第頁共頁中學行政人員學期工作績效評估辦法模版第一章總則第一條為了加強對中學行政人員的工作績效管理，提高中學行政管理水平和工作效能，制定本辦法。第二條本辦法適用于中學行政人員的績效評估工作。第三條績效評估的目的是全面了解中學行政人員的工作能力、工作態(tài)度和工作成效，促進中學行政管理的專業(yè)化、科學化和規(guī)范化。第四條中學行政人員工作績效評估應遵循公平、公正、客觀、科學、準確的原則。第五條績效評估應依據(jù)工作目標、工作內(nèi)容和崗位職責，綜合考察中學行政人員的工作完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度和工作能力等方面的表現(xiàn)。第六條績效評估結(jié)果應作為評定中學行政人員獎懲、晉升、轉(zhuǎn)正、培訓、薪資調(diào)整等方面的重要依據(jù)。第七條中學行政人員學期工作績效評估應由相關(guān)部門負責，并按照制定的評估周期進行。第二章績效評估的內(nèi)容第八條中學行政人員學期工作績效評估的主要內(nèi)容包括：（一）工作目標的達成情況。（二）工作任務(wù)的完成情況。（三）工作質(zhì)量的評估。（四）工作態(tài)度的評估。（五）個人能力的評估。（六）其他需要考察的內(nèi)容。第九條績效評估內(nèi)容應根據(jù)中學行政人員的具體崗位職責和工作內(nèi)容進行細化和具體化，評估指標應具體、明確、可量化。第十條績效評估內(nèi)容應結(jié)合中學行政人員的實際工作情況進行確定，并及時向被評估人員作出說明和解釋。第三章績效評估的辦法第十一條中學行政人員學期工作績效評估采用綜合評價的方式進行，具體辦法如下：（一）定期召開評估會議，由評估小組對中學行政人員的工作進行評估。（二）評估小組由中學的領(lǐng)導班子成員和相關(guān)職能部門負責人組成。（三）評估小組按照工作目標、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度和個人能力等方面設(shè)定的評估指標進行評估。（四）評估小組根據(jù)評估指標，采集中學行政人員的工作資料、工作報告、工作日志、工作成果等，進行綜合評估。（五）評估小組對中學行政人員的工作進行評分，并根據(jù)評分結(jié)果確定獎懲、晉升、轉(zhuǎn)正、培訓、薪資調(diào)整等事項。（六）評估結(jié)果應及時向被評估人員作出通知，并進行解釋和說明。（七）對于評估結(jié)果存在異議的，被評估人員有權(quán)提出申訴，并以書面形式向評估小組提供相關(guān)材料和證據(jù)。（八）評估結(jié)果應由中學的領(lǐng)導班子成員審核，并由校長或行政主管負責簽字確認。第四章績效評估的程序第十二條中學行政人員學期工作績效評估的程序如下：（一）評估前期準備。包括確定評估周期、確定評估指標、組織評估培訓、制定評估方案等。（二）評估過程。評估小組按照評估指標采集評估材料、對被評估人員進行評估，并填寫評估表。（三）評估結(jié)果匯總。評估小組根據(jù)評估表對中學行政人員的評估結(jié)果進行匯總。（四）評估結(jié)果審核。中學的領(lǐng)導班子成員對評估結(jié)果進行審核。（五）評估結(jié)果通知。評估結(jié)果應及時向被評估人員作出通知，并進行解釋和說明。（六）評估結(jié)果確認。校長或行政主管對評估結(jié)果進行簽字確認。第五章績效評估的責任和權(quán)利第十三條中學行政人員學期工作績效評估的責任和權(quán)利如下：（一）評估小組對中學行政人員的工作進行評估，并負責填寫評估表。（二）被評估人員有權(quán)了解評估流程和評估標準，并提出自己的意見和建議。（三）評估小組對于工作中存在的問題和不足應提出指導意見和改進措施。（四）評估結(jié)果應當真實、準確、客觀，不能隨意曲解或歧視。（五）評估結(jié)果應在合理的時間內(nèi)完成，并及時向被評估人員作出通知。第六章績效評估的監(jiān)督和管理第十四條中學行政人員學期工作績效評估的監(jiān)督和管理應由校長或行政主管負責，具體辦法如下：（一）校長或行政主管應對評估工作進行指導和監(jiān)督，確保評估工作的公平、公正和科學。（二）校長或行政主管應對評估結(jié)果進行審核和確認，并提出指導意見和改進措施。（三）校長或行政主管應對評估流程和評估結(jié)果進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。（四）校長或行政主管應及時對評估結(jié)果進行反饋和溝通，并有針