項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)崗位主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作：1．主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行，同時(shí)在有關(guān)工程施工管理文件和質(zhì)量合格文件上簽字。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。3．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開(kāi)項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。5．對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。6．負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。7．合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。8．負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。9．參與對(duì)核心勞務(wù)分包隊(duì)伍及人員的評(píng)價(jià)，參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工分包隊(duì)伍的選擇推薦和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包人員的配置推薦。10．負(fù)責(zé)組織工程施工自檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。11．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。12．項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。13．負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)保修工作；負(fù)責(zé)配合工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理等工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。1．貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和網(wǎng)、省公司通用制度，負(fù)責(zé)編制施工安全管控措施等管理策劃文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。2．負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。3．組織對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。4．組織施工圖預(yù)審，參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審。對(duì)施工存在的問(wèn)題及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單并履行報(bào)審手續(xù)。5．督促、指導(dǎo)施工班組按圖施工，由于施工方面的原因，如合理化建議、修改施工方案、材料代用等的變更，必須先征得建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）和監(jiān)理單位的認(rèn)可后，由施工單位提出設(shè)計(jì)變更聯(lián)系表，設(shè)計(jì)單位據(jù)此開(kāi)展設(shè)計(jì)變更后再開(kāi)展實(shí)施。安全員（組長(zhǎng)）1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的安全管理法令、法規(guī)、制度；2．做好工地安全宣傳教育，組織開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全活動(dòng)。3．嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和項(xiàng)目工地安全獎(jiǎng)懲制度。4．組織開(kāi)展動(dòng)態(tài)辯識(shí)現(xiàn)場(chǎng)危害因素，并制定相應(yīng)的控制措施。5．負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的安全教育培訓(xùn)工作。6．組織開(kāi)展分包商評(píng)價(jià)。7．負(fù)責(zé)安全檢查員的日常管理。8．做好施工項(xiàng)目部各項(xiàng)安全檢查記和安全臺(tái)賬，填報(bào)每月安全報(bào)表。9．參加安全事故分析會(huì)，填報(bào)事故報(bào)告，督促整改措施的落實(shí)。質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理工作。1．貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和網(wǎng)、省公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。2．對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。3．定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問(wèn)題閉環(huán)整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。4．組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目責(zé)成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫(xiě)工作。5．組織開(kāi)展施工三級(jí)自檢工作，在設(shè)備投產(chǎn)（整體或階段性）前，完成自檢報(bào)告，提交監(jiān)理預(yù)檢，并督促完成整改；影響設(shè)備投產(chǎn)的缺陷必須消缺后才能投產(chǎn)。6．按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告等資料。7．配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好施工技術(shù)管理工作。1．熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)文件，及時(shí)提出設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目總工做好設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及閉環(huán)管理。2．編制一般施工方案等技術(shù)文件并組織進(jìn)行交底，施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)。3．施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問(wèn)題或隱患時(shí)，及時(shí)提出技術(shù)解決和防范措施。4．負(fù)責(zé)組織施工班組和分包隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工記錄和簽證。造價(jià)員1．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作。2．負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用核實(shí)，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。3．配合業(yè)主項(xiàng)目部工程量管理文件的編審。4．編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。5．依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報(bào)至本施工單位對(duì)口管理部門(mén)。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)完成工程財(cái)務(wù)決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。6．負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施過(guò)程中造價(jià)管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料信息資料員1．負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)文件、施工信息及有關(guān)行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。2．負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作；負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各專業(yè)上報(bào)基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理工作。3．建立文件資料管理臺(tái)帳，按時(shí)完成檔案移交工作。綜合管理員1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理及籌備工作材料員1．嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。2．負(fù)責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，配合業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行甲供設(shè)備材料的開(kāi)箱檢查，負(fù)責(zé)自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。3．負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。4．依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)保文件等資料組織對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。5．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。6．做好到場(chǎng)物資使用的跟蹤管理。安全檢查員1．作為施工項(xiàng)目部的代表，負(fù)責(zé)施工班組的安全、質(zhì)量、技術(shù)等過(guò)程管控。2．參與項(xiàng)目工程的安全文明策劃并組織實(shí)施，深入現(xiàn)場(chǎng)制止和糾正各項(xiàng)違章作業(yè)行為，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)護(hù)。3．檢查作業(yè)場(chǎng)所安全文明施工情況，檢查和督促施工人員做好安全施工措施及正確使用勞動(dòng)