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文檔簡介

2023年企業工作計劃范文合集五篇企業工作安排篇1

自五月底來公司擔當辦公室前臺工作,前臺是一項很重要的基礎工作,在這半年時間里,我在公司領導和同事的關切和幫助下基本完成了各項工作,在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,短期內便熟識了公司辦公室各項工作,明確了工作的程序、方向,有了明確的工作思路,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在詳細的工作中形成了一套清楚的工作思路,能夠順當的完成領導交辦的工作任務,為了總結工作閱歷,接著發揚成果同時也克服存在的不足,現將這段時間的工作做如下簡要總結及來年工作安排。

(一)制度的擬定

1、在上級領導下重新修訂了《加班管理制度》,并在工作進行實施。

2、依據公司以往的實施方法,制訂了《圖書借閱及管理方法》和《門禁指紋管理規定》,通過部門領導的審核及各部門會簽,在日常工作中進行實施。

(二)日常性事物

1、負責董事長辦公室、行政總經理辦公室、茶室的衛生整齊。

2、負責快遞接收、報紙雜志及信件收發、文件打印、以及總機電話的接聽與轉接。

3、每日統計公司員工及電話核查項目員工出勤狀況。

4、公司員工書籍借閱統計與簽收。

5、日常禮儀接待工作。

(三)每月初一,十五購買貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。

(四)水電費的繳納:公司通訊業務的辦理(每月月底前繳納上月費用)

(五)每月5號之前完成辦公室月度報告,并提交行政總經理(內容包括,辦公用品庫及倉庫盤點表—工裝盤點表—本月領工裝數—本月工裝進出庫統計表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領用狀況—本月費用明細表—每月之星狀況)

(六)每月8日之前,參考考勤系統上導出打卡數據記錄,依據收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點名表做出電子版考勤明細表完成公司考勤總表制作,提交行政總經理審核。

(七)每月30號前完成辦公用品及日常用品盤點表。提交行政總經理審核,并于次月2號之前上交財務中心。

(八)每月10號前完成部門辦公用品的申請統計總表交與行政總經理審核。月中更換銷售排行榜;每月20號之前,依據每月之星評比結果,制作每月之星照,更換至宣揚欄。

(九)與行政總經理及網絡管理員溝通,確定下月所需費用,25號前完成部于門預算統計表交與行政總經理審核,提交財務中心

(十)辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

20xx年,要仔細總結閱歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業的工作看法投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推動公司的發展供應基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

企業工作安排篇2

20xx年,作為一個企業財務人員,以提高企業效益為核心,以增加企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規范,實現了全年業務制度規范化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將20xx年工作安排詳細綻開如下:

一、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在變更,因此財務會計工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新學問,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,仔細進行工作總結,吸取閱歷、查找不足,保證財務基礎工作的精確、剛好、完整,為領導剛好、精確、完整的供應財務信息。

二、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

隨著企業治理的進一步深化,財務的治理職能漸漸增加。20xx年,為加大責任制考核力度,保證責任制的實行,制定了雙文明考核方法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,仔細審核原始票據,細化財務報賬流程。

三、主動參加企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參加到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的選購 和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。須要規范材料治理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能,以求全面提升財務治理水平。

四、加強資金治理,削減資金占用,提高資金利用率

為加強對資金的統一歸口治理,規范運作,強化資金運用的安排性、預算性、效率性和平安性,盡可能地規避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立相適應的銀行帳戶治理體制。嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。才能有效地削減了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

總之,20xx年的任務會很重,壓力會很大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作安排,主動進取,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

企業工作安排篇3

職工培訓教化是我國社會主義企業管理的一個重要組成部分,是提高職工素養,培育四有職工隊伍的有效途徑職工培訓教化必需堅持貫徹執行黨的教化方針,堅持面對企業、面對生產,因材施教、學用結合、定向培育的原則,做到多出人才,出好人才。

我公司的培訓教化在經理的領導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術、業務培訓,做到統一規劃、組織實施。并把培訓教化安排納入公司的生產安排,同時下達,同時落實,同時總結考核。

一、崗位培訓

以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。根據部頒電業生產工人技術等級標準應知、應會的要求,達到三熟三能。

1、變電、線路及設備運行人員的三熟三能

(1)熟識設備、系統和基本原理;

(2)熟識操作和事故處理;

(3)熟識電業平安工作規程和本崗位的規程和制度;

(4)能正確進行操作和分析運行狀況;

(5)能剛好發覺故障和解除故障;

(6)能駕馭一般的修理技能。

2、供電所人員的三熟三能(含農村聘用電工)

(1)熟識電業平安工作規程和本崗位的規程制度;

(2)熟識電工基礎學問;

(3)熟識檢修、維護工藝和質量標準;

(4)能嫻熟地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;

(5)能嫻熟地進行觸電急救和人工呼吸;

(6)能看懂常用圖紙和駕馭常用材料性能。

3、財務、審計和用電營銷人員的三熟三能

(1)熟識本崗位的規程制度和相關法規;

(2)熟識本崗位的業務學問和要求;

(3)熟識電工基礎學問;

(4)能嫻熟地進行財務或經營統計、測算和分析;

(5)能嫻熟地填報各類報表;

(6)能嫻熟地運用電腦進行文檔處理和制表;

4、計量人員的三熟三能

(1)熟識電能計量裝置的基本原理;

(2)熟識本崗位的規程制度和相關法規;

(3)熟識電能計量裝置的檢修工藝和質量標準;

(4)能嫻熟地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

(5)能剛好發覺故障和解除故障;

(6)能正確地進行計量誤差的退補。

二、新工人培訓

1、新工人進公司,首先要經過安教部一段時間的培訓,經考試合格后方可安排崗位。內容分為:政治思想和傳統教化、遵紀遵守法律和文明禮貌教化、平安生產和局規局紀教化、基礎學問和專業技能教化。

2、復原傳統的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業務水平的工人為師傅,經現場基本制度學習、現場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作實力,報經有關部門批準后方可獨立上崗作業。

三、專業骨干培訓

1、有目的、有安排地選擇優秀的、具有較高技術水平、酷愛本專業、思想進步的生產工人和班組技術人員,作為專業骨干培訓的對象,編制專業骨干培訓安排,并取得主管部門的同意。

2、對專業骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結合,在一般狀況下,不輕易變動他們的工作,激勵他們從專業上提高。

3、所、站長的培訓

所、站長的培訓由公司編制安排,組織實施。所、站長應從組織領導、技術業務、思想政治工作三個方面提高,特殊是要學會管理,學會做人的思想工作。

企業工作安排篇4

面對20xx年如此全新的一年,我照舊會在后勤的部門上做好自己的工作,也真是為自己將自己的工作做到完好,便是對自己的工作做了較為具體、簡潔的安排。

一、發揮職能,做好工作

在后勤的工作上,是必需要在自己的崗位上堅守,并且以個人的努力來促成自己更好的轉變與成長。在這份工作中必需要對自己所負責的工作有較好的定位,也是努力地讓自己在其中去成長,去更好的做好自己的工作。當然在平常也是須要維護好整個企業,整個部門間的情意與工作的氛圍,讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應有的成長,更好的完成好自己的工作。

二、保證監督工作的進行

身為后勤作為重要的就是維護好整體的`秩序,將這個企業工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業規章制度的監督上,還是每一位員工行為的監督都是須要嚴格的根據企業的規定進行,整齊能夠讓每一位員工都感受到進步,都感受到成長。平常的時候要對整個企業各方面的活動,工作氛圍,各項學問與技能都須要駕馭好,并且在自己的工作崗位上堅守,做好自己所負責的那一部分的工作,為企業的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。

三、做好幫助工作

在平常的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與相識,這樣才能夠真正的促成更好的發展,對于我個人來說,更是須要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的相識,為每一位員工做好幫助其工作的工作。面對將來我更是在自己的工作上努力地做好一切,讓自己可以變得優秀起來,我也信任在下階段我能夠相識到自己工作的重要性,真正的讓自己收獲到更多的成長,將個人的工作都能夠特別順當的完成好。

四、改掉自身不足

進行工作的過程中,自身存在著不足是特別不好的,所以更是須要從其中明白自己的錯誤,特別有針對性的去變更,以個人的努力來促成自己更好的發展與變更。當然面對前方未知的生活,我也都是有努力的變更自己,爭取能夠讓自己的擁有更加華蜜與美妙的生活。我很是期盼著自己能夠變得更加的優秀,真正的在工作上能夠完成好自己所負責的工作。

面對前方的未知,我更是須要擺正自己的看法,真正的在工作上做好一切,努力地變更自己,爭取能夠讓自己變得異樣的優秀,在工作上有更好的發展。也請領導能夠對我在工作上的付出與努力做更多的確定,這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。

企業工作安排篇5

新的一年里,將詳細的工作安排劃分為四方面的內容:

1、現金為王。

資金如同血液運行于企業的每一個層面,企業資金驚慌尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關。“巨人”型企業的破產倒閉讓企業真正體會到資金是企業生命線的真正含義。在當前不良的經濟環境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業材料選購 的難度加大,保持企業生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得特別重要,做為資金管理的核心部門,如何籌集企業發展所需資金?如何有效運營企業資金?如何加強對下屬企業資金的監管成為當前企業財務管理熱點之一。

2、人才培育,公司要發展,人才是關鍵。

財務部做為企業的重要管理部門之一,財務部門的力氣相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培育人才,如何運用人才,也是下一步工作的重中之重。

3、加強成本限制。

目前公司的生產經營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的奢侈現象還很普遍。例如:停工待料的奢侈、搬運的奢侈、加工過程本身的奢侈、庫存的奢侈、制造次品的奢侈、生產過剩的奢侈、重工的奢侈,消耗品的奢侈,我們必需學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

4、關聯企業的管理。

隨著公司的不斷壯大,關聯企業之間經濟業務日益頻繁,內部管理和業務流程通常比單一企業來得更長、更困難。這樣關聯企業之間很簡單使得信息

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