2023年關于部門年度工作總結范文（通用7篇）部門年度工作總結1

不知不覺，一年又在勞碌中悄然而逝。對重郵來說文娛部又忙了一年，對我們部門的全部成員來說，大家在酸甜苦辣百感交集的文娛生涯中，度過了自己的大一時間。總的來說，部門在這一年中的狀況如下。

在上學期，九月，部門進行了規模宏大的招新活動。在這次招新中，總共有四百余人參與初試，經過層層遴選，最終有27人成為我們文娛部大家庭的組成部分?？偟膩碚f，文娛部始終是一個事情比較繁雜事情比較多，工作任務艱難的部門。加入了這樣一個部門，就意味著時刻要想著吃苦耐勞，頂住巨大壓力。的確，在經過招新后，部門的干部干事之間相處得非常融洽，至今還都是好分與好伙伴。團結就是力氣，的確，這也成了文娛部能夠前進的動力。

十月，干事有了比較多參與活動的機會。有參消遣“高雅藝術進校內”活動的組織，都參加過學生會辦公室組織的“文字培訓大會”。期間還有各個學院的“十大歌手”賽事，我部都有派部員前往參與活動。提高干事干部的組織實力與提高活動執行力。

在經驗了學生會和學院的各類活動后，在干是干部在組織活動上都有了明顯提高后，我們文娛部迎來了我們部門最重大的活動，當然也是重郵最具影響力的文娛活動：“重慶郵電高校第xx屆校內十大歌手賽?！笔堑?，這是學生會的精品活動更是我們文娛部的招牌活動。所以辦好這次十大歌手便成了我們全部文娛部成員的重中之重。在十月份到十一月份直到決賽結束的那段時間里，大家奮斗在一起，流淚流汗在一起，歡樂吼叫在一起，更是增進了之間的感情，那是部門的精髓。競賽總共分為三輪：初賽，復賽，決賽。賽場分別是在學生活動中心，體育館，科技會堂。據統計，初賽總共有800余人報名參賽，也是這個活動達到了前所未有的規模。復賽總共有100人。而決賽是12人之間的精彩。決賽是在科技會堂。經過大家的努力，干事和部長之間的奮斗，最終在科技會堂給重郵學子上演了一場精彩萬分的晚間視聽盛宴。一千多張的票在一天之內被一搶而光。最終還有很多觀眾站著激烈的看完了整場競賽。至今，還有關于這次“十大”的精彩評論。

通過文娛人的努力，能得到同學們的確定就是給我們部門每個人最美妙的祝愿了。而這種激情也始終被持續到了下學期。

在其次學期，部門干事均被安排到各個學院參與學習以及指導學院工作?？紤]到學院多，每三人安排兩學院。

部門年度工作總結2

一個學期結束了，這個學期我們部門實行了許多活動，豐富了同學們的課余活動，也收到了肯定的成效。回首這學期的活動有本部門干事的選拔，挑戰杯創業類以及社科的競賽，愛好小組的招新，還有支配聽詩歌朗誦的觀眾志愿者，最終就是與學院個部門的主動協作完成各項工作。

經過層層選拔，我們部門選出了四個優秀的大一新生加入團總支學術科技部這個家。為學術科技部帶來簇新的力氣，使本學期的工作得以順當進行。干事們很努力也很仔細對待自己的工作。

挑戰杯是我們部門這學期的主打品牌，在11月上旬我們實行了挑戰杯社科類的成果展，此次成果展我們邀請了王婷婷老師以及劉伯藩教授擔當評委。評委老師對選手做出了中肯的評價與真誠的激勵，還提出了對11級新生的希望。最終依據評委老師的看法，成果展評出了個人風采獎,最佳團隊獎和最具特色獎。分別由盧丹綿，拓跡隊和七色光獲得。此次成果展過程順當，但是在與選手的溝通與合作方面仍有待加強。這也給我們積累了閱歷，以后會漸漸改進。

在支配詩歌朗誦會上的觀眾志愿者上，我們是跟校學生會工作。由于那天是星期天，許多同學回家趕不回來，所以每個班出20個志愿者的確有點難度。校學生會那邊不愿放松人數，團支書又說沒有方法交齊人數，而且同學們的心情很大，因為小學生會叫他們來放完凳子又叫同學們解散了。我們的工作就是安撫同學們的心情。這的確有點難度，但是在這次活動中讓干事們歷練了不少，怎樣去處理麻煩問題以及與人溝通協調，讓我們都獲益匪淺。

為了讓干事們有更多熬煉的機會，在挑戰杯愛好小組的招新過程中，委員們放手讓干事自己去闖。在委員的指導下，順當完成了愛好小組的招新。此次新進

成員共43個，為挑戰杯注入了簇新血液。招新完畢，在12月份我們實行了愛好小組成員的見面會，會上新成員相互相識并玩了嬉戲。大家踴躍參加，玩得很快樂。見面會完滿結束。這屆成員很活躍，信任在下一年的競賽中會有精彩的表現。

還有就是協作其他部門完成各項工作。如幫助組織部的新舊團員溝通會制作PPT·這一學期的工作有值得確定的地方也有很多須要改進的地方，如工作效率低，忽視了某些微小細微環節··看法確定一切，我們部門會端正看法，接著努力。希望下學期再接再厲，做得更好。

部門年度工作總結3

今日很興奮站在這里代表生活部，對20xx-20xx學年第一學期的工作進行匯報總結。新一屆生活部運轉已經將近幾個月了，在我們接任生活部的這幾個月中，生活部的工作可以說是循環往復，但卻又永不相同。我們本著為全院師生服務為宗旨，主動的投入到工作中。從中生活部學到了許多東西，也得到了快速成長，為了能夠將今后的工作做得更加完善，現將本學期工作總結如下：

一、日常工作（三查一清）

1、寢室衛生檢查

為了讓同學們有一個良好的生活環境、學習環境，生活部堅持每周周二中午進行寢室衛生檢查，以及不定時的突擊檢查。并且每次都將檢查結果剛好匯總，張貼在二公寓樓下，激勵寢室衛生好的寢室接著保持，督促不好的寢室剛好改正。幾個月以來，我們生活部的成員一如既往、堅持不懈的進行著這項工作，取得了很大的成效。

2、寢室晚歸狀況檢查

晚歸狀況的調查，生活部堅持實行嚴格、仔細、負責的看法，在每周周一以及隨意兩天由生活部牽頭，學院學生會各個部門的成員協作下，在半個小時內，完成機械學院近百個寢室的晚歸人員狀況檢查，并將未在寢室人員信息匯總后告知劉老師。

3、寢室違規電器檢查

為確保同學在公寓時的平安，生活部特殊注意平常對違規電器的檢查，實行一師一部多成員的形式（即由劉老師帶領，生活部成員檢查，學生會成員監督。）每周對學生寢室存在的平安隱患以及是否存在違規電器進行檢查。

4、清掃積雪

為保證同學們在上學路上的平安，每逢大雪過后，生活部都會組織學生會的成員，與公寓辦學生會合作，清理路面的積雪。

二、成果與不足

學生會工作無小事，事事都不能懈怠。作為學生會的一員我們不斷地提高自身的素養才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。在過去的學期里，我們腳踏實地做了一年的工作，但由于自己的水平和閱歷不足，還存在著肯定問題。在新的學年里我們還要接著努力，爭取取得更大的成果。

最終，我僅代表生活部全部成員，感謝學院領導、老師對我們工作的大力支持，也感謝學生會其它各部門對我們工作的幫助與支持。以上為本學年生活部的工作總結。

部門年度工作總結4

這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果?，F就本年度重要工作狀況總結以下：

在我部耐性的指引和公司的大力支持下，本人20XX年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果?，F就本年度重要工作狀況總結以下：

一、樣板制作

①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍舊沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的勝利率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產定單用料時有不一樣，這問題仍舊未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去限制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產質量的協調

①在日常生產車間的質量限制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的協作。

③在與選購 部溝通合作的過程雖然還比較順當，但很被動，選購 信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。

三、客戶投訴的解決與回復

在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數到達21次比20XX年削減2次。其中西施之問題是本年度的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中干脆體現了以下幾點：

①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；

②公司有關部門的協作程度還不夠，時常被拖遲時間。

四、幫助新產品的開發和產品及客觀性能測試

①在幫助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客戶的驗貨

此項工作雖然比起20XX年一次驗貨透過率高，但對勸服產品之缺陷仍不夠技巧和閱歷不足。

六、產品認證工作是本年度本人覺得比較勝利的工作

觀上20XX年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20XX年度做好以下之工作安排：

1、樣品工作有效剛好地完成率要達90%，產品檢測與標準一樣的精確率達98%。

2、1—5月份請技術部幫助完成一套標準的檢驗技術指書。

3、力爭4月中旬完成對全部鍋類內線長度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

4、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。（找尋比原先用料更便宜的生產廠家）。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

部門年度工作總結5

光陰似箭，轉瞬間，我們又來到了20XX年。20XX年對常興來說是碩果累累的一年，各方面的工作都取得了很大的成果，進一步鞏固了超硬磨具行業的領軍地位。人力資源部在公司領導及各部門的大力支持下，也取得了一些成果，但也存在一些問題，20XX年仍舊須要沿著既定目標接著前行，進一步加強人力資源管理，為實現公司的發展戰略供應服務。

一、部門團隊建設

20XX年，人力資源部初步完成了部門團隊建設，部門職能逐步明確，工作內容也變得多樣化，從原來的“人事管理”、后勤管理，轉變為人力資源管理、行政后勤管理和企業文化管理三大部分，管理方式更加專業，服務更為全面。

二、薪酬績效體系改革

通過與員工溝通，對比行業及對公司長遠戰略目標的定位后，進行薪酬績效體系改革。經過深化調研分析、多輪探討探討、精確統計測算，結合外部市場環境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成狀況，初步制定了等級薪酬方案。建立了將員工等級、技能、績效、工齡、價值等歸為一體的兼顧激勵性、限制性的薪酬制度。提高了員工實際工作滿足度和貢獻力。

三、檔案管理

完善了在職員工的檔案，變更了之前檔案管理混亂的現象。人力資源部統一對在職員工進行了的整理工作，完成了對員工的學歷、各類資格證、身份證等相關資料的核對、整理工作。便利了公司的各項管理工作，為人力資源規劃供應了重要信息。四、加強與高校合作。引進大批具有豐富專業學問的人才，為公司的發展供應了有力支持。

四、企業文化建設

1、員工文體活動精彩紛呈，營造和諧的企業文化氛圍。20XX年，人力資源部舉辦演講競賽、主持人大賽、籃球賽、元旦晚會等文體活動。這些活動的開展豐富了員工的生活、增加了團隊凝合力，同時也為員工供應了一個熬煉自我、展示自我的平臺，有利于員工素養的提升和全面發展。

2、創辦了企業內刊《常興人》。為員工展示自我才華供應了又一個舞臺，為員工表達自己的心聲，加強了公司管理者溝通溝通開啟了一扇窗戶，也是員工學習學問，拓展視野的窗口。

3、廠區、辦公區、飯堂等場所宣揚標語的完善。時時提示員工留意平安、節約資源的同時還有效的提升了員工的士氣和工作激情。

五、宿舍及飯堂管理

通過加強對宿舍和飯堂的管理。飯堂和宿舍的衛生得到了很大的改善，為員工供應了一個更加舒適的就餐、休息環境，也削減了宿舍失竊事務的發生，讓員工的財產平安更加有保障。

六、人力資源部20XX年的主要工作安排

1、進一步完善制度與流程建設。作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門，人力資源部將緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境改變、專業理論實踐學問更新，不斷更新、維護公司各項制度和流程，建立嚴謹好用、有效優質的管理制度與運作流程。

2、打造企業文化，內聚人心、外塑形象。20XX年，人力資源部將以企業文化活動為載體，打造優秀的企業文化，對內凝合人心，對外塑立良好的企業形象。堅持維護好公司網站、接著辦好《常興人》、組織內容豐富、形式多樣的員工活動。提煉企業精神，加大企業文化宣揚力度，促進公司健康和諧發展。

3、加強培訓工作，建立完善的培訓管理制度。通過對員工進行平安教化，削減工傷事故的發生，愛護員工的人身平安；加強對員工的技能培訓，為實現公司發展供應智力支持；加強對管理人員的培訓，提高管理技能，優化管理。

4、建立有效的員工激勵機制，充分調動員工的工作主動性和創建性。建立科學的考評體系，激發員工你追我趕的動力；營造良好的創新環境，激發員工的創新實力；改善員工關系，提高員工的滿足度，讓員工把工作當成自己的事業，從內心激發員工的主動性。

5、在完善各項制度和流程的同時，要加強對規章制度的執行狀況的監督工作，使各項規章制度真正落到實處，成為公司發展的推動力氣。

部門年度工作總結6

20xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是發展重要的一年，xx團險部在總經理室的正確領導下，主動響應總公司的指導方針，仔細實行年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業務發展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，主動有效地開展工作，取得了較好的成果。為了給今后工作供應有益的借鑒，現將20xx年的工作狀況及工作安排匯報如下：

一、學生險方面

團險部在今年學生保險中，從年初起先主動主動與xxxx各大中小學校聯系，剛好了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法，面臨同業公司的競爭，我們以服務著手，將保險宣揚、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務，盡量削減學生家長及學校的手續，剛好精確地為學生及其家長服務好，用我們高效的服務質量及良好的服務看法贏得了許多家長及學校的首肯。截止11月底，在分公司未下達任務目標的狀況下，我部學平險保費完成數xx元，我部會接著努力，進一步做好學平險宣揚工作，鞏固學平險市場。

二、建工險方面

在公司未下達任務目標的狀況下，截止xx月底我部的完成數是xx元，完成比例xx。我部將接著以優質的服務，穩住老客戶，爭取更多的新客戶，明年爭創佳績。

三、小額信貸方面

從今年起先我部就起先部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們xx扎根、發展、壯大做好充分打算。在工作人員方面將嚴把關，我們將整裝待發。

四、短險方面

截止xx月底，我部完成數為xx，完成比例為xx。我部正緊抓這一塊，我部出動了全體工作人員，經過多走訪，多宣揚，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱忱，主動的看法，做好短險營銷。

五、意外險方面

分公司給我部下達的目標任務是xxxx，截止xx月底我部實際完成數是xxxx，完成比例為xxxx。在此方面，我們會再接再厲爭創輝煌。

在確定成果和進步的同時，我們還醒悟地看到我們工作中仍舊存在的一些不足和一些薄弱環節，業務渠道之間發展還不平衡，市場的探討還不深化、不主動、不精確，把握市場、應對市場的實力還有欠缺，對市場的.敏感度、對全局的掌控實力、綜合素養還有待提高，還需進一步提高全員敬業精神。這些問題，都應引起我們的高度重視，并在今后的工作中仔細加以對待、解決。

明年，我部將進一步加強團體保險渠道建設，維護現有渠道，開拓新的業務，加強法人業務的發展，開源節流，實現規模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設，增加凝合力，努力開創‘團結、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。轉瞬，新的一年即將起先，讓我們放眼過去，展望將來，以昂揚的斗志，必勝的信念，團結拼搏，乘勝而進，打造鋼鐵團隊，創建精品公司，不斷開創團險新局面。

部門年度工作總結7

一、生產方面：

推行《大爐生產排程表》，理順大爐生產秩序，依據訂單，結合現有庫存，對半成品的生產供應數據支持，通過對數據分析、客戶需求、訂單數量等對生產量做出產前評估，盡量使半成品的排產科學化、合理化。通過合理支配生產，在保證市場和客戶需求的狀況下，盡可能降低半成品庫存，降低產品的生產成本并提高產品合格率，以期提高客戶滿足度和降低客戶投訴率。

二、培訓方面

七月份、八月份組織mc-物控培訓;九月份組織了jit-準時生產方式培訓;十月份進行了lp-精益生產培訓;十一月份進行了中基層干部有效溝通技巧培訓。通過培訓使pmc部門的全體人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產方式有了進一步的思索，雖然不能只依靠培訓來拉動生產實力，但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式，逐步提高工作實力與工作效率。

三、物料管理

十月份，對倉庫存在問題進行重點排查，找緣由，提方法，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺帳，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進、銷、存狀況進行整理、整頓，通過實物實時臺帳的建立，督促倉庫實物庫存盡可能快速、精確地與電腦中“庫存管理系統”的數據同步更新，為pc接單、排產、為銷售和客戶剛好反饋信息供應有效依據，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率。

原料倉、紙箱倉、輔料倉結合物料管理要求，加強帳、物、卡、位管理的一樣性，提高倉庫數據的精確度，加強物料管理，根據先進先出、平安節約等相關要求進行倉庫管理。

五金倉。通過對五金倉的抽盤，規范倉庫管理，對于化工類物料，強調分類存放，保障人員、物料的平安，要求倉庫管理員在驗收貨品時要求供應商供應msds。以便平安地對物資進行保管。

四、生產安排

目前，業務下單后，安排排產時，基本上已經有了按安排生產和按安排排產的意識，特殊是在消耗庫存現有半成品方面，因為加強了對半成品倉庫的管理，故在業務接單以后pc排產時能夠更加精確、剛好地對客戶的訂單組織生產，倉庫若有半成品，便不再支配大爐車間生產半成品。

十月份，pc通過數據分析以及結合公司實際生產狀況，對大爐的半成品生產進行色系分類與爐號指定進整理，對精益生產供應了支持，通過有效限制，節約生產成本，縮短制造周期。

五、關于qc

目前pmc部門編制上有四名質檢員，其中成品檢驗員一名、半成品檢驗員二名、原輔材料檢驗員一名，因為十一月份公司已經要求車間將介于合格與不合格之間的產品挑樣示范給工人講過，并要求車間主任拿到車間現場落實執行，至于半成品、成品的檢驗標準也因詳細客戶的要求而隨時調整，所以，目前沒有對qc方面的工作做出更多要求。

今年始終說聘請一名原料輔材料檢驗員，始終沒到位，目前由人事助理暫代理此項工作。

六、以上是pmc工作總結，下面對來年的工作作以規劃：