一、注意事項1.本試卷由給定資料與作答要求兩部分構成。考試時限為150分鐘。其中，閱讀給定資料參考時限為40分鐘，作答參考時限為110分鐘。2.一律使用現代漢語作答，未按要求作答的，不得分。3.請在答題卡上作答，嚴禁折疊答題卡！二、給定材料材料1在北京西北部—棟辦公樓冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業家的人正聚集在計算機屏幕前，注視著他們最新的項目雛形。而在幾千米之外，在一個暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30多名經理和創業者也在討論有關新產品和新公司的創意。這兩群人都驗證著中國社會對創業熱潮日益增長的興趣。英語在線教學服務“英語流利說”創始人王某表示：“初創是令人迷戀的新事物。”“中國的創業精神呈現一種上升趨勢。頂級風投公司正在尋找年輕的創業者——整套生態系統逐步形成。”據不完全統計，從2013年5月至今中央層面已經出臺至少22份相關文件促進創業創新。各地方政府也紛紛出臺政策，簡政放權，從財稅、金融、保障服務、政策激勵等方面支持創新型企業特別是創新型小微企業發展，使各種創新資源向企業集聚，讓更多金融產品和服務對接創新需求，用創新的翅膀使中國企業飛向新高度。2015年10月19日，在全國大眾創業萬眾創新活動周啟動儀式上，李克強總理被現場熱烈氣氛所感染而登臺發表即席演講，稱“要為創新創業者站臺”。李克強總理指出，大企業員工和草根創業者通過創新創業都可以成為更多財富的創造者和擁有者。這既是收入分配結構調整的重要內容，也促進了社會公平正義。雙創為所有人提供了公平競爭的機會，讓有能力的人通過自身奮斗獲得上升通道。材料2在眾多的創業者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創業形式稱為社會創業。年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動遲緩的老年人穿脫衣褲不便的問題，研發生產出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評如潮，目前產品已經投入市場。他們還為此申請了專利，注冊了有限責任公司。行為心理學認為，人對任何付出都是希望能有所回報的。一直以來，我國公益項目對捐贈人的獎勵多是精神獎勵，捐贈人的心理難以得到很好的滿足，影響公益事業的發展。小韓和小張創立了“路人甲”公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實體化、物質化，能用商業的手段，解決這個社會問題。“路人甲”的“惠捐模式”在中國是首創，即用戶在捐贈10元后，即可兌換一張答謝券，憑著這張答謝券可享受眾多合作商家的超值優惠和在線服務。這樣一來，受助者有尊嚴，捐贈人有答謝，商家得客戶，捐贈人、商業機構和公益項目(或受助人)三者之間形成一個非常好的公益的價值閉環，互惠共贏，同時也挖掘了優質捐款用戶背后的巨大價值。人們把小丁、小韓、小張這樣的創業者稱為社會創業家。第二屆芝華士“贏之有道”社會創業家大賽的評委們用自己獨特的視角與豐富的經驗表達了對這些人的理解。著名經濟學家A：我所理解的社會創業家是新一代企業家，他們通常受過良好教育，承擔社會責任，關注自然環境，擁有人文情懷，追求愿景理想，他們以創新的商業模式拓展可持續增長的路徑，在為企業和社會創造財富的同時，也回應社會挑戰，貢獻社會進步。作為評委，我關注參賽者的激情與智慧、理想與務實的平衡。資深財經評論員B：社會資源的發展有兩個終極的目標，第一個是效率，第二個是公平。普通的創業者，一般的商業訴求是解決效率問題，并且通過提高效率來獲得商業上利潤的訴求。但是人類社會追求的另外一個目標就是公平。有的時候效率和公平之間是有矛盾的，社會創業家就是兼顧效率和公平的這樣一批創業者，他們和一般創業者最大的區別就是他們更多強調的是公平。對于整個社會資源分配當中的一些處于弱勢的群體，通過商業的行為、商業的鏈條架構來提升他們的地位，我覺得這是社會創業家與一般創業者最大的不同。技術創業投資基金合伙人C：首先，我不認為哪個企業家是和社會脫離關系的。他們不論是提供產品還是提供服務，哪種方式都或多或少對社會產生了影響或創造了價值。如果有的創業家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建議這樣做。風險投資人D：社會創業家創業的第一動機更多是想實現“改變世界或改變社會”的目的，跟“發明者”和“追夢者”類似，不是以傳統利潤模式導向而是出于更高一層的夢想和驅動創業，這些創業者會比一般創業者對自己的產品、服務或項目設的禁區更多，但也比一般創業者對自己的夢想有著更超乎一般的執著和理念。用自己的優勢結合夢想找到一個更有顛覆性的產品和思路是很重要的。甘客科技創始人E：社會創業者就是創業者中的NGO(非政府組織)。創業是源于為特定群體、社會創造更大的價值。因此，他們的責任感、使命感更強，更有社會情懷，而非簡單地追求個人財富的積累。這是創業的新型價值體系，更具有社會公益意義。材料3在某大學生創業大賽現場，5名女孩準備籌集40萬元資金，到武漢近郊去承包50畝（1畝=0.0667公頃，50畝=3.3333公頃）地，種植有機蔬菜。在臺上陳述的女孩充滿激情和自信，臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當評委問到：“你們種過蔬菜嗎？”“你們創業資金從哪里來？”“農民憑什么把土地轉包給你？”“你們種出來的有機蔬菜準備賣給誰？”等問題時，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創業已經成為青年人口中的高頻詞語，對大學生而言，創業正在變得“簡單”，曾經的理想似乎也觸手可及。機械專業碩士小楊，進入杭州一家民營企業從事技術工作不滿半年。因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創業。此后，他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、經驗等問題弄得他頭疼，深感創業之艱的他放棄了創業夢。某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創業投資人榜首。他參與投資的企業包括完美世界、環球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網絡等著名企業。在閻先生看來，當創業成了一種“時尚”和“運動”時，多數人都急功近利地把創業當成了投機行為。他說，“從時下來看，創業的動機大多是源自對財富和名聲的渴望。”某著名網站策略營銷總監范女士認為，賺錢是創業的應有之意，但更多成功的創業者卻是從想要賺錢開始，“繼而”解決用戶需求，是在解決用戶需求、創造社會價值這條道路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的；如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創業是膚淺的，應為夢想所驅動。在創業路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著自己的目標前行，百折而不回。諾貝爾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數創新并非是亨利?福特類型的孤獨的夢想家帶來的，而是由千百萬普通人共同推動，他們有自由的權利去構思、開發和推廣新產品與新工藝，或對現狀進行改進。正是這種大眾參與的創新帶來了普通民眾的繁榮興盛——物質條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創新帶來國家繁榮。某公司創始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創業氛圍很好，但創業卻也成為一種時尚，仿佛不去創業就是落伍了。創業項目的選擇部分屬于異想天開型的，部分屬于復制型的。而現實需要創新型、技術型的項目，那些通過移動互聯網，把原有商業模式去中間化，搞流量，然后再找商業模式，這樣的創新都是偽創新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創業就能成為下一個馬云，而對創業的概念，對行業隱形的壁壘和門檻卻知之甚少。這是許多大學生創業伊始的真實寫照。在國內的互聯網創業環境中，有―個非常不好的特性就是抄襲成風。很多創業者往往有一個好的創意，但是卻因為沒有好的原創保護制度來保護，導致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實力，迅速把原創者打敗并擠出市場。領英中國區總裁在日前的一次公開演講中，用自身經驗闡述了關于創業的兩個公理：第一，創業成功是一個小概率的事件，每一個成功故事背后更多是失敗；第二，創業沒有失敗者。即使是創業項目失敗，作為創業者而言，過程中積累的經驗將促進個人成長，即可定義為成功者。他認為，創業是沒有失敗者的歷程。ZUK聯合創始人陳先生同樣表達了對年輕人創業的觀點。陳先生說：“創業是―件很復雜的事情，其實做好每―件事情就是創業。”材料4深圳的創業者喬崢想要做一款智能耳機，他發現，60%的人都會在跑步過程中聽歌，并用手機APP記錄運動數據。如果有產品能同時解決跑步人群運動數據記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實現運動激勵，會有很好的市場前景。喬崢對記者說，他想針對每個人的身體特征，設計和提供有效的音樂服務產品，做到每一個硬件設備都是針對個人定制的。可是，光有好點子還不行，初始創業的喬崢，面臨既缺資金又缺人才的尷尬，他嘗試著用股權眾籌的方式來實現自己的創業夢想。在眾籌網上，他發布了自己的股權眾籌商業計劃書，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名投資者參與。喬崢告訴記者，這些投資者為他引入了互聯網、音樂、體育領域的強大資源，其中，幾個最志同道合的投資人干脆直接加入了創業團隊。材料5在北京大學東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場所。它成立于2013年10月，雖然看起來很簡樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業界大佬。它究竟有何魅力？董事長楊某認為，“在傳統的創業中，第一步要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產品賣出去，也挺難的，所以每步都是一個坎。為什么那么多創業公司都死掉，為什么那么多中小企業發展不了？就是因為每一個坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了，每個人都是投資人，每個人都是消費者，每個人都是傳播者，這種方式的改變，你就發現，做公司容易了。所以某種意義上消費者就是投資者和生產者。”楊某說：“傳統的創業特別辛苦，就是因為你老要求人，或者叫做外部交易，今天要找一個銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個事情，這叫外部交易。現在眾籌是什么呢？你缺什么就讓誰來當股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內部的合作了，內部合作就非常容易。”“200人聚在一起就有很大的能量。實際上，它真正意義在后面的裂變，每一個項目做完之后，會帶出一堆項目，原因就是通過眾籌找了200個非常靠譜的人，這些人再有非常多的合作機會，所以基本上一個項目出來會帶一堆項目。一八九八咖啡館實現眾籌之后，帶出的項目太多了，很大原因就是因為找了一群可以相互信任，相互背書，又都不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個裂變的過程，力量會特別巨大。”瀏覽股東花名冊，200位發起人涵蓋了北京大學近30年來不同屆別、不同院系、不同專業的畢業生，皆為各領域中的知名人士、企業家、高層管理者。這些聯合創始人所在的行業涉及金融、移動互聯網、新能源、新媒體、教育、法律，高科技等多個領域。楊勇表示，“通過眾籌，聚集眾多資源。每天像打了雞血一樣，所以創業的生存問題解決了。”“這200個股東，我把他們伺候好了，可能每月就會有一兩百萬收入，這就挺好，公司就能存在下來。而創新是怎么來的？創新就是因為大家能夠很輕松地做自己的事情了，就會主動去創新，每天為了生存去創業的時候，你就不可能去創新。”材料6“如果你真的想做―件事，全世界都會幫助你”，時下正風靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進現實。2014年初，在華南理工大學就讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創業想法。這時，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計劃也就被列入了日程。為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創業團隊在華工和華農的校園進行了300份以上的問卷調查，高達70％的參與眾籌意愿給予了團隊正式啟動的信心。隨后，他們以這兩所學校的學生為目標群體進行股東招募。他們的眾籌計劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權。經過―個多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金。籌得了資金后，下―步就是選址。經過―段時間的考察，他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費，也拉朋友來消費，開業兩個月以來，咖啡館的生意也越來越好。在咖啡館最顯眼的地方，整個墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細—看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。咖啡館營銷負責人王海向記者介紹，每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實際運營卻舉步維艱，落得散伙的下場。為了避免這種情況發生，咖啡館建立了自己的董事會，由核心運營團隊、校園股東、社會股東等7人構成，雖然每個眾籌股東都擁有建議權，但最終的決策權是在專業的核心運營團隊手中。“盡管有摩擦，但大家都奉行‘專業的事給專業的人做’的原則，合作很順利。”劉永杰說。為解決學生股東“畢業”帶來的流動問題，“比逗BEPOTATO”設置了學生股東畢業的股權流轉計劃。對于第—批學生股東，兩年之后按貢獻度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業時需將股份流轉給附近高校在校生。對于之后加入的股東，均需要在畢業時將股份流轉給合適的在校大學生。利用校園優勢，比逗將咖啡館主題定位為“創業交流”。除了承接許多校園社團活動以外，他們還承辦廣東天使會等線下交流活動。通過舉辦類似的創業交流活動，店鋪也獲得了更多的創業資源，一些更富有經驗的專業團隊還能夠給予他們諸如薪酬制度設計的指導。一些興趣小組也自發找到了比逗，如錘子科技、海星會、微博讀書會等等，都在比逗舉辦了線下活動。比逗還在進行面向所有眾籌股東的APP研發，主要目的是加強股東之間的交流、提高股東活躍度等。王海舉例說，可以將股東對店鋪的貢獻設置成一個一個的任務，例如來店消費或發布一篇推介文章就能獲得“經驗值+1”，帶朋友來消費就能夠獲得更多經驗值。王海還舉例說，店鋪中要新增一幅壁畫，以此設置一個任務，那么股東就可以通過APP來領取這個任務，在股東中找隊友一起執行，完成后就獲得相應的獎勵。通過這樣的任務完成獲得的獎勵積分，就可以更直觀地看到每個股東對咖啡館的貢獻值，今后的分紅、股權流轉等環節就有據可依。材料7喬治·馬洛里是英國探險家，他曾就讀于溫切斯特公學和劍橋大學，曾是英國著名公學查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時候就喜歡上了登山，在那個被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優秀的攀登者。然而，他對山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治·馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下，第一眼見到他心中的女神時，他將她描述為“夢境中最狂野的造物”，是那樣巨大、美麗，而又可怕！這一次他們到達了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識，全隊處于極端疲憊的狀態，他們沒有向更高的地方前進，但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登讓他們在“阿爾卑斯攀登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。馬洛里第二次攀登珠峰時．到達了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一次最大的收獲是發現了氧氣的確切效用，并確立了高山氧氣設備的基本模式——氣瓶、氣管、面罩，后世的人們只增加了一個調節器。1924年6月，馬洛里斯去了劍橋大學講師職務，第三次來到珠峰的腳下，那一年他已38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個可愛的孩子和穩定的工作。當《紐約時報》的隨隊記者在追問他“你為什么要攀登珠峰”時，馬洛里說，“因為山在那里！”。不久，當他和伙伴歐文再次向峰頂沖擊時，他們永遠留在了那里……從某種意義上說，每個真正創業的人在他的生命中都有一座高山，而生命不息，創業不止，正是絕大多數創業者的常態。三、作答要求1、給定資料2提到了“社會創業”和“社會創業家”兩個概念，請你根據給定資料指出：(1)“社會創業”的主要內涵；(2)“社會創業家”的主要特點。（20分）要求：（1）分析透徹、表達準確；（2）不超過200字。2、假如你是某大學就業指導中心的工作人員，受邀為即將畢業的大學生做一次關于“創業”的專題報告，請你結合給定資料3，草擬一份講話稿。（30分）要求：（1）寫出主要內容即可，不必成文；（2）觀點明確，建議可行，語言簡潔，有邏輯性；（3）不超過300字。3、參考給定資料，結合當前政府推動“大眾創業，萬眾創新”的社會形勢，以“眾籌：金錢之外的價值”為題，自選角度，寫篇議論文。（50分）要求：觀點明確，認識深刻，內容充實，結構完整，邏輯清晰，語言流暢。1000-1200字。一、參考答案：社會創業是一種為特定群體和社會創造更大價值，采用商業模式，關注社會需要的創業行為。社會創業家特點：一、受過良好教育，承擔社會責任，關注自然環境，擁有人文情懷，追求愿景理想；以創新的商業模式拓展可持續增長路徑。二、兼顧效率與公平，更強調公平；通過商業行為、商業鏈條架構提升弱勢群體的地位。三、更執著于“改變世界或改變社會”的夢想，對產品、服務或項目設置更多禁區。四、更有使命感、社會情懷，更具公益性。創業行為”的句式解釋了“社會創業”。在“特點”內部，又從“良好教育”“兼顧效率與公平”“執著夢想”“有使命感”等不同的方面進行了分條撰寫。各條要點之間在內容上相互并列，沒有交叉。二、參考答案：創業維艱勇敢前行各位畢業生朋友們：如今，國家大力提倡“大眾創業，萬眾創新”，創業成為時尚，為大學生創業營造了良好氛圍。然而，創業并不簡單：有的同學準備不足，將創業簡單化，遇到困難，輕易放棄；有的急功近利，把創業當做投機行為；有的創業項目盲目跟風，偽創新，脫離現實需要，抄襲成風；更可惜的是因原創保護制度不完善，不少原創者被擠出市場。為此，我們應該學習前輩的經驗：一、明確目標。懷揣理想，致力于滿足用戶需求與社會價值。二、充分準備。思想準備、創業概念、創業項目、足夠的資金、人脈和相關經驗都是必不可少的。三、注重創新。既參與大眾創新，還需要保護好原創性成果。最后，我想告訴同學們，創業沒有失敗者，希望大家抵抗誘惑，不懼艱險，勇敢向著夢想前行！擺正動機，理性創業（二）這是一個創新的時代，大眾創新可以實現自我價值，帶來國家繁榮。但依然存在問題：一、缺乏經驗、資金、市場等資源；存在偽創新。二、急功近利，異想天開，易放棄；盲目跟風。三、原創保護制度缺乏；成功概率低。我們大學生應該做到：一、樹立正確的創業觀。提升自我，解決用戶需求，創造社會價值。二、明確目標，持之以恒。懷揣夢想，抵抗誘惑，不懼艱險，百折不回。三、提升自身能力。增強創新能力，學習知識、技術，了解創業概念、行業壁壘，探索商業模式；用法律保護知識產權。四、保持平和心態。正視失敗，在過程中總結經驗教訓；發揚創業精神，做好本職工作。參考答案說明：（1）格式方面，本參考答案寫到了“標題”“正文”。（2）正文部分，一方面從內容來看，圍繞著“理性創業”這一主題，本參考答案的開頭先寫到了“理性創業”的意義；主體部分指出了創業存在的問題，并從“樹立正確的創業觀”“明確目標，持之以恒”“提升自身能力”“保持平和心態”四個方面給出了“理性創業”的建議。另一方面，形式上，本參考答案做到了分條撰寫，整體上條理較為清晰。（3）本參考答案能夠結合題目中“簡潔”“有邏輯性”等要求，在語言表達上做到了簡潔，段落及句子之間的銜接自然。三、參考答案：眾籌：金錢之外的價值在“大眾創業，萬眾創新”的時代精神的感召下，眾籌——一種公開向不特定的群眾募資的新型商業模式誕生了。在一些人看來，眾籌不就是大家籌錢嗎？這種對眾籌的理解是片面的，沒有看到眾籌超越金錢之外的價值。除了能快速募集資金，眾籌模式還具有門檻低、多樣性、開放性、依靠大眾、注重創新等特點。這種新模式帶來不僅僅是金錢，而是機會、夢想、平臺；是新思路，新模式，新視野；是更加公平正義、更和諧的社會關系。眾籌籌的不僅是錢，更是機會、平等和夢想。眾籌是“大眾創業”的驅動力，它讓創業變得大眾化、平民化、機會平等化，它讓每個普通人都有機會實現“夢想”，讓廣大人民群眾都有參與創業、分享創業成果的機會，從而有效調節收入分配結構，促進社會公平正義。在眾籌模式沒有大規模興起之前，創業是少部分“專業”人士的特權，只有要么自身資金雄厚要么拿到專業投資機構的錢，才有資格創業。眾籌的興起，就是把這種“特權”變為“普權”，你不需要有錢，只需要有能力和夢想，能獲得大家的信任，大家就愿意支持你創業，創業的門檻大大降低。與此同時，創業形式也變得多樣化，創業不必再自己經營企業，而是可以通過投入資金、技術、智慧、人脈等多種形式參與，這使得參與創業的機會觸手可及。眾籌不僅降低了創業的門檻，化解了創業風險，整合了社會資源，還讓人民群眾共享創業的時代紅利。眾籌對創業的支持主要體現在對“萬眾創新”的有效支持上。對創業的驅動，主要不是體現在金錢上，而是體現在創新上。眾籌讓創業變為靠創新驅動，而不再靠資金、政策、資源等傳統的要素驅動。首先，眾籌的平民化決定了眾籌依靠創新驅動。眾籌驅動的創新和以往的專業化、精英化路線不同，是一種“萬眾創新”的人民創新路線。相對于籌資，眾籌籌集的更多是智慧、夢想、信任。參與眾籌者，很多都是工薪階層，是草根。他們資金有限，但智慧無窮。這種模式會倒逼眾籌的企業用更集約、更省錢、更高效、更智慧的方式，來驅動企業發展。其次，眾籌公司結構的開放性有利于企業保持持續創新。以“一八九八咖啡館”為例，其股東不僅人數眾多，還包括各種不同行業、年齡、專業的人，而這些人既是公司股東又是生產者、消費者，他們會不斷給公司帶來新資源、新思想，從而避免企業走向單一、呆板、僵化。最后，眾籌模式風險低、壓力小，為創新營造了寬松的環境。眾籌解放了創業者，讓創業者不需要賭上身家性命去創業，從而使創業者敢于創新。眾籌的開放性使企業人才更加多樣化，創業者無須成為全才通才，從而可以更加專注于自己的領域深入思考，更容易出創新成果。金錢是眾籌的基本要素，但眾籌絕不僅僅意味著金錢。它讓人民有更多的機會，使社會分配更加公平，讓經濟發展更有活力；它是“大眾創業”的根據地，是“萬眾創新”的發動機。它是一場在黨和政府領導下的發動人民、依靠人民、組織人民的新經濟運動，是我黨群眾路線在經濟領域的新體現。眾籌既需要群眾智慧，也離不開黨和政府的正確引導，還需要政策和法律的保駕護航。我們有理由相信，在黨和國家的號召下，在廣大人民群眾的努力下，在良好社會環境的孕育下，眾籌一定能籌出一個更加開放、平等、自由、公平、正義的新世界。文章分析眾籌：金錢之外的價值【標題的優點：嚴格按照題目的要求，以“眾籌：金錢之外的價值”為標題。】（1）在“大眾創業，萬眾創新”的時代精神的感召下2）眾籌——一種公開向不特定的群眾募資的新型商業模式誕生了。（3）在一些人看來，眾籌不就是大家籌錢嗎？這種對眾籌的理解是片面的，沒有看到眾籌超越金錢之外的價值。（4）除了能快速募集資金，眾籌模式還具有門檻低、多樣性、開放性、依靠大眾、注重創新等特點。（5）這種新模式帶來不僅僅是金錢，而是機會、夢想、平臺；是新思路，新模式，新視野；是更加公平正義、更和諧的社會關系。【開頭的優點：★內容方面。范文的開頭是緊扣題目給定的“眾籌：金錢之外的價值”這一標題展開的。首先，開頭第一句話點出主題，做到了主題明確。其次，對“眾籌：金錢之外的價值”這一主題進行了分析闡述，指出了（1）“眾籌”的背景2）“眾籌”的含義。（3）對眾籌的片面理解4）眾籌的特點；（5）“眾籌：金錢之外的價值”是什么。注意以上5個方面的闡述在邏輯上有先后順序：先寫“背景”“含義”，再寫“問題”，最后在說明“特點”“價值”。★文字表達方面：排比、反問的修辭手法，使文字表達更加形象、有力。】眾籌籌的不僅是錢，更是機會、平等和夢想。（1）眾籌是“大眾創業”的驅動力，它讓創業變得大眾化、平民化、機會平等化，它讓每個普通人都有機會實現“夢想”，讓廣大人民群眾都有參與創業、分享創業成果的機會，從而有效調節收入分配結構，促進社會公平正義。（2）在眾籌模式沒有大規模興起之前，創業是少部分“專業”人士的特權，只有要么自身資金雄厚要么拿到專業投資機構的錢，才有資格創業。眾籌的興起，就是把這種“特權”變為“普權”，你不需要有錢，只需要有能力和夢想，能獲得大家的信任，大家就愿意支持你創業，創業的門檻大大降低。（3）與此同時，創業形式也變得多樣化，創業不必再自己經營企業，而是可以通過投入資金、技術、智慧、人脈等多種形式參與，這使得參與創業的機會觸手可及。眾籌不僅降低了創業的門檻，化解了創業風險，整合了社會資源，還讓人民群眾共享創業的時代紅利。【論述段1的優點：★觀點句：范文的觀點句是緊扣“眾籌：金錢之外的價值”這一文章主題提出的。形式上，它在段首處直接寫出，位置突出，容易發現。內容上，關鍵詞突出，內容要點明確，可以明顯看出它是從“眾籌對創業的積極意義”入手，指出了“眾籌是‘大眾創業’的驅動力”。★論述內容1）介紹了“眾籌”的意義2）介紹了“眾籌讓創業的門檻降低”方面的意義3）介紹了“眾籌讓創業形式也變得多樣化”方面的意義。注意：以上幾個方面的內容都是緊扣“眾籌是‘大眾創業’的驅動力，它讓創業變得大眾化、平民化、機會平等化”這個觀點句進行分析論述的，論述的針對性強，內容層次豐富。最后，在論述方法主要是講道理，做到了豐富有力。】眾籌對創業的支持主要體現在對“萬眾創新”的有效支持上。對創業的驅動，主要不是體現在金錢上，而是體現在創新上。（1）眾籌讓創業變為靠創新驅動，而不再靠資金、政策、資源等傳統的要素驅動。（2）首先，眾籌的平民化決定了眾籌依靠創新驅動。眾籌驅動的創新和以往的專業化、精英化路線不同，是一種“萬眾創新”的人民創新路線。相對于籌資，眾籌籌集的更多是智慧、夢想、信任。參與眾籌者，很多都是工薪階層，是草根。他們資金有限，但智慧無窮。這種模式會倒逼眾籌的企業用更集約、更省錢、更高效、更智慧的方式，來驅動企業發展。（3）其次，眾籌公司結構的開放性有利于企業保持持續創新。以“一八九八咖啡館”為例，其股東不僅人數眾多，還包括各種不同行業、年齡、專業的人，而這些人既是公司股東又是生產者、消費者，他們會不斷給公司帶來新資源、新思想，從而避免企業走向單一、呆板、僵化。（4）最后，眾籌模式風險低、壓力小，為創新營造了寬松的環境。眾籌解放了創業者，讓創業者不需要賭上身家性命去創業，從而使創業者敢于創新。眾籌的開放性使企業人才更加多樣化，創業者無須成為全才通才，從而可以更加專注于自