還是比較努力的，我肯定會(huì)改正工作拖拉的習(xí)慣，肯定不會(huì)再積累工作，當(dāng)天的事情肯定當(dāng)天做完，保持這樣的工作看法。

工作總結(jié)及明年工作安排3

轉(zhuǎn)瞬已是年底了，雖然任務(wù)依舊繁重，工作的路上會(huì)遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到20xx年的碩果累累，不禁對(duì)將來(lái)充溢熱忱和希望。回望過(guò)去，20xx年的工作即將告一段落，回顧一下這一年來(lái)的工作，不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)：

一、日常工作

1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目，剛好改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。

2.依據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際狀況，對(duì)20xx的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的全部業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算，剛好進(jìn)行記賬、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，全部賬實(shí)相符。

3.圓滿完成了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作，在對(duì)賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中(我所知情的狀況下)，依據(jù)客觀賬齡，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。

4.主動(dòng)參加每月工資方案的制定和調(diào)整，依據(jù)工資方案，精確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員剛好發(fā)放，對(duì)部分員工的懷疑進(jìn)行了耐性說(shuō)明。

5.指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車(chē)間核算員對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)規(guī)范管理程序，完善車(chē)間信息收集報(bào)送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，依據(jù)不同的費(fèi)用安排率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并剛好錄入軟件系統(tǒng)。

二、下半年設(shè)想

1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù)，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)存貨的管理工作，督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類(lèi)庫(kù)存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，主動(dòng)推動(dòng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4.主動(dòng)推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通，確定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目，核算項(xiàng)目，費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均根據(jù)《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門(mén)進(jìn)行，對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不協(xié)作的部門(mén)此項(xiàng)工作則無(wú)法進(jìn)行)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，從而提高工作效率。

5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門(mén)各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作，進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱(chēng)、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人，并保證報(bào)表的剛好性和精確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息。

三、一點(diǎn)想法

我們財(cái)務(wù)工作，雖然平常工作能夠相互溝通，相互促進(jìn)，相互進(jìn)步，但許多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一樣，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，對(duì)一些問(wèn)題的.把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響，這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng)，所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒(méi)有什么了。

四、20xx年工作安排

在20xx年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理實(shí)力，主動(dòng)推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教化。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)安排，短支配。使公司20xx年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20xx年個(gè)人財(cái)務(wù)工作安排：

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)

在新的一年里，我要接著加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教化，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況。

(二)加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1.我將依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2.我在做好本職工作的同時(shí)，要主動(dòng)處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3.做好正常出納核算工作。我會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。剛好進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

(三)根據(jù)工作措施，使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用限制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

20xx年的工作雖然取得了肯定的成果，但仍舊存在著這樣和那樣的缺點(diǎn)，仍舊存在著很多應(yīng)做而沒(méi)做，應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作。我肯定會(huì)戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，主動(dòng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，將工作完成的更好更精彩。我深深知道，作為財(cái)務(wù)主要人員，在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在很多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持醒悟的頭腦，專(zhuān)心想事，專(zhuān)心謀事，專(zhuān)心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。

總之在新的一年里，我會(huì)接著加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作實(shí)力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，主動(dòng)完成全年的各項(xiàng)工作安排，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)及明年工作安排4

一、近段時(shí)間工作總結(jié)

在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我是今年三月份到公司工作的，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作以前，我的銷(xiāo)售閱歷不足，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱忱，而缺乏奶粉行業(yè)銷(xiāo)售閱歷和行業(yè)學(xué)問(wèn)。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，一邊摸索市場(chǎng)，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷，現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)也許的相識(shí)和了解。現(xiàn)在我漸漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題，把握客戶的須要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過(guò)努力，對(duì)市場(chǎng)的相識(shí)也有一個(gè)比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和積累閱歷的同時(shí)，自己的實(shí)力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些改變，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深化，在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷(xiāo)人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我簡(jiǎn)單比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不協(xié)作等，這些都是阻礙我在工作的道路上接著前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。

二、下半年工作安排

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做，下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量，按送貨次數(shù)分解安排，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，常常與客戶溝通。對(duì)銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對(duì)他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌，針對(duì)他們做自己的銷(xiāo)售安排。

2、完善促銷(xiāo)制度，加強(qiáng)促銷(xiāo)員的管理。

促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題，促銷(xiāo)人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高促銷(xiāo)人員的主子翁意識(shí)。培育促銷(xiāo)人員在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。

3.敏捷運(yùn)用活動(dòng)，提高銷(xiāo)售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌許多，但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶的流失。在下一步的的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的'活動(dòng)力度做一下敏捷的運(yùn)用，這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板主動(dòng)性。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì)，外界因素削減了，加上我們的銷(xiāo)售人員的敏捷性，我信任我們做的比原來(lái)更好。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)

下一步的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到依據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每一次送貨，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

三、我的建議

1.創(chuàng)建良好工作環(huán)境，提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成相互學(xué)習(xí)，相互幫助的氛圍，能提高工作的主動(dòng)性，不要相互貶低，相互利用。

2、建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

工作總結(jié)及明年工作安排5

一、注意對(duì)工會(huì)干部及廣闊職工的教化，切實(shí)提高綜合素養(yǎng)

1、加強(qiáng)政治思想教化。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀大探討和愛(ài)國(guó)主義、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教化，增加廣闊職工的榮辱意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教化。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等方法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、平安生產(chǎn)等學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)xx多人；

二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專(zhuān)家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)xx人；

三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上平安生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人；四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“平安學(xué)問(wèn)”競(jìng)賽。此外，各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，

3、加強(qiáng)職能技能教化。

一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達(dá)xx人次；

二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的`操作運(yùn)動(dòng)會(huì)，金輪集團(tuán)工會(huì)從xx月份起先在各分廠開(kāi)展了初賽，參加項(xiàng)目15個(gè)，參加人數(shù)達(dá)xx人；集團(tuán)工會(huì)準(zhǔn)備于九月份進(jìn)行決賽。

4、加強(qiáng)企業(yè)管理教化。為了提高車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員的，管理水平，街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了xx名職工參與寧波市組織的“工商管理”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力夯實(shí)工會(huì)工作基矗

加大工會(huì)新建工作力度。今年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家，組建任務(wù)特別繁重。起初，我們實(shí)行跑下去逐家上門(mén)做工作，宣揚(yáng)有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實(shí)際效果不是很好。六月份，寧波市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施看法》文件，我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè)，并進(jìn)行宣揚(yáng)，做好工會(huì)組建工作，效果相對(duì)比較好。到目前已建7家。同時(shí)，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān)，街道工會(huì)組建好一家，工會(huì)二證就審報(bào)一家。

工作總結(jié)及明年工作安排6

20xx年過(guò)去了，我們又迎來(lái)嶄新的一年，20xx年雖然過(guò)去了，但我們不能遺忘在過(guò)去的一年里酒店憑借優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。在將來(lái)的一年中我會(huì)接著仔細(xì)執(zhí)行公司的決策，始終與公司的步調(diào)保持一樣，接著執(zhí)行劉總制定的09年工作方針：抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保平安，力爭(zhēng)完成年全年的目標(biāo)任務(wù)21x9萬(wàn)及20xx年的任務(wù)2250萬(wàn)。

09年我們經(jīng)驗(yàn)了世界金融危機(jī)、全球性的甲型h1n1流感，在困難面前，我們抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)，強(qiáng)練內(nèi)功，拓展客源，完成了全年安排的21x9萬(wàn)。

20xx年我們結(jié)合今年的市場(chǎng)分析狀況執(zhí)行四抓兩保一關(guān)切的工作成效有：

一、銷(xiāo)售部09年主抓會(huì)議、抓旅行社、抓長(zhǎng)住戶。

二、客房、前臺(tái)、工程及全店力保公司散客。

三、關(guān)切職工生活，加強(qiáng)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，注意人才的培育。關(guān)切職工就等于關(guān)切企業(yè)，有一項(xiàng)探討發(fā)覺(jué)，員工滿足度提升5%，會(huì)連帶提升1x.99%的客戶滿足度，同時(shí)也使企業(yè)效益提升2.5%，所以我們要讓員工歡樂(lè)的上班，豐富員工的文化生活（組織員工春游、秋游、組織員工乒乓球競(jìng)賽、羽毛球競(jìng)賽）加強(qiáng)企業(yè)凝合力和向心力，來(lái)提高客人滿足度和忠誠(chéng)度。每季度進(jìn)行職工滿足度調(diào)查，由第一季度綜合03.提高到綜合0.4。

總之，四抓兩保一關(guān)切提出后，各部門(mén)詳細(xì)深化取得了良好的`效果。全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到2190萬(wàn)，gop達(dá)到52%，年出租率達(dá)到69%，全年接待散開(kāi)50000人次，接待團(tuán)體1848個(gè)。

20xx年我們要接著利用客房專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品以客人需求為起點(diǎn)，以滿意客人須要為終點(diǎn)，供應(yīng)差異化產(chǎn)品，做到“別無(wú)我有，別有我精”，讓客人感受到神舟國(guó)際的服務(wù)品質(zhì)、神舟國(guó)際的客房品質(zhì)別出心裁，同時(shí)我們要抓不足、保效益來(lái)贏得市場(chǎng)，占據(jù)市場(chǎng)，取得客房收益最大化。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是靠全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能夠勝利，所以要求我們?nèi)陠T工都要愛(ài)崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)，努力工作，相互協(xié)作，提高服務(wù)品質(zhì)，打造一流品牌，每月一個(gè)主題評(píng)比優(yōu)秀員工和推舉微笑大使，樹(shù)立并要力爭(zhēng)完成20xx全年任務(wù)指標(biāo)2250萬(wàn)。

所以，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，神舟國(guó)際是一支講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體，我會(huì)緊緊圍圍著抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保平安的工作方針開(kāi)展工作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客人滿足，用真誠(chéng)的關(guān)懷贏得員工滿足，用更多的經(jīng)濟(jì)收益讓公司滿足。

針對(duì)20xx年任務(wù)指標(biāo)，制定如下工作安排：

一、銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售部全年完成預(yù)算的21x8萬(wàn)，前臺(tái)完成300萬(wàn)。3月1日起先訂房中心提高房?jī)r(jià)20-40元，接著推周末特價(jià)，特價(jià)房提高到478元/天，市場(chǎng)細(xì)分，與09年比較全年協(xié)議公司達(dá)到50%，訂房中心達(dá)到25%，會(huì)議占12%，旅行社占10%，長(zhǎng)包房占2%（詳細(xì)每月分解所占比例）。

二、客房部：提高工作效率，按季節(jié)淡旺季應(yīng)招收臨時(shí)工，加大做房量，調(diào)整到每人14-16間房。行政樓層房間改造會(huì)在2月底完成，行政酒廊開(kāi)啟下午茶，行政樓層接著高標(biāo)準(zhǔn)做夜床，全部運(yùn)用新棉織品，，散客接著執(zhí)行免查房制度。

三、人事部：根據(jù)月預(yù)算合理用人，招收臨時(shí)工、小時(shí)工，壓縮成本提高員工福利，定期培訓(xùn)，加強(qiáng)外語(yǔ)培訓(xùn)力度，做好店領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)。

四、工程、保衛(wèi)部：節(jié)能降耗，保證酒店正常經(jīng)營(yíng)，找根源挖潛力，從水、電、能源上下功夫，下大力度對(duì)房間進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

五、總之，全店對(duì)20xx年完成預(yù)算2250萬(wàn)有決心，對(duì)gop全年完成54%有信念，為神舟商旅做出更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)及明年工作安排7

20xx年，市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)。現(xiàn)就市管辦20xx年工作落實(shí)狀況總結(jié)如下:

一、工作落實(shí)狀況

1、隊(duì)伍建設(shè):嚴(yán)格落實(shí)《市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室績(jī)效考核方法》，堅(jiān)持每月對(duì)各股室所的各項(xiàng)工作進(jìn)行績(jī)效考核，按考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資，并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)對(duì)各股室所進(jìn)行督查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正、剛好處理，并與績(jī)效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴(yán)格落實(shí)著裝規(guī)定。

2、收費(fèi)管理:加強(qiáng)收入管理，要求各收費(fèi)單位所收的一切資金，剛好入賬，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理股定時(shí)或不定時(shí)對(duì)各收費(fèi)單位進(jìn)行抽查，對(duì)全部門(mén)店、(攤位)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費(fèi)入賬工作按部就班，收費(fèi)任務(wù)基本完成。

3、市場(chǎng)秩序整頓:永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制，每天早晨7:00起先對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治，效果明顯，變更了市場(chǎng)消防通道被占用現(xiàn)象，市場(chǎng)內(nèi)的攤位實(shí)行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車(chē)難進(jìn)、人難移的局面。同時(shí)加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對(duì)衛(wèi)生人員的管理，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，確保“一整三創(chuàng)”工作順當(dāng)過(guò)關(guān)，并逐步實(shí)現(xiàn)將市場(chǎng)管理常態(tài)化。

4、平安工作:平安責(zé)任重于泰山，市管辦高度重視平安工作，完善消防巡查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，確保剛好發(fā)覺(jué)并消退隱患，20xx年9月成立平安辦，負(fù)責(zé)全辦平安生產(chǎn)日常工作的督查，各市場(chǎng)管理所成立義務(wù)消防隊(duì)，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開(kāi)信、宣揚(yáng)單、上門(mén)做工作等方式向個(gè)體戶、業(yè)主宣揚(yáng)消防學(xué)問(wèn)，要求個(gè)體戶與業(yè)主自覺(jué)遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采納包樓層、包區(qū)域、包對(duì)象，實(shí)施網(wǎng)格化管理、精細(xì)化管理，壓實(shí)了工作責(zé)任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)受災(zāi)嚴(yán)峻，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴(yán)防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)第一線，確保了全部的個(gè)體商販的生命財(cái)產(chǎn)平安。

5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測(cè)有兩例呈陽(yáng)性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把H7N9流感防治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，所管轄的市場(chǎng)全部進(jìn)行休市，各市場(chǎng)管理所堅(jiān)持每天對(duì)家禽宰殺區(qū)進(jìn)行消毒，每天支配人員值守。總支不定期的進(jìn)行檢查，打贏了H7N9流感防治戰(zhàn)役。

6、“禁燃”工作:為實(shí)行縣委政府關(guān)于在XX縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的`有關(guān)規(guī)定，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由主任任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，股室所為成員，由平安辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門(mén)店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書(shū)達(dá)到找總結(jié)之百，并深化廣泛開(kāi)展“禁燃”宣揚(yáng)和勸導(dǎo)工作，確保“禁燃”工作不漏戶、不漏店、不漏人。

二、存在問(wèn)題及緣由分析

1、財(cái)政預(yù)算嚴(yán)峻不足，收支極不平衡，單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預(yù)料今年資金缺口近280萬(wàn)元。

2、市場(chǎng)日常管理仍舊存在一些突出問(wèn)題。市場(chǎng)劃行歸市問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，臟、亂、差現(xiàn)象依舊存在。

3、項(xiàng)目推動(dòng)舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目由湘徽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》由于開(kāi)發(fā)商資金斷鏈，導(dǎo)致該項(xiàng)目停擺。

4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)峻不符，單位資金缺口大，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，干部、職工工資福利無(wú)法足額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場(chǎng)始建于1986年，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)不科學(xué)，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求，加上政府近年來(lái)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開(kāi)發(fā)商資金不能到位，項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)，拆除區(qū)又沒(méi)有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。

三、20xx年工作安排

20xx年，市管辦將接著凝心聚力，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

1、抓制度落實(shí)。堅(jiān)持常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。在作風(fēng)建設(shè)方面采納定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查，并將督查結(jié)果剛好通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。在收費(fèi)制度方面加強(qiáng)日常督管，堅(jiān)決堵漏，發(fā)覺(jué)問(wèn)題嚴(yán)格責(zé)任追究，同時(shí)在增收節(jié)支上拓寬思路。

2、抓干部職工學(xué)習(xí)教化。提高干部職工的思想相識(shí)和市場(chǎng)管理水平，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念，增加干部職工的集體主義責(zé)任感，樹(shù)立市管辦的良好形象。

3、抓市場(chǎng)管理。進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，進(jìn)行精細(xì)化常態(tài)化管理，嚴(yán)格根據(jù)“一整三創(chuàng)”要求落實(shí)到位，確保各市場(chǎng)消防通道暢通無(wú)阻，全部攤擔(dān)全部進(jìn)入指定區(qū)域經(jīng)營(yíng)，徹底解決交通秩序問(wèn)題，確保“一整三創(chuàng)”工作達(dá)標(biāo)。

4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項(xiàng)重要工作，各收費(fèi)單位要澄清底子，核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性開(kāi)支，推行精細(xì)化管理，規(guī)范建立收費(fèi)臺(tái)賬，仔細(xì)做好各市場(chǎng)門(mén)店(攤位)分布明細(xì)圖，統(tǒng)一運(yùn)用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時(shí)對(duì)收費(fèi)單位進(jìn)行稽查，確保各項(xiàng)收費(fèi)足額剛好入庫(kù)。

5、抓平安工作管理。接著完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，加大宣揚(yáng)力度、培訓(xùn)力度、懲罰力度等各項(xiàng)工作力度，嚴(yán)防死守杜絕一切平安事故發(fā)生。

6、抓項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)。爭(zhēng)取永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)在政府的督促下?tīng)?zhēng)取早日啟動(dòng)。

7、主動(dòng)引導(dǎo)促穩(wěn)定。主動(dòng)引導(dǎo)干部職工保持主動(dòng)向上的工作看法，同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取財(cái)政、人社等職能部門(mén)支持，盡快落實(shí)資金來(lái)源，力爭(zhēng)20xx年全額納入財(cái)政預(yù)算，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護(hù)市管辦大局穩(wěn)定。

工作總結(jié)及明年工作安排8

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

三、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作實(shí)力和詳細(xì)工作

能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能剛好精確的完成病歷、病程錄的.書(shū)寫(xiě)，對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的狀況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺(jué)的做到感性相識(shí)和理性相識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力。

四、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

酷愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)始終在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)信任量變積累到肯定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素養(yǎng)和工作實(shí)力，我信任只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美妙的將來(lái)!

工作總結(jié)及明年工作安排9

我鄉(xiāng)安排生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化實(shí)惠政策引導(dǎo),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力，安排生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下。

一、圍繞上級(jí)考核工作，各項(xiàng)指標(biāo)符合要求

1、1至9月份全鄉(xiāng)共誕生人口109人，安排外生育2人，計(jì)生符合率為98.2%。

2、安排生育手術(shù)剛好到位。1至9月，共做四項(xiàng)手術(shù)137例，其中結(jié)扎3例，放環(huán)83例，人流51例。

3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，1至9月份，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)101000元。

4、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右，總的'普查率達(dá)到90%以上。

二、抓計(jì)生工作隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。

1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案，明確村書(shū)記、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。2、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份，市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來(lái)我鄉(xiāng)，對(duì)鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo)，平常每月例會(huì)上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律學(xué)問(wèn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。3、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素養(yǎng)。針對(duì)部分聯(lián)系員主動(dòng)性不高，業(yè)務(wù)實(shí)力不強(qiáng)，出工不出力，工作不上心的狀況，鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī)，對(duì)新三、石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。

三、抓好安排生育宣揚(yáng)教化工作，嚴(yán)格依法行政。

1、通過(guò)進(jìn)村入戶，發(fā)放各類(lèi)計(jì)生宣揚(yáng)資料多份，上報(bào)各類(lèi)計(jì)生信息10篇。2、宣揚(yáng)教化有特色，各村都建立了人口學(xué)校，定期組織培訓(xùn)；沿街、沿村都書(shū)寫(xiě)了固定的計(jì)生宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，建立了兩塊大型的宣揚(yáng)標(biāo)牌和一個(gè)生育文化園區(qū)。3、嚴(yán)格依法行政。針對(duì)計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難問(wèn)題，我們?cè)?月至5月，集中兩個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展了違法生育對(duì)象征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)48000元，法院拘留一人，通過(guò)努力，切實(shí)規(guī)范生育秩序，加大對(duì)違法生育行為的懲處力度，確保穩(wěn)定低生育水平。

四、破難題，創(chuàng)特色，開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)計(jì)生工作新局面。

1、流淌人口管理始終是計(jì)生工作的難題。年初，與流淌人口較多的6個(gè)用工單位簽訂了《流淌人口安排生育管理合同》，組織力氣對(duì)流入人口進(jìn)行全面清查，對(duì)未辦證人員下達(dá)通知書(shū)要求限期辦好。2、建立節(jié)假日上門(mén)普查制度，針對(duì)外出育齡婦女長(zhǎng)年在外，只在節(jié)假日回家的特點(diǎn)，要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等季節(jié)上門(mén)做好普查了解工作，以駕馭狀況，提高普查率。3、對(duì)流淌人口實(shí)行分級(jí)管理，做到鄉(xiāng)、村有帳，村里有狀況剛好上報(bào)，鄉(xiāng)里有信息剛好反饋，形成鄉(xiāng)、村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，有效地杜絕了流淌人口安排外生育。

五、進(jìn)一步完善計(jì)生利益導(dǎo)向和社會(huì)保障機(jī)制，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

上半年，鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財(cái)政比較驚慌的狀況下，探討出臺(tái)了《鄉(xiāng)安排生育嘉獎(jiǎng)實(shí)施方法》，依據(jù)方法規(guī)定，鄉(xiāng)財(cái)政將對(duì)全鄉(xiāng)獨(dú)生子女戶、實(shí)施長(zhǎng)效節(jié)育措施及人流手術(shù)人員、村級(jí)計(jì)生服務(wù)員等進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。依據(jù)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)施狀況看，通過(guò)建立嘉獎(jiǎng)制度，育齡婦女的節(jié)育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的。

近一年來(lái),我們雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成果，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，與群眾的需求還有肯定的差距，工作中還存在著諸多問(wèn)題。一是對(duì)村級(jí)計(jì)生工作指導(dǎo)力度不夠。二是對(duì)計(jì)生形勢(shì)相識(shí)不足。三是全體計(jì)生服務(wù)員的素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高。四是總體計(jì)生工作還處于較低水平。

明年將主要抓好以下工作：

1、建立健全安排生育工作新機(jī)制。以全市創(chuàng)國(guó)優(yōu)為契機(jī)，建立“市指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村主體”的工作格局，堅(jiān)持指導(dǎo)到村、服務(wù)到村；加大計(jì)生工作責(zé)任制落實(shí)力度，堅(jiān)決落實(shí)“一票推翻權(quán)”，強(qiáng)化計(jì)生責(zé)任人計(jì)生工作意識(shí)，努力提高計(jì)生工作責(zé)任感和使命感；加大安排生育村民自治進(jìn)程，發(fā)動(dòng)群眾、信任群眾、依靠群眾，逐步引導(dǎo)廣闊人民群眾實(shí)行自我管理、自我教化和自我服務(wù)，加強(qiáng)和規(guī)范合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流淌人口等五項(xiàng)信息溝通的長(zhǎng)效機(jī)制，使信息溝通工作常常化、制度化。

2、加強(qiáng)安排生育宣揚(yáng)工作，努力營(yíng)造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)為載體，圍繞群眾多元化要求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，增加針對(duì)性、實(shí)效性，形成有效的工作機(jī)制；為育齡群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的安排生育和生殖保健全程服務(wù)。接著在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)、獎(jiǎng)扶制度、安排外有獎(jiǎng)舉報(bào)制度上下功夫；接著在深化流淌人口等特別人群的宣揚(yáng)服務(wù)上下功夫。

3、狠抓生育、節(jié)育的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策，以“兩檢”為先導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度，嚴(yán)格限制政策外生育，推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí)，提高長(zhǎng)效節(jié)育措施的剛好率和到位率。

4、加強(qiáng)流淌人口管理工作，全面實(shí)行流淌人口屬地管理體制，切實(shí)抓好流淌人口的摸底登記、狀況核實(shí)工作，建立健全流淌檔案，并將流入人口納入常住人口管理。

5、強(qiáng)化依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省人口與安排生育條例》，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，文明執(zhí)法。加強(qiáng)來(lái)信來(lái)訪工作，群眾的來(lái)信來(lái)訪反映出人口與計(jì)生方面的問(wèn)題及與之相關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)問(wèn)題，是人民群眾參加管理和監(jiān)督人口與計(jì)生工作的有效方式。

6、落實(shí)保障措施，接著推行安排生育利益導(dǎo)向機(jī)制。建立和健全計(jì)生工作投入保障機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)、村計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持依法行政，依法兌現(xiàn)安排生育嘉獎(jiǎng)?wù)摺Ｗ屑?xì)落實(shí)安排生育家庭嘉獎(jiǎng)扶助制度。加大對(duì)安排生育困難家庭的社會(huì)救助，主動(dòng)爭(zhēng)取落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金。

工作總結(jié)及明年工作安排10

俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參與工作了，我們也不應(yīng)當(dāng)放棄對(duì)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的勝利閱歷，大有好處。聰慧的人，總是擅長(zhǎng)用別人的才智來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結(jié)，希望與摯友們共享，也希望大家能提出珍貴的建議。

一、銷(xiāo)售安排

銷(xiāo)售工作的基本法則是，制定銷(xiāo)售安排和按安排銷(xiāo)售。銷(xiāo)售安排管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關(guān)系管理

對(duì)客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷(xiāo)售熱忱，會(huì)主動(dòng)地協(xié)作。假如對(duì)客戶沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷(xiāo)售熱忱，也無(wú)法有效地限制銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。所以必需想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改變等等，這些信息剛好地反饋給公司，對(duì)決策有著重要的意義，另一方面，銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要快速剛好地反饋給公司，以便管理層剛好做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷(xiāo)售額，二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N(xiāo)售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不行變更的;有意義的市場(chǎng)信息，它確定著企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。

四、銷(xiāo)售當(dāng)中無(wú)小事

“管理當(dāng)中無(wú)小事”，一位精彩的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的。同樣，“銷(xiāo)售當(dāng)中無(wú)小事”。銷(xiāo)售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去找尋一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。

五、20xx年工作安排

在20xx的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1.建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2.完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的`業(yè)務(wù)管理方法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出去探望，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主子翁意識(shí)。

3.培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。

4.銷(xiāo)售目標(biāo)

20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。依據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在20xx我向公司領(lǐng)導(dǎo)承諾肯定能夠完善的搭建一個(gè)50人的團(tuán)隊(duì)。

我認(rèn)為公司20xx的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

工作總結(jié)及明年工作安排11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我叫XXX，20xx年X月XX日，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的應(yīng)聘程序，我榮幸地成為恒大地產(chǎn)金碧物業(yè)有限公司蘭州分公司的一名一般的保安員。說(shuō)句心里話，那時(shí)我剛從華潤(rùn)萬(wàn)家離職，想找一份工資待遇能高一點(diǎn)的工作。但是現(xiàn)實(shí)很殘酷，整整一個(gè)月的時(shí)間，沒(méi)有任何收獲。由于眼高手低，我一次次放棄了恒大地產(chǎn)蘭州公司的應(yīng)聘，走投無(wú)路之時(shí)，我確定先干一段時(shí)間等著政府根據(jù)退伍安置政策安排的工作下來(lái)我就離職，懷著忐忑的心態(tài)，我走進(jìn)了恒大……

入職以后，由于樓盤(pán)還屬于一期階段，工作很繁忙，下班后不是搞培訓(xùn)就是搞接待，大部分的個(gè)人時(shí)間被占去，那是我真的一點(diǎn)都沒(méi)有懊悔，因?yàn)閺奈疫M(jìn)入恒大的第一天起，我就被恒大的企業(yè)文化和發(fā)展速度所震懾，對(duì)它感到一種前所未有欽佩，就似乎一塊磁鐵，牢牢地把我吸引，我確定盡我最大努力完成我的工作。就這樣，在領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)下，在同事的幫助下，我一點(diǎn)點(diǎn)在恒大成長(zhǎng)起來(lái)，先后經(jīng)驗(yàn)了蘭州名都的認(rèn)籌、開(kāi)盤(pán)以及西寧名都的開(kāi)荒、開(kāi)盤(pán)工作。每一天的工作看似平凡，卻充溢了挑戰(zhàn)，我強(qiáng)迫自己每天都要學(xué)到一點(diǎn)新的東西，每天都要對(duì)得起公司發(fā)給我的工資，別人怎么做我不管，但我只要站崗，我就要求自己保持8個(gè)小時(shí)軍姿狀態(tài)，把禮節(jié)禮貌擺在第一位，將我最好的一面呈現(xiàn)個(gè)前來(lái)看房的的每一位客戶。功夫不負(fù)有心人，短短3個(gè)月后，我便從崗位上走下來(lái)，完成我的新工作——新訓(xùn)和聘請(qǐng)。或許是領(lǐng)導(dǎo)信任我，在保安部缺人非常嚴(yán)峻的狀況下，將這么重要的的工作交給我，感到壓力之余，更多的是感謝以及被信任的驕傲，我發(fā)誓肯定把領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作高標(biāo)準(zhǔn)的完成，此后，我便通過(guò)人脈，網(wǎng)絡(luò)，電話，小廣告等多種渠道加大力度聘請(qǐng)，在此后的一個(gè)多月中，為公司招來(lái)了10余名合格的保安員。并且組織新隊(duì)員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，剛好為保安部輸送了簇新血液……

就在我努力拼搏工作的時(shí)候，一個(gè)不好的消息傳來(lái)：政府安置的工作下來(lái)了，全家人都逼迫我不惜一切代價(jià)抓緊離職，報(bào)名考試進(jìn)石化公司。我一時(shí)亂了陣腳，一面是家人的指出石化鐵飯碗，一面是我喜愛(ài)甚至一輩子情愿為它奉獻(xiàn)的恒大。在慎重的選擇后，我不顧家人的反對(duì)，依舊選擇接著留在恒大！我覺(jué)得不僅僅是公司感染了我，更多的是我遇到了非常賞識(shí)我的李經(jīng)理，我感謝他對(duì)我的訓(xùn)誨，他安排的工作我都情愿花十二分的努力去完成。跟著他，我就找到了前進(jìn)的方向，他的一言一行影響著我，甚至變更了我一生的規(guī)劃，我情愿始終跟著他，追隨他。死心塌地的情愿在恒大的舞臺(tái)上呈現(xiàn)自己并施展自己的才能。

轉(zhuǎn)瞬間，來(lái)到恒大已經(jīng)有快5個(gè)月了，雖然干的只是一份保安的工作，但是想做好并不是一件簡(jiǎn)單的事，我認(rèn)為在一個(gè)平凡的崗位上，它的工作絕不平凡。在恒大保安部的這段時(shí)間里，我一邊工作，一邊靜下心學(xué)會(huì)了許多關(guān)于物業(yè)服務(wù)及消防管理的相關(guān)學(xué)問(wèn)。我對(duì)恒大地產(chǎn)集團(tuán)及物業(yè)服務(wù)行業(yè)也有了進(jìn)一步相識(shí)。隨著現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，越來(lái)越多的人起先重視小區(qū)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量，對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。因此對(duì)于物業(yè)服務(wù)行業(yè)來(lái)講，我們只有要求自己做的更好，才能在飛速發(fā)展的城市中立足，才能盡自己的努力讓恒大的品牌更洪亮。

20xx年的主要工作成果我總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1、思想方面；入職公司后，我接收到這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，我樹(shù)立了遠(yuǎn)大的人生觀價(jià)值觀，端正了工作看法，擺正了自己的位置，將部隊(duì)上好的思想作風(fēng)傳承下來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)，本本分分的做工作。不再像以前一樣眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，而是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地去做好自己的工作，在職業(yè)生涯的道路上大步前進(jìn)。

2、學(xué)識(shí)方面；我父親從小教化我活到老學(xué)到老，在這4個(gè)多月中，我始終沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在新訓(xùn)期我主要學(xué)習(xí)企業(yè)文化與公司的發(fā)展歷程、公司的管理制度以及作為一名保安員必需駕馭的基本隊(duì)列動(dòng)作和擒敵術(shù)；在工作中學(xué)習(xí)怎么和他人交談？怎樣做到禮貌待人？怎樣將本職工作做到最好;在工作之余，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種物業(yè)服務(wù)學(xué)問(wèn)和相關(guān)消防學(xué)問(wèn)努力充溢自己，駕馭相關(guān)技能;又通過(guò)各種機(jī)會(huì)閱讀報(bào)刊雜志開(kāi)拓視野，增加社會(huì)閱歷強(qiáng)大自己。總之學(xué)問(wèn)是學(xué)不完的，但是放棄學(xué)習(xí)就要完蛋。我想只有這樣，我才能立足社會(huì)，才能在一個(gè)企業(yè)更好的發(fā)展，才能住我更快地實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。

明年是嶄新的一年，為了更好地開(kāi)展20xx年的工作，我安排明年的工作主要著手以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

1、主動(dòng)協(xié)作保安部加大力度做好聘請(qǐng)工作，壯大隊(duì)伍，并通過(guò)多種方式盡自己最大實(shí)力限制人員流失率，為保安部供應(yīng)足夠的兵力。

2、加強(qiáng)消防平安管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，多向消防主管學(xué)習(xí)，幫助他完善各類(lèi)消防管理制度、解除各類(lèi)消防平安隱患工作。結(jié)合自己以前學(xué)的消防學(xué)問(wèn)，做好各類(lèi)巡查、整改、完善工作，并為交樓以后的消防設(shè)施管理做好打算。

3、抓好新訓(xùn)工作，從企業(yè)文化、理論學(xué)問(wèn)，消防常識(shí)，軍事訓(xùn)練等幾個(gè)方面入手，確保進(jìn)入恒大保安部的每一名員工都是合格的`，同時(shí)為公司物色有實(shí)干精神的值得培育提拔的人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

4、加大力度學(xué)習(xí)保安部相關(guān)制度、職責(zé)等，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平，等到公司重用我的時(shí)候能做到獨(dú)當(dāng)一面，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)悲觀，這樣才能更好地為公司服務(wù)，為業(yè)主服務(wù)。

5、仔細(xì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的其他任務(wù)。

綜上所述，我特別的感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)良好的發(fā)展空間以及展示自我實(shí)力的舞臺(tái)，在新的一年我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提升自己。并剛好總結(jié)各種工作的閱歷和教訓(xùn)，完善自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和消防管理技能。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)一如既往的保持著主動(dòng)向上的工作看法和大張旗鼓做事風(fēng)格。根據(jù)公司要求的工作作風(fēng)“細(xì)心策劃”，“狠抓落實(shí)”，“辦事高效”;發(fā)揚(yáng)公司的企業(yè)精神“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”。利用我的優(yōu)勢(shì)，憑借著對(duì)自己，對(duì)公司負(fù)責(zé)的看法做好自己分內(nèi)之事。力求在以后的工作中取得更大的進(jìn)步，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓業(yè)主滿足。以回報(bào)公司對(duì)我的栽培與信任！我肯定全力以赴，以更高的工作服務(wù)理念，全力以赴的為公司的發(fā)展努力！

工作總結(jié)及明年工作安排12

XX年是河北恒利學(xué)校走過(guò)的第四個(gè)年頭，也是我們提出創(chuàng)恒利品牌，辦特色教化的開(kāi)局之年。在邊校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下，我們完成了學(xué)校管理的進(jìn)一步規(guī)范化,制度化。同時(shí)，也勝利的實(shí)施了學(xué)校的轉(zhuǎn)型，由原來(lái)的年級(jí)組到現(xiàn)在的“5333”工作實(shí)體的轉(zhuǎn)換。回首XX，現(xiàn)將我們主要幾方面做如下總結(jié)：

一、嚴(yán)格管理，走管理制度化之路。

在XX年，我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治學(xué)的原則，對(duì)學(xué)生及老師實(shí)行嚴(yán)格管理。

⑴、對(duì)于學(xué)生嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校的要求，一切進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理，結(jié)合學(xué)校的學(xué)生量化考核規(guī)則，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面考核，讓每一個(gè)學(xué)生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么，實(shí)行量化考核與學(xué)生學(xué)費(fèi)相掛鉤的原則，使學(xué)生知道自己平常的表現(xiàn)也會(huì)被納入自己的德育成果。

⑵、對(duì)每一個(gè)學(xué)生都建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案，把學(xué)生在學(xué)校的每一個(gè)表現(xiàn)都記錄到學(xué)生成長(zhǎng)檔案之中，讓家長(zhǎng)能剛好通過(guò)自己孩子的成長(zhǎng)檔案知道自己孩子在學(xué)校的詳細(xì)表現(xiàn)。并每周以家長(zhǎng)信的形式傳達(dá)給學(xué)生家長(zhǎng)，做好狀況互通。

⑶、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“四大禁令”，對(duì)于有違反的同學(xué)及班級(jí)，從嚴(yán)治理，堅(jiān)決杜絕了帶手機(jī)，男生留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，抽煙，喝酒。打架滋事的嚴(yán)峻違紀(jì)事務(wù)的發(fā)生。

⑷、對(duì)與班主任老師，要求每天“五簽到”，即：早上要到教室查看學(xué)生的早讀出勤狀況；上午上課前要進(jìn)行晨檢；課間操要必需跟操；中午、晚上兩進(jìn)宿舍督促學(xué)生休息。對(duì)于一般任課老師，除了正常的上課之外，要求兩到崗，即：下午第四節(jié)、晚上第三節(jié)課要到教室對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)（每周至少兩次）。并且對(duì)于全部老師還嚴(yán)格要求做到學(xué)校要求的“十個(gè)一律”“七個(gè)必需”，使老師有一個(gè)良好的精神風(fēng)貌。

二、深化學(xué)校改革，做好改革后的相關(guān)工作。

XX年下半年，學(xué)校為了適應(yīng)當(dāng)前民辦教化的發(fā)展形式，進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革，包括由以年級(jí)組為單位到以“5333”實(shí)體的建立。我們中學(xué)部以這次改革為契機(jī)，借學(xué)校改革之東風(fēng)，進(jìn)一步加大了中學(xué)部的改革力度，就教化教學(xué)，班級(jí)管理，學(xué)生穩(wěn)定等中學(xué)部的'詳細(xì)工作召開(kāi)了一系列會(huì)議，張?jiān)偏I(xiàn)主任一再提出，當(dāng)前我們中學(xué)部工作的重中之重就是協(xié)作學(xué)校做好單位實(shí)體的改制，作好由單一的一個(gè)教學(xué)部門(mén)到一個(gè)實(shí)體部門(mén)的轉(zhuǎn)換。

首先，對(duì)老師的辦公室進(jìn)行了調(diào)整，使辦公資源得到優(yōu)化配置，使老師離學(xué)生真正的近了，體現(xiàn)了老師就要真正為學(xué)生服務(wù)的思想。同時(shí)，在原有的基礎(chǔ)上，狠抓老師隊(duì)伍建設(shè)，一方面堅(jiān)持每周召開(kāi)一次班主任例會(huì)，一次全體老師大會(huì)，使老師常溝通工作閱歷，學(xué)習(xí)教學(xué)技巧；另一方面，加大老師隊(duì)伍的整頓力度，堅(jiān)持任人唯賢，能者上，庸者下的原則，實(shí)行末位淘汰制，確保老師隊(duì)伍始終是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

其次，做好新課改的初步打算工作。以目前的教化形式，課程改革是大勢(shì)所趨，所以，我們中學(xué)部也借此學(xué)校改革的機(jī)會(huì)經(jīng)一部推動(dòng)中學(xué)部的新課程改革進(jìn)程，轉(zhuǎn)變以前的“滿堂灌”思想，提出了“預(yù)習(xí)，探討，練習(xí)”六字方針，以學(xué)生為主體，突出學(xué)生在課堂的主要作用，使課堂氣氛更加活躍。

三、教學(xué)以及教學(xué)管理建設(shè)

XX年夜市我校教學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)取得成就的重要一年，中學(xué)部先后參與了“河北省陶行知教化研討會(huì)”、“恒利學(xué)校首屆老師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成果，這說(shuō)明我們中學(xué)部的老師在教學(xué)上海市有這肯定的探討和鉆研的！

在教學(xué)管理方面，嚴(yán)格遵照邊校長(zhǎng)提出的“三率”即：出勤率、聚精會(huì)神率、作業(yè)上交批改率。對(duì)學(xué)生老師提出嚴(yán)格要求，這一學(xué)期內(nèi)，我中學(xué)部全勤率達(dá)到80以上，這和我們老師的嚴(yán)格要求和學(xué)生的自我努力是分不開(kāi)的。在校內(nèi)管理方面，提出兩封閉，即學(xué)校封閉管理，上課期間宿舍封閉。這對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)有起到了慢慢的推動(dòng)作用。

四、存在的不足

總之在過(guò)去的XX年，通過(guò)我們的努力工作，在教學(xué)、教研、德育、等方面都取得令人可喜的階段性成果，但是恒利教化的最終目標(biāo)是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校，我們深知我們離名校的差距還很大很大，無(wú)論是成果還是管理我們還都存在許多的不足如：

（1）領(lǐng)導(dǎo)閱歷不足，部分領(lǐng)導(dǎo)精力投入不夠，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行力不高。

（2）部分老師對(duì)恒利精神，恒利文化體會(huì)和感受不深，不能和學(xué)校要求保持一樣，時(shí)有違反學(xué)校意愿的做法和行為發(fā)生。

（3）部分年青老師教學(xué)閱歷和藝術(shù)不夠，學(xué)生對(duì)他們還不太滿足，須要他們盡快提高專(zhuān)業(yè)水平和教化藝術(shù)等。

（4）老師們的自我需求，自我加壓不夠，聽(tīng)課、備課、作業(yè)批改等仍帶有肯定的學(xué)校強(qiáng)制性，缺乏自主自發(fā)性。

（5）我校的高考成果還不盡如意，與沙河一中等校相比還有肯定差距，我們要在提高學(xué)生生源的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變教學(xué)思路，提高教學(xué)質(zhì)量，提高本科達(dá)線率。

（9）年級(jí)組工作不夠到位，不能自主自發(fā)的開(kāi)展工作，仍有等、靠、要的思想，學(xué)校管理水平要提升，班主任、年級(jí)組工作就要過(guò)關(guān)，上檔次，這也是我們努力的方向。

五、下學(xué)期工作安排

總結(jié)了工作，意識(shí)到不足，也總結(jié)了一些失敗和失誤的教訓(xùn)，那么在來(lái)年的工作中，我們將更加加強(qiáng)自我要求，以身作則，領(lǐng)先垂范，專(zhuān)心做事，努力從以下幾個(gè)方面去改進(jìn)工作，提高效率：

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)中學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新思想觀念，提高行政執(zhí)行實(shí)力，做到模范、引領(lǐng)、帶頭作用。

2．努力提高三大職能部門(mén)：教學(xué)、政教、教研、的執(zhí)行實(shí)力，并三位一體，通力協(xié)作，確保政令暢通，操作規(guī)范，視察到位，提高中學(xué)部的整體執(zhí)行力。

3．主動(dòng)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班主任和青年老師的培育，培訓(xùn)，和管理力度，從各個(gè)方面為年級(jí)組、為老師供應(yīng)服務(wù)，提高要求，最終提高各個(gè)層次的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

4．從XX年起，力爭(zhēng)使中學(xué)部的各項(xiàng)工作走精細(xì)化、制度化管理之路，形成管理網(wǎng)絡(luò)，削減管理漏洞，從領(lǐng)導(dǎo)到老師人人都要關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，提高做事標(biāo)準(zhǔn)，按制度規(guī)范行政，提高學(xué)校的管理效率。

5．全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力關(guān)注高三畢業(yè)班工作，重心下移，細(xì)化工作，探討高三復(fù)習(xí)規(guī)律，加強(qiáng)新課改方案的學(xué)習(xí)和研討，精確理解和把握方案的精神實(shí)質(zhì)，剛好傳達(dá)給高三老師和學(xué)生，從而提高復(fù)習(xí)效率，提高學(xué)生成果。

8．做好高一、高三（復(fù)讀生）兩大招生的打算工作，宣揚(yáng)到位，錄用有效，確保XX年兩大招生的數(shù)量和質(zhì)量都上一個(gè)新臺(tái)階。

我們中學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)班子整體比較年輕，閱歷不足，實(shí)力不夠，但我們能夠醒悟地相識(shí)到自己的不足，也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望。求卓越一心一意、創(chuàng)名校同心同德，是我們每個(gè)恒利老師的共同目標(biāo)，我深信在邊守正校長(zhǎng)的英明決策和嚴(yán)格要求下，我們肯定能夠做到嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高行政執(zhí)行力，提高管理水平，提高教化教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)校的辦學(xué)層次和學(xué)校知名度，為我校早日成為中華名校而努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。

工作總結(jié)及明年工作安排13

20xx年驚慌勞碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了肯定的成果，但也存在著許多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成果、剖析不足的思想，對(duì)本人今年的工作作以膚淺的小結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正：

一、崗位工作取得的成

1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的平安及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20xx年作為財(cái)務(wù)出納人員的我每月月末會(huì)與出納人員剛好、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn)，并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金平安管理及合理運(yùn)用供應(yīng)了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì)，我要負(fù)責(zé)每天選購(gòu) 、出庫(kù)等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)并參加盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據(jù)及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，剛好核銷(xiāo)客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;剛好處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;變更了以前因入賬不剛好，給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過(guò)我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者供應(yīng)了剛好、完整、精確的數(shù)據(jù)支持。每月底剛好進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，細(xì)致調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的`業(yè)務(wù)開(kāi)單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面：我堅(jiān)持每天剛好從出納處取得各項(xiàng)單據(jù)，剛好分類(lèi)歸集記賬，做到分錄摘要清楚明白、數(shù)據(jù)精確、核算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末剛好進(jìn)行賬目核對(duì)，保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符，通過(guò)每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對(duì)比，核銷(xiāo)了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng)，保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);剛好處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能剛好每月對(duì)xx工廠、xx選購(gòu) 、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)剛好進(jìn)行核對(duì)并制作對(duì)賬表，對(duì)于雙方有疑問(wèn)的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持親密溝通只至找出問(wèn)題所在、剛好解決，保證雙方往來(lái)賬務(wù)清楚、數(shù)據(jù)精確。

6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)：我能根據(jù)財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求，處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜，供應(yīng)須要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對(duì)于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統(tǒng)查詢(xún)關(guān)事項(xiàng)，能主動(dòng)協(xié)作并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事務(wù)及商業(yè)隱私，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正

1、在憑證制作過(guò)程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不精確的時(shí)候，在20xx年的工作中應(yīng)更加細(xì)致、具體分析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思清晰、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類(lèi)精確、數(shù)據(jù)精確。

2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng)，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每項(xiàng)目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)覺(jué)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng)，使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清晰、符合邏輯。

三、明年工作安排

新的一年，工作也是一個(gè)全新的起先，理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望，在嶄新的下一年我要：

1、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套，全面打算、核對(duì)、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;團(tuán)結(jié)部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

3、主動(dòng)參加各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，不斷充溢、更新學(xué)問(wèn)，提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

工作總結(jié)及明年工作安排14

轉(zhuǎn)瞬來(lái)xx物業(yè)已兩月有余，在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)我來(lái)說(shuō)是歷歷在目。從起先的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨(dú)自處理一些突發(fā)事務(wù)，對(duì)我來(lái)說(shuō)真的不是一件易事!

來(lái)這里的前期因?yàn)椴荒芎芎玫睦斫馇芭_(tái)客服工作，以至于在工作做總是犯錯(cuò)，總是有許多問(wèn)題;有問(wèn)題不是錯(cuò)，錯(cuò)的是自己不會(huì)分析問(wèn)題!時(shí)間在一每天過(guò)去，從起先的不知道做什么到現(xiàn)在的主動(dòng)去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進(jìn)步，也是我人生路上的進(jìn)步吧!來(lái)這里對(duì)我來(lái)說(shuō)是對(duì)了，人生面臨許多選擇，如何做一個(gè)正確的選擇，其實(shí)你只須要明白自己此番是為了得到什么，新福給了熬煉自己口才的機(jī)會(huì)以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房須要辦理哪些手續(xù)，在收房過(guò)程中須要留意些什么，這都是一種學(xué)習(xí)!前臺(tái)客服接待員其實(shí)是很熬煉人的，對(duì)我這個(gè)比較馬虎大意的人來(lái)說(shuō)真的是得到了很好熬煉，雖然前臺(tái)的表格歸檔還存在著許多問(wèn)題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是公司所須要我們新福全部員工做到的!

我們主管總是跟我們說(shuō)，我們上班并不是說(shuō)我們要得到多少錢(qián)，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感!

來(lái)這里的兩個(gè)星期起先主管要求我們起先催物業(yè)費(fèi)，一次偶然的機(jī)會(huì)相識(shí)了一位二棟的業(yè)主