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文檔簡介

2023年有關工作方案模板錦集9篇工作方案篇1

一、指導思想:

在學校共施和諧教化,共筑和諧校內的辦學目標指引下,為使我校老師隊伍與時俱進,不斷適應學校教化的新要求、新發展,努力打造新時代老師隊伍,結合上級師德建設要求,結合學校老師狀況,制定本安排。

以老師職業道德規范為準繩,以更新師德觀念、規范師德行為、提升師德水平為重點,以敬業愛生、教書育人為核心,以做學生滿足的老師為目標,進一步深化師德建設,強化師德素養,努力打造一支師德高尚、業務精湛、為人師表、與現代化教化相適應的高素養老師隊伍。

二、師德建設目標:

堅持把老師師德教化擺在老師隊伍建設的突出位置,大力加強師德師風建設,在老師中大力弘揚愛崗敬業、為人師表、無私奉獻精神,數典型、立標桿,以點帶面。同時抓住活動主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教化,使良好的師德規范轉化為廣闊老師的自覺行為,轉化為廣闊老師的人格品質。

三、詳細措施:

我校始終堅持將師德師風建設作為一項重點工作來抓,以創建全市一流老師隊伍為核心,幫助老師建立服務意識,轉變觀念,抓住機遇,以提高老師實施素養教化的實力和水平,努力創建一支政治素養優良、創新意識濃郁、整體結構合理的老師群體。

一、抓住教化契機,建立服務意識。

我校的師德師風教化為了避開空洞,增加其實效性,常常組織老師學習相關文件、法規,并開展豐富多彩的活動。利用一些發生在生活中或電視上的相關事務和一些優秀老師的詳細事例等教化契機,對我校老師進行生動有效的教化。每月進行師德培訓一次,以幫助一些老師轉變陳腐觀念,建立服務意識,增加教書育人的自覺性。把老師職業道德作為老師考核的首要內容和職務聘任的重要依據,加強敬重學生、愛惜學生,愛護學生的合法利益的責隨意識。

二、師德融于愛心,即做良師又做摯友。

在我校的師德師風建設活動,始終突出一個愛字因為愛是教化的橋梁,愛是教化的鑰匙。敬重學生的人格是酷愛學生的突出表現。建立同等的師生關系,用發展的眼光評價學生,努力發掘學生的閃光點,尤其是要敬重學生的創建性,愛護學生受教化權、人身平安和身心健康不受侵擾。酷愛學生的內涵非常豐富,其中要求老師做到嚴而有格、嚴而有度、嚴而有方,不但成為嚴師,更要做學生的摯友,將學生凝合團結在自己四周。教會每個學生學習、做人、生活,關切每個學生健康成長是老師的職責。努力為學生營造一個主動向上、充溢關愛的生活學習氛圍。

三、加強管理,培育高尚師德。

我校在老師隊伍建設過程中,把師德建設放在首位。以《中小學老師職業道德規范》為標準,堅持政治學習制度,加強政治理論學習,深化貫徹《中小學老師職業道德規范》、市縣老師職業道德規范十不準、《未成年人愛護法》,培育良好的師德師風。并在老師中大力開展四講一樹活動,即講政治、講學習、講正氣、講奉獻,樹高尚師德形象,在老師群體中努力形成愛崗敬業、教書育人的濃郁氛圍。

與此同時,我校制定了《學生管理目標考評細則》、《師德師風考評細則》、《值日班考評》、《教職工簽到制度》、《教職工請銷假制度》、《班主任月考評細則》、《班主任月例會制度》、《值日班衛生清掃制度》、《室內外分擔區衛生清掃制度》、《校內環境管理制度》、《值周檢查評比制度》等多項管理制度、細則十余項。對全校老師的各項工作進行考評,確保了管理工作力度。本學期嚴格依據各項制度、細則進行檢查、評比、兌現,收效非常顯著。

四、加強領導,強化師德建設觀念。

1、建立師德建設領導小組,實行校長負責制工程,分管領導牽頭,把學校師德建設工作擺上重要議事日程,定期召開會議,統一思想相識,增加抓好師德建設的責任感和緊迫感,提高活動效率。

2、注意師德建設工作的過程性管理。在學校常規工作的檢查中,把師德建設工作放在首位,并與年級組的各項評比和老師的晉職評優掛鉤。

3、做到師德教化常?;⒅贫然?。集中學習與平常學習相結合,集體學習與個人學習相結合,榜樣學習和滲透學習相結合,堅持依法執教和依德執教相結合。

4、注意師德建設工作的分層管理,抓兩頭帶中間,確保學校師德建設工作健康穩步發展。

推廣和深化激情做老師,和諧師生情活動。

五、加強學習,提高職業道德素養。

1、深化開展學習實踐______活動。主動開展講學習、講師德、樹形象的宣揚教化活動。

2、仔細組織學習《中小學老師職業道德規范》,全面精確理解《規范》的基本內容。做到:即與學習《教化法》、《老師法》和《義務教化法》等法律法規和文件相結合。結合學習內容,每學期每位老師撰寫學習筆記和心得體會。

3、引導全體老師強化終身學習意識,活到老學到老,不斷適應社會發展改變的須要。老師除駕馭好專業學問外,還要主動參與進修深造,結合接著教化學習,拓寬老師視野,更新教化理念,從而在理論上和實踐活動中進一步提高實力,以適應素養教化發展的須要。

工作方案篇2

構思:

依據值班學生的反映及與同學平常溝通中了解到,學生中不文明現象屢見不鮮,大聲喧嘩,說臟話,罵人,甚至與同學吵架,干脆影響班級同學的正常學習,對于學生良好品質的形成和學習風氣產生了不良影響。這與學生的自覺性和相識水平有很大關系,希望通過此次班會課,將學生自覺養成文明習慣的問題上升到理性的相識,以尋求較有效的解決方法。

指導思想:

為進一步落實我校德育工作,以中學生日常行為規范為依據,針對學生中不文明的現象,組織召開此班會。

班會宗旨:

通過班會讓學生感知養成良好文明習慣的重要性,從中受到思想教化,從而自覺地養成良好的文明習慣,成為班級良好班風的有利保障。

打算過程:

1、學生依據自己的實際狀況或班級狀況,寫出不文明行為的表現和自己的感想、建議。

2、讓學生依據班會主旨,自編自導自演節目。主要包括:文明習慣知多少。

3、主持的同學設計好主持用的幻燈片。

4、板報小組制作爭做文明學生園地。

5、學生制作文明小標兵標記,并寫上自己的名字。

班會流程:

一、小嬉戲:比一比,看一看:“文明習慣知多少”

主持人:講文明是中華民族的傳統美德,也是一個人素養的詳細表現。養成良好的文明習慣不簡單,保持良好的文明習慣更不簡單。隨著年齡的增長,環境的改變,我們接觸的人和事越來越多,由于我們接受的教化程度不一,理解和分析程度也發生了差異,有的學生會抵制不良行為,有的學生則會由產生新奇到效仿,久之則會形成不良的習慣。

主持人:舉個例子:在慶祝新中國成立50周年的活動結束后,北京天安門前的垃圾積累如山,用卡車裝運了三天三夜,而在日本實行亞運會的時候,參與人數有六七萬人,運動后結束的時候沒有一點垃圾留在運動會場里。這個例子,說明白什么問題呢?我們得到什么啟示呢?結合我們班級的狀況,我們探討以下幾個問題,請照實回答:

集體探討:

1、你知道哪些文明習慣?

2、你知道哪些文明用語?

3、班級中存在哪些不文明的現象?并談談你的感受。

4、不好的習慣對自己,對他人,對班級,對學校帶來什么影響?

5、不好的習慣對學習有什么影響?

6、怎樣保持良好的文明習慣?

發言摘錄:班級中,文明的同學少于不文明的同學,哪些下課亂鬧的同學就不想想,你們這樣亂鬧,會不會影響別人,影響班級的榮譽,俗話說:“國家興亡,匹夫有責”,你們也是班級的一員,莫非你們就把班級榮譽看的這么渺小嘛?爭做文明學生,爭做文明青少年,是我們當學生的義務和基本要求。

個別探討(找代表性比較強的同學發言,然后探討。):

1、你存在哪些不文明的習慣?

2、你是怎樣相識的?

3、我們大家來幫他一下,說一說他有哪些優點與不足?

4、大家有什么方法來克服他們的不足嘛?(通過調動集體的力氣,發揮集體的才智,把他們融入到集體中去,去感受集體的暖和。)

發言摘錄:課下,我喜愛大聲喧嘩,追逐打鬧,有時好打攪別人學習,我要努力限制住自己,不亂追逐,坐在自己的位子上學習,不打攪他人。我要在各個方面爭做文明的好學生。

二、請老師分析不良習慣產生的緣由及解決的途徑。

三、才藝表演:文明習慣在我的身邊

四、師生同唱文明習慣的歌謠,并配有音樂。

五、“真情表決心”

學生們將學生制作的文明小標兵標記粘貼到“爭做文明學生園地”的班報上,表明自己的決心,并大家相互監督。

六、班主任總結:同學們:班級是我們共同的一個大家庭,她的進步離不開我們每個成員的努力,只有我們大家團結協作,共同拼搏,在學習上、生活上相互幫助,相互關切,我們的班級才會蒸蒸日上,我們的明天才會更美妙。“班榮我榮,班恥我恥?!弊屛覀冃袆悠饋恚誀幾鑫拿鲗W生為契機,為班級增加光彩!

工作方案篇3

為進一步加快各鄉鎮污水處理廠整改步伐,根據“一廠一策”的要求,制定整改方案如下:

一、指導思想

以社會主義新農村建設為指導,以促進污染減排為目標,加快鄉鎮污水處理廠配套管網建設步伐,因地制宜完善鄉鎮污水處理廠運行條件,逐步提高鄉鎮污水處理設施運行效率和管理水平,盡早發揮鄉鎮污水處理廠的減排效益和社會效益。

二、目標任務

今年12月31日前,確保鄉鎮污水處理廠運轉一批、試運行一批、管網建設動工一批。

三、詳細支配

(一)監利縣新溝鎮、上車灣鎮污水處理廠,洪湖市小港鎮、峰口鎮污水處理廠等4個鄉鎮污水處理廠配套管網已基本建成,盡快完善各項運行條件,確保年底前正式投運。

(二)監利縣毛市鎮、朱河鎮、福田寺鎮、汴河鎮污水處理廠等4個污水處理廠配套管網建設已初具規模,具備肯定的收水實力。進一步加快各納污支管網與主干管的連接以及納污主干管與污水處理廠的連接,加快完善運行條件,確保年底前具備試運行條件,20xx年初正式投運。

(三)沙市區岑河鎮,江陵縣普濟鎮、熊河鎮,監利縣汪橋鎮、棋盤鄉、柘木鄉、白螺鎮,洪湖市戴家場鎮、汊河鎮、萬全鎮、曹市鎮、瞿家灣鎮、沙口鎮、新灘鎮等14個鄉鎮污水處理廠主動爭取和落實管網建設資金,年底前啟動配套管網建設;監利縣福田杜劉村,洪湖市萬全鎮全豐村、瞿家灣鎮月池村等3個鄉村污水處理站年底前完成污水管網的規劃編制和建設設計,主動爭取專項資金,盡快啟動配套管網建設。

四、工作措施

(一)細化整改方案。各地要根據“一廠一策”的要求,進一步細化鄉鎮污水處理廠運行實施方案,支配工作和資金,制定管網建設時辰表和鄉鎮污水處理廠運行時辰表。

(二)完善運行條件。加強污水收集管網建設改造力度,因地制宜完善運行條件,老城區充分利用和改造現有雨污合流管道和明渠,新城區加快污水管道建設力度,充分收集污水,力爭項目高負荷運行。

(三)保障運行經費。全部已建成污水處理廠的鄉鎮都要開征污水處理費。若征收的污水處理費不足以保障污水處理廠正常運轉,由各地財政按比例予以補貼。各地政府要明確相關部門和單位在征收、管理、撥付污水處理費等方面的職責,實行污水處理費征收管理責任制,切實做到??顚S?。

(四)加強運營監管。建立鄉鎮污水處理運行監管體制,實行三級監管,市直相關部門負責鄉鎮污水處理廠運行工作的監督指導;縣市區責任部門負責鄉鎮污水處理廠運行機制的落實;鄉鎮政府負責鄉鎮污水處理廠建設及運行相關工作的實施。爭取年底前正式投入運轉的4個鄉鎮污水處理廠運行負荷率達到60%以上。

五、工作要求

(一)加強組織領導。為確保鄉鎮污水處理廠整改各項工作有序推動,成立荊州市鄉鎮污水處理廠整改工作領導小組。由副市長李國斌任組長,市發改委、市住建委、市環保局、市物價局等單位負責人,沙市區、江陵縣、監利縣、洪湖市政府分管領導為成員。領導小組下設辦公室,負責指導各地根據市政府的總體要求開展鄉鎮污水處理廠整改工作,辦公地點設在市環保局。

(二)明確工作職責。沙市區、江陵縣、監利縣和洪湖市政府為各轄區內鄉鎮污水處理廠整改工作的責任主體,擔當整改工作的主要任務。負責組織協調當地住建、財政、環保、供水、供電等部門和單位,加快鄉鎮污水處理廠配套管網設計和建設、鄉鎮污水處理廠運營機制探討和制定、污水處理費征收運用和監管,明確財政補助和電價實惠方法,制定污水處理技術人員培訓方案,完善運行條件,為鄉鎮污水處理廠正常運轉供應有力的支持和必要的保障。

(三)強化考核問責。市政府將對沙市區、江陵縣、監利縣和洪湖市政府鄉鎮污水處理廠運行整改工作實行考核,作為各地政府領導班子和領導干部綜合考評的重要內容,整改目標未落實的地區不得作為年終考核評先表優對象。

(四)建立長效機制。對鄉鎮污水處理廠配套管網建設嚴峻滯后、收費政策不落實、投運后1年內實際處理水量達不到設計實力60%或無故不運行的地區,將暫緩審批該地區涉水項目環評,暫緩下達有關項目的國家和省建設資金。

工作方案篇4

接上級通知,要求做好20xx年村鎮建設工程質量與平安管理工作,我辦事處嚴格根據文件精神仔細進行了檢查?,F將檢查結果和整改落實狀況報告如下:

一、檢查內容

1、參建各方主體履行法定基本建設程序狀況,執行施工許可、質量監督、施工圖設計文件審查、竣工驗收及備案制度等狀況;

2、參建各方主體質量保證體系建立狀況;參建各方主體及有關人員執行法律法規、強制性標準狀況;

3、建筑材料、構配件、設施進場驗收和復檢制度執行狀況,重點檢查有無運用“瘦身”鋼筋和“粉末磚頭”;

4、質量通病防治治理工作狀況;

5、工程結構實體質量;

6、工程主要運用功能質量狀況及分戶驗收。

二、總體狀況

在歷時十天的監督檢查中,各工程項目建設部高度重視,紛紛制定了檢查方案,嚴格根據規定進行了建設工程質量與平安檢查。

從檢查的項目來看,大多數項目均能嚴格根據有關規定,按程序開展項目立項、審批、報建及招投標工作,實行了項目負責制、招標投標制和工程監理制,工程資料基本完整。

三、主要做法

㈠加強責任相識。村鎮建設工程質量與平安關系到廣闊人民群眾的切身利益,關系到“平安山東”建設的大局。我辦事處站在維護社會穩定、對人民群眾生命財產平安高度負責的高度,充分相識做好村鎮建設工程質量與平安生產工作的重要性、加大了對做好轄區內村鎮建設工程質量平安工作的相識。

㈡多部門共同參加,深化開展檢查。本著發覺問題解決問題的看法,我辦事處第一時間成立由辦事處主任總負責的村鎮建設工程質量平安管理工作組,由建設辦人員主動深化開展檢查。

㈢重點項目包保,責任落實到人。我辦事處利用項目建設中的重點項目包保制度優勢,把全轄區內的建設項目進行了項目包保劃分,確保每個建設項目都有相應的包保隊伍,把建設責任細化落實到每一個包保人員。

㈣建設程序規范合理。每個建設項目,從立項到開工報批,從規劃設計到招投標,從施工管理到竣工驗收的每一個流程都有具體的管理方法和監督。

㈤管理上科學細致。對轄區內的建設項目都進行了具體的建設項目登記備案,對勘測、設計、施工、監理等各參建單位的資質等級進行嚴格審查與備案。

㈥建立了建設進度和質量平安聯絡員制度。定期進行各建設項目狀況的匯報,隨時駕馭工程進度與質量。

雖然我辦事處在村鎮建設工程質量與平安管理工作取得了肯定的成果,但離上級的要求還有肯定差距,還存在一些亟需解決的困難和問題。下一步我們將嚴格根據省、市、區要求,進一步查找差距、增加措施、加大力度、嚴格問責,堅決抓好村鎮建設工程質量與平安管理工作。

一是修訂完善各項監督管理制度。創新監管方式方法,加強工程質量平安監管的執法力度,提高監管的公正性和監管效能。

二是要規范和加強監督責任的相識,增加監督人員的責隨意識和法制意識,提高依法行政實力。

三是要全面推行監督巡查制度,接著加大參建各方質量平安行為的檢查力度,加大違法違規行為的查處力度。

四是要提高監督隊伍的專業素養,加強監督人員的管理,提高監督隊伍基本素養;接著抓好教化培訓,努力提高建設人員的業務水平。

工作方案篇5

依據縣辦通?20xx?26號《關于做好20xx年安排生育“三結合”幫扶工作的通知要求,為做好我局20xx年“三結合”幫扶工作,特制定如下工作安排:

一、工作要求

根據“黨政領導、部門協作、整合資源、落實到村、幫扶到戶的原則,堅持安排生育家庭與扶貧攻堅相結合,不斷增加安排生育家庭發展實力,幫助安排生育家庭先致富、快致富,進一步擴大“三結合”工作的社會影響力,助推計生“雙降”目標實現。

二、幫扶任務

1、落實幫扶獨生子女戶、二女戶中共50戶貧困家庭,擬每戶投入資金200元,共10000元整。

2、適時到幫扶村了解生活、生產狀況,傳送致富信息,解決困難,落實可行性項目,生產及項目工作思路。

3、幫扶5戶計生困難家庭在校就讀學生,原則上每個學生幫扶資金不少于200元,共計幫扶資金1000元整。同時號召全局職工獻愛心,捐衣服或書籍等。

4、組織計生、衛生法律法規培訓及專題培訓,請專家講授先進理念及防病學問,幫助理清發展思路,促進科學發展,提高群眾防病治病實力及利用衛生服務的實力,擬培訓500人次以上。

5、深化調研了解實情,通過爭取和運用好政策項目、人才、資金、技術等,幫助解決實際問題促進增比進位。

6、深化群眾排查沖突糾紛,幫助反映和協調解決有關問題,幫助化解沖突糾紛,促進和諧穩定。

7、對掛幫村全體村民實行免費體檢,建立健康檔案等。

8、利用新農合政策對“二戶”生病住院報銷比例提高5個百分點,并與農村住院分娩補助項目進行無縫鏈接,凡住院分娩的農村孕產婦補助400元,剖宮產補助800元獲得二次補助。同時,將計生站納入新農合定點機構,對婦科病普查普治,男性生殖系統疾病的治病納入新農合進行補償。

9、加強健康教化宣揚,利用各種宣揚日進行衛生、計生政策、法律、法規宣揚活動,印發宣揚單向群眾宣揚防病治病及優生優育和生殖健康學問。

10、在衛生環境,特殊是農村改水改廁上,予以項目幫扶。

11、擬投資3萬元修AA鎮AA至AA村馬路。

工作方案篇6

一、評估范圍

績效評估范圍:19個鄉鎮人民政府(街道辦事處)

二、評估內容

鄉鎮(街道辦事處)績效評估內容分為:可持續發展、新農村建設、構建和諧社會、創業競賽等四大項(詳見附表)??冃гu估是對一級政府年度工作績效的綜合性評價,包含了經濟發展、構建和諧社會、執政實力等方面。創業競賽是專項性的考核,側重于落實突出工業、突出項目帶動戰略。創業競賽既實行專項考核嘉獎,同時又作為政府績效評估體系中的一個子項目,其考核結果計入績效評估內容。

三、評估方法

20xx年績效評估方法實行指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。一是指標考核。實行自評與考評相結合的方法進行,指標考評工作由縣統計局牽頭,縣直各相關責任單位協作共同實施。二是公眾評議。由縣統計局負責,根據分層、多階段、等距隨機抽樣的原則,各鄉鎮(街道辦事處)抽取樣本100個,其中人大代表和政協委員20名、企業(個體)經營者代表10名、鄉鎮(街道辦事處)所在地城鎮居民20戶、農村居民50戶,按不同對象設置不同的公眾測評表或問卷調查表,進行調查測評和統計分析,反映社會各界對政府及其部門行政實力、履職狀況、服務水同等方面的真實評價。三是察訪核驗。由縣效能辦牽頭,組織察訪核驗小組詳細實施,通過抽查核驗、專項督查、走訪服務相對人和暗訪等形式進行,對存在不效能等方面問題予以通報督促整改和績效扣分。

1、指標考核計分方法:指標考核按當年發展水平參照歷史狀況、考慮對全縣的貢獻三個方面因素進行綜合評估。評估以綜合指數和綜合分數體現。綜合指數反映()各鄉鎮(街道辦事處)的進步程序,根據“本鄉鎮(街道辦事處)自己與自己比”和“本鄉鎮(街道辦事處)與全縣平均發展水平比”,分別占60%和40%進行合成。綜合分數采納功效系數法計算。

2、公眾評議計分方法:單項問題的計分,按“滿足”、“基本滿足”、“不滿足”和“不了解”,選擇前三種答案分別計5分、3分、0分,回答“不了解”按平均分計分。對同一問題的計分,把全部被調查人員回答的分值相加,除以回答人數,得單項問題分值。公眾評議總分,在分別測算各類代表評議指標合計分值的基礎上,以其算術平均數計算公眾評議指標總分值。

3、察訪核驗計分方法:察訪核驗發覺問題實行扣分制,累積扣分從被評估單位的績效評估總分中予以扣除。

績效評估得分匯總公式:

指標考核得分×60%+公眾評議得分×40%-察訪核驗扣分。

四、結果運用

績效評估取前6名,第一名嘉獎3.5萬元、其次名嘉獎3萬元、第三名嘉獎2.5萬元、第四名嘉獎2萬元、第五名嘉獎1.5萬元、第六名嘉獎1萬元。

五、工作步驟

1、制定方案。各鄉鎮(街道辦事處)和責任單位要結合各自實際,細化評估指標內容,制定20xx年度績效評估自評工作方案,有關責任單位也要考評指標制訂考評方法,于4月底前報縣機關效能建設領導小組審核。

2、抓好落實。各鄉鎮(街道辦事處)要依據績效評估方案,明確工作目標,確定責任部門和責任人,把績效評估工作的'本質要求貫穿于發揮職能、履行職責的全過程,實行措施仔細抓好各項指標任務的落實,推動各項工作有效開展。

3、組織績效自評。各鄉鎮(街道辦事處)要成立績效評估工作小組,仔細負責,客觀公正地開展自評工作,寫出自評狀況報告,并于20xx年1月中旬前報縣績效評估辦公室。

4、開展指標考核。由縣統計局牽頭,各指標責任單位協作,根據指標考核體系要求組織開展年度指標考核。年度考核于20xx年1月底前完成,考評結果狀況分析由縣統計局負責報縣績效評估辦公室。

5、開展公眾評議。由縣統計局牽頭,縣效能辦等有關部門協作,5月上旬制定出公眾評議詳細實施方案及問卷調查和測評表,并組織實施,12月底完成公眾評議工作,并向縣績效評估辦公室報送公眾評議結果。

6、察訪核驗和組織抽查。由縣效能辦牽頭,有關部門協作,5月上旬制定察訪核驗詳細方案,年內不定期組織開展抽查。察訪核驗工作于20xx年12月底前完成,并將結果報縣績效評估辦公室。

7、綜合匯總。由縣績效評估辦公室牽頭匯總各鄉鎮(街道辦事處)指標考核、公眾評議、察訪核驗結果,以及各鄉鎮(街道辦事處)開展績效評估工作的狀況,報縣機關效能建設領導小組和縣委常委會審議確定獲獎單位。

六、組織領導

全縣績效評估工作在縣委、縣政府領導下進行,由縣機關效能建設領導小組負責。成立縣績效評估工作領導小組,縣委副書記、縣政府陳國發縣長任組長,縣委副書記李建和,縣委常委、常務副縣長姚少明,縣委常委、縣紀委書記胡錫安,縣委常委、組織部部長蘇小寧,縣政府辦主任劉軍,縣效能辦副主任梅先華任副組長,由有關工作目標及數據采集的責任單位和組織協()調單位領導任成員。領導小組下設績效評估辦公室,主任劉軍,副主任李水興、林鋒、郭坤炎、吳成云、徐獻麟、劉洪斌、梅先華,工作人員從縣委、縣政府督查室及縣發改局、經貿局、統計局、農辦、外經貿局、財政局、效能辦等部門抽調1名人員組成,詳細負責組織協調、督促檢查、考核評比等工作。

七、工作要求

1、績效評估工作旨在推動全縣的經濟社會更快更好發展,務必求真務實,嚴禁弄虛作假。對任何違規造假行為,一經查實,該項指標按零分計算,并追究主要領導人及有關責任人的責任。各責任單位要落實責任,加強協作,制定嚴密規范的數據采集、數據質量限制和檢查制度,嚴格審查相關數據資料,確保數據的客觀真實。

2、縣紀委(監察局)、平安生產監督管理局、人口和計生局、環保局、綜治辦對嚴峻違反黨風廉政建設、平安生產、安排生育、環境愛護、社會穩定等有關法律法規、造成不良影響的初評獲獎單位,可實施“一票推翻”。獲獎單位均需上述5個部門審核把關并明確簽署書面看法后報縣績效評估辦公室?!耙黄蓖品笔马椀恼J定方法,由上述5個部門按有關規定擬定實施細則,報縣績效評估領導小組探討審定后執行。

3、加強對全縣績效評估工作的組織指導、檢查督促、考核評比工作。各鄉鎮(街道辦事處)要充分調動廣闊干部群眾的主動性和創建性,細心組織,抓好落實,并剛好做好資料報送工作。縣績效評估辦公室要定期通報工作進展狀況。要堅持公開、公允、公正,考評結果要在適當范圍公示,并請縣人大、政協參加監督。

工作方案篇7

為更好落實制度,進一步提升公司形象,提高工作效率,確保公司各項工作順當開展,特制定本方案:

一、內部督察方式

1、城市供水監察中隊工作職責

負責維護全縣供水設施、打擊偷盜水、公司有關規章制度的落實(全年不定期督察)。

2、公司聯合督察組工作職責

組長:公司分管經理副組長:公司中層干部

1、對公司制定的規章制度落實進行不定期督察,全年不少于6次(如掛牌上崗、上下班簽到狀況等)。

2、對公司現場管理每半年進行一次督察。

3、公司對外窗口文明用語的服務形象進行監察,,全年不少于6次(文明用語、工作服裝等)。

4、對安裝工程每年進行2次以上督察(安裝質量、戴平安帽等)。

5、每年至少2次對5個鄉鎮小水廠進行督察,主要是工作人員是否在崗,水表抄見量及現場管理等。

6、全年至少兩次對公司全部電腦(含筆記本電腦)進行檢查,對電腦中違反機關效能的軟件進行刪除,并對其公司內部通報。

7、對公司重大決策或重大工作部署的實行狀況進行督察。

二、督察要求

1、實事求是原則:聯合組要全面、精確地了解狀況,講實話,報實情,不徇私情,真抓實干,使制度真正得到落實。

2、每次聯合督察前由分管經理通知抽調4—6名小組成員進行督察,小組成員應主動協作。

3、每次督察完后對督察狀況以表格形式向經理匯報(見附表)

4、每次聯合督察中對督察的問題要進行整改反饋,如再一次督察出現類似問題,部門負責人將向經理寫出深刻檢討。

工作方案篇8

依據集團公司深化“四條線”管理要求,為了進一步突出要素管理,大力開展與企業內外先進礦廠人員效率對標,科學合理配置人力資源,促進企業效率效益提高,逐步實現先進產能礦井的健康穩定發展,經集團公司探討確定,制訂20xx年轉崗分流降本提效工作方案。

一、目標意義

以《勞動法》《勞動合同法》為依據,以“轉崗分流、提效降本”為主線,科學定員,優化結構,嚴把入口,暢通出口,轉崗分流,削減冗員,提高素養,嚴格考核;優化勞動組織,削減用工總量,肅穆勞動紀律,主動盤活內部人力資源,推動人員結構科學化、合理化,在集團公司內外形成敏捷的勞動力輸出與輸入機制,實現效率和效益不斷提高。

二、遵循原則

(一)遵照國家、省、焦煤集團方針政策;

(二)圍繞集團公司全年中心工作;

(三)開展內外部人員效率對標;

(四)結合各單位、各系統實際。

三、主要任務

集團公司轉崗分流工作分兩步走:

第一步:對存量礦井單位機關科室、四個公用事業公司和各二級單位洗煤廠進行對標及定編、定崗、定員“三定”工作,轉崗分流7381人,按三年時間進行分解落實,其中南關煤業作為實現“扭虧脫困”試點單位開展工作。

其次步:20xx年上半年完成各地面生產單位、費用單位和集團公司機關的轉崗分流人員核定工作。

四、主要途徑

(一)通過開展企業外部對標,整合礦井對標,內部對標,在與先進礦廠人員效率對標的基礎上,為實現集團公司各生產礦井提高生產效率、生產質量、經濟效益的目標,各生產礦井要依據地質條件、機械化程度、人員素養、管理水平的不同,主動探究適合本礦井的勞動組織方式,削減工數,提高效率,降低成本。各單位在落實定編定崗定員指標的同時,要進一步優化生產組織,簡化系統和環節、落實正規循環,提高工時利用效率。依據市場改變、工作任務飽和程度、停工停產等因素,可以隨時調整勞動組織,實行輪崗等間斷工作敏捷方式,優化人力資源配置,提高單產單進水平,為高產高效礦井建設供應人力資源保障。

(二)調整產業產品結構,壓縮人員。各單位根據井下一線滿員、井下協助精干、地面生產后勤科室精簡的原則,隨著經濟活動重心的轉移,要打破傳統的用工體制,在定編、定崗、定員的基礎上,實行競聘上崗,用工單位有權對未達上崗條件的富余人員進行轉崗分流,充溢到生產一線和急需空缺崗位,以及現運用的非全日制、勞務派遣等崗位上,徹底清理地面崗位臨時性用工,進一步壓縮人工費用支出。

(三)隨著資源整合礦井逐步投產,老礦井要主動組建專業化隊伍,輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進作業頭、生產作業線(點)及后勤服務等工作,逐步取代運用的外部隊伍。各單位輸出一年以上的人員,視同轉崗分流。

(四)隨著集團公司新產業新項目的不斷發展壯大,須要組建隊伍和配備人員,由集團公司根據定編、定崗、定員標準,從各單位富余人員中,有安排、有組織、有步驟、指令性統一調配,新項目后勤服務全部采納專業化、社會化服務。

(五)主動地、主動地到外部創業。各單位組建專業化隊伍對外承攬業務,外派異地施工,對外勞務輸出服務創收;團隊和個人進駐兩級集團公司“雙創”基地,找尋項目,自主創業;集團公司多經工貿勞務派遣公司要主動拓寬外部勞務市場,使更多的富余人員輸出到集團外務工。各單位要暢通離職渠道,激勵職工停薪留職,內部退養,中止勞動合同外出自謀職業。

(六)健全完善勞務市場。全部長學、長假、長傷、長病、停薪留職、內部退養以及富余人員、待崗培訓人員全部納入本單位勞務市場進行統一管理。勞務市場囤積的富余人員要剛好分流安置,該返崗的返崗,該解除勞動合同的解除合同。

(七)接著推行休假、放假制度。在集團公司機關、費用單位以及各二級單位機關推行內部休假制度;在停工停產單位進行放假。

五、主要措施

(一)轉崗

1.轉崗范圍

各單位各部門各崗位超定員富余人員;因個人緣由月出勤達不到10天,累計2個月以上者;一個年度內因病請假,連續3個月或累計3個月以上者;工傷醫療期超過24個月者。

2.管理

(1)待崗人員待崗培訓期間由本單位勞務市場進行管理,企業為待崗人員供應兩次轉崗就業機會。

(2)一個月內,本人書面申請上崗的,要經過不少于10天的培訓,培訓結束后要剛好安置且崗變薪變,原則上返回原隊組,如原隊組定員已滿,則須要經本單位集體探討批準后另行安置。

(3)由于個人緣由,其次次成為待崗人員進入勞務市場者,再次經過不少于10天的培訓后,支配到生產一線。

(4)因個人緣由二次不能上崗,或者不聽從安排,視同放棄單位安置機會,可以辦理停薪留職、內部退養及中止勞動關系自主創業。

3.待遇

進入勞務市場的待崗人員,培訓期間發放生活費(集團公司規定的最低工資標準的80%)。集團公司將根據待崗、轉崗人員變動狀況相應調整核定的工資基數。

(二)勞務輸出

1.組建專業化隊伍

各單位可以組織富余人員組建專業化隊伍,通過取代運用的外部隊伍,向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工,對內服務,對外創收。

2.管理

輸出單位和輸入單位要嚴格根據國家法律、法規以及企業規章制度,明確雙方的職責,履行相關的手續。

3.待遇

(1)輸出人員勞動關系(在冊)、各項社會保險與原單位保持不變,輸出單位員工工資待遇,由輸出單位以輸出人員的崗位、人數等各類指標為基礎,核定輸出人員的工資總額,制定安排方法,并依據工作量、貢獻大小考核后進行發放,原則上不低于原單位工資水平,并與原單位同步發放。

(2)集團公司對輸出單位核定的工資總額不變,對輸入到存量礦井的單位相應核減所發生的人工工資。

(三)創業

1.范圍及條件

依據汾煤辦發[20xx]506號文件規定,激勵集團公司在

職員工依據自身實力和特長,面對社會實現自主創業或自謀職業。

2.管理

員工個人或團體申請自主創業或自謀職業的,保留勞動關系,由員工與單位簽訂協議,可以申請進入焦煤集團和我公司“雙創”基地,明確自主創業或自謀職業期間雙方的權利和義務,協議期限原則為2年。

3.待遇

創業孵化期的生活費由創業人員所在單位支付,支付標準為個人繳納各類保險數額加工齡津貼數額的總和。

(四)內部退養

1.范圍及條件

集團公司在崗職工(包括多經工貿公司大集體職工)均可辦理內退。距法定退休年齡不到5年(含5年)的,經本人申請,單位領導批準,可以退出工作崗位養息 。

2.管理

內退人員納入本單位勞務市場統一管理,建立特地的臺帳,對每個人的內退起止時間進行登記,剛好發放內退生活費,按時按規定對職工各項保險進行代扣代繳。內退人員達到法定退休年齡時,剛好辦理退休手續。

3.待遇

(1)內退人員不再執行集團公司薪酬制度,改為發放內退生活費。內退生活費標準:保留工資+年功工資(生活待遇低于企業所在地最低工資標準的80%的,由單位補齊)。

(2)內退人員待遇的調整:遇在職職工工資調整時,內退人員待遇不作調整,遇最低工資標準調整時進行調整。

(3)內退人員在內退期間,企業連續計算其工齡。

(4)內退人員以本人上年度月平均工資作為各項社會保險繳費基數,并根據各險種有關繳費標準上下限的規定繳納。內退期間根據法定比例繳納養老保險、失業保險、醫療保險、互助金等各項保險,個人繳費部分由個人負擔,企業繳納部分企業負擔。

(五)停薪留職

1.范圍及條件

集團公司在崗職工(包括多經工貿公司大集體職工)均可辦理停薪留職。停薪留職協議期限不得少于一年。

2.管理

停薪留職人員納入本單位勞務市場統一管理。

(1)停薪留職期間,原勞動合同規定的權利義務短暫停止履行。協議期滿后,本人可提出書面復職或接著辦理停薪留職申請。

(2)本人提出書面申請,經本單位人事、勞資部門審核,行政正職簽字批準,人事關系介紹到本單位勞務市場,不能占所在部門編制。

(3)停薪留職的人員,要在協議期滿前30日內向原用人單位報到,提出書面復職或接著辦理停薪留職申請,原單位在編制允許的狀況下,可支配適當工作,但不能超編制支配。到期不報到,按曠工處理,超過60日的解除勞動合同。

3.待遇

(1)停止支付工資、獎金、津補貼及各種福利。

(2)停薪留職的人員根據各險種有關繳費標準規定的下限,向社會保險部門繳納個人部分,企業部分由企業繳納。社會保險另有規定的,按其規定執行。

(六)長傷

1.范圍及條件

被鑒定為1-6級工殘(含職業?。┤藛T。

2.管理

長傷人員納入本單位勞務市場統一管理。

(1)被鑒定為1-4級的,退出工作崗位,按規定享受傷殘津貼;

(2)被鑒定為5-6級的,支配適當工作,難以支配的,按規定享受傷殘津貼;

(3)被鑒定為7-10級或無級別的,待崗分流安置。

3.待遇

(1)按《工傷保險條例》規定享受傷殘津貼,并按統籌地區工傷保險待遇調整政策進行調整,各項社會保險費分別由單位和個人按規定比例繳納;

(2)未經勞動實力鑒定的工傷(職業?。┤藛T,在停工留薪期內,按《工傷保險條例》規定享受有關工傷待遇;

(3)停工留薪期滿后,必需進行傷殘鑒定,根據鑒定的傷殘等級,執行相應待遇。

(七)長病

1.范圍及條件

一個年度內因病請假,連續3個月或累計3個月以上者。

2.管理

長病人員納入本單位勞務市場統一管理。

(1)長病人員需供應集團公司總醫院或經集團公司授權的相關醫療機構出具的證明,并嚴格進行逐級審批后。

(2)醫療期滿的,按規定程序進行鑒定。

3.待遇

(1)醫療期未滿的,按《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》和集團公司工資管理規定享受相應的病假工資。

(2)醫療期滿的,按規定程序經鑒定完全丟失勞動實力的,退休年齡為男滿50周歲、女滿45周歲的,辦理退休手續;被鑒定為完全丟失勞動實力但不符合辦理退休手續的人員及被鑒定為大部分丟失勞動實力且難以支配工作的人員,根據當地最低工資標準的80%支付病假生活費,各項社會保險費分別由單位和個人按規定比例繳納。

(3)拒不參與鑒定的,停止病假審批并停發一切待遇。

(八)長假

1.范圍及條件

長期脫產學習、長期外借人員。

2.管理

長期脫產學習、長期外借等人員納入本單位勞務市場統一管理。

3.待遇

根據集團公司《汾西礦業集團公司崗位績效工資管理暫行方法》執行有關待遇。

(九)休假

1.范圍及條件

除集團公司及二級單位兩級班子成員、集團公司機關處室負責人不休假外,集團公司機關處室、費用單位以及各二級單位機關全部在崗員工必需強制休假一個月。

2.管理

結合本單位各部門人員的

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