




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
人事管理工作計劃為公司更規范更快速健康的發展,結合公司實際情況今年將辦公室工作劃分為行政、人事兩大模塊。實行部門、崗位責任制,責任到人,規范工作流程,完善相關制度。結合人事工作內容中的招聘、培訓、績效、薪酬、異動、勞動關系、日常事務七個板塊,今年人事工作計劃從以下幾點進行開展:明確各崗位職責,完善相關人事制度。在全面開展人事工作的基礎上,首先要明確公司各部門及員工的職責所在,讓各部門各員工能清楚易懂的知道自己在公司擔任的角色,所負責的工作內容,了解其他各部門員工的業務內容。在平時工作中能夠準確對接到各工作人員,各負其責,有章有序。其次,制定完善好有關的人事制度、流程,變人治為法治,執行各項工作時,做到有據可依。例如招聘、入離職管理、員工異動管理、考勤管理、培訓管理、檔案管理等制度。制度建立計劃4月前完成。二、做好公司人員配置。緊跟公司發展要求,能夠按時、足額完成公司所需要員工的聘用。招聘在“精”:人事要做好核對面試人員的相關資料,招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力,學歷、經驗其次(專業、技術性崗位除外),盡量招到符合公司要求的穩定性人才。入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業證、學位證、技能證、照片等資料,同時注重細節、效率和行政工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養新進員工對公司的認同感。規定員工到崗時間,同時通知到相關部門,避免人事和工作部門的脫節,杜絕員工到公司卻不到崗的現象發生。建檔在“全”:建立員工檔案要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。招聘計劃在3月份結束。入職培訓:制定員工培訓計劃,包括入職培訓與各崗位技能培訓。工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性,同時要培養員工的積極態度與責任心,培訓情況需要記錄在檔,放入員工檔案。三、科學規范地做好日常事務工作。人事承擔著督查、溝通的橋梁,為各部門工作起輔助作用。做好員工日常工作的督導考察,例如考勤方面:嚴格記錄、匯總,按照考勤管理制度執行,每日進行考勤情況匯總,了解各部門人員到崗情況;若發現遲到、早退、未打卡情況及時作出相應處理,并通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行。四、是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達領導安排的相關工作,加強督辦檢查,促進各項工作的落實。協助辦公室負責人做好領導、各部門、各員工之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成工作目標。提高工作執行力,做好公司服務性工作。在工作中建立危機意識,加大執行不力的懲罰措施,督促各部門、各崗位員工做好工作計劃,按照相應計劃有序、按時完成工作,提高自身的執行力。做好公司員工關系工作,適當組織員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,,增加團隊凝聚力。六、執行員工考核、獎懲制度,扎實履行好督查考核工作。根據各部門各員工崗位職責制定相對應的工作計劃及標準,按照工作計劃完成情況進行績效考核。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵,同時也是激勵其他員工的有效方法。建立獎懲制度,規范員工行為,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。履行好人事監督考核的工作,發現問題,及時對接員工本人及部門負責人,并依據有關規定提出處理意見;加強員工紀律、行為規范以及公司環境衛生的檢查,創造并保持良好的辦公環境。對于違反公司規章制度、未及時完成工作的員工給予相應的懲罰,既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。人事方面工作職責:一、協助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續。二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。四、組織公司平時考核及年終考核工作。五、組織公司人事培訓工作。六、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。七、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。八、根據公司的經營目標、崗位設置制定人事規劃。九、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。人員崗位職責人事負責人劉雅坤:分管人事管理工作以及協助辦公室負責人完成辦公室其他日常事務。1、負責原王總辦公室衛生清理,領導交代的日常臨時性工作;2、起草、完善人事相關通知、公司人事相關制度及流程;3、進行招聘工作的安排,審核招聘信息并進行初試篩選工作,記錄初試結果;根據董事長要求安排人員復試;4、進行新員工入職培訓以及協助各部門進行員工崗位技能等培訓;5、負責員工轉正的初步審核及提報,對接轉正人員的薪酬待遇;6、負責員工離職、任免、升降等調動工作的安排及初步審核;7、負責正式員工勞動合同的簽訂及社保繳納情況的審核;解決出現的員工投訴、糾紛等勞動爭議情況;8、檢查督導員工考勤、紀律、衛生等行為規范,做好員工績效考核以及員工獎懲工作;9、根據員工考勤編制員工工資表,提報財務進行審核;10、負責公司公章的使用管理以及公司合同存檔的工作;11、對接永安街道辦,按要求進行報表報送,做好企業與街道辦上傳下達的工作以及對外文件的收發、存檔工作;12、公司相關會議的安排與記錄,并將會議中提到的工作事項進行追蹤落實;13、負責維護公司微信群的管理。人事助理宋福娟:負責協助人事負責人進行人事管理工作以及其他行政工作。根據公司招聘招聘要求發布招聘信息,通知初試復試,安排面試人員的填寫相關應聘表格并進行面試情況的統計整理;下發入職通知并進行入職資料的初步審核,建立、管理員工人事檔案,定期更新員工通訊錄及花名冊;負責新員工入職手續的辦理,指導新員工填寫相關入職表格,并帶領新員工熟悉公司環境各部門人員,協助人事負責人做好新員工入職培訓及各部門崗位技能等培訓;負責員工離職、任免、升降等調動工作的手續辦理;負責統計員工考勤打卡情況,制作考勤報表;協助人事負責人進行公司規章制度及員工日常行為規范的監督考核,執行員工獎懲及績效考核流程工作(收發考核表,協助統計獎懲考核信息等),及時匯總獎懲考核情況。協助負責員工轉正事宜,匯總統計人員轉正情況;協助辦公室負責人進行車輛管理(車輛派遣,駕駛里
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高級花藝課程試題及答案探討
- 2024年項目管理資格鍛煉試題及答案
- 2025年養老金投資策略研究試題及答案
- 2024年項目管理認證測試計劃試題及答案
- 2025年CFA考試企業估值方法試題及答案
- 注會考試全方位復習策略探討試題及答案
- 2025年內部控制風險試題及答案
- 學校圍墻翻修方案范本
- 2024年項目管理資格認證的自我評估試題及答案
- 證券市場對宏觀經濟變動的反應考試試題及答案
- 中班游戲教案《背夾球》
- 第5課《小心“馬路殺手”》課件
- 零星維修工程投標方案技術標
- 《花生膜下滴灌技術》課件
- 森林消防員勞務派遣服務投標方案技術標
- 婦科學婦科感染病
- 《內科常見病的診治》課件
- 離心泵有效汽蝕余量計算公式
- 第十一章計劃調控法律制度
- 《我的家鄉日喀則》課件
- 語文版一年級下冊語文閱讀理解(15篇)
評論
0/150
提交評論