第頁共頁2023年街道村委考核方案一、考核目標1.對2023年街道村委工作進行全面評估，檢驗工作完成情況和取得成效；2.提升2023年街道村委工作能力和績效水平，促進村委全面發展；3.進一步加強村委工作的監督和評價，提高工作透明度和公信力。二、考核指標1.全面評估指標：(1)組織機構建設：村委會組織架構是否健全、人員配置是否合理、工作分工是否明確；(2)政務公開：是否公開村務、財務、村規民約等重要信息，是否定期舉行村民代表會議；(3)民主管理：村委會是否積極推行居民自治，是否廣泛征求居民意見，是否組織村民參與村級事務的決策；(4)公共服務：村委會是否合理規劃和提供基礎設施建設、公共服務設施，是否滿足村民日常生活需求；(5)社會管理：村委會是否加強對社會管理工作的組織領導，是否有效應對社會安全問題，村民生活環境是否良好；(6)項目開發：村委會是否積極爭取和引進各類項目，推動村委會經濟收入增長，提升群眾生活水平；(7)群眾滿意度：對村民滿意度的調查結果。2.具體指標及權重：(1)組織機構建設（權重10%）：包括村委會組織架構合理性評估、人員配置是否科學合理、工作分工是否明確；(2)政務公開（權重10%）：包括村務公開制度的建立和落實情況、重要信息公示情況以及村民代表會議的開展情況；(3)民主管理（權重15%）：包括居民自治的推行情況、村民意見征求機制的建立和運行情況、村級事務決策的參與率等；(4)公共服務（權重20%）：包括基礎設施建設規劃和實施情況、公共服務設施的提供情況、滿足村民日常生活需求的情況等；(5)社會管理（權重15%）：包括社會管理工作組織領導情況、應對社會安全問題的效果、村民生活環境的良好情況等；(6)項目開發（權重20%）：包括爭取和引進項目的積極性和成果、村委會經濟收入增長的情況、群眾生活水平的改善程度等；(7)群眾滿意度（權重10%）：包括對村民滿意度的調查結果，并定期公示。三、考核流程1.建立考核組織機構：設立街道綜合考核辦公室，負責組織和實施考核工作，成立考核工作領導小組，負責考核方案的制定、考核結果的綜合評定等工作。2.考核時間安排：每年的11月至次年的1月進行考核，確保考核工作的順利進行。3.考核對象確定：將街道轄區內的村委會作為考核對象，共計XX個村委會。4.考核數據收集：組織村委會提交村委會工作報告、會議記錄、政務公開信息、項目開發情況等材料，同時通過村民調查問卷、座談會等方式收集村民對村委會工作的評價。5.數據分析和評估：考核辦公室負責對收集到的數據進行匯總、整理和分析，結合權重進行評估，形成考核結果。6.考核結果公示和答辯：考核結果按照權重綜合計算，由考核工作領導小組進行評定，并定期公示。對考核結果不滿意的村委會可以提出答辯申請，考核工作領導小組負責組織答辯。7.完善獎懲機制：對考核結果優秀的村委會給予表彰、獎勵，對考核結果不達標的村委會提出整改要求，并給予相應的懲罰措施。四、考核結果運用1.對考核結果進行分析和總結，發現問題和不足，為村委會提供改進和優化工作的建議。2.考核結果作為街道對村委會工作進行績效評價和對村委會工作的指導依據，可以作為街道對村委會會長和成員進行考核和評價的參考依據。3.對考核結果業績優秀的村委會給予一定的獎勵和激勵，如經費支持、政策支持等，以鼓勵村委會在工作中取得更好的成績。4.對考核結果不達標的村委會，需要進行整改，并設定整改目標和時間表，街道將加強對該村委會的督導和指導，確保整改任務的落實。五、考核效果評估1.建立定期評估機制，對考核方案的實施效果進行評估，聽取村民和村委會的意見和建議，及時調整和完善考核方案。2.定期組織村民滿意度調查，了解村民對村委會工作的滿意度和期望，對調查結果進行分析，作為改進工作的參考依據。以上為2023年街道村委考核方案