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第頁共頁急救站督查考核制度范本一、目的及依據為了嚴格管理急救站的工作，提高急救站的工作質量和效益，制定督查考核制度。本制度依據相關法律法規、相關規章制度和公司要求，旨在對急救站的日常工作進行監督和考核，及時發現問題并加以解決，促進工作的良性發展。二、督查考核范圍督查考核范圍包括但不限于以下方面：1.急救站的基本建設情況：包括建筑物、設備設施、通訊系統等的完好程度和是否具備急救要求；2.急救人員的配置情況：包括醫生、護士、急救人員等的數量與能力；3.急救車輛的裝備情況：包括急救設備、藥品等是否齊全；4.急救站的制度規范情況：包括急救流程、急救記錄、醫療質量管理等的落實情況；5.急救站的工作效率：包括急救響應時間、急救成功率等指標的達標情況。三、督查考核內容1.定期檢查：按照公司要求，對急救站進行定期檢查，包括基礎設施、設備設施、制度規范等方面的情況；2.突擊檢查：根據需要，對急救站進行隨機突擊檢查，督促急救站保持良好狀態；3.考核評分：根據急救站的工作情況，按照設定的考核指標進行評分，將評分結果作為考核依據。四、督查考核流程1.領導部門指定督查考核小組，組織開展督查考核工作；2.確定督查考核的頻次和時間，提前通知急救站并進行準備；3.督查考核小組進入急救站，按照事先確定的內容和方法進行檢查；4.督查考核小組提出意見和建議，并將結果報告給領導部門；5.領導部門根據督查考核結果，及時采取相應措施進行處理。五、督查考核結果處理1.優秀：對于工作表現優秀的急救站，可給予獎勵和表彰，激勵其繼續提高工作質量；2.合格：對于工作表現合格的急救站，予以肯定，并提出改進建議，促使其進一步完善；3.不合格：對于工作表現不合格的急救站，根據情況予以相應處罰，并強制整改，確保工作質量和安全。六、督查考核記錄和報告1.督查考核小組應當對每次督查考核進行記錄，并將結果整理成報告；2.督查考核報告應當詳細記錄督查考核的情況、存在問題、建議意見等，并報送給領導部門。七、其他事項1.督查考核工作應當嚴格按照程序進行，不得損害急救站的正

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