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文檔簡介

2023年創業工作計劃集錦十篇創業工作安排篇1

活動時間:

五月初到放假

活動負責人:

曾露茜(總負責人)陳強馬妍馬露(活動前期負責人)

活動簡介:

燥熱的夏季,廣闊學子每天須要大量飲水,而二教并沒有飲用水供應,同學們只能自己帶水或者到小賣部買水。自己帶水則增加了自己沉重的書包的負擔,而且自己帶的一瓶水可能不夠喝;若買水喝將是一筆不小的開支。因此,我們提出了“一元錢水安排”,該安排通過向廣闊學生每人籌集1元錢,用這筆錢向供水商買水,再在二教設立免費飲水點,向大家供水;這樣大家只需話一元錢就解決了整個夏季的飲水問題。

活動流程(前期):

20xx.05.08活動起先啟動(曾露茜)

20xx.05.09召集參加成員,進行活動介紹,任務支配(陳強馬妍馬露)

20xx.05.11海報、噴繪完成并張貼(鄭盼何英果盧紫潔),橫幅完成并懸掛(張曉蕾何英果)

20xx.05.12二教飲水點設立,起先供水(閆婕)

20xx.05.13每棟公寓樓下宣揚單張貼(盧紫潔),每棟公寓宣揚單發放(鄭盼何英果盧紫潔張曉蕾),籌資活動場地申批(鄭盼)

20xx.05.14公寓一棟前定點籌資(社團全部成員)

活動前期小結:

“一元錢水安排”前期任務主要是初步籌集資金和水安排正式起先運行;前期的全部宣揚打算都很充分,大家很協作,任務都剛好的完成;初步籌集并不是很勝利,未能達到我們預料要求。主要因為兩天前四川汶川發生大地震,各組織都在搞捐獻,嚴峻影響了我們資金的籌集;另外我們宣揚可能還并不是很到位,很多人還沒了解并接受我們的“一元錢水安排”;但是飲水點的設立給很多同學供應了便利,得到了大家的一樣好評和激勵支持;

還存在的問題:目前每天四桶的供水量還不能滿意廣闊學生飲水要求,主要因為還面臨資金的問題;供水商水價比較高,有待尋求更實惠供水價格;每天供水不剛好,使得早上沒水;

解決思路:外聯聯系有意合作的商家,尋求資金支持;打算其次輪籌資;聯系供水商,降低價格,或者尋求其他價格更低但能保證質量的水源;督促供水商剛好送水等;

注:

本次活動處于社團換屆時期,考慮到對大一會員的熬煉,活動分為兩部分:前期由大二社團骨干負責,啟動并運行“水安排”(已完成);活動中后期由大一新一屆骨干負責,作為新一屆的開門活動,擴大滴水恩在校內外影響。

創業工作安排篇2

當然,作為學生的我們還沒有進入社會進行就業創業相關內容的活動,最重要的是學習、學習、再學習,就業創業協會是師高校子對外的窗口,是同學們就業創業的學習實踐平臺。就業創業協會不僅要作為校社聯下設的一個一般社團,更是要為全師大全部同學們供應學習和實踐運作的平臺,我想這才是我們就業創業協會最該去努力和發展的方向。

一、指導思想:

以《全國學校體育、衛生、藝體教化發展規劃》和《學校體育、衛生、藝術教化工作規程》為依據,以深化體育與健康、音樂、美術課程改革為重點,以科研為先導,通過多種渠道提高藝體老師專業化水平,培育一支結構合理、素養優良的藝體老師隊伍,以提高藝體老師的整體工作水平和實力為關鍵,充分發揮骨干老師和學科帶頭人的輻射作用。加強校本教研,開發地方課程資源,接著開展崗位練兵活動,推廣典型閱歷,創新工作思路,使我縣藝體教研工作有新的突破,新的發展,新的成果。

二、工作目標:

1、主動參與各級培訓,切實提高藝體老師的理論水平,豐富他們的教學閱歷。

2、大力開展教研活動,發揮骨干老師的示范引領作用,為新老師的成長搭建平臺。

3、充分利用網絡優勢,讓多媒體為課堂教學服務,切實提高課堂教學的實效性。

4、加強藝體器材的管理工作,做到專人專管,有運用記錄。

4、開發和利用好上下午兩個大課間活動資源,以大課間活動為載體,確保學生每天有效熬煉一小時。

三、主要工作:

1、接著開展崗位練兵活動,組織形式多樣的教研活動。

要求每位音體美老師的教研工作在“實”字上下功夫,就是在每節課上讓學生學有所得。在“研”字上做文章,首先了解學生的實際狀況,通過課堂教學嘗試多種多樣的教學方法、優化組合。不斷總結閱歷與教訓,真正提高課堂教學的有效性。

2、深化各學年聽課指導,注意典型老師的培育,發揮他們的輻射作用,同時也注意對薄弱老師的指導,促進課改工作的順當開展。本學期打算以音樂老師張利敏和美術老師于天宇兩位老師為典型,開展教學探討活動,切實提高藝體課堂教學的實效性。

3、接著開展愛好小組活動,加強對活動的管理,力爭取得實效。

4、喜慶建國60周年,開展“唱紅歌,迎國慶”和美術畫展活動。

5、接著開展大課間活動,更新內容及形式,保證每天兩次大課間活動,增加學生體質。

6、加強兩操管理,熬煉學生體質。

7、主動參與各級各類競賽活動。

四、工作支配:

九月份:

1、參與全縣教化教學工作會議。

2、制定學校藝體工作安排。

3、組建愛好小組。

4、加強大課間的練習。

5、進行合唱隊的訓練。

十月份:

1、參與全縣“唱紅歌,迎國慶”和書畫展評比活動。

2、迎接全縣大課間的檢查評比活動。

3、深化課堂聽課指導。

4、開展學生跳繩競賽活動。

5、音、美學科課堂教學展示。

十一月份:

1、開展崗位大練兵活動。

2、開展學生踢毽子競賽活動。

3、開展好兩操活動。

4、上交論文和教學設計。

十二月份:

1、音、體、美老師優秀教案評比。

2、做好本學期的工作總結。

創業工作安排篇3

第一部分:概況

一、項目名稱:個人形象詢問工作室

二、經營范圍:個人形象詢問、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色調顧問、禮儀形象培訓、團體形象課程等

三、項目投資:約十九萬

四、場地設置:北二七路仟匯女子名店四樓

五、項目概況:為顧客供應自我形象設計(包括個人色調分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色調理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業人員開發職業崗位供應商場導購專業和色調顧問行業的培訓與指導。以滿意文明大都市人們追求精神須要供應優質服務。

六、回報期:約一年左右

其次部分:市場分析

一、個人形象設計業的市場發呈現狀

縱觀形象設計行業市場,由于居民消費實力不斷增長,時尚氛圍漸濃,形象設計的需求空間更大,形象設計是一種藝術組合,形象設計是一種特性,形象設計是一種心情。形象設計帶給我們的是什么?是漂亮、歡樂、文化、看法。同樣一個人,設計出了品位,精神上就有了力氣,就具備一種透射力,而且經得起時間的考驗。隨著

市場經濟的建立個拓展,形象設計的商業品牌與更加顯得重要,一個好品牌,能使商品本身產生高的附加值,它是企業的無形資產。形象設計行業市場須要形象設計企業塑造品牌、培植品牌,服務的質量是形象設計企業在市場競爭中立于不敗的基礎,服務質量的競爭力可以確定企業在市場競爭中的實力。目前形象設計行業市場從業人員良莠不齊,在一片旺盛背后,負面形象也日益顯現。在生產力水平很低的狀況下,只要商品價廉物美,即使不做任何宣揚,也會特別暢銷,這是由于物質和精神生活很缺乏的緣由。但是這個時代已經一去不復返了。人們希望得到優質的服務,這一切反映了人們對服務質量的追求。形象設計企業為了迎接市場的競爭與挑戰,如何主動、主動地開拓市場,提高市場占有率,這已成為形象設計企業經營發展戰略新的要求。

二、個人形象設計業的市場發展前景

隨著社會的發展,人類文明的進步,個人形象設計已經成為人們生活中不行或缺的組成部分,個人形象設計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品嘗與素養,讓人人都像走在巴黎街道的男女,充溢自信有魅力。籍由外在轉動內在,啟發生命活力,這些都是透過服裝與看法可以辦到的事。個人整體形象詢問業是一個蓬勃發展的新興行業,是西方發達國家在擁有了先進的色調與形象理念和成熟的色調應用技術的基礎上發展起來的行業,風靡于歐美日韓等28個國家,進入中國僅有數年。和其他全部的新興行業一樣,色調詢問業在中國也將有著巨大市場發展空間。

尤其是在鄭州這座歷史積淀與現代時尚相交融的城市中,人們慢慢的注意自己的個人形象問題,也更想擁有專業的,貼心的個人形象設計等一系列服務。

第三部分:成本預算

一、一次性固定投資:5500元,其中包括:

(一)房租首付1200

(二)裝修費500

(三)雜項支出1000

(四)設備用具購置原材料備用20xx

(五)流淌資金800

第四部分:盈利狀況

由于形象詢問是新興行業,開業初期估計要為顧客供應各項實惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:整體形象設計50元,單項設計指導15元。假如每天有10-15人進入詢問,月詢問人數為300-450人,預料:

營業收入:整體形象設計20人

60人*50=3000元

單項指導200人

200人*15=3000元

月營業收入為4000元

減:原材料等1000元

房租、水電費900元

員工:2500元

實得利潤:1100元

投資回報期:5500元/1100元=5個月

第五部分:市場風險預料

一、營收風險

在現階段。盡管相形詢問工作室的經營模式我國大的城市的運營已取得勝利,但在二線三線城市開展會有肯定的風險,其一,消費實力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與一線城市相比,存在比較大的消費差異,所以一線城市的勝利并不意味著學校的勝利。其二,由于服務內容比較抽象,屬于無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個相識和接受的過程。

二、技術風險

形象顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化須要,技術要不斷更新改造,要涉及各種綜合學問,為各種不同需求群體供應服務,為了防止技術風險,必需在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色,需安排每三個月進修。否則技術滯后與社會發展,必定受到淘汰。

三、管理風險

由于本行業技術要求,人員素養要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必需借鑒和參照一線城市企業的體制,運用先進管理模式,在嚴格各種管理制的中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必需做好組織設計,完善各項規章制度,體現責任。

創業工作安排篇4

在這個學期里,我部對本學期的工作內容做出如下規劃:

一、部門建設

1.在部門內部對各部員進行具體明確的.分工,以利發揮創業部在校內使者團的主要作用,保證為各部門活動的順當開展供應綠色通道。

2.秉承上學期的工作看法,接著努力做好創業部的本職工作。

3.加強本部優秀部員的培育及其他部員的培訓,以提高其綜合素養和工作實力。

4.適當地實行一些措施來增加部員的合作精神。

二、溝通合作

1.在團內主動與其他部門溝通,了解其他部門的需求,以便剛好地為其他部門供應所需的資源,此外,通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的學問面。

2.多與各學院畢業生取得聯系,了解他們的就業及創業方面的狀況。此外,我部安排與其他部門合作,請專業導師來為廣闊同學開展有關擇業、就業方面的講座,以幫助同學們了解最新的就業形式和社會動態。

在這一學期里,我們部門主要安排進行以上的工作與活動,努力做好我部門的工作,做好為學校及廣闊同學服務的工作,讓他們真正在我部受益。新的學期起先了!我們校內使者團也將迎來一個新的工作篇章。由于上學期從創業部被調到秘書處工作,我個人基本上在秘書處沒有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很協作的完成了工作。從今我看到了每個使者都具有熱忱、和諧、團結、主動向上,對工作充溢激情,貢獻自己的力氣!

在此,我代表秘書處做了如下工作安排:

1.首先納新,選擇人選(要求:08級、09級各一名)具有較強的文字寫作實力及組織策劃實力比較擅長應用文件書寫,會用電腦做簡潔的表格等。

2.對新進入的使者進行簡潔的培訓。

3.仔細完成每次的工作記錄。

4.以“幫助老師,服務同學”的宗旨去完善上級交給的任務。

5.圍繞宗旨,抓住同學們的須要幫助策劃部策劃新的活動。

創業工作安排篇5

針對目前就業難,自主創業更難,高校生創業面臨的困難日益嚴峻,高校生的自主創業意識薄弱,同時就業日益困難,不少學生沒有一個明確的目標。我們依據這一問題提出一種解決方法,希望能給同學們有所幫助。

目前大部分高校生創業意識薄弱,許多學生在學校沒有一個明確的目標,同時學生面臨著缺乏資金,缺乏閱歷,沒有一個明確的適合創業的安排目標。

對于我們高校生來說,我們在創業方面有許多難處,同時我們也有許多機遇,現在高校生兼職服務始終存在,我們假如能夠統一組織起來,同時聯合商家,我們就可以建立一個適合學生創業的服務團隊。

就目前而言,我們身邊的學生服務團隊存在著許多的問題,我們須要總結和發展,機遇和困難同時存在,就看我們是否能夠建立一個完善的學生服務團隊。

我通過自身的實踐和對其他團隊的了解,以及對學校四周環境的了解,認為一個適合同學創業的服務性團隊是可以實施的,現在學生找兼職是比較分散的,沒有一個有效平安的服務組織,同時大家不能夠第一時間得到相關信息,假如我們能夠建立一個平安牢靠,信息迅捷的服務組織,我們會勝利的。

建立一個學生團隊,須要團隊成員的共同努力,須要有自己的組織名稱,自己的團隊規章,自己的經營安排等,我們“領航者”自主創業聯盟,是通過我們團隊成員共同努力建立起來的,我們有自己的決策機構,執行機構,監督機構,我們的通過不斷的業務磨合,形成自己獨立的管理模式。

主要業務:學生兼職、家教、銀行擴展業務、網絡擴展業務、商家實惠服務等。

我們通過自己的勝利閱歷,我們可以建立我們的分支機構,我們可以在其他地方復制我們的團隊,同時加強管理,完善團隊機構組織,我們現在已經和外地我團隊接觸,通過相互學習,聯合其他團隊,擴展我們的業務范圍,擴大我們的服務對象。我們將來是建立一個完善的學生服務組織,更好的服務學生,同時努力擴展覆蓋的范圍。

服務做最好,實業不行少。

創業工作安排篇6

一、整體概況

安排的整體實施狀況,如安排的目的、定位和實施原則等。

二、組織管理

安排的學院組織管理體系以及制度建設狀況。

三、項目實施

學院對項目過程管理的詳細狀況。

四、支持措施

學院對安排的支持政策與舉措,包括對老師的工作考核與嘉獎措施,試驗室建設與開放措施等。

五、教化教學改革

學院與安排配套的教化教學改革措施,包括將安排納入人才培育方案、實踐教學體系,并將成果轉化為教學案例或課程的狀況等。

六、實施成效

學院實施安排的成效與輻射狀況。包括項目完成狀況與滿足度水平;學生在創新精神、實踐實力、創業實力、科學作風等方面的受益狀況;學院創新創業實踐氛圍形成與發展狀況(依據項目申報規模、參加項目的學生比例等);與項目相關的論文、專利、產品和公司實體等成果。

七、其他

結合學院優勢在安排組織實施、過程管理、課程拓展等方面的創新性舉措;以及對學校的建議。

創業工作安排篇7

第一部分、概況

一、項目名稱:精彩色調設計、形象詢問工作室。

二、經營范圍:個人整體形象詢問、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色調顧問行業。

三、項目投資:約十八萬元。

四、場地設置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

五、項目概況:為顧客供應自我形象設計(包括個人色調分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色調理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業人員開發職業崗位供應商場導購專業和色調顧問行業的培訓與指導。以滿意文明大都市人們追求精神須要供應優質服務。

六、回報期:約一年左右。

其次部分、市場分析

該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色調詢問機構--美國CMB(ColorMeBeautifuo)色調詢問公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區,顯示精彩彩市場的強大的生命力。

1998年,中國第一色調大師于西蔓女士將CMB色調季節理論帶入了中國,創辦了中國第一家色調工作室,經過4年的發展,西曼色調工作室為近4000人供應了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業色調顧問,成為我國色調市場的傳播種子。

目前,在我國色調詢問還處于初始階段,人們對色調革命帶來的成效還未充分的相識,國內的商家和企業在自身的色調規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態,這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了肯定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將色調設計快速推開,不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美妙社會環境的同時,對享受高品嘗、多姿多彩的精神生活的須要。

所以,色調詢問的發展,將有具大的潛力。如:企業產品色調設計,服裝色調搭配,美容美發系列,色調裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購詢問職業尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業學問,培訓有就業需求的失業人員,幫助開發職業崗位,使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿意現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預算

一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

(一)房租首付20000元

(二)裝修費30000元

(三)開辦費用5000元

(四)雜項支出20000元

(五)設備用具購置50000元

二、流淌資金及原材料備用金55000元

第四部分、盈利狀況

詢問服務業的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色調詢問是新興行業,開業初期估計要為顧客供應各項實惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。假如每天有10-15人進入詢問,月詢問人數約為300-450人,按詢問后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預料:

營業收入:全套服務10人

10人*2880=28800元

單項指導15人

15人*500=7500元

月營業收入為36300元。

減:原材料等8300元

房租、水電費12000元

實得利潤:16000元

投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

第五部分、市場風險預料

一、營收風險

在現階段,盡管色調工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得勝利,但廣東地區的開展會有肯定的風險,其一,廣東地區的消費實力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的勝利并不意昧著廣東的勝利。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個相識和接受的過程。

二、技術風險

色調顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化須要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合學問,為各種不同需求群體供應服務,為了防范技術風險,必需在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展,必定受到社會淘汰。

三、管理風險

由于本行業技術要求,人員素養要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必需借鑒和參照外資或合資企業的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必需做好組織設計,完善各項規章制度,體現責、權、利對等的原則,創建良好的團隊合作精神,發揮精干人員的戰斗力,削減內耗造成的損失。

四、政策風險

黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業工作會議后,政府相繼推出各種促進就業和激勵創業的實惠政策,結合廣州進入全面的環境整治,本項目的政策風險會很低。

第六部分、行業相關法律法規

1.根據開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2.根據《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。

第七部分、人員機構配置

一、本項目所聘人員以本市失業人員為主,初步擬定為7人。設有:經理兼色調顧問1人,色調指導1人,創意策劃1人。色調專業學問培訓人員2人,文秘兼財會2人。

二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

第八部分、自身優勢

色調顧問是新興行業,自己有較超前的思維,領先步入開創廣州色調新天地的行列,靠著自己對色調設計的酷愛和執著的追求,曾專程前往北京拜師學藝,成為中國第一色調大師于西蔓女士的學子。自己有信念經過不懈努力將技藝發揚光大。

由于自己對色調設計有著深厚的職業愛好,特性特點也與職業要求想匹配,并具有誠懇、熱忱、穩重的良好品行和刻苦努力勇于開拓的堅毅性格。對開創新事業有肯定技術和職業實力基礎,擁有擅長溝通,親和可愛,易于讓的接受的美德。所以,我堅信,我的努力不會白廢,機會是留給有打算的人的。第九部分、環境及地理優勢

位于廣州市中心三路的中華廣場,屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪,商品琳瑯滿目,適合各種消費群體,特殊是六樓的特色文化城,吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人,客流量與客源要求都比較適合需求層次,色調顧問落戶其中,與整層的特色文化形成交相輝影,在引起人們的留意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用,這種將定位較高的服務走進大眾,把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓,這種選址會造成自我封閉,客源不足的弊瑞。所以,定位中華廣場,環境可謂得天獨厚。

第十部分、可行性分析

一、目標客源的范圍

(一)個人詢問:

1.主要對象是25-35歲左右的年輕人,希望通過變更形象謀求向

高一層次的發展,削減中年下崗失業人員的就業競爭。

2.特別行業人員(保險、推銷、公關、節目主持人)。

3.有須要的人員(求職者、高校畢業生、企業領導人)。

4.月薪收入超過3000元的人群。

(二)集體詢問:

1.外資、合資企業高級管理人員。

2.國內大公司大企業高級管理人員、公關公司。

3.政府機關婦女干部、醫護人員、老師。

4.服裝專買店的顧客群,美容、美體中心的顧管群…….。

二、開設以色調理論為依托的特色服裝專賣店

我們在為顧客供應形象詢問時,開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色調、款型服務、將抽象的服務詳細化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會供應不小就業崗位。

三、供應商品導購專業和色調顧問行業的培訓與指導。

我們擬為有志于創業和就業或從事與色調作業相關的人員,供應色調顧問專業的系統有效的專業培訓,使他們駕馭四季色調理論、款式風格理論、顧客色調心理、人與色調的匹配等,盡可能為他們創業和就業供應幫助和指導,使更多的人能通過駕馭技能自主就業和創業,使行業素養不斷提高以達到全面提升廣州人整體形象和促進再就業的目的。

四、項目特色

結合廣州的環境整治工程,引入新行業、開拓新思路,尋求新突破,以滿意人們日益增長的物質文化須要和精神文明須要,更重要的是通過變更形象,提高企業產品,商品品牌,個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播,開發職位空缺,引導更多的失業人員通過駕馭一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位,讓社會充溢和諧。

創業工作安排篇8

近日,河南省人社廳等六部門出臺《關于做好河南省畢業年度高校畢業生求職創業補貼申領發放工作的通知》。《通知》指出,河南省行政區域內有就業創業愿望并主動求職創業的6類畢業年度一般高等學校畢業生,包括城鄉居民最低生活保障家庭、殘疾、獲得國家助學貸款、貧困殘疾人家庭、建檔立卡貧困家庭和特困人員中的畢業生,可根據規定申領一次性求職創業補貼。符合前述條件的技師學院高級工班、預備技師班和特別教化院校職業教化類畢業生的求職創業補貼,參照本《通知》執行。發放標準為每人1500元,一次性發放。所需資金從就業補助資金中列支,其中,省屬高校由省財政部門擔當,民辦高校、技師學院和市屬高校由所在省轄市或省直管縣(市)財政部門擔當。申領發放程序包括政策公告、個人申請、高校初審與申報、職能部門審核、資金支付與發放。

創業工作安排篇9

為貫徹縣委、縣政府《關于推動XX縣全民創業的實施看法》的文件精神,加快富民強縣步伐,結合商務工作職能,現就推動全縣全民創業工作制訂如下工作方案:

一、推動全民創業的指導思想

推動全縣全民創業以科學發展觀為指導,根據縣委、縣政府全民創業實施看法的總體要求,解放思想,創新思路,搞活流通,樹立一心一意為企業服務的思路,引導、支持和激勵各類創業主體進入商務行業,為全縣經濟發展添磚加瓦。

二、推動全縣全民創業的詳細措施

1.放寬自營出口企業的準入條件。企業申請自營出口權需報商務廳審批,商務部備案,逐級申報,手續繁多,資料要求高。今后,凡申請自營出口權的企業,商務部門將主動作為,上門服務,簡化手續,在資金、設備、外貿人才等條件方面降低準入門檻,改事后監督為主動服務,免除申報自營出口權所需的各種費用。

2.放寬商務特種行業準入門檻。凡涉及報廢汽車回收、拍賣、成品油、酒類批發、典當、直銷、二手車交易等特種行業的設立,可收可不收的費用一律不收,必需收費的根據下線收取。主動、主動同上級爭取商務特種行業在我縣設立的規劃。商務特種行業企業的設立按最低標準進入。

3.人性執法,寬嚴相濟。在商務執法工程中,對稍微違法,以勸服教化為主,不予懲罰;對嚴峻違規違法行為在政策范圍內盡量考慮當事人的實際承受實力,體現人性執法的執法原則。

4.主動為自然人和企業服務。凡自然人或企業須要供應政策詢問的,耐性解答,有求必應。主動為外貿出口企業供應貼息貸款、出口商品保險、外匯結算等方面的服務。主動協調銀行、外匯管理局、出口保險、上級商務主管部門、商檢、商品檢疫檢驗局等部門的關系,做好外派勞務方面的監督管理工作,為出國打工人員供應政策支持,維護外派勞務人員的合法權益,剛好處理外派勞務糾紛。

三、加強對全民創業工作的組織領導。

我局全民創業工作領導小組要切實加強對推動全民創業工作的領導,商務局全民創業工作領導小組辦公室要搞好有關協調服務工作,依據授權做好有關說明工作,駕馭全面狀況,剛好爭取政策,協調相關部門關系,主動辦理有關手續,搞好服務。

創業工作安排篇10

一、立項依據與目的的意義

超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現,便以其綜合優勢和合理性獲得社會的普遍認可,成為一種風行全球的商業業態,被稱為零售業的一場革命性變革。

任何一個產業的發展,都離不開自身的正確定位--即恰當的確定其在消費者心中的位置、在市場的位置,以及在產業空間的位置。

社區便利店,是近幾年快速發展起來的一種零售業態。它以連鎖店形式開設在社區內,其營業面積不大,商品種類不多,規模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:

一是營業時間長(很多便利店都采納24小時全日制形式),填補超市和一般商店營業時間較短的空缺;

二是供應的商

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