物流標準化管理物流標準化管理物流標準化的概念及意義物流標準化的內容物流標準化的方法物流標準化的概念標準化：是指在經濟、技術、科學及管理等社會實踐中，對產品、工作、工程、效勞等普遍的活動規定、發布和實施統一標準的過程。核心是產品標準，另外工程標準、工作標準、環境標準、效勞標準也開展很快。物流標準化：是指以物流系統為對象，圍繞運輸、儲存、裝卸、包裝以及物流信息處理等物流活動制定、發布和實施有關技術和工作方面的標準，并按照技術標準和工作標準的配合下要求，統一整個物流系統的標準的過程。物流標準化的意義物流標準化可以實現物流各環節銜接的一致性，加快流通速度的需要。物流標準化是進行物流管理科學化的重要手段物流標準化是降低物流本錢的有效手段物流標準化有利于提高技術水平，推動物流技術的開展物流標準化便于同外界系統的連接物流標準化是加快物流系統建設的捷徑物流標準化管理物流標準化的概念及意義物流標準化的內容物流標準化的方法物流標準化的內容物流標準可分為：技術標準工作標準作業標準技術標準—物流根底標準根底標準是制定物流標準應遵循的、全國統一的標準，是制定物流標準必須遵循的技術根底與方法指南。包括：專業計量單位標準物流根底模數尺寸標準集裝根底模數尺寸物流建筑根底模數尺寸物流專業術語技術標準—各分系統標準運輸車船標準作業車輛標準傳輸機標準倉庫技術標準包裝標準站臺技術標準貨架、儲罐標準信息標準工作、作業標準工作標準：是對工作內容、方法、程序和質量要求所制定的標準。物流作業標準：是指在物流作業過程中，物流設備運行標準、作業程序、作業要求等標準。物流標準化管理物流標準化的概念及意義物流標準化的內容物流標準化的方法物流標準化的方法一、確定物流的根底模數尺寸物流根底模數尺寸：600mm*400mm物流集裝根底模數尺寸：1200mm*1000mm為主，也允許1200mm*800mm和1200mm*1100mm二、確定物流模數物流模數即集裝根底模數尺寸，在600mm*400mm的根底上按倍數推算，也可以在滿足根底模數的前提下，從卡車或大型集裝箱的分割系列推導出來。三、以分割及組合的方式確定系列尺寸依據物流模數確定有關系列的大小及尺寸，再從中選出全部或局部，作為定型的生產制造尺寸。物流管理組織與

物流事業經營物流管理組織與物流事業經營物流管理組織物流事業經營物流園區第三方物流物流管理組織-開展物流管理組織的開展：第一階段：運輸時代，分散型組織，以顧客效勞為中心，以促進銷售為主要著眼點第二階段：專門承擔物流管理的部門，一般附屬于制造部或銷售部，專門組織，導入本錢管理第三階段：企業設置獨立的物流部門，統籌企業的物流活動。物流管理組織-作用物流部門的作用：橋梁紐帶作用--銜接銷售和制造部門和其他部門一樣影響本錢和利潤起著生產活動平穩化的作用物流經理地位的提升有利于物流與生產和銷售活動的一體化物流管理組織-類型作業活動部門化物流企劃活動化物流管理部門獨立化物流管理組織與物流事業經營物流管理組織物流事業經營物流園區第三方物流物流事業經營物流業的概念和特征物流事業是指為滿足他人的物流需求，作為一種經營行為提供物流效勞的事業，專門從事物流事業經營的企業稱之為物流企業，由這些物流企業構成的行業為物流業。物流業開展事業的主體是運輸業和倉儲業。物流企業的類型從物流功能的角度劃分：以提供運輸效勞為主的物流企業；以提供倉儲效勞為主的物流企業；以提供運輸代理或貨物配載效勞為主的物流企業；以提供現場裝卸作業效勞和捆包等效勞為主的物流企業；以提供物流信息效勞為主的物流企業；以提供物流節點設施為主的物流企業；提供上述多項物流效勞的綜合物流企業等。從行業的角度劃分：〔略〕從物流事業運作方式的角度劃分：以提供物流作用效勞為主的物流企業；提供物流管理效勞為主的物流企業；提供物流代理效勞的物流企業；第三方物流企業等。物流事業的特征派生性即時性移動分散性替代性公共性投入大，勞動密集型，經營零散等特點。物流管理組織與物流事業經營物流管理組織物流事業經營物流園區第三方物流物流園區的概念物流園區：是一家或多家物流〔配送〕中心在空間上集中布局的場所，是具有一定規模和綜合效勞功能的物流集結點。〔例：重慶有最大的水路集裝箱碼頭寸灘港物流園和團結村鐵路集裝箱物流園。其中，于2005年在沙坪壩區團結村破土開工的重慶鐵路集裝箱中心站是鐵道部規劃建設的全國鐵路集裝箱貨運網絡18個樞紐站之一。政府以中心站為核心，規劃了6平方公里“重慶鐵路物流園區〞，是重慶市規劃建設的現代物流園區。工程建成后，初期貨運能力可達400萬噸，終期〔2023年〕可達910萬噸130萬標箱。〕物流園區的作用減輕物流對城市交通的壓力減小物流對城市環境的不利影響促進城市用地結構調整提高物流經營的規模效益滿足倉庫建設的大型化開展趨勢的要求物流管理組織與物流事業經營物流管理組織物流事業經營物流園區第三方物流第三方物流的概念廣義：是商品買賣雙方之外的第三方提供的物流效勞。狹義：物流的實際需求方〔收貨人〕和物流的實際供給方〔發貨人〕之外的第三方局部或者全部利用第二方的資源通過合約向第一方提供的物流效勞。《物流術語》：由供方與需方以外的物流企業提供物流效勞的業務模式。第三方物流的內容不利于或者只部門利用自己的資源為用戶提供物流效勞第二方企業可能是一個，也可能是多個第三方物流企業是責任人，向第一方承擔法律責任第二方向第三方物流企業承擔責任第一方可以尋求多個第三方物流企業為其提供效勞第三方物流企業可能向多個第一方提供效勞第三方物流與傳統物流委托的比較傳統的物流委托是部門物流活動的委托，物流企業直接提供效勞，收取效勞費。第三方物流企業以貨主企業的物流合理化為設計物流系統的運營目標，是基于全局的物流活動的設計和管理，有可能再將具體作業活動委托。共同點：都需與貨主企業保持長期密切的合作關系。第三方物流的價值本錢價值效勞價值風險分散價值競爭力提升價值社會價值第三方物流的開展模式自主開展模式合作開展模式第三方物流業務開發流程市場定位客戶資源信息物流業務開發商務溝通--商務洽談--業務方案--收集信息--選擇承包商--解決方案--簽訂合約--準備運行--試運行--正式運行--客