2023年外科護士長年度工作計劃（通用5篇）外科護士長年度工作安排1

在20xx年開展優質護理服務的基礎上，為進一步深化優質護理服務工作內涵，以提升職業素養、優化護理服務為主題，提升服務水平，持續改進護理質量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度開展“優質護理服務”閱歷的基礎上，特制定20xx年“優質護理服務”工作安排。

一、嚴格落實責任制整體護理

（1）病區實行彈性排班，如夜班、中班、節假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配新護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理服務。親密視察患者病情，剛好與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

（3）臨床護理服務充分體現專科特色，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。

二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施

（1）加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

（2）進一步規范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

（3）完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。

（4）加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析探討，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

三、全面提升職業素養、優化護理服務

（1）加強“三基”培訓安排，使護理人員綜合素養及專業實力得到提高，

（2）每月組織全體護士進行業務學習、危重病人護理探討、護理大查房、教化查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素養，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

（4）提高臨床護士的實際工作實力，培訓專科護理骨干。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論學問講解，并實行有效干預措施。

（6）督促護理人員仔細執行護理常規，護理制度，護理操作規程和病情視察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能駕馭急救藥品及器材的運用。

四、以患者滿足為總體目標，深化優質護理服務工作，以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務意識教化，提高人性化主動服務，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

五、加強院感學問培訓，預防和限制院內感染的發生

（1）、每月進行一次院感學問學習。

（2）、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品剛好注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

（3）、對于醫療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產日清工作；有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

（4）、護士長不定期監督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，剛好制定出相關護理措施，以確愛護理平安。

外科護士長年度工作安排2

新的一年到了，我現在特別希望能夠得到一個好的認可，作為一名外科護士長我回顧自己的過去一年來，真的是特別充溢，充溢發的工作讓我始終都保持著好的工作看法，每天都會有肯定的進步，我也信任在將來的工作當中只有仔細肯干，才能做的更好，這是我工作的原則，做護理工作是一件很重要的事情，雖然20xx年已經過去了，但是接下來的工作依舊是充溢了挑戰，我信任這是肯定能夠做好的，現在我也大致將20xx年的工作安排一番：

首先就是管理好外科全部護理人員，作為一名護士長我是深刻的體會到了集體的重要性，我們外科護理人員就是一個小集體，雖然人不多，但是我始終都希望能夠做出一番好的成果，這也是將來我們要努力的'方向，我會在接下來的工作當中緊密團結我們科室的護士，有規劃的去做好落實好每一件事情，不膩鞥亂了方寸，只有不斷的提高自己的工作素養，我們科室的護理工作才能夠更進一步。20xx年的工作當中依舊有許多任務在等待著我們去落實好，作為護士長我怕已經有了許多的心理打算，我也信任在接下來的工作當中我能夠進一步的處理好日常的事物。

再有就是在工作上面，我肯定會帶頭做好，嚴格執行醫院的各項規章制度外科護理工作肯定要嚴格把控，督促好全部護理人員，讓大家一起把細微環節的工作做的更加到位，今后的工作當中打造更優秀的外科護理部，20xx年是全新的一年，但是我不會遺忘過去的工作閱歷，還有做的不足的事情，哪些將會跟我今后的工做好鋪墊，讓我有規劃的去做好自己的本職工作，我也信任有些事情是須要經過時間的積累才行，才能夠做好，將來的工作依舊任重道遠，這一點我從來不不敢遺忘，我信任還會有更加精彩事情等著我去完善，當然下階段的工作我肯定會提前做好規劃。

做一名優秀的外科護士長，不管是在生活方面還是在精神方面，這些我都會接著努力完善好，珍惜當下對將來的事情提前做好打算，堅決三分治療七分護理的原則，仔細為每一位病人服務，在接下來的工作當中接著做好本職的工作，堅持為病人服務是我們工作的原則，這一點是不會變的，20xx年接著加油，接著做好護理工作，打造更加優秀的外科護理團隊。

外科護士長年度工作安排3

作為一名外科護士長，身上除了照看病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大，同時也更加堅決地信任自己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作安排。

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養

1.按護士規范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

（1）.重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部安排上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

（2）.加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。

（3）.基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

（4）.強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

2.加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。

組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在專業網站搜集整理護士長層次內進行探討，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

3.更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

1.年初舉辦一期科室內護士學習班，主要是更新護理理念、護理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士感情溝通溝通等。

2.加強護士目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士考評掛鉤等管理指標。

3.促進護士間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士工作閱歷溝通會，借鑒提高護理水平。

三、加強護理質量過程限制，確愛護理工作平安、有效

1.接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士發覺問題，解決問題的實力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

2.建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

3.進一步規范護理文書書寫，從細微環節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士—護理長的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

4.加強護理過程中的平安管理：

（1）.接著加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士個人的有關責任。

（2）.嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。

（3）.強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發覺問題剛好修理，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

1.在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

2.注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性。

五、做好教學、科研工作

1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

2.科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業務水平，支配小講課，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

3.護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評比活動。

4.增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

5.安排制作護理園地網，上傳我院護理動態，剛好傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

我們信任只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

外科護士長年度工作安排4

擔當xx外科護士長近一年的時間里，深刻體會了xx外科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在xx外科得到非常的體現，在20xx年里，xx外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細微環節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優質護理服務上，現將20xx年工作安排做如下概括：

一、加強護士在職教化

提高護理人員的專業素養強化相關專業學問的學習駕馭，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規章制度及xx外科專業培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進，開展護理病例探討，并具體記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有安排的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、轉變護理觀念

提高服務質量接著加強醫德醫風建設，增加工作責任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。在平安的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培育護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發展探究新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

護理人員的環節監控，對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫平安。

病人的環節監控，新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是假如發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進行護理平安隱患檢查，發覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源

xx外科護士的人員少，護理工作繁重，依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。

五、護理各項指標完成目標

在20xx年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿足率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識

規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在20xx年里，嚴格根據省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

外科護士長年度工作安排5

展望即將到來的20xx年，我們充溢了希望和期盼，對我們醫院及外科來說，依舊是須要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。詳細到外科，我們認為有以下工作須要進一步加強和努力：

（一）進一步強化經營意識

詳細措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益，向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關切、支持和指導下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。

（二）加強與交警、公安和保險部門的溝通

有關部門工作人員來我們科室調查、協調工作時，我們要接待熱忱，服務耐性，照看周到。

（三）加強科室內部管理，剛好與患者家屬溝通

對交通創傷病人剛好和我院警醫聯系小組人員溝通，主動、主動找尋“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。

（四）進一步加強與我院市場部的溝通，提高社會