深化設計管理方案目錄深化設計管理方案 31深化設計目標及管理思路 32深化設計管理體系及職責 43深化設計圖紙審批流程 54深化設計管理制度 75深化設計內容 86深化設計實施計劃 97總承包對各專業分包深化設計管理 11深化設計管理方案深化設計目標及管理思路深化設計是總承包的核心職責之一。總承包負責組織所有分包單位深化由項目管理公司提供的施工圖紙，并對各專業進行技術協調。負責審核各專業施工深化圖，避免各專業工種在施工中產生矛盾，對深化設計圖質量負總責。對各專業之間的交叉矛盾，定期提請設計、監理、項目管理公司、顧問、業主開專題深化設計會進行解決。深化設計圖由總承包統一報項目管理公司、業主審批，并跟蹤協調審批進度。批準后發放各專業分包單位。深化設計實施目標貫徹服務最終用戶，立足全壽命周期的深化設計理念，積極有效的組織本工程深化設計工作的開展，深度利用BIM技術，提高深化設計質量、進度，滿足工程整體進度要求。深化設計的開展將緊密結合工程管理目標，為管理目標的實現奠定基礎。深化設計總體管理思路本工程規模大，專業涉及多，總承包統籌管理深化設計，各專業分包是各自專業圖紙深化的直接執行者。為避免各專業分包深化圖紙在配合上的局限性，總承包負責各專業分包間的深化協調是關鍵，特確立總體管理思路如下：序號內容1深化設計部除承擔總承包自身施工范圍內的土建、鋼結構、機電預留預埋、粗裝修施工圖深化設計報批等工作外，還對專業分包、專用設備等系統在內的深化設計進行統一協調、審核，促進報批工作提前進行，避免影響現場施工進度。2強化深化設計團隊，設置專人跟蹤各專業圖紙，嚴格把關，詳細全面審核，并積極推動各專業分包之間的溝通，解決矛盾。3強化深化設計力量，根據業主提供的三維電腦模型，對結構、粗裝修、機電等各專業均進行局部或全面的深化設計，以解決施工圖深度不足的問題。4總承包組織業主、項目管理公司、設計單位、工程監理和各專業分包制定深化設計實施細則及流程，編制深化設計質量保證文件，經業主確認后發布，作為展開深化設計依據之一。5根據要求對設計文件的內容、格式、技術標準等做統一規定，設計人員嚴格按照這些規定編制設計文件。設計變更及時形成書面備案并下發，在協調過程中進行技術監督。6總承包根據總進度計劃，要求各專業分包深化設計部門制定各專業出圖計劃，經總承包批準后執行，作為總承包深化設計協調管理的重要依據。7重點做好綜合留洞圖及綜合管線圖的協調管理工作，在深化設計圖紙中解決施工問題。8為適應設計多次變動和反復修改，總承包對深化設計系統進行信息管理，包括深化設計的變更、深化圖紙的修訂、各方的郵件、文函往來等；經審批后的各專業深化圖紙整理歸檔，編制圖紙目錄，并發送有關部門以便查詢。深化設計管理體系及職責深化設計管理體系深化設計人員安排集中我司技術力量，選派具備超高層公共建筑深化設計經驗，并具備相應資質的技術人員組成本工程的深化設計團隊。總承包深化設計管理團隊包含一名項目總工程師、項目副總工程師（深化設計與BIM管理）、兩名深化設計部門負責人（深化設計、BIM各1人）、總承包預計投入高峰期深化設計管理人員達10人、BIM專業工程師達3人的專業管理團隊，共16人。各專業分包深化設計人員根據施工階段自行安排專職人員，深化圖紙必須經過總承包審核后方可報審。總承包組織相關專家顧問、資深技術人員集中進行深化設計的審核工作。總承包投入深化設計配備設施如下表：序號設備名稱單位數量備注1電腦臺1臺/人根據人員數量配備2打印機臺4A3幅面3繪圖儀臺2A0幅面4曬圖儀臺1A0幅面5掃描儀臺2A3幅面6相關設計技術規范套3現行有效版本7深化設計專用信息網絡套1獨立連接網絡系統，確保信息安全深化設計崗位職責機構人員管理職責項目經理負責本工程所有事情管理工作，督促深化設計部門對各專業圖紙進行深化工作。項目總工程師管理并指導深化設計部的工作，審定深化設計圖紙，提交現場施工。副總工程師（深化設計、BIM管理）在項目總工程師領導下，專職協調項目深化設計團隊的日常工作。負責組織深化設計各專業分包內部審核、交叉審核。制定深化設計標準及要求，主持編制各專業深化設計指引或管理方案。對深化設計成果實施進行驗證、并組織評審，分析存在問題，提出解決方案。深化設計（部門經理）負責項目內深化設計與其他部門之間的協調。聯系業主、項目管理公司，聽取各方面要求，組織在深化設計過程中貫徹實施。負責深化設計反饋，采取PDCA循環不斷推進深化設計質量。深化設計負責人負責具體協調工作，制定本工程深化設計標準和細則，編制深化設計出圖計劃。負責本工程深化設計工作的整體協調及深化設計圖的審核。組織安排整個工程深化設計的進度計劃。負責深化設計BIM模型總體匯總，組織各專業分包對BIM總體模型進行復核。深化設計專業團隊負責人負責按專業組織進行項目深化設計工作開展。負責統一協調各分區、區域之間的深化設計銜接。積極進行BIM技術運用，負責專業模型的匯總組織，并支持BIM總體模型匯總。各專業深化設計工程師對本專業工作內容進行深化設計；進行專業設計交底、現場復核、復核設備技術參數、設計計算書、完善專業設計圖；積極主動與其它專業（土建、結構、機電、幕墻、裝修、電梯等專業）進行技術交流與設計協調，確定本專業設備、管線的合理位置、尺寸。資料管理人員配合深化設計工程師，完善各項數據與資料的收集與整理，做好后期服務工作。深化設計圖紙審批流程深化設計流程圖深化設計管理制度會議制度總承包定期組織各單位召開各類深化設計協調會，視工程需要不定期地組織相關單位召開專題協調會、深化設計交底會，逐條逐項地解決工程中發生的問題和難點，并及時解決。會議清單如下：名稱組織方參與方時間會議主要內容深化設計協調會總承包設計/工程監理/機電等所有專業每周四下午溝通各專業深化設計進度，對相關專業的圖紙進度要求；深化設計中出現的矛盾、需協調問題和施工工藝的溝通；對施工中出現的問題進行溝通協調。專題協調會總承包設計/工程監理/機電等相關專業視深化設計進度相關專業對深化設計時發現的設計問題，提出合理化建議，與設計單位、工程監理等溝通解決；深化設計中遇到的復雜圖紙及難點，關鍵工藝溝通解決；設計單位對深化設計工作進行指導，并現場溝通審批。深化設計交底會總承包設計/工程監理/機電等相關專業視深化設計進度各專業設計負責人針對相關專業施工人員，就深化設計內容進行交底；就深化設計的內容，接受施工現場的反饋意見，并將其落實調整。報審制度序號相關制度1總承包在開始施工前或業主書面要求后14天內，提交足夠數量的深化圖紙（包括不少于八套藍圖及報批圖紙光盤）上報各單位審批。2深化圖紙退回給總承包修改時，總承包不遲于退回圖紙后的7天內，將經修改的圖紙報業主審批，并積極跟蹤審查進度。3對顧問、業主提供的未達到施工要求深度的圖紙，總承包負責根據顧問、業主提供的三維模型編制深化圖紙大樣圖。統籌、審核各專業分包深化設計，協調各專業深化設計。4總承包制定統一的制圖標準、格式，所有專業分包的深化設計圖紙必須經總承包審核通過后，由總承包統一報監理、顧問、業主、設計審批。通過后，由總承包發各專業單位。5總承包統一協調業主、顧問提供深化設計BIM模型，各專業分包在總承包建立的深化設計網絡環境中進行深化設計，確保深化設計內容真實反映到BIM模型內。6總承包制作必要的協調配合圖并報批，保證總承包與各分包單位（專業分包及專業供應單位），各分包單位之間的交叉配合。會簽制度各專業的深化設計圖紙深化完成后，必須先報送給總承包審核，總承包審核通過后的圖紙，各專業分包深化設計單位必須跨專業流轉會簽，并且保證各方審核意見清晰明確，方可報監理、顧問、業主等審批。交底制度深化設計圖紙審批通過后，總承包組織召開深化設計交底會，由深化設計單位根據各自負責內容分別向相關單位和人員交底，確定各專業施工工序及施工時間，并做好相應的會議記錄，總承包督促各專業分包現場施工進度，避免不必要的返工及拆改。各專業深化圖紙交底會召開完成后，由總承包通過自有信息管理平臺將電子版發送至相關單位歸檔、依據施工。深化設計內容本工程施工期間計劃組織完成的深化設計內容如下表：序號深化設計內容1土建勁性鋼柱鋼筋接駁器深化設計砌體墻構造柱、圈梁位置深化設計門窗后封堵大樣水平支撐換撐節點設計MSD通道施工支撐做法深化設計伸縮縫節點做法深化設計防水節點大樣、屋面防水節點大樣2鋼結構核心筒連梁深化設計核心筒及外框鋼梁深化設計核心筒鋼骨柱深化設計外框箱型柱及H型柱深化設計外框箱型與H型組合柱與箱型柱對接節點深化設計大樣圖壓型鋼板深化設計3機電各專業系統完善和參數的復核機電綜合管線圖及剖面詳圖預留預埋圖綜合管線支架布置平面圖管井、機房等重點部位專業深化大樣詳圖綜合機電設備施工圖及綜合土建要求配合圖吊頂天花配合圖4電梯電梯及扶梯設備基礎預留預埋綜合圖電梯及扶梯設備加工大樣圖電梯及扶梯安裝大樣圖5幕墻塔樓幕墻埋件分段深化設計及審核塔樓幕墻埋件分段加工制作塔樓幕墻分段深化設計及審核塔樓幕墻構件分段加工制作裙樓幕墻預埋件深化設計及審核裙樓幕墻預埋件加工制作裙樓幕墻深化設計及審核裙樓幕墻構件加工制作6精裝修天花、地面、墻面綜合點位圖深化墻面基層大樣圖墻、地面不同材料之間收邊收口節點深化電梯廳墻面、地面石材與電梯收口深化其它細部節點深化（石材檢修門深化、扶手欄桿深化、基層制作深化等）深化設計實施計劃由于本工程具有樓層高、施工場地占地面積小、工程量大等特點，從而造成了材料的堆放及垂直運輸成了施工過程中比較突出的重點。除了考慮地下室頂板、設備層或避難層作為機電及裝飾材料堆放的集中地，提前機電、裝飾、幕墻等專業的深化設計進度，在前期垂直運輸相對寬松的時期，預先將常用的設備、大件的材料，可提前運至施工樓層，有效減少后期垂直運行壓力，提高效率并有利于低層的提前驗收工作。深化設計初步實施計劃如下：序號專業深化設計專業持續時間開始時間計劃交付時間1土建相關深化設計勁性鋼柱鋼筋接駁器深化設計2砌體墻構造柱、圈梁位置深化設計3門窗后封堵大樣4水平支撐換撐節點設計5MSD通道施工支撐節點深化設計圖6伸縮縫節點做法深化設計7屋面防水節點深化設計圖8鋼結構深化設計及制作塔樓鋼結構分段深化設計及審核9塔樓鋼結構分段加工制作10裙樓鋼結構深化設計及審核11裙樓鋼結構加工制作12機電安裝深化設計各專業系統完善和參數的復核13機電綜合管線圖及剖面詳圖14預留預埋圖15綜合管線支架布置平面圖16管井、機房等重點部位專業深化大樣詳圖17綜合機電設備施工圖及綜合土建要求配合圖18吊頂天花配合圖19電梯深化設計電梯及扶梯設備基礎預留預埋綜合圖20電梯及扶梯設備加工大樣圖21電梯及扶梯安裝大樣圖22幕墻深化設計及加工制作塔樓幕墻埋件分段深化設計及審核23塔樓幕墻埋件分段加工制作24塔樓幕墻分段深化設計及審核25塔樓幕墻構件分段加工制作26裙樓幕墻預埋件深化設計及審核27裙樓幕墻預埋件加工制作28裙樓幕墻深化設計及審核29裙樓幕墻構件加工制作30精裝修深化設計塔樓精裝修L4-L15深化設計及審核702016年10月22日2016年12月27日31塔樓精裝修L16-L23深化設計及審核302017年1月18日2017年2月17日32塔樓精裝修L24-L31深化設計及審核252017年3月2日2017年3月31日33塔樓精裝修L32-L40深化設計及審核252017年5月10日2017年6月3日34地下室精裝修深化設計及審核302016年10月25日2016年11月24日35裙樓精裝修深化設計及審核452017年3月5日2017年4月19日36室外工程園林綠化深化設計及審核37室外景觀深化設計及審核38樓體泛光照明深化設計及審核總承包對各專業分包深化設計管理鋼結構施工階段協調內容安裝深化設計協調施工工藝方法及變形部分大型吊裝設備（塔吊）起重性能以及對結構影響的仿真分析與計算；施工安裝方案的選擇與經濟性比較；施工支撐體系的設計與計算；安裝預留結構孔洞（配合其他專業）的布設；現場高空焊接工藝設計。制作深化設計協調加工及焊接工藝、質量標準、驗收標準確定原材料檢驗工藝設計，下料工藝設計；鋼構件裝配方案設計，裝配臺架設計；鋼構件焊接工藝設計，鑄鋼件加工深化設計；預先臨時固定后焊接節點深化設計。加工、運輸、深化設計協調對鋼結構加工制作供應商作詳細的鋼結構安裝方案交底，保證鋼結構加工制作方案與現場鋼結構安裝方案的一致性；與鋼結構加工制作供應商共同選擇確定鋼構件進入北京市的運輸路線，以便鋼結構加工制作供應商能充分結合運輸限制進行加工制作；協調鋼結構加工制作圖的設計過程和完成時間，保證鋼結構加工制作圖給項目管理公司和設計單位的審批時間。深化設計圖結構完善部分角焊縫、構造焊縫焊高的確定，現場吊裝吊點的設計和計算；鉸節點、焊接節點中螺栓的數量、連接板的設計；結構構造節點板、預埋件的設計計算與完善；幕墻深化設計需要設置在鋼結構上的埋件。鋼結構施工詳圖設計遵循設計圖紙的要求，嚴格執行規范、標準、規程和特殊規定；了解總說明中對主、輔材等的型號、規格和建議；了解總說明對焊接坡口形式、焊接工藝、焊接質量等級及檢測要求；了解總說明中防腐、防火方案，施工技術等作進一步的說明。構件圖標明構件的編號、幾何尺寸、截面形式、定位尺寸等；確定分段點、節點的位置和幾何尺寸、連接形式及位置；顯示焊縫形式、坡口、螺栓的數量、連接形式等信息；零件圖所有組件的編號、幾何尺寸；開孔、斜角、坡口等詳細尺寸；材料的材質、規格、數量、重量等材料表。機電總承包根據深化設計總體計劃，詳細制定完善可行的出圖計劃，組織各機電分包按計劃實施。制定統一的出圖細則和出圖標準，審核分包單位提交的深化圖紙，在深化設計中重點推行BIM技術，達到廣泛使用、并取得相應效果，深化設計控制內容如下：序號深化圖深化設計要求1機電管線綜合圖機電專業分包繁多，并涉及總承包自行完成機電預留預埋內容，在總承包統一協調下，對綜合圖進行調整布置。管線綜合圖要求做到不影響系統功能，布局合理、美觀、最大限度的實現建筑、裝飾要求。要求能體現管線的分布，規格、間距、標高，交叉部位有詳細的剖面或3D圖表示，涉及綜合支架處要對綜合支架的布置和選型做出詳細的計算。對主要設備、管線參數進行復核，選擇經濟合理的設備定位和管線走向。2預留預埋管線圖分階段提供的預留預埋圖要求能體現預埋件的布置形式，規格和定位尺寸。總承包綜合協調豎向管井的管線布置，使管線的安裝工作順利地完成，并能保證有足夠多的空間完成各種管線的檢修和維護工作。3設備機房布置詳圖管井、設備機房、設備土建基礎的布置詳圖要能體現定位尺寸，布置時要考慮足夠的施工空間；設備有詳細的接管圖。4吊頂天花詳圖協調機電與精裝修專業，利用BIM技術進行施工模擬，根據精裝修吊頂材料的規格型號對綜合圖的各專業分包末端系統進行調整，特別注意風口，噴頭、探頭、燈具等的布置要避開吊桿，龍骨和板材接縫處，同時需滿足功能要求且布局合理美觀。5機電各專業子系統圖弱電、電消防系統供電電源系統圖從強電配電系統中申請各自獨立的弱電供電回路，并設置不同區域的弱電供電配電箱，回路容量按弱電系統負荷計算電流值申請；要求系統兩條供電回路末端互切，確保供電的可靠性及穩定性；UPS電源的選擇，必須滿足弱電系統所允許的最長斷電時間和必保容量的要求；所用開關的容量和線纜截面必須滿足各級短路電流分級保護的要求；按照強電配電系統圖方式繪制。電消防系統圖火災自動報警及消防聯動控制系統圖，應明確位置、數量等及聯動的接口信息；其它要求參見弱電系統要求。有線電視系統按分區編制，從進線處有線電視放大器、分配器到各區域二級放；放大器、分配器、分支器直到用終端點，給出設備型號及參數，標示出每段管線規格型號及長度；標示出每級分支器的衰減值，并校驗用戶點處信號電平滿足要求，TV點位的編號及數量與平面圖相對應。6BIM信息模型通過設計網絡共享設計模型，同步更新，在設計過程中多次進行碰撞檢測，及時有效的完成各專業深化設計協調工作。電梯及扶梯總承包督促電梯及扶梯專業分包深化設計專業，在電梯深化設計時對需要提前使用的電梯進行適當的考慮，并設置臨時的監控及控制系統。幕墻總承包配備具有超高層建筑經驗的幕墻部門經理，負責幕墻團隊的組織，下設幕墻管理部，對接幕墻專業分包單位，協調幕墻深化設計與現場問題，幕墻專業需協調事宜如下表：序號協調內容1運用BIM對幕墻深化設計進行全程監控深化設計部負責實施材料編號工作，在施工圖設計階段完成后，材料編號誕生。技術管理部負責將所有材料編號輸入BIM模型進行跟蹤管理。依據工程施工進度及材料編號編制相應加工圖，進行加工制作。依施工進度計劃及進場編號材料組織材料加工工作，同時跟蹤檢查加工質量。組織加工半成品的運輸工作，運輸進場后轉運至總承包指定堆場。接收相應編號的加工半成品后組織現場施工安裝工作。專業質量工程師負責質量跟蹤，每日將已施工完畢的材料編號輸入BIM系統。2幕墻深化設計與其他專業的協調內容與土建經理部的配合總承包協調土建經理部進行預埋件的安裝，由幕墻專業分包提供幕墻預埋件構件及技術支持。與鋼結構經理部的配合確定施工偏差及荷載變形，總承包要求鋼結構經理部提供整個結構完成后的壓縮量，便于幕墻設計。鋼結構加工時將幕墻預埋件一并加工，交叉施工采取硬防護。與室內精裝修的配合共同完善幕墻與室內精裝修收口技術方案及處理方法。在收口處施工順序為先幕墻后精裝修，互不影響，確保工程進度。與擦窗機安裝的配合總承包總體協調幕墻深化設計與擦窗機專業技術配合問題。幕墻與擦窗機交界處互換交底，了解專業性能及關系，確定方案。與機電專業的配合幕墻與機電及設備供應商溝通聯系，做好幕墻相關電動設備的布線安裝工作。幕墻龍骨安裝時，總承包協調機電做好防雷設計、安裝工作。與外墻照明、航空燈配合深化設計期間，幕墻附屬構件的固定、連接方式大樣需進行協商設計，確保其不影響幕墻的整體性能。施工期間，協調好外墻照明、航空燈、航空燈安裝單位與幕墻關于預留孔洞等交叉施工內容。精裝修總承包督促精裝修專業分包根據總體進度制定詳細的出圖計劃，包括裝修方案設計計劃，裝修設計方案的審定，裝修施工圖設計計劃，裝修方案報審計劃等一系列分解計劃。嚴格按業主、顧問公司要求，實施樣板引路形式，完成對精裝修的深化設計效果復核。序號配合單位配合措施1機電安裝專業及消防專業室內裝飾與機電安裝之間交叉作業多，各項施工工序交替頻繁，機電末端安裝與室內裝飾之間的協調是裝飾深化設計要點，依托BIM技術協商解決。深化設計中以保證裝飾效果為中心，盡可能滿足協作單位雙方的要求，以滿足各專業系統功能為前提，適當調整吊頂內各專業分包管道標高和走向。機電安裝工程的末端安裝需要在裝飾面板開孔或預留從而獲取安裝空間，機電管線安裝完成